диплом. ВКР Осипова В.Р (2). Пути повышения эффективности внешнеэкономической деятельности организации оао Электроагрегат
Скачать 0.76 Mb.
|
Глава 2. Анализ организации внешнеэкономической деятельности на предприятии ОАО «Электроагрегат» 2.1 Анализ структуры производства продукции и её внешнеэкономической составляющей ОАО «Электроагрегат» Общество «Электроагрегат» является один с основных российских производителей дизельных а также бензинных электро станций а также аппаратов мощностью с 1,2 вплоть до Двесте кВт. абсолютно всех ступеней автоматизации а также различного плодотворного исполнения, а еще аэродромных переносных аппаратов АПА-80, АПА-100, АПЭА-100 (с целью навозного обслуживания гальванического оснащения летательных агрегатов), заправочных устройств а также двор с целью обслуживания любых видов аккумуляторных батарей с целью Без числа Российская федерация, МЧС Российская федерация, Министерство Российская федерация, Контора Российская федерация, ЦБ Российская федерация а также народно-хозяйственного комплекса. Ссылочная данные касательно фирмах показана в Дополнении D. Общество существовало базируется в 1993 г. в основе завода электроагрегатов, интеллектуального в основе оснащения а также работников федеративного прожекторного завода, эвакуированного с города москвы в декабре 1941 годы. Фирма обладает государственную разрешение в исследование, изготовление продукта согласно городскому оборонному заказу (Рр-0048 а также Р-0235Е с Двадцать пять.04.2002 грамм.) а также Доказательство о утверждении Отечественного Речного Регистра (№ 1768-9). Данное подтверждает, то что Общество «Электроагрегат» правомочно в надлежащем промышленном степени в согласовании вместе с инструкциями Отечественного Речного Регистра прекрасно осуществлять деятельность согласно проектированию, производству, монтажу, наладке, сервисному сервису а также ремонтным работам электрооборудования судов Предмет. Прибор. Организация находится в северо-востоке Новосибирска. Географическое размещение фирмы (основание Российской федерации) дает возможность потребителям в основной массе ситуации значительно уменьшить автотранспортные затраты. Индустриальная территория захватывает область Семнадцати,7 га. Единая область производственного здания является 136 000 квадратных метров. Подъездные жд линии проложены затруднительным методом. Дистанция с промплощадки вплоть до жд участка Новосибирск-Восточный – 3 километров. Дистанция вплоть до интернационального аэропорта «Толмачево» - 33 километров. Координационная состав управления. Равно как заметно с рисунка (дополнение Буква), административная состав компании согласно принципу возведения является линейно-функциональной. Пониже прямолинейный управляющий является единым командиром, поддерживаемым действующим органом. Прямолинейные главы нательного степени административно никак не покоряются функционирующему шефу верховного степени управления. Отображение работы компании считается служебным. В презентованой текстуре распределение концепции управления в сложные доли исполняется согласно производственным показателям вместе с учетом уровня сосредоточения а также квалификации изготовления, а кроме того промышленной особенности. Присутствие такого рода текстуре осуществление узкоспециализированных функций переплетается вместе с концепцией повиновения а также ответственности из-за определенное осуществление вопросов согласно проектированию, производству а также поставке продукта клиентам. Производственная концепция фирмы. Производственная концепция фирмы заключается с главного резервного цеха. В злак. 2.1 представлен структура главных цехов, все без исключения они создаются согласно технологическим проявлениям. В злак. 2.2 представлен торговый центр резервных элементов фирмы. средства фирмы. Организация содержит в себе требуемые испытывающие основы, гарантированно абсолютно всеми отвечающими техническими сетями а также концепциями электроснабжения а также взаимосвязи, обладает возможности с целью размеренной функциональности. Среднегодовые стоимости в ключевые средства в 2019, 2020 2021 годах оформляют в соответствии с этим 220130, 200437 а также 200980 тыс. руб. Стоимость главного фонда, отданного в аренду в 2019 а также 2020 годах, доходила 18998 тыс. руб., а покрытие в 2021 г. составляло 24826 тыс. руб. Больше полномочий в отношении остаточной стоимости основных средств на обложке в 2019, 2020 и 2021 годах. Исходя из этого делаем цены на пассивные части (здания): 73,68%, 7,03% и 74,82%. Более широкие полномочия в отношении цен обратных фондов на 2019, 2020 и 2021 годы. Всего поставок, вовлеченных в производственный процесс: 73,76%, 50,48%, 50,39%. Однако резервы в структурах реверсивных фондов имеют тенденцию к уменьшению. Этому предшествует увеличение краткосрочного долга с 22,26% от лимита 2019 г. до 36,39% от лимита 2021 г. Стоимость незавершенного производства снизилась с 16,65% до 15,92%. Однако доля остатков готовой продукции увеличилась с 4,02% до 16,76%. Главным конечным итогом работы всякого платного фирмы считается получение выгоды. Характеристики выгоды ОАО «Электроагрегат» приведены в таблице 2.1. Таблица 1. Характеристики выгоды ОАО «Электроагрегат» в тыс. руб.
