Производство и продажа запасных частей к грунтонасосам г13. 05, 16Р9М, згм2М
 Скачать 58.24 Kb.
|
|
Производство и продажа запасных частей к грунтонасосам Г-13.05, 16Р9М, ЗГМ-2М. Производство грейферов. Выпуск и продажа стального литья 35Л, 35ХНЛ, 110Г13Л. Футеровки, решетки, плиты дробящие и т.д. для дробилок и мельниц типа ММС, СМД, МШР, МШЦ. Огромный опыт по производству стали, в частности, высокомарганцовистой стали 110 Г13Л, идущей на производство деталей, работающих на удары и стирание. Капитальный ремонт базовых деталей и полный капитальный ремонт экскаваторов ЭКГ-4,6Б, и ЭКГ-5А. Ремонт электрических машин. Полный комплекс механической и термической обработки. Изготовление металлоконструкций весом до 20 тонн любой сложности по чертежам заказчика, наружный диаметр обрабатываемых деталей до 3 000 мм весом до 10 тонн. Заправка кислородных баллонов. Опыт производства, наличие литейно-кузнечного цеха и уникального оборудования для механической обработки, позволяет гарантировать высокое качество продукции соответствующее ГОСТам и ТУ. Технико-экономические показатели предприятия ООО «КЭВРЗ» представлены в таблице 1. Таблица 1- Технико-экономические показатели предприятия
Анализ динамики основных технико-экономических показателей предприятия. Абсолютное изменение объема реализованной продукции, тыс. руб., вычисляют по формуле:  где ∆Q – абсолютное изменение объема реализованной продукции, тыс. руб.;  – объем реализованной продукции, тыс. руб. 2017год; – объем реализованной продукции, тыс. руб. 2018 год;  Темп роста объема реализованной продукции (Т %), вычисляют по формуле:  где Т – темп роста объема реализованной продукции, %; – объем реализованной продукции, тыс. руб. 2017 год; – объем реализованной продукции, тыс. руб. 2018 год. Объем реализованной продукции в 2021 г. по сравнению с 2020 г. вырос на 453786,0 тыс. руб. Производительность труда W, тыс. руб./чел., вычисляют по формуле:  где Q – объем реализованной продукции; Ч – численность работников.  В 2020 году, производительность труда одного работника составила  тыс. руб./чел. В 2021 году, производительность труда одного работника составила  тыс. руб./чел.Абсолютное изменение производительности труда, вычисляют по формуле:  где  – размер показателя в отчетном году; – размер показателя в базисном году. Темп роста производительности труда (Т %), вычисляют по формуле:  где – производительность труда в 2017 году; – производительность труда в 2018 году.  Производительность труда работника выросла  тыс. руб./чел.Фонд оплаты труда (тыс. руб.) вычисляется по формуле:  где ФОТ- фонд оплаты труда; СЗП- средняя заработная плата тыс. руб.  В 2020 году фонд оплаты труда составил 472314 тыс. руб.  В 2021 году фонд оплаты труда составил 448416 тыс. руб. Среднемесячную заработную плату (тыс. руб.) можно узнать на официальном сайте ООО «КЭВРЗ» и составляет она в 2020 году 111,5 тыс. руб., а в 2021 году 72 тыс. руб. Абсолютное изменение среднемесячной заработной платы, вычисляют по формуле:  где  – заработная плата в отчетном году; – заработная плата в базисном году. Темп роста заработной платы (Т %), вычисляют по формуле:  где – заработная плата в отчетном году; – заработная плата в базисном году. Среднемесячная заработная плата работника сократилась на 35,43%. Среднегодовую стоимость основных фондов (тыс. руб.) можно просмотреть в бухгалтерском балансе в графе «основные средства» предприятия, тем самым в 2020 году он составил 135564 тыс. руб., а в 2021 году 62572 тыс. руб. Абсолютное значение среднегодовой стоимости ОФ вычисляется по формуле:  где  - стоимость ОФ в отчетном году; - стоимость ОФ в базисном году Темп роста среднегодовой стоимости ОФ вычисляется по формуле:  где - стоимость ОФ в отчетном году; - стоимость ОФ в базисном году Среднегодовая стоимость основных фондов сократилась на 53,84%. Фондоотдача, вычисляется по формуле:  где Q – объём реализованной продукции (тыс. руб.); ОФ – среднегодовая стоимость фондов (тыс. руб.).  (руб./руб.)В 2017 году, каждый рубль авансированный в основные фонды принес предприятию 4,8 руб. выручки.  (руб./руб.)В 2018 году, каждый рубль авансированный в основные фонды принес предприятию 17,7 руб. выручки. Абсолютное изменение фондоотдачи, вычисляют по формуле:   Темп роста фондоотдачи (Т %), вычисляют по формуле:   (руб./руб.)Фондоотдача выросла более чем на 250% (368,75% - 100%) или на 12,9 руб. Себестоимость продукции (тыс. руб.) можно узнать в отчете о финансовых результатах предприятия и за 2020 год она составила 628389 тыс. руб., а за 2021 год 979184 тыс. руб. Абсолютное значение себестоимости продукции вычисляется по формуле:  где  - себестоимость продукции в отчетном году; себестоимость продукции в базисном году Темп роста себестоимости продукции вычисляется по формуле:   Темп роста себестоимости продукции увеличилась более чем на 50% (155,82% - 100%). Затраты на 1 руб. товарной продукции, вычисляют по формуле:  где h – затраты на рубль продукции; С – себестоимость (тыс. руб.); Q – объём реализованной продукции (тыс. руб.).  