Главная страница

диплом. ВКР Осипова В.Р (2). Пути повышения эффективности внешнеэкономической деятельности организации оао Электроагрегат


Скачать 0.76 Mb.
НазваниеПути повышения эффективности внешнеэкономической деятельности организации оао Электроагрегат
Анкордиплом
Дата14.04.2023
Размер0.76 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаВКР Осипова В.Р (2).docx
ТипДокументы
#1062570
страница2 из 6
1   2   3   4   5   6
Глава 2. Анализ организации внешнеэкономической деятельности на предприятии ОАО «Электроагрегат»

2.1 Анализ структуры производства продукции и её внешнеэкономической составляющей ОАО «Электроагрегат»

Общество «Электроагрегат» является один с основных российских производителей дизельных а также бензинных электро станций а также аппаратов мощностью с 1,2 вплоть до Двесте кВт. абсолютно всех ступеней автоматизации а также различного плодотворного исполнения, а еще аэродромных переносных аппаратов АПА-80, АПА-100, АПЭА-100 (с целью навозного обслуживания гальванического оснащения летательных агрегатов), заправочных устройств а также двор с целью обслуживания любых видов аккумуляторных батарей с целью Без числа Российская федерация, МЧС Российская федерация, Министерство Российская федерация, Контора Российская федерация, ЦБ Российская федерация а также народно-хозяйственного комплекса.

Ссылочная данные касательно фирмах показана ​​в Дополнении D. Общество существовало базируется в 1993 г. в основе завода электроагрегатов, интеллектуального в основе оснащения а также работников федеративного прожекторного завода, эвакуированного с города москвы в декабре 1941 годы. Фирма обладает государственную разрешение в исследование, изготовление продукта согласно городскому оборонному заказу (Рр-0048 а также Р-0235Е с Двадцать пять.04.2002 грамм.) а также

Доказательство о утверждении Отечественного Речного Регистра (№ 1768-9). Данное подтверждает, то что Общество «Электроагрегат» правомочно в надлежащем промышленном степени в согласовании вместе с инструкциями Отечественного Речного Регистра прекрасно осуществлять деятельность согласно проектированию, производству, монтажу, наладке, сервисному сервису а также ремонтным работам электрооборудования судов Предмет. Прибор. Организация находится в северо-востоке Новосибирска.

Географическое размещение фирмы (основание Российской федерации) дает возможность потребителям в основной массе ситуации значительно уменьшить автотранспортные затраты. Индустриальная территория захватывает область Семнадцати,7 га. Единая область производственного здания является 136 000 квадратных метров. Подъездные жд линии проложены затруднительным методом.

Дистанция с промплощадки вплоть до жд участка Новосибирск-Восточный – 3 километров. Дистанция вплоть до интернационального аэропорта «Толмачево» - 33 километров. Координационная состав управления. Равно как заметно с рисунка (дополнение Буква), административная состав компании согласно принципу возведения является линейно-функциональной.

Пониже прямолинейный управляющий является единым командиром, поддерживаемым действующим органом. Прямолинейные главы нательного степени административно никак не покоряются функционирующему шефу верховного степени управления. Отображение работы компании считается служебным. В презентованой текстуре распределение концепции управления в сложные доли исполняется согласно производственным показателям вместе с учетом уровня сосредоточения а также квалификации изготовления, а кроме того промышленной особенности.

Присутствие такого рода текстуре осуществление узкоспециализированных функций переплетается вместе с концепцией повиновения а также ответственности из-за определенное осуществление вопросов согласно проектированию, производству а также поставке продукта клиентам. Производственная концепция фирмы.

Производственная концепция фирмы заключается с главного резервного цеха. В злак. 2.1 представлен структура главных цехов, все без исключения они создаются согласно технологическим проявлениям. В злак. 2.2 представлен торговый центр резервных элементов фирмы. средства фирмы.