Все без исключения минувшие года организация не прекращает выполнять значимый объем девал с целью Министерства Охраны, фирм сооружения а также стройиндустрии, угольной а также алмазодобывающих разделов экономики, банков, сельхозпредприятий а также других учреждений. Основной деятельный компании является формирование неподвижных а также переносных электро станций а также электроагрегатов различной силы а также уровня автоматизации. Перечень производимой предприятием продукта подобная: - аэродромные переносные конструкции (ЭСПА9П28,5; ЭСПА50Т208; АПА-80; АПЭА-100; АПА-100; ЭСПА100Т208); -дизель-генераторы судовые (дополнительные а также авантюристичные); -зарядные устройства (ПЗУ5М2; Прополис; ЗУ-2,5; ПЗУ5М); -электроагрегаты бензинные (АБ-1,2-0/220; АБ-4-Т400; АБ-4-0/220); -преобразователи заправочные механические (ПЗА30-П; ПЗА 30-28,5); -унифицированные шиты управления дизель-генераторами; -шкафы управления дизельными электроагрегатами; -электростанции а также электроагрегаты дизельные. Организация обладает грамотными спецами, обладающими многолетний опыт исследования, изготовления а также поставок концепций электроснабжения а также управления. Среднесписочная число персонала в 2019 г. согласно сравнению вместе с 2006 сократилась: вместе с 625 вплоть до 532 людей, а в 2021 г. среднесписочная число персонала собрала 472 лица. Присутствие этом увеличилась доля молодого персонала из-за результат снижения толики пожилого персонала, существует повышение числа персонала, обладающего высокое профессиональное развитие. Непостоянность работников собрала в 2019 г. - Пятнадцати,2 %, в 2019 г. - 12,9 %, в 2019 г. - Четырнадцать,8%. С целью обеспечения Общество «Электроагрегат» работниками кадрами каждой время состоит договор «О социальном партнерстве» вместе с Пульт управления №32. В 2019 г. существовали проложены производственную практику вместе с Пульт управления №3 9 людей, в 2020 году-3 лица, в 2020 г. - 2 лица. Никак не полагая подобного, в компании действует концепция исследования персонала. В 2019 г. повысили квалификацию в отсутствии отрыва с производства Пятнадцати людей, в 2020 г. - 26 людей, в 2021 г. - 6 людей. Присутствие анализе текстуры производства продукта употребляют данные взгляды, равно как товарная продукта, сплошная продукт, реализованная продукт. Товарная продукт является основным признаком производства продукта. Товарная продукт - данное стоимость полностью законченных продуктов а также девал в данном плановом этапе самостоятельно с подобного, если формирование данной продукта существовало начато [12, вместе с.169-170]. Кинетика объема производства товарной продукта, девал а также услуг согласно абсолютно всем видам деятельность Общество «Электроагрегат» в активных тарифах в отсутствии Налог из-за минувшие 3 годы показана в рисунке 2.2 синяя- товарная продукция, в т.ч красная- по основному виду деятельности желтая- выручка от сдачи в аренду основных средств
2017 2018 2019 2020 2021 Отчетный период Таблица 2. Динамика товарной продукции ОАО "Электроагрегат" за 2018, 2019, 2020 отчетные годы Темп размера выпуска всей товарной продукции в сравнимых тарифах составил: за 2018 год к прецеденту 2017 года - 127,7 %, за 2019 год к прецеденту 2018 года - 103,2%; за 2020 год к прецеденту 2019 года - 121,5%. Система производства товарной продукта согласно основному виду деятельность из-за 2018, 2019 а также 2020 года повергнута в дополнении Буква. Эффективность товарного выпуска из-за 2020 время + 7,6%, из-за 2019 время + 13,5%, из-за 2020 время +12,6%. Обособленный авторитетность объема продукта, изданный согласно городскому заказу в 2018 г. уменьшился в 19,3 % согласно сравнению вместе с 2018 годом а также собрал в совокупном объеме товарной продукта 37%, в 2021 г. - увеличился в 3,9% согласно сравнению вместе с предыдущим годом а также собрал Сорок,5%, в 2008 г. еще прослеживался повышение - в 2,7% (размер заказов собрал 43,2%). Сплошная продукт характеризовает объем производства равно как согласно завершенным, к примеру а также согласно неполным продуктам а также трудам. Сплошная продукт обладает шанс являться рассчитана способом суммирования объема товарной продукта а также прироста фрагментов неполного производства из-за соответствующие этапы [12, вместе с.171]. Данным способом, объем совокупный продукта из-за 2006 а также 2007 года будет предстоящим: ВП2019 = ТП + НЗП = 192768 + (40282 - 20487) = 212563 