исправл.УМКД управ. учет2012 менедж. Протокол 7, от 2 2 июня 2012г. Первый проректорпроректор по учебной
 Скачать 2.75 Mb.
|
|
Часть управленческого учета, объектом учета которого являют ся только производственные издержки, называется производствен ным учетом. Основными составляющими производственного учета является учет издержек: 1) по видам — определение групп издержек в процессе произ водства продукции; 2) по местам возникновения — распределение издержек по про изводственным подразделениям; 3) по носителям — определение издержек, связанных с произ водством единицы конкретной продукции, конкретного заказа. Система производственного учета позволяет оценить себестои мость единицы продукции, размер прибыли, приходящейся на единицу продукции, уровень рентабельности конкретного вида продукции, а также продукции в целом. 1.3ХАРАКТЕРИСТИКА ИНФОРМАЦИОННОЙ БАЗЫ УПРАВЛЕН-ЧЕСКОГО УЧЕТА Источниками информации являются: • учетная информация (бухгалтерская отчетность отражает и обобщает хозяйственные средства и операции; статистическая отчетность отражает количественно и качественно совокупность экономических явлений и процессов; оперативная отчетность при меняется в отдельных подразделениях организации для текущего управления; выборочная отчетность служит для углубления и дета лизации некоторых показателей отчетности). Учетная информация составляет 20—30% всей информации управленческого учета; •внеучетная информация — материалы внутриведомственной и вневедомственной ревизии, внешнего и внутреннего аудита, ла бораторного и врачебно-санитарного контроля, проверок налого вой службы, постоянно действующих производственных совеща ний, собраний трудовых коллективов, печати; объяснительные и докладные записки; переписка с вышестоящими организациями, финансовыми и кредитными организациями; материалы, получае мые в результате личных контактов с исполнителями; •планово-нормативная информация, содержащаяся в произ водственных паспортах, ценниках, прейскурантах, справочниках и т.п. Информационная база должна удовлетворять следующим тре бованиям: •быть адресной — ориентированной на конкретного потреби теля; •быть оперативной — представляться в сжатые сроки; •быть достаточной и полезной — объем информации должен Цозволять принимать объективные управленческие решения; •быть аналитической — объем базы должен способствовать выявлению основных тенденций в деятельности структурных под разделений и определению доли участия каждого из них в получе нии прибыли; •быть гибкой — обеспечивать информационные потребности руководителей разных уровней при условиях изменения среды функ ционирования предприятия. Нормативные документы управленческого учета можно рас пределить по четырем уровням: 1) законы, указы Президента РФ, постановления Правительст ва РФ; 2) положения (стандарты) по бухгалтерскому учету (ПБУ); 3) методические указания, инструкции, рекомендации и т.п.; 4) документы организации, которые разрабатываются ею при формировании учетной политики: • рабочий план счетов бухгалтерского учета; •порядок проведения инвентаризации активов и обязательств организации; •правила документооборота и технология обработки учетной информации; •формы первичных учетных документов, применяемых для оформления фактов хозяйственной деятельности, по которым не предусмотрены типовые формы первичных учетных документов, а также формы документов для внутренней бухгалтерской отчетно сти; •методы оценки активов и обязательств; •методы контроля хозяйственных операций организации и т.п. 1.4. ВЗАИМОСВЯЗЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГОИ ФИНАНСОВОГО УЧЕТА И РАЗЛИЧИЯМЕЖДУ НИМИ Между управленческим и финансовым учетом существуют раз личия, обусловленные соответствующими целями учета. Основные из них представлены в табл. 1.1. Таблица 1.1 Основные различия между управленческим и финансовым учетом
Продолжение табл. 1.1
Список литературы
Вопросы:
2.1. Затраты и расходы организации 2.2. Характеристика издержек 2.3. Основные признаки классификации затрат 2.4. Классификация производственных затрат Затраты организации – это средства, израсходованые на приобретение ресурсов ( материальных, трудовых, финансовых и иных), имеющихся в наличии. Затраты могут быть отражены в балансе как активы, способные в будущем принести доход, или как расходы организации. Расходы организации –это все затраты, которые в данн ый период времени в ходе хозяйственной деятельности приводят к изменению (уменщению или другое расходование) активов организации и служат для получения соответсвующих доходов. По отношению к отчетную периоду расходы организации могут быть текущими и отложенными. Текущие расходы, или расходы данного отчетного периода, - это расходы, обусловленные фактами хозяйственной деятельности текущего отчетного периода и признаваемые в отчете о прибылях и убытках данного периода. Расходы отчетного периода невозможно оценить путем инвентаризации. Примерами таких расходов являются расходы: •На реализацию готовой продукции- упаковку, хранение, транспортировку (включаются отдельной статей « Внепроизводственные расходы» в полную себестоимость продукции, а в общую смету затрат — по соответствующим элементам); • на рекламу — по целенаправленному информационному воз действию на потребителей для продвижения продукции на соот ветствующие рынки (общая величина фактических расходов на рекламу не должна превышать предельные размерыисчисляемые по нормативам, установленным Министерством финансов Рос сийской Федерации); •на содержание управления, социальное страхование, пред ставительские расходы и т.