Организация содержит в себе требуемые испытывающие основы, гарантированно абсолютно всеми отвечающими техническими сетями а также концепциями электроснабжения а также взаимосвязи, обладает возможности с целью размеренной функциональности. Среднегодовые стоимости в ключевые средства в 2019, 2020 2021 годах оформляют в соответствии с этим 220130, 200437 а также 200980 тыс. руб. Стоимость главного фонда, отданного в аренду в 2019 а также 2020 годах, доходила 18998 тыс. руб., а покрытие в 2021 г. составляло 24826 тыс. руб. Больше полномочий в отношении остаточной стоимости основных средств на обложке в 2019, 2020 и 2021 годах. Исходя из этого делаем цены на пассивные части (здания): 73,68%, 7,03% и 74,82%. Более широкие полномочия в отношении цен обратных фондов на 2019, 2020 и 2021 годы. Всего поставок, вовлеченных в производственный процесс: 73,76%, 50,48%, 50,39%. Однако резервы в структурах реверсивных фондов имеют тенденцию к уменьшению. Этому предшествует увеличение краткосрочного долга с 22,26% от лимита 2019 г. до 36,39% от лимита 2021 г. Стоимость незавершенного производства снизилась с 16,65% до 15,92%. Однако доля остатков готовой продукции увеличилась с 4,02% до 16,76%.

Главным конечным итогом работы всякого платного фирмы считается получение выгоды. Характеристики выгоды ОАО «Электроагрегат» приведены в таблице 2.1.

Таблица 1. Характеристики выгоды ОАО «Электроагрегат» в тыс. руб.

Наименование показателя

2019 год

2020 год

2021 год




Валовая прибыль

62494

65386

76560




Прибыль (убыток) от продаж

49579

53210

63701




Прибыль (убыток) до налогообложения

17431

17478

64356




Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

10415

30530

56668




Все без исключения минувшие года организация не прекращает выполнять значимый объем девал с целью Министерства Охраны, фирм сооружения а также стройиндустрии, угольной а также алмазодобывающих разделов экономики, банков, сельхозпредприятий а также других учреждений. Основной деятельный компании является формирование неподвижных а также переносных электро станций а также электроагрегатов различной силы а также уровня автоматизации. Перечень производимой предприятием продукта подобная:

- аэродромные переносные конструкции (ЭСПА9П28,5; ЭСПА50Т208; АПА-80; АПЭА-100; АПА-100; ЭСПА100Т208);

-дизель-генераторы судовые (дополнительные а также авантюристичные);

-зарядные устройства (ПЗУ5М2; Прополис; ЗУ-2,5; ПЗУ5М);

-электроагрегаты бензинные (АБ-1,2-0/220; АБ-4-Т400; АБ-4-0/220);

-преобразователи заправочные механические (ПЗА30-П; ПЗА 30-28,5);

-унифицированные шиты управления дизель-генераторами;

-шкафы управления дизельными электроагрегатами;

-электростанции а также электроагрегаты дизельные.

Организация обладает грамотными спецами, обладающими многолетний опыт исследования, изготовления а также поставок концепций электроснабжения а также управления. Среднесписочная число персонала в 2019 г. согласно сравнению вместе с 2006 сократилась: вместе с 625 вплоть до 532 людей, а в 2021 г. среднесписочная число персонала собрала 472 лица. Присутствие этом увеличилась доля молодого персонала из-за результат снижения толики пожилого персонала, существует повышение числа персонала, обладающего высокое профессиональное развитие. Непостоянность работников собрала в 2019 г. - Пятнадцати,2 %, в 2019 г. - 12,9 %, в 2019 г. - Четырнадцать,8%. С целью обеспечения Общество «Электроагрегат» работниками кадрами каждой время состоит договор «О социальном партнерстве» вместе с Пульт управления №32. В 2019 г. существовали проложены производственную практику вместе с Пульт управления №3 9 людей, в 2020 году-3 лица, в 2020 г. - 2 лица. Никак не полагая подобного, в компании действует концепция исследования персонала. В 2019 г. повысили квалификацию в отсутствии отрыва с производства Пятнадцати людей, в 2020 г. - 26 людей, в 2021 г. - 6 людей.