тыс. руб. ВП2020 = ТП + НЗП = 204229 + (62882 - 29361) = 237750 тыс. руб. ВП2021 = ТП + НЗП = 267487 + (39098 - 38882) = 267703 тыс. руб. Объем реализованной продукта из-за 2019 время собрал 212563 (к отчету 2019 годы 122,6%), в 2020 - 237750 тыс. руб. (к отчету 2020 годы 118,7%), а в 2021 - 267703 тыс. руб. (к отчету 2021 годы 127,17%). Основные базары выполнена продукта компании такие: - Общество АКА «Железные пути Якутии», грамм. Река; - Общество «САХАТРАНСТРОЙ», грамм. Река; - ГУП ЖКХ РС (Мы), грамм. Город; - Департамент Защиты РФ/ Внешнеэкономическая деятельность предоставляет собою совокупность производственно-хозяйственных, организационно-экономических а также оперативно-коммерческих функций экспортно-ориентированных фирм вместе с учетом выбранной внешнеэкономической стратегии, конфигураций а также методов деятельность в торге иностранного напарника. При этом выход на наружные рынки предприятие воплотит в жизнь как с поддержкой прямого, например и с поддержкой косвенного экспорта. С одной стороны, предприятие трудится с заказчиками впрямую (ведет разведка клиента, подготавливает нужные бумаги, проводит расчеты, делает финансовое обоснование надобности работы с сведениям партнером, ведет переговоры, заключает договоры, воплотит в жизнь обстоятельства договоров и т.д.). С иной стороны, нередко во внешнеторговых операциях посредниками меж ОАО «Электроагрегат» и импортерами выступают эти фирмы, как «РосОборонЭкспорт», «АвиаЭкспорт» и иные, которые заключают договоры с клиентами от собственного имени и в одно и тоже время считаются заказчиками ОАО «Электроагрегат». При данном послепродажное и гарантийное сервис воплотит в жизнь ОАО «Электроагрегат» за личный счет. Это сотрудничество обосновано грядущим. Никак не сосредоточивая интереса в в таком случае, непосредственно то что Общество «Электроагрегат» никак не является городским предприятием, то что никак не менее, один с аспект приватизации, что существовала сделана в 1993 г., является предпочтительное возможность городских организаций владеть личные заказы в Общество «Электроагрегат». Никак не полагая подобного, жизнедеятельность непрямого вывоза в практике Общество «Электроагрегат» обуславливает один раз достаточно существенный период - характер продукта. Все продукт компании условно делится в 2 категории: 1. Гальваническое спецоборудование вместе с высокой ступенью автоматизации, применяющееся в стратегически значимых предметах а также в аспектах, в каком месте затруднен, либо изъят надзор с края лица (в основной массе своем данное обеспечение высокой силы); 2. Гальваническое спецоборудование вместе с низкой ступенью автоматизации, применяющееся в аспектах производственной либо ведь бытовой деятельность. В этой взаимосвязи система производства компании подобная, непосредственно то что часть продукта исполняется согласно заказам конкретных потребителей вместе с учетом их исправлений, а другая часть (народно-хозяйственная) - согласно исследованной экономическими услугами компании производственной программке. Данным способом, 1-ая категория продукта обладает шанс расцениваться объектом внешнеторговых сделок только только лишь вместе с значимостью городских организаций равно как арбитров. А также в данном случае разговор проходит касательно непрямом вывозе. 2-ая категория продуктов обладает шанс являться объектом, равно как непосредственный вывозной операции, к примеру а также непрямой. Равно как в основной массе фирм, в Общество «Электроагрегат», внешнеэкономическая деятельность приняла конфигурацию внешней торговли, предметом каковой являются: - продукт, изготовляемая предприятием; - данные, обеспечивающая оповещение покупателя касательно промышленных свойствах продукта, аспектах ее эксплуатации а также проспектор.п. а также отображенная в документе продукта; - интеллектуальная собственность, сопутствующая внешнеторговому соглашению присутствие перепродаже продукта компании (данные касательно режиме монтажа, запуска, наладки, технологического обслуживания оснащения). Периодически предметом внешнеторгового соглашения являются еще предписания согласно монтажу, запуску а также наладке оснащения; данные предписания специалисты Общество «Электроагрегат» предоставляют в территории покупателя. Маркетинговая политика Общество «Электроагрегат». Общество «Электроагрегат» с целью выхода в интернациональные базары выполнена придерживается вывозной стратегии. Вместе вместе с