п. Расходы отчетного периода отражаются при расчетах прибыли от основной деятельности в отчете о прибылях и убытках. По отношению к доходам отчетного периода расходы данного отчетного периода могут быть: • обусловлены полученными в данном отчетном периоде дохо дами. Они признаются расходами в том случае, если признан до ход; • не связаны с получением текущих доходов. Они признаются в текущем отчетном периоде и в отчете о прибылях и убытках вне зависимости от факта получения доходов в данном отчетном пе риоде. Эти расходы обусловлены в большей степени наличием пе риода, нежели наличием или отсутствием дохода. Примерами та ких расходов могут быть амортизация активов, расходы по аренде офисных помещений. Отложенные расходы — это расходы, связанные с хозяйствен ными операциями по использованию ресурсов организации, осу ществляемые в данном отчетном периоде в целях получения воз можных доходов в будущем. Это условные расходы, поскольку они не признаны в качестве расходов в текущем отчетном периоде и в отчете о прибылях и убытках. Отложенные расходы подлежат ка питализации на балансе организации. К отложенным расходам от носятся капитальные вложения (инвестиции), расходы будущих периодов. Расходы будущих периодов — затраты на освоение новых ви дов продукции, совершенствование технологии производства, на горные подготовительные и вскрышные работы и т.п. Они списы ваются на себестоимость продукции в будущие периоды по мере освоения. Затраты в период их возникновения могут совпадать с расхода ми, если выполняется одно из следующих условий: 1) в результате их осуществления получены доходы; 2) не будет доходов как в отчетном периоде, так и в будущих периодах. Совокупность затрат, не признанных в качестве расходов на ко нец отчетного периода, признается не в отчете о прибылях и убыт ках, а в балансовом отчете в качестве активов (правило соотноше ния расходов и затрат). В момент признания дохода затраты признаются в качестве расходов. В зависимости от метода признания затрат в отчете о прибылях и убытках затраты делятся на затраты на продукт и затраты периода. 2.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ИЗДЕРЖЕК Издержки — это денежное выражение общей суммы ресурсов, используемых с определенной целью.  Текущие издержки — это расходы по обычным видам деятельности организации. Стартовые издержки — часть постоянных расходов, которые возникают в целях возобновления производства и реализации про дукции. Остаточные издержки — часть постоянных расходов, которые продолжает нести организация несмотря на то, что производство и реализация на какое-то время полностью остановлены. Издержки упущенных возможностей — это потери доходов, ко торые возникают. Альтернативные издержки — это издержки неиспользованных возможностей, потеря выгоды, когда принятие одного решения исключает появление другого решения, или максимально возможный вклад в прибыль, от которого отказываются при использова нии ограниченных ресурсов для определенной цели. Например, предприятию — производителю стульев предложен заказ на изго товление столов. Если производственные мощности предприятия ограничены, то при принятии этого заказа оно не сможет произво дить обычное количество стульев для своих потребителей. Альтер нативные издержки принятия этого заказа — упущенная выгода от производства стульев, которые не смогут быть произведены. Альтернативные издержки производства являются основным движущим мотивом, заставляющим производителей максимизиро вать свои прибыли. Они не включаются в официальные финансо вые отчеты и не влияют на величину денежных потоков. Наряду с этим они используются при обсуждении выгод при принятии конкретных управленческих решений, например о выборе ассор тимента продукции. Допустим, что производственные мощности позволяют выпускать два вида продукции: столы и стулья. Если выпускать только столы, то альтернативные затраты принятия это го решения — это упущенная выгода от производства стульев. При этом размер упущенной выгоды определяется как разность между возможным доходом от продажи стульев и затратами на их произ водство. Денежные издержки — это альтернативные издержки, которые принимают форму денежных платежей собственникам факторов производства. К ним относятся издержки по оплате сырья и мате риалов, выплаты заработной платы рабочим и служащим, выплаты процентов по кредитам банку и другие выплаты. Денежные из держки отвлекают ресурсы от использования их альтернативными способами. Вмененные издержки — альтернативные издержки, принадлежа щие организации. Это сугубо управленческие затраты, которые не обходимо предусмотреть, но они могут и не быть. Например, орга низация имеет оборудование, которое в настоящее время не ис пользуется. Если бы это оборудование было сдано в аренду, то организация получила бы доход в виде арендной платы. Потерян ный доход в таком случае характеризует вмененные издержки. Или, например, расширение сети сбыта продукции связано с удов летворением потребностей покупателей. При изменении условий договоров с покупателями могут возникнуть затраты, которые от рицательно влияют на результаты деятельности организации, но положительны для потребителей. 2.3. ОСНОВНЫЕ ПРИЗНАКИ КЛАССИФИКАЦИИ ЗАТРАТ В зависимости от признака, положенного в основу классифи кации, затраты предприятия можно классифицировать по груп пам. В табл. 2.1 представлены основные признаки классификации пират организации и соответствующие им виды затрат. Таблица 2.1 Основные признаки классификации затрат
Продолжение табл. 2.1
Продолжение табл. 2.1
2.4. КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАТРАТ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||