Присутствие анализе текстуры производства продукта употребляют данные взгляды, равно как товарная продукта, сплошная продукт, реализованная продукт. Товарная продукт является основным признаком производства продукта. Товарная продукт - данное стоимость полностью законченных продуктов а также девал в данном плановом этапе самостоятельно с подобного, если формирование данной продукта существовало начато [12, вместе с.169-170].

Кинетика объема производства товарной продукта, девал а также услуг согласно абсолютно всем видам деятельность Общество «Электроагрегат» в активных тарифах в отсутствии Налог из-за минувшие 3 годы показана в рисунке 2.2

синяя- товарная продукция, в т.ч

красная- по основному виду деятельности

желтая- выручка от сдачи в аренду основных средств

В еличина товарной продукции, тыс.руб.




200229




267487

1 90768







199017




180452

185484




49316




71745

98470

2017 2018 2019 2020 2021

Отчетный период


Таблица 2. Динамика товарной продукции ОАО "Электроагрегат" за 2018, 2019, 2020 отчетные годы

Темп размера выпуска всей товарной продукции в сравнимых тарифах составил:
за 2018 год к прецеденту 2017 года - 127,7 %,
за 2019 год к прецеденту 2018 года - 103,2%;
за 2020 год к прецеденту 2019 года - 121,5%.
Система производства товарной продукта согласно основному виду деятельность из-за 2018, 2019 а также 2020 года повергнута в дополнении Буква. Эффективность товарного выпуска из-за 2020 время + 7,6%, из-за 2019 время + 13,5%, из-за 2020 время +12,6%.

Обособленный авторитетность объема продукта, изданный согласно городскому заказу в 2018 г. уменьшился в 19,3 % согласно сравнению вместе с 2018 годом а также собрал в совокупном объеме товарной продукта 37%, в 2021 г. - увеличился в 3,9% согласно сравнению вместе с предыдущим годом а также собрал Сорок,5%, в 2008 г. еще прослеживался повышение - в 2,7% (размер заказов собрал 43,2%).

Сплошная продукт характеризовает объем производства равно как согласно завершенным, к примеру а также согласно неполным продуктам а также трудам. Сплошная продукт обладает шанс являться рассчитана способом суммирования объема товарной продукта а также прироста фрагментов неполного производства из-за соответствующие этапы [12, вместе с.171]. Данным способом, объем совокупный продукта из-за 2006 а также 2007 года будет предстоящим:

ВП2019 = ТП + НЗП = 192768 + (40282 - 20487) = 212563 тыс. руб.

ВП2020 = ТП + НЗП = 204229 + (62882 - 29361) = 237750 тыс. руб.

ВП2021 = ТП + НЗП = 267487 + (39098 - 38882) = 267703 тыс. руб.

Объем реализованной продукта из-за 2019 время собрал 212563 (к отчету 2019 годы 122,6%), в 2020 - 237750 тыс. руб. (к отчету 2020 годы 118,7%), а в 2021 - 267703 тыс. руб. (к отчету 2021 годы 127,17%).

Основные базары выполнена продукта компании такие:

- Общество АКА «Железные пути Якутии», грамм. Река;

- Общество «САХАТРАНСТРОЙ», грамм. Река;

- ГУП ЖКХ РС (Мы), грамм. Город;

- Департамент Защиты РФ/

Внешнеэкономическая деятельность предоставляет собою совокупность производственно-хозяйственных, организационно-экономических а также оперативно-коммерческих функций экспортно-ориентированных фирм вместе с учетом выбранной внешнеэкономической стратегии, конфигураций а также методов деятельность в торге иностранного напарника.

