Главная страница
Навигация по странице:

  • Выработка продукции

  • Трудоемкость обслуживания

  • Трудоемкость управления

  • Под факторами изменения производительности труда

  • Коэффициент использования запаса труда

  • Годовой запас труда (ЗТ год)

  • Коэффициент оборота по приему

  • Коэффициент замещения

  • Планируемые невыходы на работу, в том числе

  • Потери рабочего времени в течение рабочего дня по уважительным причинам , в том числе

  • Презентация Производительность труда. анализ производительности труда. Производительность труда Понятие, показатели и факторы повышения


    Скачать 0.82 Mb.
    НазваниеПроизводительность труда Понятие, показатели и факторы повышения
    АнкорПрезентация Производительность труда
    Дата13.02.2023
    Размер0.82 Mb.
    Формат файлаpptx
    Имя файлаанализ производительности труда.pptx
    ТипДокументы
    #934296

    Производительность труда

    Понятие, показатели и факторы повышения

    Производительность труда

    • Производительность труда — это экономическая категория, выражающая степень плодотворности целесообразной деятельности людей по производству материальных и духовных благ.
    • Способность конкретного труда производить товары и услуги в единицу времени.

    Показатели производительности труда

    • Выработка продукции - определяется количеством продукции (объемом работ), произведенной работником в единицу времени (час, смену, квартал, год);
    • Трудоемкость продукции - количеством времени, затраченным на производство единицы продукции (на выполнение определенной работы).

    Выработка продукции

    • Выработка рассчитывается по формуле:
    • В = Q / Т (Ч),

      где – Q объем продукции;  

      T– количество затраченного труда (человеко-часы, человеко-дни);

      Ч - среднесписочная численность рабочих.

      различают выработку:

    • среднечасовую ;
    • среднедневную ;
    • среднегодовую .

    Виды трудоемкости

    • Трудоемкость технологическая   представляет собой затраты времени основных рабочих  на производство продукции.
    • Трудоемкость обслуживания  – затраты времени вспомогательных рабочих ,
    • Трудоемкость производственная – затраты времени основных и вспомогательных рабочих;
    • Трудоемкость управления  – затраты времени руководителей и специалистов;
    • Трудоемкость полная – затраты времени всех работников предприятия.

    Методика расчета трудоемкости

    • Tr = (Т х Ч)/ Q,
    • где Tr – трудоемкость изготовления единицы продукции, чел.час.

      Т – фонд рабочего времени, час.

      Q – объем производимой продукции.

    Факторы и резервы роста ПТ

    • Под факторами изменения производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменение ее уровня. 
    • Под резервами роста производительности труда понимаются не использованные еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов.

    Задание 1.

    Определить направления роста производительности труда

    Задание 2. Определить годовой запас труда

    • Коэффициент использования запаса труда (Кзт)
    • Кзт= Тф / ЗТ год,

      где Тф – фактические затраты труда, чел.-дней

      ЗТ год – годовой запас труда, чел.-дней.

    • Годовой запас труда (ЗТ год)
    • ЗТ год = Н выр х Ч,

      Где Н выр – норма выработки на 1 работника, дней.

    Определение запаса труда


    Наименование

    2013 г.

    2014 г.

    Изменения +,-

    Среднесписочная численность персонала, чел.

    68

    53

    Из них: женщины, чел.

    32

    28

    % от среднесписочной численности

    Численность работников основной деятельности, чел.

    64

    50

    % от среднесписочной численности

    Численность постоянных рабочих, чел.

    56

    44

    % от среднесписочной численности

    Численность служащих, чел.

    4

    3

    % от среднесписочной численности

    Отработано работниками предприятия:

    Тыс. чел.-дней

    18

    16

    Тыс. чел.-час.

    141

    125

    Выработано на 1 среднесписочного работника:

    -дней;

    -часов;

    Норма выработки на 1 работника, дней.

    280

    280

    Показатели движения кадров

    • Коэффициент оборота по приему это отношение числа принятых на работу к среднесписочной численности рабочих за данный период.
    • Коэффициент оборота по выбытию  это отношение числа уволенных с работы к среднесписочной численности рабочих за данный период.
    • Коэффициент замещения  это отношения числа принятых к числу уволенных за данный период.
    • Коэффициент текучести рабочей силы это число уволенных по собственному желанию, а также за нарушения трудовой дисциплины за данный период деленное на среднесписочную численность рабочих 
    • Коэффициент постоянства: Кп = 1 + Кпр – К выб

    Задание 3. Определить показатели движения кадров

    • Среднесписочная численность работников фирмы 600 чел. В течение года уволилось по собственному желанию 38 человек., уволены за нарушение трудовой дисциплины 8 чел., ушли на пенсию 6 чел., поступили в учебные заведения по очной форме обучения 5 чел., призваны в ряды РА 7 чел., За год в фирму было принято 20 чел.