В 2020 г. в каждом рубле выручки, затраты составили 0,69 коп.  В 2021 г. в каждом рубле выручки, затраты составили 0,89 коп., что на 0,07 коп. меньше чем в 2020 г. Темп роста затрат на 1 руб. товарной продукции (Т %), вычисляют по формуле:   Затраты на 1 руб. товарной продукции уменьшились на 7,29%. Валовой доход вычисляется по формуле:  где Q- объем реализованной продукции, тыс. руб.; С- себестоимость продукции, тыс. руб.  В 2020 году валовой доход составил 23571 тыс. руб.  В 2021 году валовой доход составил, что по сравнению с 2020 годом больше на 102991 тыс. руб.   Валовой доход за год увеличился более чем на 400% (533,63% - 100%). Издержки обращения предприятия можно узнать в отчете о финансовых результатах предприятия, сложив коммерческие и управленческие расходы, тем самым получается, что в 2020 году издержки составили 3359 тыс. руб., а в 2021 году 120168 тыс. руб., что на 116579 тыс. руб. больше, чем в 2020 году. Темп роста издержек обращения вычисляется по формуле:  где  - издержки обращения в отчетном году - издержки обращения в базисном году Издержки обращения увеличились более чем на 3000% (3348%- 100%). Прибыль (убыток) от реализации продукции (тыс. руб.) вычисляется по формуле:  где Q- объем реализованной продукции, тыс. руб.; С- себестоимость продукции, тыс. руб.; ИО- издержки обращения, тыс. руб.  Прибыль от реализации продукции в 2020 году составила 20162 тыс. руб.  Прибыль от реализации продукции в 2021 году составила 6574 тыс. руб. Темп роста прибыли от реализации продукции вычисляются по формуле:  где  - прибыль в отчетном году - прибыль в базисном году Прибыль от реализации продукции уменьшилось на 67,39% из-за убытка в 2021 году. Рентабельность продаж вычисляют по формуле:  где  – рентабельность продаж %;Q – Объем реализованной продукции (тыс. руб.); П – Прибыль (тыс. руб.).  В каждом рубле выручки в 2020 году, прибыль составляет 3,09рублей.  В каждом рубле выручки в 2021 году, прибыль составляет 0,59 копеек, что по сравнению с 2020 годом меньше на 2,5 рубля из-за маленькой прибыли в 2021 году. Рентабельность затрат вычисляют по формуле:  где  – рентабельность затрат (%);П - прибыль (тыс. руб.) С – себестоимость продукции (тыс. руб.).  В 2020 году каждый рубль затрат в производство продукции принес 3,21руб. прибыли.  В 2021 году каждый рубль затрат в производство продукции принес 0,67 коп. прибыли, что меньше чем в 2020 году на 2,54 рубля из-за небольшой прибыли от реализации продукции. По данным расчетам видно, что объем реализованной продукции в 2021 году по сравнению с 2020 годом вырос на 453786 тыс. руб., что говорит о том, что предприятие работает эффективно. Фондоотдача в 2021 году увеличилась на 12,9%, что свидетельствует о том, что предприятие правильно распоряжается своими ресурсами. Таблица 2- Динамика доходов и расходов предприятия
Данные в таблице по показателям: доход от реализации (тыс. руб.); себестоимость реализованной продукции (тыс. руб.); валовой доход (тыс. руб.); коммерческие и управленческие расходы (тыс. руб.) берем из таблицы 1. Темп роста показателей (Т) определяется по формуле 2. Абсолютные изменения показателей (±∆) вычисляются по формуле 1. Прочая прибыль (убыток) (тыс. руб.) вычисляется по формуле:  где Д- доходы от участия других организаций;  -% к получению -% к уплатеПД- прочие доходы ПР- прочие расходы  В 2020 году прочие убытки составили 110 тыс. руб.  В 2021 году прочие убытки составили 1855 тыс. руб., что на 1743 тыс. руб. больше, чем в 2020 году. Темп роста прочей прибыли (убытка) вычисляется по формуле:   Прочие убытки увеличились на 1686,36%, что очень плохо сказывается на предприятии, из-за нехватки доходов от участия в других организациях. Доход до налогообложения (тыс. руб.) вычисляется по формуле:  где ВД- валовой доход, тыс. руб.; КУД- коммерческие и управленческие расходы, тыс. руб.; ПП- прочая прибыль  В 2020 году доход до налогообложения составил 20052 тыс. руб.  В 2021 году доход до налогообложения составил 4716 тыс. руб., что на 15333 тыс. руб. меньше, по сравнению 2020 годом, из-за больших убытков предприятия.   