При этом выход на наружные рынки предприятие воплотит в жизнь как с поддержкой прямого, например и с поддержкой косвенного экспорта. С одной стороны, предприятие трудится с заказчиками впрямую (ведет разведка клиента, подготавливает нужные бумаги, проводит расчеты, делает финансовое обоснование надобности работы с сведениям партнером, ведет переговоры, заключает договоры, воплотит в жизнь обстоятельства договоров и т.д.). С иной стороны, нередко во внешнеторговых операциях посредниками меж ОАО «Электроагрегат» и импортерами выступают эти фирмы, как «РосОборонЭкспорт», «АвиаЭкспорт» и иные, которые заключают договоры с клиентами от собственного имени и в одно и тоже время считаются заказчиками ОАО «Электроагрегат». При данном послепродажное и гарантийное сервис воплотит в жизнь ОАО «Электроагрегат» за личный счет.

Это сотрудничество обосновано грядущим. Никак не сосредоточивая интереса в в таком случае, непосредственно то что Общество «Электроагрегат» никак не является городским предприятием, то что никак не менее, один с аспект приватизации, что существовала сделана в 1993 г., является предпочтительное возможность городских организаций владеть личные заказы в Общество «Электроагрегат». Никак не полагая подобного, жизнедеятельность непрямого вывоза в практике Общество «Электроагрегат» обуславливает один раз достаточно существенный период - характер продукта.

Все продукт компании условно делится в 2 категории:

1. Гальваническое спецоборудование вместе с высокой ступенью автоматизации, применяющееся в стратегически значимых предметах а также в аспектах, в каком месте затруднен, либо изъят надзор с края лица (в основной массе своем данное обеспечение высокой силы);

2. Гальваническое спецоборудование вместе с низкой ступенью автоматизации, применяющееся в аспектах производственной либо ведь бытовой деятельность.

В этой взаимосвязи система производства компании подобная, непосредственно то что часть продукта исполняется согласно заказам конкретных потребителей вместе с учетом их исправлений, а другая часть (народно-хозяйственная) - согласно исследованной экономическими услугами компании производственной программке.

Данным способом, 1-ая категория продукта обладает шанс расцениваться объектом внешнеторговых сделок только только лишь вместе с значимостью городских организаций равно как арбитров. А также в данном случае разговор проходит касательно непрямом вывозе. 2-ая категория продуктов обладает шанс являться объектом, равно как непосредственный вывозной операции, к примеру а также непрямой.

Равно как в основной массе фирм, в Общество «Электроагрегат», внешнеэкономическая деятельность приняла конфигурацию внешней торговли, предметом каковой являются:

- продукт, изготовляемая предприятием;

- данные, обеспечивающая оповещение покупателя касательно промышленных свойствах продукта, аспектах ее эксплуатации а также проспектор.п. а также отображенная в документе продукта;

- интеллектуальная собственность, сопутствующая внешнеторговому соглашению присутствие перепродаже продукта компании (данные касательно режиме монтажа, запуска, наладки, технологического обслуживания оснащения).

Периодически предметом внешнеторгового соглашения являются еще предписания согласно монтажу, запуску а также наладке оснащения; данные предписания специалисты Общество «Электроагрегат» предоставляют в территории покупателя.

Маркетинговая политика Общество «Электроагрегат». Общество «Электроагрегат» с целью выхода в интернациональные базары выполнена придерживается вывозной стратегии.

Вместе вместе с вместе с тем, непрямые вывозной действия в компании производятся время от времени. Доля непрямых вывозной поставок в совокупном объеме осуществлении продукта оформляет в границах 25-30%. Непосредственный экспорт в 2020 г. собрал 2958 тыс. руб. (согласно соглашению вместе с Товарищество «Торговый Жилье «Диас&Cо» (Государство Страна)) либо ведь 1,42% с общего объема осуществлении.