вместе с тем, непрямые вывозной действия в компании производятся время от времени. Доля непрямых вывозной поставок в совокупном объеме осуществлении продукта оформляет в границах 25-30%. Непосредственный экспорт в 2020 г. собрал 2958 тыс. руб. (согласно соглашению вместе с Товарищество «Торговый Жилье «Диас&Cо» (Государство Страна)) либо ведь 1,42% с общего объема осуществлении. Предприятие особенного отделения согласно внешнеэкономическим взаимосвязям никак не целесообразна а также экономически никак не эффективна с целью существующего капиталом ОАО «Электроагрегат». Вообщем, особые внешнеэкономические отделы или же в том числе и компании делают фирмы с гигантскими размерами наружной торговли. Как уже упоминалось повыше, удельный авторитет наружной торговли в общем размере изготовления и реализации продукции завода «Электроагрегат» невелик, а, означает, организация внешнеэкономического отдела в предоставленном случае невыгодна для фирмы. Этим образом, на предприятии внешнеэкономической работой увлекается служба маркетинга и реализована. Служба маркетинга и реализована считается автономным структурным отрядом, управляющим которого считается Директор по маркетингу и сбыту, который назначается на место и высвобождается от нее генеральным директором фирмы. Организационная конструкция управления службы маркетинга и реализована по типу возведения считается активной (рисунок 2.4). То есть в базу возведения структуры положены функции, производимые работниками службы. При данном отличаются надлежащие активные отряда - делопроизводство; - группа маркетинга, серьезная за ассоциация с наружной средой (Электронная почта, вебсайт, Онлайн, реклама и прочее); - отряда, осуществляющие взаимодействие с особенными группами покупателей. Между особенных групп покупателей уделены: - фирмы, представляющие интересы государства; - зарубежные компании; - фирмы, находящие на земли иных субъектов РФ; - фирмы энергетической ветви. Равно как видеть с текстуры, подразделения, основательные из-за труд вместе с государственными а также иностранными фирмами, покоряются основному заместителю начальника отделения. Подразделения, основательные из-за труд вместе с бизнесменами Российская федерация а также фирмами энергетической ветки, покоряются заместителю начальника отделения, что в свою очередность высокофункционально пребываем в связи с 1-ый заместителя начальника отделения.на необходимую сумму 120 тыс. $ США. 2. Договор № 69/48 от 21 октября 2020 года с ТОО «Торговый Жилище «Диас&Co» (Республика Казахстан); предметом договора были передвижные электроагрегаты АПА-80 (на шасси ЗИЛ-131) на необходимую сумму 105,76 тыс. $ США. Кроме того, в административной структуре службы имеется дистанционно обособленное действующее подразделение. Выполняет всю работу по продажам и функционально подчиняется первому заместителю начальника отдела. На самом деле очень часто маркетинговые услуги и сервисы внедряются на предприятиях, которые идут по заявленным стопам, что иногда между ними возникают противоречия, так как они работают отдельно от друга к другу. Это связано с тем, что во многих компаниях функционал этих служб пересекается, тогда как реализованный ведомственный функционал считается естественным продолжением работы службы маркетинга. Для эффективного выполнения собственных функций эти службы должны быть объединены в единое целое под контролем соисполнителей в ОАО «Электроагрегат». Для больше действенной работы группы маркетинга в структуре учтена активная подневольность данной группы от первого заместителя босса отдела. Предоставленная ассоциация подразумевает, собственно что работники группы маркетинга по согласованию с первым заместителем босса отдела ведут разведка важной инфы, располагают во наружной среде информацию о предприятии, что наиболее обеспечивают информационное взаимодействие с наружной средой фирмы. Воздействия данной группы ориентированы на совершенствование работы службы в целом. В состав службы маркетинга и реализована входят одиннадцать служащих: - директор по маркетингу и сбыту; - 1-ый зам. босса отдела; - зам. босса отдела (2 чел.); - основной инженер программ; - основной инженер; - инженер (2 чел.); - специалист по внешнеэкономическим связям; - стажер по маркетингу; - кладовщик. При данном кое-какие работники считаются адептами в одно и тоже время 2-ух всевозможных структурных единиц отдела. К примеру, основной инженер, отвечающий за