    Задание 4. Определить показатели производительности труда

    • В фирме производят 2 вида продукции: «А» и «В». В отчетном году объем выпуска продукции «А» составил 4000 ед. продукции и «В» 4300 е. При этом затраты труда на выпуск продукции «А» составили 150 чел.-час., на выпуск продукции «В» 260 чел.-час. Среднегодовое количество работников, соответственно составило 6 и 8 человек. В отчетном году цена реализации единицы продукции «А» составила 250 руб., «В» 400 руб.

    Бюджет рабочего времени

    • Расчет бюджета рабочего времени характеризует плановое количество дней и часов, которые может отработать один работник или служащий в плановом периоде.
    • При планировании персонала различают календарный, табельный (номинальный), максимально возможный, плановый (эффективный) и фактический фонд рабочего времени.
    • Календарный фонд рабочего времени (Тк) равно количеству календарных дней за определенный календарный период (месяц, квартал, год).
    • Он может быть рассчитан на всю численность работающих, группу работающих предприятия (цеха, участка) и в среднем на одного работающего (в человеко-днях или человеко-часах).

    Табельный (номинальный) фонд

    • Табельный (номинальный) фонд рабочего времени (Ттаб) определяется как разность между календарным фондом рабочего времени рабочих (в чел/днях или чел/часах) и количеством праздничных (Тпрз) и выходных (Тв) чел/дней (чел/часов).

    Максимально возможный фонд

    • Максимально возможный фонд рабочего времени (Тmax) характеризует потенциальную величину максимально возможного для использования фонда рабочего времени рабочих в данном периоде, кроме выходных, праздничных дней и времени на очередные отпуска

    Плановый эффективный фонд

    • Плановый эффективный фонд рабочего времени (Тпэф) меньше максимально возможного фонда на величину планируемых невыходов рабочих на работу по уважительным причинам (невыходы на работу по болезни и родам, время на выполнение государственных и общественных обязанностей, продолжительность учебных отпусков и др.).

    Расчет планового эффективного годового фонда рабочего времени


    Категория времени

    Обозначение

    Дни

    Часы

    Календарный фонд

    Тк

    365

    2920

    Выходные дни

    Тв

    104

    832

    Праздничные дни

    Тпрз

    10

    80

    Номинальный фонд

    251

    2008

    Невыходы на работу, в том числе:

    а) очередной и дополнительный отпуска;

    б) болезни и роды;

    в) отпуск в связи с учебой;

    г) выполнение государственных и общественных обязанностей;

    д) прочие неявки, разрешенные законом

    32

    256

    То

    25

    200

    Тб

    4

    32

    Ту

    1

    8

    Тг

    1

    8

    Тпр

    1

    8

    Потери рабочего времени в течение рабочего дня по уважительным причинам , в том числе:

    а) перерывы для кормления детей;

    б) сокращенный рабочий день подростков;

    в) сокращенный рабочий день в предпраздничные дни

    Плановый эффективный фонд

    Средняя продолжительность рабочего дня

    Ткм

    Тп

    Тс



    113







    219



    60

    45

    8

    1639

    7,48

    Задание 5. Составить плановый баланс рабочего времени на 2015 год при 5 дневной рабочей неделе

    Определить нормы рабочего времени в 2015 году на основании данных производственного календаря :

    Количество дней за 2015 год:

    • Календарных
    • Рабочие дни
    • Выходных/праздничных
    • Рабочее время за 2015 год (в часах)

    • при 40-часовой неделе
    • при 36-часовой неделе
    • при 24-часовой неделе
    • http://www.consultant.ru/law/ref/calendar/proizvodstvennye/

      © КонсультантПлюс, 1992-2015

    Планируемые невыходы и потери рабочего времени

    Планируемые невыходы на работу, в том числе:

    а) очередной и дополнительный отпуска 22 дн.

    б) болезни и роды 5 дн.

    в) отпуск в связи с учебой 5 дн.

    г) выполнение государственных и общественных обязанностей 2 дн.

    д) прочие неявки, разрешенные законом 1 дн.

    Потери рабочего времени в течение рабочего дня по уважительным причинам , в том числе:

    а) перерывы для кормления детей 0.2 дн.

    б) сокращенный рабочий день подростков 0.13 дн.

    в) сокращенный рабочий день в предпраздничные дни: 1 час в предпраздничный день.

    Средняя продолжительность рабочего дня 8 час.



    написать администратору сайта