Предприятие особенного отделения согласно внешнеэкономическим взаимосвязям никак не целесообразна а также экономически никак не эффективна с целью существующего капиталом ОАО «Электроагрегат». Вообщем, особые внешнеэкономические отделы или же в том числе и компании делают фирмы с гигантскими размерами наружной торговли. Как уже упоминалось повыше, удельный авторитет наружной торговли в общем размере изготовления и реализации продукции завода «Электроагрегат» невелик, а, означает, организация внешнеэкономического отдела в предоставленном случае невыгодна для фирмы. Этим образом, на предприятии внешнеэкономической работой увлекается служба маркетинга и реализована.

Служба маркетинга и реализована считается автономным структурным отрядом, управляющим которого считается Директор по маркетингу и сбыту, который назначается на место и высвобождается от нее генеральным директором фирмы.

Организационная конструкция управления службы маркетинга и реализована по типу возведения считается активной (рисунок 2.4).
То есть в базу возведения структуры положены функции, производимые работниками службы. При данном отличаются надлежащие активные отряда

- делопроизводство;

- группа маркетинга, серьезная за ассоциация с наружной средой (Электронная почта, вебсайт, Онлайн, реклама и прочее);

- отряда, осуществляющие взаимодействие с особенными группами покупателей.
Между особенных групп покупателей уделены:

- фирмы, представляющие интересы государства;

- зарубежные компании;

- фирмы, находящие на земли иных субъектов РФ;
- фирмы энергетической ветви.

Равно как видеть с текстуры, подразделения, основательные из-за труд вместе с государственными а также иностранными фирмами, покоряются основному заместителю начальника отделения. Подразделения, основательные из-за труд вместе с бизнесменами Российская федерация а также фирмами энергетической ветки, покоряются заместителю начальника отделения, что в свою очередность высокофункционально пребываем в связи с 1-ый заместителя начальника отделения.на необходимую сумму 120 тыс. $ США.

2. Договор № 69/48 от 21 октября 2020 года с ТОО «Торговый Жилище «Диас&Co» (Республика Казахстан); предметом договора были передвижные электроагрегаты АПА-80 (на шасси ЗИЛ-131) на необходимую сумму 105,76 тыс. $ США.

Кроме того, в административной структуре службы имеется дистанционно обособленное действующее подразделение. Выполняет всю работу по продажам и функционально подчиняется первому заместителю начальника отдела.

На самом деле очень часто маркетинговые услуги и сервисы внедряются на предприятиях, которые идут по заявленным стопам, что иногда между ними возникают противоречия, так как они работают отдельно от друга к другу. Это связано с тем, что во многих компаниях функционал этих служб пересекается, тогда как реализованный ведомственный функционал считается естественным продолжением работы службы маркетинга. Для эффективного выполнения собственных функций эти службы должны быть объединены в единое целое под контролем соисполнителей в ОАО «Электроагрегат».

Для больше действенной работы группы маркетинга в структуре учтена активная подневольность данной группы от первого заместителя босса отдела. Предоставленная ассоциация подразумевает, собственно что работники группы маркетинга по согласованию с первым заместителем босса отдела ведут разведка важной инфы, располагают во наружной среде информацию о предприятии, что наиболее обеспечивают информационное взаимодействие с наружной средой фирмы. Воздействия данной группы ориентированы на совершенствование работы службы в целом.

В состав службы маркетинга и реализована входят одиннадцать служащих:

- директор по маркетингу и сбыту;

- 1-ый зам. босса отдела;

- зам. босса отдела (2 чел.);

- основной инженер программ;

- основной инженер;

- инженер (2 чел.);

- специалист по внешнеэкономическим связям;

- стажер по маркетингу;

- кладовщик.

При данном кое-какие работники считаются адептами в одно и тоже время 2-ух всевозможных структурных единиц отдела. К примеру, основной инженер, отвечающий за работу с зарубежными компаниями, имеет возможность воплотить в жизнь функции знатока региональных продаж.

