Главная страница
Навигация по странице:

  • Тест Киртона для определения типа инновационного мышления

  • Тест Киртона. Пройдите тест и обработайте его результаты. Напишите небольшое заключение по результатам теста


    Скачать 53 Kb.
    НазваниеПройдите тест и обработайте его результаты. Напишите небольшое заключение по результатам теста
    Дата16.10.2018
    Размер53 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаТест Киртона.doc
    ТипДокументы
    #53559

    Пройдите тест и обработайте его результаты. Напишите небольшое заключение по результатам теста.

    Тест Киртона

    Оцените по пятибалльной шкале (минимум — 1, максимум — 5) степень соответствия Ваших предпочтений приведенным ниже суждени­ям.

    1. Мне симпатичны люди, сменившие за свою жизнь несколько профессий.-

    2. Я не боюсь встреч и контактов с незнакомыми мне ранее людьми.

    3. Генерирование идей является одним из моих природных ка­честв.

    4. Я склонен увлекаться идеями, которые приходят мне в голо­ву.

    5. Мне комфортно работать в коллективе с людьми, готовыми принимать и доводить мои идеи.

    6. Я живо интересуюсь результатами новой деятельности моих коллег.

    7. Я готов взяться за выполнение новой работы, показавшейся мне интересной , невзирая на опасность неудачи.

    8. Я готов поступиться интересами моей карьеры ради участия в новой интересной деятельности.

    9. Я готов вложить личные деньги в рисковое мероприятие.

    10.Мне симпатичны люди, склонные к риску.

    11.Я часто удивляю коллег неординарными предложениями.

    12.Многие считают меня недостаточно дисциплинированным чело­веком.

    13.Я часто ставлю под сомнение общепринятые постулаты.

    14.Получая задачу от руководства я часто сомневаюсь в ее корректности и целесообразности.

    15.Многие считают меня нарушителем спокойствия в коллективе.

    16.Я способен "заразить" своими идеями окружающих.

    17.Я генерирую много новых идей, некоторые из которых впос­ледствии сам признаю неразумными.

    18.Многие из моих предложений окружающие считают неприемле­мые

    19.Часто мои предложения, встречавшие вначале протест, впоследствии признавались большинством связанных с ними людей.

    20.Я считаю , что наилучшее решение любой проблемы - в ради­кальной перестройке системы.

    21. Меня раздражают излишне педантичные люди.

    22. Я готов противостоять большинству окружающих в отстаива­нии моих идей.

    23. Я люблю изучать новые области знаний.

    24. Совершая прогулки, я предпочитаю ходить разными маршрута­ми.

    25. Я не боюсь поступить на работу в организацию, находящую­ся в стадии становления.

    26. Я с интересом отправляюсь в поездки в новые, неизвестные мне места.

    27. Если бы позволяли средства, я менял бы автомобили как можно чаще.

    28. Я готов вкладывать личные сбережения в создание венчур­ного предприятия.

    29. Я готов выступить инициатором создания и руководителем венчурного предприятия.

    30. Я высоко ценю личную свободу и возможность инициативной деятельности (даже в ущерб собственному комфорту).

    31. Мне несимпатичны излишне осторожные люди.

    32. Я ценю автономность в работе.

    Тест Киртона для определения типа инновационного мышления

    Индикатор Киртона рассчитывается как сумма выставленных по всем пунктам баллов.

    Согласно теории Киртона каждая личность имеет свой предпочитаемый стиль мышления, который влияет на подход человека к принятию решения, решению задач и творчеству вообще. Он также характеризует производственную среду, в которой каждый из нас работал бы наилучшим образом. Стиль мышления каждого человека расположен между двумя крайними точками единой шкалы. Люди чье поведение близко к одному краю называются «Инноваторами», те, чье поведение близко к противоположному полюсу «адапторами»

    Адапторы предпочитают стабильные и хорошо структурированные рабочие условия. Они работают, совершенствуя существующие методы и практику, предлагая такие пути выполнения заданий, которые можно реализовать, не разрушая существующую ситуацию.

    Инноваторы предпочитают часто меняющиеся условия работы, их подход состоит в переоценке и новом определении проблем и условий. Инноваторы не всегда доводят до конца начатые ими проекты.

    У некоторых стиль мышления лежит особенно близко к одной или другой точке. Таких людей можно назвать суперадапторами или суперинноваторами.

    Суперадаптор

    Суперинноватор

    Точны, надежны, методичны, благоразумны

    Выглядит недисциплинированный человек, мыслит неординарно

    Решает проблемы проверенными и понятными путями

    Ставит под сомнения базовые положения, включая общепринятые

    Решает проблемы путем внесения улучшений и повышения эффективности

    Решает задачи, заново определяя их или изменяя их условия

    Редко вступает в конфликт с правилами, обеспечивает стабильность в группе

    Часто бросает вызов правилам

    Изредка генерирует безопасные идеи

    Генерирует множество идей, часто таких, которые выглядят рискованными

    Предлагает решения, которые приемлемы для большинства

    Предлагает решения, которые не всегда приемлемы для большинства

    Киртон разработал инструмент, который позволяет нам опре­делить, в каком месте между двумя экстремальными точками шкалы раз­мещается стиль мышления того или иного человека. Этот инструмент на­зывается Индикатором Киртона (Kirton Adaptation-Innovation Inventory -KAI). Он содержит перечень из 32 пунктов, которые позволяют получить количественную меру стиля мышления. Теоретические пределы шкалы - от 32 до 160 при среднем значении, равном 96. Практически же анализ большой выборки (больше 500 измерений) дает пределы 45 - 146 при нормальном распределении и среднем значении, равном 95 (98 - для мужчин и 91 - для женщин). В этом континууме не может быть "плохого" или "хорошего" места; каждый способен представить творческие решения, но различия в предложениях разных людей являются отражением различий в стилях их мышления. Тем не менее, как следует из таблицы, получив одно и то же задание, адаптеры и инноваторы предпочитают выполнять его по-разному.


    написать администратору сайта