Главная страница

Производственный менеджмент (лекции). Производственный менеджмент


Скачать 6.27 Mb.
НазваниеПроизводственный менеджмент
Дата06.12.2022
Размер6.27 Mb.
Формат файлаdoc
Имя файлаПроизводственный менеджмент (лекции).doc
ТипДокументы
#831628
страница15 из 54
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   54

4.3. Определение потребности в трудовых, материальных и финансовых ресурсах для выполнения производственной программы


Производственная программа предприятия для своего осуществления должна быть обеспечена необходимыми ресурсами, к которым относятся средства на оплату труда персонала, закупку сырья, материалов, полуфабрикатов, горюче-смазочных материалов и т.п. Удовлетворение потребностей производства возможно при наличии финансовых ресурсов в виде оборотных средств предприятия, формируемых при успешном ведении хозяйственной деятельности из финансовых поступлений (выручка, запасы, недвижимость, продукция на продажу, пакеты ценных бумаг и т.п.) в необходимые платежи.

В системе планов предприятия его ресурсные потребности для выполнения производственной программы отражаются в формах:

  • плана по труду и заработной плате;

  • плана материально-технического снабжения;

  • плана себестоимости, прибыли и рентабельности.

Рассмотрим порядок формирования планов на примере цеха полихлорвиниловых смол химического предприятия. В связи со значительными колебаниями курса рубля в период перехода к рыночным ценам, а также в связи с деноминацией рубля с 1.01.98 года стоимостные данные примера следует воспринимать как примерные (условные), в т.ч. по оплате труда.

План по труду и заработной плате включает в себя расчет численности основного и цехового персонала с учетом сменности его работы, на основе которого определяется размер планового фонда оплаты труда работников.

Расчет потребного количества рабочих проводится по соотношению:

,

где – явочная численность рабочих в смену (чел.); А – количество однотипных аппаратов (шт.); Нобсл – норма обслуживания – количество аппаратов, машин, агрегатов, которое может обслужить 1 рабочий за смену (ед.).

Явочное количество рабочих в сутки:

,

где С – количество рабочих смен в сутки.

Численность рабочих с учетом подмены называется списочной

сут см

,

где Кпер – коэффициент перехода от явочной численности к списочной. Он равен для непрерывных производств:

,

где Ткал – календарный фонд времени в днях.

Эффективный фонд времени одного рабочего определяется по балансу рабочего времени, приведенному в табл. 4 для условий непрерывного производства, работающего в три смены при 8 – часовой продолжительности рабочего дня.

Таблица 4

Примерный баланс времени на одного рабочего (в днях)

Статьи баланса

Т (в днях)

Календарное время (Ткал)

365

Выходные дни

89

Праздничные дни

-

Номинальный фонд

276

Невыходы:




  • отпуск

38

  • болезни

9

  • декретный отпуск

-

Выполнение государственных обязанностей

1

Итого невыходов

137

Эффективное время работы одного рабочего (Тэф)

228


При Ткал = 365, Тэф = 228 имеем Кпер = 365: 228 = 1,6

Для аппаратчика испарения:

при Нобсл = 30 ед. и А = 30 ед. имеем:
= 30 / 30 = 1 (чел); = 1 * 3 = 3 (чел).

Чсм = 3 * 1,6 = 4,8. (Принимаем Чспис = 4 чел.).

Данные расчета по всем профессиям персонала сводятся в табл. 5
Таблица 5

Расчет численности персонала цеха ПХВС – I




Разряд

Нобсл, ед.

, чел.

С, смен

, чел

Кпер

Чсп, чел.

1. Основные рабочие






















Аппаратчик испарения

5

30

1




3




4

Аппаратчик испарения

3

15

2




5




8

Машинист компрес. установки

3

30

1

3

3

1,6

4

Подмена




30

1




1




1

Аппаратчик хлорирования

5

30

1




3




5

Аппаратчик хлорирования

3

30

1




3




5

Аппаратчик перегонки

4

30

1




3




5

Аппаратчик перегонки

3

30

1




3




5

Аппаратчик осушки газа

3

30

1




3




5

Аппаратчик абсорбции

4

30

1




3




5

Аппаратчик хлорирования

4

30

1




1




2

Подмена




30

1




2




3

Аппаратчик полимеризации

5

30

1




3




5

Аппаратчик полимеризации

4

8

4




13




20

Аппаратчик полимеризации

3

30

1




3




5

Аппаратчик центрифуг

4

30

1




3




5

Аппаратчик центрифуг

3

30

1

3

3

1,6

5

Аппаратчик десорбции

3

30

1




3




5

Аппаратчик гранулирования

5

30

1




3




5

Аппаратчик рассева

3

15

2




6




10

Аппаратчик чистки газа

3

30

1




3




5

Аппаратчик обессоливания

3

30

1




3




5

Укладчик-упаковщик

3

30

1




4




6

Подмена




30

1




4




7

2. Ремонтные рабочие

2




13




39




62

3. Вспомогательные рабочие

4




8




24




38

Всего



















235

Фонд оплаты труда рабочих определяется по следующим соотношениям:

  • оплата за труд (тарифный фонд):

Фт = ТCi * ЧCПi * ТЭФi,

где ТСiтарифная ставка (часовая, дневная) рабочего i-ого разряда, руб.; ЧCПi – списочная численность рабочих i-ого разряда, чел.; ТЭФiэффективный фонд рабочего времени по балансу (часов или дней).

  • надбавки и доплаты(в соответствии с положением об оплате труда предприятия):

  • надбавки за работу в ночное время определяются при непрерывном режиме производства в размере 13,33% к фонду оплаты по тарифным ставкам;

  • доплаты за работу в вечернюю смену – 6,67% тарифного фонда;

  • доплаты за работу в праздничные дни составляют 2,46% тарифного фонда.

Тарифный фонд в сумме с доплатами и надбавками может служить основой для расчета среднедневного заработка, по которому оплачиваются дни очередных и учебных отпусков и дни выполнения государственных обязанностей.

Зарплата среднедневная:

,

где Фт – тарифный фонд оплаты, руб.; Д – доплаты и надбавки, руб.; П – премии, руб.(по данным предприятия); Тэф – эффективный фонд времени по балансу, дней; Чспис. – списочная численность рабочих.

Например, для аппаратчика испарения 5 разряда:



Доплата за отпуск и выполнение государственных обязанностей для одного рабочего составляет:

(38 + 1) * 9,27 * 0,635 = 229,57 руб.,

где 0,635 – корректирующий коэффициент предприятия (принят постоянным для всех профессий, но может иметь дифференцированные значения).

Доплата за отпуск и выполнение государственных обязанностей для группы рабочих аппаратчиков испарения составит:

229,57 * 4 = 918,28 руб.

Годовой ФОТ равен сумме тарифного фонда, доплат, надбавок, премий и оплаты за отпуск и выполнение государственных обязанностей:

ФОТгод = 6192,48 + 825,46 + 413,04 + 152,34 + 866,95 + 918,28 = 9368,54 руб.

Среднегодовая зарплата одного аппаратчика испарения:



Для всех профессий расчет повторяется и сводится в табл. 6. Для ремонтных и вспомогательных рабочих в расчете приняты усредненные значения тарифного разряда и дневной тарифной ставки в целях сокращения примера.

Таблица 6

Расчет фонда оплаты труда рабочих

Система оплаты: повременно-премиальная




Тари

Списо

Отработанное время

Днев

ная

Фонд

опла-

Доплаты за работу (руб)

Премия

Основной

Дополните

Годо-вой

Средне

Наименование

профессий

фный разряд

чное число рабочих,

чел.

Одного рабочего, д

всех рабочих, чел смен

тариф

ная став-

ка, руб

труда

по тарифным став-кам,

руб.

в ноч-ное время

в вечернее время

в празд-ничное время

%

руб.

фонд опла-ты труда,

руб.

льная опла-та за от-пуск и гос. об., руб

фонд опла-ты труда, руб.

годо-вая зар-пла-та одно-го рабо-чего

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

1.