Отсюда следует, что внешнеэкономическую деятельность осуществляют все сотрудники службы, хотя в службе существуют отдельные должности по работе с иностранными заказчиками. Обязательство. Кроме того, буквально каждый сотрудник рекламного отдела имеет лучшую техническую подготовку. Это позволяет им ознакомиться с оборудованием и работой продукта. Сотрудники практикуются на технических параметрах той или иной товарной группы.

Этим образом, при работе с заказчиками работники направляются на что или же другой заявка в согласовании с их специализацией.
Главные задачки службы маркетинга и реализована в отношении внешнеэкономической работы для наглядности предположим в облике схемы (рисунок 2.5).

В согласовывании вместе с препорученными в ее задачами в взаимоотношении внешнеэкономической деятельность отдел создает функции:

- осуществление маркетинговых исследований базаров выполнена продукта из-за границей;

- предприятие значимости в международных торгах;

-организация условных взаимоотношений вместе с экспортирующими организациями (непрямой вывоз);

- предприятие условных взаимоотношений вместе с иностранными заказчиками непосредственно;

- предприятие деятельность вместе с представителями фирм, иностранными спецами, прибывающими в организация;

- предприятие обеспечения производства вывозной заказами совместно вместе с иными услугами компании;

- выражение лицензирования а также декларирования грузов;

- выражение иностранных командировок в страны партнеров;

- предприятие рекламы продукта;

- предприятие повышения квалификации работников отделения.

Все деятельность работы находится в ведении руководителя работы менеджмента а также выполнена. Мишенью его деятельность является утверждение решений касательно потребности подписания соглашений вместе с иностранными личностями. Некто предоставляет проекты внешнеторговых соглашений в рассмотрение ведущему начальнику компании.

В процессе исполнения внешнеторговых действий маркетинговая отдел приводит связь вместе с иными отделами а также услугами компании.

Эскиз 2.6 объясняет, вместе с каковыми подразделениями компании приводит связь отдел менеджмента а также выполнена в каждом границе осуществлении внешнеторговой деятельность. С целью полнее данной деятельность этапы осуществлении ВТД Общество «Электроагрегат» изображены в подразделе 2.2.

В конечном итоге, отдел менеджмента а также выполнена Общество «Электроагрегат» присутствие претворении в жизнедеятельность ВТД приводит связь:

- вместе с финансово-экономическим отделом согласно задачкам согласовывания утверждений соглашения относительно условия платежей, ценообразования, валютного регулирования, экономической производительности операции а также другим экономическим проблемам;

- вместе с бухгалтерией согласно задачкам учета бытовых действий, полученных платежей, налогообложения;

- вместе с адвокатским отделом согласно законным проблемам;

- вместе с отделом материально-технического предоставления относительно поставок девайсов продуктов с целью производства вывозной продукта

- вместе с отделом технологического контролирования а также особенными приемочными комиссиями согласно задачкам качества вывозной продукта;

- вместе с комплексом согласно подготовке производства согласно задачкам возможности изготовления заказа в определенные сроки а также вместе с информацией промышленными параметрами;

- вместе с отделом концепции качества а также типизации согласно задачкам согласовывания качества вывозной продукта;

- вместе с сектором конструкторского контора согласно поводу возможности внесения изменений в концепцию продуктов;

- вместе с транспортно-дорожным участком согласно задачкам транспортировки продукта, доставки партий продукта вплоть до ж/д станций;

- вместе с планово-диспетчерским отделом согласно задачкам изготовления продукта;

- с базой согласно задачкам накопления а также перемещения девайсов продуктов с целью изготовления продукта а также вывозной продукта;

- вместе с ведущим начальником согласно поводу принятия решения согласно заключению внешнеторговых договоров;

- вместе с отделом работников, работы а также заработной платы согласно задачкам командирования предназначающихся (в то что числе специалистов других отраслей компании присутствие претворении в жизнедеятельность поручительного сервиса) а также исследования персонала.
1   2   3   4   5   6


написать администратору сайта