Главная страница
Навигация по странице:

  • 6.1. Расчёт численности персонала предприятия

    		•

    Расчётнографическая работа По дисциплине Экономика и управление производственными системами Организация нового производства (техникоэкономическое обоснование)


    Скачать 188.2 Kb.
    НазваниеРасчётнографическая работа По дисциплине Экономика и управление производственными системами Организация нового производства (техникоэкономическое обоснование)
    Дата05.04.2023
    Размер188.2 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаRGR_Ekonomika_predpriatia_Pankratova_E_E_13_variant_Kkh-120.docx
    ТипРеферат
    #1039999
    страница4 из 8
    1   2   3   4   5   6   7   8

    6. Расчет численности персонала предприятия и организация оплаты труда

    6.1. Расчёт численности персонала предприятия


    Численность персонала предприятия определяется по следующим категориям:

     рабочие, в том числе:

    а) основные рабочие;

    б) вспомогательные рабочие;

     руководители (управленческий персонал);

     специалисты;

     другие служащие.

    Расчет численности основных рабочих

    Информация для расчета:

    - таблица 1;

    - таблица 2;

    - формула 8 и 9;

    - таблица 6.

    Необходимая численность основных рабочих определяется отдельно по профессиям и для операций с первой по четвертую рассчитывается по формуле:



    где: n– номенклатура выпускаемых изделий;

    – годовой объем выпуска продукции по j-му изделию, шт. (см. исходные данные табл. 1);

    – трудоемкость работ j-го вида изделия (н/ч) по i-ой операции с первой по четвертую (см. исходные данные табл. 2);

    – планируемый коэффициент выполнения норм (см. исходные данные табл. 2);

    – годовой полезный фонд времени работы одного рабочего (ч) определяется последовательным расчетом по таблице 6.

    Таблица 6 – Расчёт полезного фонда времени.

    №

    п/п
    Состав фонда времени
    Ед.

    изм.
    Количество
    Процент

    1
    Календарные дни
    Дни
    365



    2
    Выходные и праздничные дни
    Дни
    118



    3
    Рабочие дни (номинальный фонд времени)

    (строка1- строка 2)
    Дни
    247
    100
















    4
    Целодневные невыходы на работу,

    в том числе:
    Дни
    25,2
    10,2

    4.1
    отпуска основные и дополнительные



    14,8
    6,0

    4.2
    учебные отпуска



    1,5
    0,6

    4.3
    отпуска по беременности и родам



    1,5
    0,6

    4.4
    выполнение государственных обязанностей



    1,0
    0,4

    4.5
    болезни



    6,4
    2,6

    5
    Явочное время (строка 3 – строка 4)
    Дни
    221,8
    89,8

    6
    Средняя продолжительность рабочего дня
    Час
    8,0



    7
    Полезный фонд времени (Фп)

    (строка 5  строка 6)
    Час
    1774,4




    Годовой полезный фонд времени одного рабочего определим последовательным расчетом таблицы 6.

    Количество дней в году – 365 дней.

    Выходные и праздничные дни – 118 дней.

    Количество рабочих дней (номинальный фонд времени): 365-118=247 дней.

    Целодневные невыходы на работу (дни):

    4.1

    4.2

    4.3

    4.4

    4.5

    Явочное время составляет: 247 – 25,2 = 221,8 дней.

    Полезный фонд времени равен:

    Рассчитаем необходимую численность основных рабочих с 1 по 4 операции:






    Необходимая численность контролеров для пятой операции определяется по формуле:

    где: – трудоемкость работ j-го вида изделия (н/ч) по i-ой (пятой) операции (исходные данные табл. 2);

    – коэффициент выборочности (исходные данные табл. 2);

    Фпп – годовой полезный фонд времени работы одного рабочего (ч) определяется по таблице 6.

    Численность контролёров:

    Общая численность основных рабочих определяется как сумма основных рабочих по профессиям (по операциям технологического процесса):


    Расчёт численности вспомогательных рабочих

    Информация для расчета:

    - общая численность основных рабочих;

    - таблица 7.

    Численность вспомогательных рабочих рассчитывается по данным таблицы 7.


    Таблица 7 – Расчет численности вспомогательных рабочих.


    №

    п/п
    Перечень специальностей

    и должностей вспомогательных рабочих
    Приходится

    на одного

    основного

    рабочего
    Разряд/

    уровень
    Число рабочих

    1
    Наладчик оборудования
    0,03
    5
    3

    2
    Техник по обслуживанию подъемно-транспортного оборудования
    0,01
    4
    2

    3
    Слесари по ремонту инструмента и приспособлений
    0,015
    5
    2

    4
    Водитель транспортных средств
    0,02
    4
    2

    5
    Разнорабочий, занятый на складских и транспортных работах
    0,02
    3
    2

    6
    Кладовщик инструментального склада
    0,014
    3
    2

    7
    Кладовщик склада готовой продукции
    0,012
    3
    2

    8
    Итого вспомогательных рабочих






    15

    Примечание: если расчетная численность вспомогательных рабочих получилась менее 2-х человек, принимаем 2 человека.

    Для определения численности вспомогательных рабочих умножим число, приходящееся на одного основного рабочего, на число основных рабочих:















    8. 3+2+2+2+2+2+2=15 ( )

    Расчёт численности рабочих

    Численность рабочих определяется как сумма численности основных и вспомогательных рабочих. человек.

    Расчет численности специалистов, руководителей и других служащих

    Численность специалистов принимается в размере 8 % от общей численности рабочих (но не менее 9 человек). человек

    Численность других служащих 11 % от суммы общей численности рабочих и специалистов. человек

    Численность руководителей принимается в размере 2 % от суммы общей численности рабочих, специалистов и других служащих. человека

    На основании полученных данных составляется штатное расписание (Приложение 1) и разрабатывается структура персонала (Приложение 2).
    1   2   3   4   5   6   7   8

    написать администратору сайта