Доход до налогообложения уменьшился на 23,53%, возможно из-за недостаточно эффективной работы предприятия в 2020 году. Чистый доход (убытки) (тыс. руб.) нужно брать из отчета о финансовых результатах предприятия в показателе «Чистая прибыль» и составляет в 2020 году 14415 тыс. руб., а в 2021 году 3127 тыс. руб., что на 11288 тыс. руб. меньше, чем в 2020 году. По данным расчетам видно, что доход от реализации в 2021 году, по сравнению с 2020 годом увеличился на 453786 тыс. руб., себестоимость реализованной продукции увеличилась на 350795 тыс. руб., она нарастает меньшими темпами, чем прибыль, что говорит о хорошем финансовом положении предприятия, поэтому можно сказать, что предприятие хорошо контролирует свои доходы, умеют ими распоряжаться. Фондоотдача увеличилась на 12,9% за счет увеличения себестоимости продукции. Коммерческие и управленческие расходы увеличились на 116579 тыс. руб., следовательно, можно сделать вывод, что предприятие нерационально использует денежные средства на расходы предприятия. Прочая прибыль уменьшилась на 1743 тыс. руб., а доход до налогообложения сократился на 76,47% (100%-23,53%) за счет уменьшения прочей прибыли предприятия. Данное предприятие, ООО «КЭВРЗ», платит налог по общей системе налогообложения (ОСН), а это значит, что ставка оплачиваемого налога составляет 20%. 2.2 Анализ системы закупок На предприятии ООО «КЭВРЗ» существуют отдел материально-технического снабжения (ОМТС), транспортный цех (ТЦ) и система складов, но выделенный в отдельную структурную единицу отдела логистики, как и должностей логистов, не существует. Закупками комплектующих и инструмента (ЗКиИ) занимаются специалисты отдела материально-технического снабжения, выделенные для этого направления деятельности. Как и кладовщик, занимающийся складом готовой продукции, кладовщик с отдела снабжения также ведет карточки складского учета материалов. В его подчинении находятся: центральный склад. На данном складе хранится закупаемое сырье, а также рабочая одежда, перчатки, маски и так далее. Склад металла и ГСМ. Документация в случае закупок состоит из: накладной (Приложение В), которую получает кладовщик при получении товара. И приходный ордер (Приложение Г), на основании которого осуществляется приём наличных денежных средств в кассу предприятия. Схематично система закупок данного предприятия показана на рисунке 3.  Рисунок 3- Система закупок ООО «КЭВРЗ»По данному рисунку видно, что система закупок ООО «КЭВРЗ» состоит из следующих этапов: для начала определяются потребности в материалах и услугах потребителей; далее определяется бюджет на расходы, составляются рамки потраченных денег; после этих этапов формируются заявки подразделений; следующим этапом является формирование программы закупок; далее проведение закупочных процедур, то есть происходит закупка необходимого сырья, изделий и оборудования; потом заключается договор с поставщиками, следовательно, далее получают товарно-материальные ценности и необходимые услуги, из этого этапа выходит следующие два: оплачиваются услуги поставщиков и выдача товарно-материальных ценностей на предприятие и в дальнейшее использование их. Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы закупок в ООО «КЭВРЗ». Проанализировав систему закупок ООО «КЭВРЗ», можно разработать некоторые рекомендации по повышению эффективности этой системы закупок: Привлечение опытных специалистов к разработке технических заданий на закупаемые товары и услуги с целью предотвращения установления негативных требований к участникам. Требования к результатам закупки должны устанавливаться исходя из рынка труда и предполагаемого использования объектов закупки; Разработка схемы транспортной логистики снабжения заказчиков в рамках одного муниципалитета; Анализ ошибок и их устранение в заявках участников закупок с целью выделения наиболее распространенных; Взаимодействие с владельцами интернет-ресурсов с целью совершенствования программных сетей, обслуживающих закупки; Повышение качества планирования закупок заказчиками; Повышение мотивации специалистов по закупкам на достижение положительного результата; Разработка методик оценок конкурсных заявок (заявок по запросам предложений) для разных товаров и услуг (критерии, весовые значения); Упрощение документации определения поставщиков; Отказ от затратных закупок и переход к минимально достаточному потреблению; Разработка и внедрение нормирования закупок (потребления); Мотивирование персонала на ресурсосбережение. Для того, чтобы получить от системы закупок наиболее лучший результат, рекомендовано начать участвовать в специальных госзакупках, в которых закупки будут «соревноваться» внутри территории предприятия, с другими службами и со службами закупок других организаций, если же не участвовать в таких мероприятиях и делать все самостоятельно, то деятельность закупок будет хаотичной и не постоянной, поэтому не принесет никакого результата, что окажет отрицательное влияние на предприятие, так как правильная система закупок увеличивает прибыль предприятия наравне с продажами. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||