Главная страница
Навигация по странице:

  • 3.4. Как разработать технологические процессы и методы их контроля

  • Групповой технологический процесс

  • Типовой технологический процесс

  • Какие методы используют для организации и управления процессом ТПП

  • Проектирование. Производство. Типы организации производства Производство


    Скачать 128.17 Kb.
    НазваниеПроизводство. Типы организации производства Производство
    Дата29.10.2022
    Размер128.17 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаПроектирование.docx
    ТипДокументы
    #760642
    страница5 из 13
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13

    Этапы технологической подготовки производства

    3.4. Как разработать технологические процессы и методы их контроля?

       Различают три вида ТП: единичный, типовой, групповой. Каждый ТП разрабатывается при подготовке производства изделий, конструкции которых отработаны на технологичность.


             Групповой технологический процесс предназначен для совместного изготовления группы изделий различной конфигурации в конкретных условиях производства на специализированных рабочих местах. Групповой технологический процесс разрабатывается с целью экономически целесообразного применения методов и средств крупносерийного и массового производства в условиях единичного, мелкосерийного и серийного производств.

             Типовой технологический процесс характеризуется единством содержания и последовательности большинства технологических операций для группы изделий, обладающих общими конструктивными признаками. Типизация технологических процессов основана на разделении деталей и изделий на отдельные группы, для которых возможна разработка общих технологических процессов или операций.

             ТП разрабатывается для изготовления нового изделия или совершенствования выпускаемого. Основой для нового ТП обычно служит имеющийся типовой или групповой ТП. Если таковые отсутствуют, то за основу берут действующие единичные ТП изготовления аналогичных изделий.

             ТП должен соответствовать требованиям техники безопасности и промышленной санитарии по системе стандартов безопасности труда, инструкций и других нормативных документов.

             Исходную информацию для разработки ТП подразделяют на базовую, руководящую и справочную.

             Базовая информация включает данные, содержащиеся в конструкторской документации на изделие, и программу его выпуска.

             Руководящая информация содержит:

    – требования отраслевых стандартов к ТП и методам управления ими;

    – стандарты на оборудование и оснастку;

    – документацию на действующие единичные, типовые и групповые ТП;

    – классификаторы технико-экономической информации;

    – производственные инструкции;

    – материалы по выбору технологических нормативов (режимов обработки, норм расхода материалов и др.);

    – документацию по технике безопасности и промышленной санитарии.

             Справочная информация:

    – технологическая документация опытного производства:

    – описания прогрессивных методов изготовления;

    – каталоги, паспорта, справочники, альбомы прогрессивных средств технологического оснащения.

             Исходные данные для проектирования технологических процессов сборки:

    сборочные чертежи изделия;

    – спецификация входящих в узлы деталей;

    – размер производственного задания и срок его выполнения;

    – условия выполнения сборочных работ.

             Степень углубленности проектирования технологического процесса зависит от масштаба выпуска изделий: в единичном и мелкосерийном производствах разрабатывают упрощенный вариант без детализации содержания операций. При массовом производстве изделий технологический процесс разрабатывают детально с проектированием операционной технологии.

             Технологические процессы разрабатываются технологом в виде плана-графика, в котором устанавливаются этапы освоения изделия, перечень работ по ТПП и продолжительность их выполнения, состав подразделений-исполнителей и ответственные исполнители по каждому подразделению.

             При проектировании технологического процесса Вы можете разработать несколько его вариантов, а затем выбрать тот вариант, который при прочих равных условиях дает возможность изготовить изделие при наименьших затратах на его производство, т.е. по наименьшей себестоимости.

             Проектируемые технологические процессы фиксируются в технологической документации:

    • в маршрутных картах - содержат перечень цехов, а внутри цехов - перечень технологических операций с указанием оборудования, технологического оснащения, разряда работы и нормы времени по каждой операции;

    • в операционных картах (для производства крупными партиями и поточного производства) - содержат перечень операций с указанием оборудования для выполнения операций, режимов обработки и технологического оснащения по каждой операции, разряда работ и норм времени.

             Операции контроля устанавливаются технологами и фиксируются в технологических картах с указанием объекта контроля, места его выполнения, метода и средств контроля, допустимых отклонений.

             Общие правила разработки технологических процессов определяются ГОСТ 14.301-83.

     

    Как спроектировать и изготовить технологическую оснастку и нестандартное оборудование?

             Новые технологические процессы обычно не сразу внедряются в производство, а сначала подвергаются проверке в экспериментальных цехах, после которой в основных цехах производится отладка. Проверка и отладка проводятся при выпуске пробных серий под руководством технологов. При этом проверяются и корректируются как запроектированные технологические процессы, так и конструкции инструментов и приспособлений, а также намеченные режимы обработки.

             Основой для планирования потребности производства в инструментах и другой оснастке также служат технологические карты.

    Какие методы используют для организации и управления процессом ТПП?

             Технологическая подготовка производства может быть организована по централизованной, децентрализованной или смешанной системам.

             На предприятиях единичного и мелкосерийного производства ТПП выполняется децентрализованно. Децентрализованная система предполагает рассредоточение технологической подготовки по основным производственным цехам, где технолог выполняет лишь роль руководителя. Отделы главного технолога (ОГТ), главного сварщика (ОГС), главного металлурга (ОГМет) осуществляют методическое руководство, проводят работы по типизации технологических процессов и унификации оснастки. Все остальные работы возлагаются на технические бюро цехов.

             На предприятиях крупносерийного и массового производства ТПП обычно ведется централизованно - в ОГТ, ОГС, ОГМет. Цеховые бюро занимаются в основном внедрением разработанных технологических процессов. ТПП сосредотачивается в отделе главного технолога.

             Смешанная система организации технологической подготовки заключается в том, что разработка проводится частично (маршрутная технология) в отделе главного технолога и частично (операционная технология) в производственных цехах.

    чаще смешанная форма организации ТПП, при которой бюро выполняют разработку операционных технологических процессов используется при серийном типе производства.

             Разработка, приемка и передача в производство новых технологических процессов осуществляется в соответствии с требованиями стандартов ИСО серии 9000.

             Для управления технологическим процессом и наглядности восприятия его маршрута также рекомендуется использовать технологические схемы, где указаны наименования и номера цехов, участков, рабочих мест, операции и мероприятия по приемке, складированию и транспортированию исходного сырья и материалов, операции обработки и сборки, операции контроля, а также операции приемки, транспортирования и складирования готовой продукции. Технологические схемы выполняются по ГОСТ 2.301-68, ГОСТ 31105-81 либо на бланках операционных карт технологического процесса.
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13


    написать администратору сайта