Расчётнографическая работа По дисциплине Экономика и управление производственными системами Организация нового производства (техникоэкономическое обоснование)
Скачать 188.2 Kb.
|
5. Расчёт потребности в оборудовании и площадяхОпределение количественного состава основных средств Расчетное количество станочного оборудования ( ) и рабочих мест определяется трудоемкостью работ по формуле: где: – трудоемкость работ j-го вида изделия (н/ч) по i-ой операции (исходные данные табл. 2); – планируемый коэффициент выполнения норм (исходные данные табл. 2); – годовой объем выпуска продукции по j-му изделию, шт. (исходные данные табл. 1); – годовой действительный фонд времени работы оборудования измеряется в часах и определяется по формуле : где: – номинальный фонд времени работы оборудования равный числу рабочих дней в году, дн. ; – продолжительность смены (8 часов), ч; – число смен (см. исходные данные); – процент простоя оборудования в ремонте для первых двух операций технологического процесса ( = 6,0 %). Для оборудования с третьей по пятую операцию технологического процесса = 0. Рассчитываем годовой действительный фонд времени работы оборудования для первых двух операций: Рассчитываем годовой действительный фонд времени работы оборудования для 3-5 операций технологического процесса: Находим расчётное количество станочного оборудования и рабочих мест для каждой операции технологического процесса: Определение общей потребности в площади Общая потребность площади, необходимой для функционирования предприятия, складывается из следующих видов площадей: - производственной площади; - площади вспомогательных помещений; - дополнительной площади. Производственная площадь определяется по удельной площади, приходящейся на единицу оборудования или одно рабочее место, и принимается: 20 м2 на один станок (первая операция); 10 м2 на одно рабочее место слесаря, монтажника, наладчика-регулировщика, контролера (со второй по пятую операции). Рассчитаем значение производственной площади : При расчете площади вспомогательных помещений необходимо использовать результаты расчетов п. 6.1. При этом необходимо принять следующие минимальные нормы площади для различных категорий персонала: 7 м2 на одного вспомогательного рабочего; 5 м2 на одного другого служащего; 8 м2 на одного специалиста; 20 м2 на одного руководителя. Рассчитаем значение площади вспомогательных помещений : Дополнительная площадь (коридоры, душевые, гардероб, туалеты и др.) определяется в расчете на одного работника (по численности работников, работающих в одну смену) в среднем 4 м2: где: – суммарная численность персонала предприятия, чел. Определим значение дополнительной площади: Общая площадь будет составлять: |