Основные рабочие














































Аппарат-чик испарения

5

4

228

912

6,79

6192,48

825,46

413,04

152,34

14

866,95

8450,27

918,28

9368,54

2342,14

Аппарат-чик испарения

3

8

228

1824

5,36

9776,64

1303,23

652,10

240,51

17

1662,03

13634,51

1481,92

15116,49

1889,56

Машинист компрес-сорной установки

3

4

228

912

5,36

4888,32

651,61

326,05

120,25

17

831,04

6817,27

739,96

7557,23

1889,3

Подмена

5

1

228

228

6,79

1548,12

206,36

103,26

38,08

14

216,77

2112,59

229,57

2342,14

2342,14

Аппарат-чик хлорирования

5

5

228

1140

7,52

8572,8

1142,75

571,81

210,89

29

2486,11

12984,36

1410,35

14394,71

2878,94

Аппарат-чик хлорирования

3

5

228

1140

5,94

6771,6

902.65

451,67

166,58

24

1625,18

9917,68

1077,25

10994,43

2198,99

Аппарат-чик перегонки

4

5

228

1140

6,61

7535,4

1004,47

502,61

185,37

24

1808,49

11036,34

1198,65

12234,99

2446,99

Аппарат-чик перегонки

3

5

228

1140

5,94

6771,6

902,65

451,67

166,58

26

1760,62

10053,12

1092,1

11145,22

2229,04

Аппарат-чик осушки газа

3

5

228

1140

5,94

6771,6

902,65

451,67

166,58

26

1760,62

10053,12

1092,1

11145,22

2229,04

Аппарат-чик абсорбции

4

5

228

1140

6,61

7535,4

1004,47

502,61

185,37

20

1507,08

10734,93

1166,45

13067,83

2613,57

Аппарат-чик хлорирования

3

2

228

436

5,94

2708,64

361,06

180,67

66,63

40

1083,46

4400,46

238,98

4878,42

2439,21

Подмена

4

3

228

684

6,61

4521,24

602,68

301,57

111.22

26

1175,52

6712,23

242,94

6955,17

2318,39

Аппарат-чик полимеризации

5

5

228

1140

7,52

8572,8

1142,75

571,81

210,89

20

1714,56

12212,81

1326,15

13538,96

2707,79

Аппарат-чик полимеризации

4

20

228

4560

6,61

30141,6

4017,88

2010,45

741,48

22

6631,15

43542,56

4730,2

48272,76

2413,64

Аппарат-чик полимеризации

3

5

228

1140

5,94

6771,6

902,65

451,67

166,58

26

1760,62

10053,12

1092,1

11145,22

2229,04

Аппарат-чик

центрифуг

4

5

228

1140

6,61

7535,4

1004,47

502,61

185,37

21

1582,43

10810,28

1173,85

11984,13

2396,83

Аппарат-чик центрифуг

3

5

228

1140

5,94

6771,6

902,65

451,67

166,58

24

1625,18

9917,68

1077,3

10994,98

2199,0

Аппарат-чик десорбции

3

5

228

1140

5,94

6771,6

902,65

451,67

166,58

25

1698,9

9985,4

1084,7

11070,1

2214,02

Аппарат-чик гранулирования

5

5

228

1140

7,52

8572,8

1142,75

571,81

210,89

15

1285,92

11784,17

1280,35

13064,52

2612,9

Аппарат-чик

рассева

3

10

228

2280

5,94

13543,2

1805,3

903,33

333,16

30

4062,96

20647,95

2243,7

22891,65

2289,17

















































1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

Аппарат-чик очистки газа

3

5

228

1140

5,94

6771,6

902,65

451,67

166,58

24

1625,18

9917,68

1077,3

10994,98

2199

Аппарат-чик обессоливания

3

5

228

1140

5,94

6771,6

902,65

451,67

166,58

24

1625,18

9917,68

1077,3

10994,98

2199

Укладчик-упаковщик

3

6

228

1308

6,22

8508,96

1134,24

567,55

209,32

65

5530,82

15950,89

1732,56

17683,45

2947,24

Подмена

4

7

228

1596

6,61

10549,56

1406,26

703,66

259,52

24

2531,89

15450,89

1678,11

17129,0

2447,0

Итого основных рабочих




135










+

+

+

+




+

+

+

318945,61

-

2. Ремонтные рабочие

4,3

62

228

13516

7,22

102061,92

13604,85

6838,14

2510,72

29,6

30210,33

155285,96

16874,54

172160,5

2776,78

3. Вспомогательные рабочие

3,8

38

228

8562

6,37

55262,3

7366,46

3685,99

1359,45

23

12710,33

80384,53

8733.16

89117,69

2345,2

Итого ремон. и вспомогат.




100










107624,22

20971,31

10524,13

3870,17




42920,66

235670,49

25607,7

261278,19

-

Всего по цеху




235










+

+

+

+




+

+

+

580223,8

-

+) итоги рассчитываются для проверки и анализа плана.

Фонд оплаты труда руководителей и специалистов цеха определяется на основании численности данной категории персонала, должностных окладов и размеров премий, надбавок, доплат.

Фонд оплаты по должностным окладам определяется как произведение месячного оклада и числа единиц месяцев в году. Премия рассчитывается в размере 30% от фонда оплаты по должностным окладам (плановая оценка).

Годовой ФОТ для цехового персонала определяется как сумма ФОТ по должностным окладам и премий, надбавок для соответствующей должности.

Например, для начальника цеха годовой фонд оплаты труда составляет при окладе 200 руб. в месяц:

1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   54


написать администратору сайта