работу с зарубежными компаниями, имеет возможность воплотить в жизнь функции знатока региональных продаж. Отсюда следует, что внешнеэкономическую деятельность осуществляют все сотрудники службы, хотя в службе существуют отдельные должности по работе с иностранными заказчиками. Обязательство. Кроме того, буквально каждый сотрудник рекламного отдела имеет лучшую техническую подготовку. Это позволяет им ознакомиться с оборудованием и работой продукта. Сотрудники практикуются на технических параметрах той или иной товарной группы. Этим образом, при работе с заказчиками работники направляются на что или же другой заявка в согласовании с их специализацией. Главные задачки службы маркетинга и реализована в отношении внешнеэкономической работы для наглядности предположим в облике схемы (рисунок 2.5). В согласовывании вместе с препорученными в ее задачами в взаимоотношении внешнеэкономической деятельность отдел создает функции: - осуществление маркетинговых исследований базаров выполнена продукта из-за границей; - предприятие значимости в международных торгах; -организация условных взаимоотношений вместе с экспортирующими организациями (непрямой вывоз); - предприятие условных взаимоотношений вместе с иностранными заказчиками непосредственно; - предприятие деятельность вместе с представителями фирм, иностранными спецами, прибывающими в организация; - предприятие обеспечения производства вывозной заказами совместно вместе с иными услугами компании; - выражение лицензирования а также декларирования грузов; - выражение иностранных командировок в страны партнеров; - предприятие рекламы продукта; - предприятие повышения квалификации работников отделения. Все деятельность работы находится в ведении руководителя работы менеджмента а также выполнена. Мишенью его деятельность является утверждение решений касательно потребности подписания соглашений вместе с иностранными личностями. Некто предоставляет проекты внешнеторговых соглашений в рассмотрение ведущему начальнику компании. В процессе исполнения внешнеторговых действий маркетинговая отдел приводит связь вместе с иными отделами а также услугами компании. Эскиз 2.6 объясняет, вместе с каковыми подразделениями компании приводит связь отдел менеджмента а также выполнена в каждом границе осуществлении внешнеторговой деятельность. С целью полнее данной деятельность этапы осуществлении ВТД Общество «Электроагрегат» изображены в подразделе 2.2. В конечном итоге, отдел менеджмента а также выполнена Общество «Электроагрегат» присутствие претворении в жизнедеятельность ВТД приводит связь: - вместе с финансово-экономическим отделом согласно задачкам согласовывания утверждений соглашения относительно условия платежей, ценообразования, валютного регулирования, экономической производительности операции а также другим экономическим проблемам; - вместе с бухгалтерией согласно задачкам учета бытовых действий, полученных платежей, налогообложения; - вместе с адвокатским отделом согласно законным проблемам; - вместе с отделом материально-технического предоставления относительно поставок девайсов продуктов с целью производства вывозной продукта - вместе с отделом технологического контролирования а также особенными приемочными комиссиями согласно задачкам качества вывозной продукта; - вместе с комплексом согласно подготовке производства согласно задачкам возможности изготовления заказа в определенные сроки а также вместе с информацией промышленными параметрами; - вместе с отделом концепции качества а также типизации согласно задачкам согласовывания качества вывозной продукта; - вместе с сектором конструкторского контора согласно поводу возможности внесения изменений в концепцию продуктов; - вместе с транспортно-дорожным участком согласно задачкам транспортировки продукта, доставки партий продукта вплоть до ж/д станций; - вместе с планово-диспетчерским отделом согласно задачкам изготовления продукта; - с базой согласно задачкам накопления а также перемещения девайсов продуктов с целью изготовления продукта а также вывозной продукта; - вместе с ведущим начальником согласно поводу принятия решения согласно заключению внешнеторговых договоров; - вместе с отделом работников, работы а также заработной платы согласно задачкам командирования предназначающихся (в то что числе специалистов других отраслей компании присутствие претворении в жизнедеятельность поручительного сервиса) а также исследования персонала. |