Наименование разделов и тем
|
Содержание учебного материала и формы организации деятельности обучающихся
|
Объем, акад. ч / в том числе в форме практической подготовки, акад. ч
|
Коды компетенций и личностных результатов25, формированию которых способствует элемент программы
|
Код ПК, ОК
|
Код Н/У/З
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
Раздел 1. Эволюция концепций менеджмента
|
4
|
|
|
|
Тема 1.1. История
развития
менеджмента
Особенности
менеджмента в
области
профессиональной
деятельности (по отраслям)
|
Дидактические единицы, содержание
|
2/2
|
|
|
|
Школы научного управления. Особенности организации управления (по отраслям). Современные подходы в менеджменте.
Основные направления менеджмента (по отраслям).
|
2
|
В том числе практических и лабораторных занятий Практическое занятие № 1
Эволюция концепций менеджмента
|
2
|
Раздел 2. Организация как система управления
|
6
|
|
|
|
Тема 2.1.
Типы
структур
организаций
|
Дидактические единицы, содержание
|
2
|
|
ПК 2.6 ОК 01-09
|
У 1.2.01
|
Понятие «Организация». Законы организации. Организационные структуры по принципу бюрократии: функциональные, дивизионные, действующие на международных рынках.
|
2
|
Тема 2.2.
Внутренняя и внешняя среда организации.
|
Дидактические единицы, содержание
|
2/2
|
|
ОК 01
ОК 09
|
Уо.01.02
Зо.01.02
Уо.09.01
Зо.09.01
|
Инфраструктура менеджмента. Внутренняя и внешняя среда.
|
2
|
В том числе практических и лабораторных занятий
|
2
|
Практическое занятие №2. Организация как система управления.
|
2
|
Раздел 3. Функции менеджмента в рыночной экономике
|
8
|
|
|
|
Тема 3.1. Организация и планирование
|
Дидактические единицы, содержание
|
2
|
|
ОК 01-ОК09
|
Уо.01.01
Зо.01.01
Уо.02.01
Зо.02.01
Уо.09.01
Зо.09.01
|
Локальные принципы организации. Делегирование полномочий и ответственности. Виды планирования, его методы. Разновидности планов
|
2
|
Тема 3.2. Контроль и мотивация
|
Дидактические единицы, содержание
|
2
|
|
ОК 01-ОК09
|
Уо.02.01
Зо.02.01
|
Понятие контроля и его основные типы. Поведенческие аспекты контроля. Характеристики эффективного контроля. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации.
|
2
|
|
ОК 01-ОК09
|
Уо.02.01
Зо.02.01
Уо.09.01
Зо.09.01
|
Тема 3.3.
Цикл менеджмента
|
Дидактические единицы, содержание
|
2/2
|
Характеристика составляющих цикла менеджмента.
Взаимосвязь и взаимообусловленность функций управленческого цикла
|
2
|
В том числе практических и лабораторных занятий
|
2
|
Практическое занятие № 3 Функции менеджмента в рыночной экономике
|
2
|
Раздел 4. Методы и стили менеджмента
|
4
|
|
|
|
Тема 4.1. Система методов и стили управления
|
Дидактические единицы, содержание
|
2/2
|
|
ОК 01-ОК09
|
Уо.01.01
Зо.01.01
Уо.02.03
Зо.02.03
Уо.09.01
Зо.09.01
|
Понятие методов управления. Группы методов управления. Управление и типы характеров.
Стили управления и факторы его формирования. Классификация стилей управления. Виды и совместимость стилей.
|
2
|
В том числе практических и лабораторных занятий
|
2
|
Практическое занятие № 4 Методы и стили менеджмента.
|
2
|
Раздел 5. Процесс принятия и реализации управленческих решений
|
6
|
|
|
|
Тема 5.1. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений. Этапы рационального решения проблем.
|
Дидактические единицы, содержание
|
2
|
|
ОК 05-ОК07
|
Уо.02.01
Зо.02.01
|
Сущность процесса принятия решений. Типы решений. Классификация решений. Требования, предъявляемые к решениям. Диагностика проблемы. Определение альтернатив. Методы оптимизации решений.
|
2
|
|
|
|
Тема 5.2.
Методы принятия решений
|
Дидактические единицы, содержание
|
2/4
|
|
ОК 01-ОК09
|
Уо.02.02
Зо.02.03
Уо.02.04
Зо.02.03
|
Платежная матрица. Дерево решений
|
2
|
|
В том числе практических и лабораторных занятий
|
4
|
Практическое занятие Практическое занятие № 5 Процесс принятия управленческих решений
|
2
|
Практическое занятие № 6 Процесс реализации управленческих решений
|
2
|
Раздел 6. Коммуникации и деловое общение
|
6
|
Тема 6.1. Коммуникативность и деловой общение в сфере управления
|
Дидактические единицы, содержание
|
2/4
|
|
ОК 01-ОК09
|
Уо.01.03
Зо.01.04
Уо.02.01
Зо.02.01
Уо.09.01
Зо.09.01
|
Сущность процесса принятия решений. Типы решений. Классификация решений. Требования, предъявляемые к решениям.
Деловое общение, его
характеристика. Виды и формы делового общения. Этапы и фазы делового общения.
|
2
|
В том числе практических и лабораторных занятий
|
4
|
|
|
|
Практическое занятие № 7 Использование в профессиональной деятельности приемов делового и управленческого общения, разбор ситуаций.
|
2
|
Практическое занятие № 8 Использование в профессиональной деятельности приемов делового и управленческого общения, разбор ситуаций.
|
2
|
Всего:
|
34
|
|
|
|
Скачать 0.49 Mb.