МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего образования
«Уральский федеральный университет
имени первого Президента России Б.Н.Ельцина»
Институт Новых материалов и технологий
Кафедра организации машиностроительного производства
Расчет показателей по труду и заработной плате
Домашнее задание № 1 по дисциплине «Управление на предприятиях машиностроения»
для студентов направления подготовки «Машиностроение»
Студент: Шульгин Иван Николаевич
Группа: НМТ-483001
Вариант: 10
Екатеринбург, 2021
Расчет численности основных производственных рабочих
№ изделия
|
Годовой объем выпуска продукции по видам, шт
|
Штучно-калькуляционное время на ед. продукции по разрядам и профессиям, н-мин
|
Прямая зарплата на ед.продукции по разрядам, руб.
|
Прямая (тарифная) зарплата на ед.продукции, всего, руб.
|
Основная ЗП на ед. пр-ции, руб.
|
|
|
|
|
резчик
|
токарь
|
шлифовщик
|
фрезеровщик
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
|
|
|
2
|
2
|
3
|
4
|
5
|
3
|
4
|
3
|
4
|
|
|
|
|
2
|
40000
|
6
|
-
|
48
|
-
|
-
|
11
|
30
|
18
|
19
|
5,7
|
79,57
|
57,17
|
-
|
142,44
|
218,03
|
|
|
|
|
5
|
20000
|
6
|
-
|
176
|
53
|
6
|
-
|
-
|
-
|
-
|
5,7
|
181,87
|
61,83
|
7,7
|
257,1
|
393,53
|
|
|
|
|
29
|
30000
|
-
|
6
|
-
|
151
|
-
|
24
|
135
|
32
|
-
|
5,7
|
57,87
|
333,67
|
-
|
397,24
|
608,04
|
|
|
|
|
Трудоемкость на годовую программу, н-час
|
6000
|
3000
|
90666,67
|
93166,67
|
2000
|
19333,33
|
87500
|
28000
|
12666,67
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество рабочих расчетное, чел
|
3,11
|
1,56
|
46,99
|
48,29
|
1,04
|
10,02
|
45,35
|
14,51
|
6,57
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого основных рабочих, человек
(расчет/план/наличие)
|
177,44/183/176
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 1 – Расчет численности основных рабочих и заработной платы
Таблица 2 – Структура фонда заработной платы рабочих-сдельщиков
№ п/п
|
Элементы расчета
|
Кол-во нормо-часов
|
Тарифная ставка
|
Сумма, тыс.руб.
|
Доля к прямой заработной платы, %
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
1
|
Прямая сдельная заработная плата, по разрядам:
2-й разряд
3-й разряд
4-й разряд
5-й разряд
|
9000
138000
193333,34
2000
|
57
62
70
77
|
513
8556
13533,334
154
|
2,254
37,598
59,471
0,677
|
2
|
Итого фонд прямой заработной платы (по тарифу)
|
22756,334
|
100,0
|
3
|
Доплаты до часового фонда:
а) за работу в ночные часы
в) за обучение учеников
г) премии из фонда мастера
|
1137,817
22,756
682,69
|
5
0,1
3,0
|
4
|
Премии по положению
|
5689,084
|
25,0
|
5
|
Итого часовой фонд (п.2 + п.3 + п.4)
|
30288,681
|
133,1
|
6
|
Районный коэффициент (15% от часового фонда)
|
4543,302
|
19,965
|
7
|
Основная заработная плата (п.5 + п.6)
|
34831,983
|
153,065
|
8
|
Доплаты за неотработанное время (дополнительная заработная плата):
а) оплата отпусков
б) за выполнение заданий администрации
в) прочие доплаты
|
3330,548
91,025
68,269
|
14,636
0,4
0,3
|
9
|
Итого годовой фонд (п.7 + п.8)
|
38321,825
|
168,401
|
Таблица 3 – Расчет годовых затрат на персонал по категориям
Категория промышленно-производственного
персонала (ППП)
|
Количество человек
|
Среднемесячная зарплата 1 работника, руб.
|
Годовой фонд оплаты труда, тыс. руб.
|
Страховые взносы с заработной платы, тыс. руб.
|
Общие затраты по оплате труда, тыс.руб.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
Основные рабочие
Вспомогательные рабочие и обслуживающий персонал,
в том числе:
Наладчики оборудования
Слесари и станочники по ремонту оборудования
Персонал, выполняющий общецеховые работы
Руководители
Специалисты
|
183
5
4
18
3
13
|
17450,74
20000
15000
10000
35000
20000
|
38321,825
1200
720
2160
1260
3120
|
11496,548
360
216
648
378
936
|
49818,373
1560
936
2808
1638
4056
|
ИТОГО
|
226
|
17249,936
|
46781,825
|
14034,548
|
60816,373
|
Пояснительная записка.
По расчетам численности основных рабочих получилось расхождение планового значения с наличным, 183 рабочих вместо 176, соответственно, значит необходимо дополнительно нанять семь рабочих для выполнения плана, однако, если некоторые рабочие могут выполнять различные виды работ, то эта разница практически сотрется и нужно будет нанять только двух рабочих, так как расчетное значение получилось 177,44. Таким образом, набрав достаточное количество рабочих, владеющих несколькими специализациями и грамотно распределив их между рабочими местами мы можем сократить плановое число рабочих до 178, так как расчетное значение – 177,44, в данном случае без найма дополнительных рабочих не обойтись.
В остальном работа предприятия стабильна, план выполняется, внесение каких-либо корректив не требуется. |
Скачать 25.92 Kb.