Расширение направлений внешнеэкономической деятельности (на примере ооо Вайлдберриз)
 Скачать 0.76 Mb.
|
|
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий Анализируя данные представленные ранее в работе стоит отметить, что все проведенные мероприятия будут направлены на совершенствование внешнеэкономической деятельности ООО «Вайлдберриз» Предлагается внедрить три мероприятия: 1. Разработка стратегии внешнеэкономической деятельности предприятия. Личная встреча продавца и потенциального покупателя на нейтральной территории. Участие в выставке- комплексное мероприятие, представляющее широкий выбор возможностей. Выставка – это торжественное событие, на котором можно представить товар с наиболее выгодной для продавца стороны. Эффективность выставочных мероприятий 51 2. Создание в структуре управления отдела внешнеэкономической деятельности. 3. Улучшение логистической деятельности. 4. Участие в международной экспортной выставке в Китае. Анализируя данные представленные ранее в работе стоит отметить, что все проведенные мероприятия будут направлены на расширение направлений внешнеэкономической деятельности ООО «Вайлдберриз» Стоит отметить, что реализация первого мероприятия не потребует каких-либо дополнительных вложений. Стратегия внешнеэкономической деятельности ООО «Вайлдберриз» должна быть разработана на основе показателей текущей деятельности и прогнозируемых показателей начальником отдела внешнеэкономических отношений. Для внедрения второго мероприятия потребуется добавить в штатное расписание четыре единицы в отдел кадров. Соответственно затраты будут ежемесячные на заработанную плату в размере 20 тыс. руб. на каждого сотрудника и 35 тыс. руб. начальнику данного отдела. Отдельно хотелось бы отметить, что для каждой отдельно взятой штатной единицы необходимо приобрести компьютер и дополнительную оргтехнику. Это единовременные затраты, которые составят около 80 тыс. руб. Третье мероприятие будет самым затратным, так как в рамках проведения международной выставки планируются следующие траты: – арендная плата площади выставочного центра (55 тыс. руб.); – сумма организационного сбора за участие (30 тыс. руб.); – стоимость коммуникационных материалов, размещение информации в официальном каталоге выставки и на Интернет-сайте посвященном выставке (15 тыс. руб.); – командировочные и транспортные расходы персонала (100 тыс. руб.); – прочие расходы (35 тыс. руб.). 52 Перечень затрат от внедрения предложенных мероприятий в отношении совершенствования внешнеэкономической деятельности ООО «Вайлдберриз» представлен в Таблице 3.1. Таблица 3.1 Перечень затрат от внедрения предложенных мероприятий по расширению направлений внешнеэкономической деятельности ООО «Вайлдберриз»», тыс. руб. [составлено автором самостоятельно] Наименование мероприятия Затраты, тыс. руб. в год Оптимизация структуры управления отдела внешнеэкономической деятельности ((20*3)+35)*12=1 140 80 (единовременые затраты) Принятие участия в международной выставке в Китае 55+30+15+100+35=235 Постройка распределительных центров в странах-экспортерах 5 500 000*2=11 000 000 Итого: 1140+235 = 11 001 375 Планируется, что в результате предложенных изменений эффективность внешнеэкономической деятельности увеличится не менее чем на 15 % в год. Годовой объем выручки до проведения проектных мероприятий составляет 437,2 млрд. рублей. Экономический эффект от внедрения мероприятий - это разница межу планируемым приростом выручки, полученной от дополнительного товарооборота, вызванного предлагаемыми мероприятиями, и расходами на эти мероприятия. Экономический эффект (Э) рассчитывается по нижеприведенной формуле(1) и измеряется в руб.: Э = (Пв-Зр)-Врп (1), где Пв - планируемый показатель выручки от реализации после реализации мероприятий и только под их влиянием, тыс. руб.; Зр - затраты на реализацию мероприятий, тыс. руб.; Врп - выручка от реализации за последний период, тыс. руб. При этом, Пв рассчитывается по формуле (2): 53 Пв = (Врп + (Врп * (Прв /100))) (2) где Пв - планируемый показатель выручки от реализации после реализации мероприятий и только под их влиянием, тыс. руб.; Врп - выручка от реализации за последний период, тыс. руб.; Прв - планируемый прирост выручки от реализации вследствие реализации предложенной программы, %. Рассчитаем планируемый показатель выручки от реализации после реализации мероприятий и только под их влиянием по формуле (2): Рассчитаем планируемый показатель выручки от реализации после реализации мероприятий и только под их влиянием по формуле (2): (437 200 000+(437 200 200*(15/100)) = 502 780 000тыс. руб. Далее рассчитаем экономический эффект от внедрения мероприятий: (502 780 000-11 001 375)-437 200 000 = 54 578 625 тыс. руб. Таким образом, можно сделать вывод, что экономический эффект от мероприятия положительный, так как затраты на мероприятие меньше дополнительного дохода. Далее целесообразно подсчитать за какой период времени окупятся мероприятия, которые планируется внедрить на предприятие ООО «Вайлдбрриз» Окупаемость мероприятий рассчитывается по формуле (3): В = Зр/Э (3), где В – время окупаемости затрат на мероприятия за счет вызванного или прироста выручки, годы; Зр – затраты на реализацию мероприятий, тыс. руб. Рассчитаем окупаемость мероприятий по формуле (3): 11 001 375/54 578 625 = 0,201 Исходя из проведенных расчетов, стоит отметить, что затраты на совершенствование внешнеэкономической деятельности ООО «Вайлдберриз» окупятся за 1 год. 54 Однако стоит отметить, что эффективность предложенных мероприятий совершенствования внешнеэкономической деятельности также можно оценить с помощью неэкономических показателей (таблица 3.2). Таблица 3.2 Показатели, характеризующие эффективность реализации предложенных мероприятий по расширению направлений внешнеэкономической деятельности ООО «Вайлдберриз» [составлено автором самостоятельно] Группа показателей Показатели: Повышение качественных характеристик - рост количества экспортных поставок; - снижение затрат и повышение качества услуг и товаров за счет эффекта синергии, упорядочения логистики и внедрения информационных технологий; - создание новых рабочих мест и сохранение существующей рабочей силы; - актуализация экспортно-импортных проектов. Расширение роли предприятий торговли на внешних рынках: - рост показателей экспортной деятельности; - создание единого имиджа предприятий; - лучшее знание потребностей и тенденций глобальных рынков; - объём привлеченных иностранных инвестиций. Укрепление сетей сотрудничества предприятий Пензенской области: - увеличение числа контактов и повышение качества сотрудничества с торговыми предприятиями других регионов, обмен опытом; - увеличение числа совместных мероприятий и межфункциональных взаимосвязей. Таким образом, подводя итог вышеизложенному, можно сделать вывод: затраты на расширение направлений внешнеэкономической деятельности ООО «Вайлдберриз» окупятся менее чем за один год, и ожидаемый эффект от предложенных мероприятий не заставит себя ждать. 55 ЗАКЛЮЧЕНИЕ Внешнеэкономическая деятельность – это сфера хозяйственной жизни общества, которая, в первую очередь, связана с осуществлением международной торговли. Сущность внешнеэкономической деятельности состоит, как правило, в обеспечении мощного экономического роста любого государства. Развитие внешнеэкономической деятельности российских предприятий должно быть основано на определенных принципах, что позволит улучшить финансово-экономические показатели деятельности предприятия. При этом государственное регулирование внешнеэкономической деятельности предприятия является необходимым в рамках поддержания российских предприятий, а также в рамках помощи в их развитии, расширении направлений внешнеэкономической деятельности. Внешнеэкономическая деятельность предприятия остро нуждается в понимании основ и тонкостей нормативно-правового регулирования. Осуществление внешнеэкономической деятельности любого российского предприятия регулируется на двух уровнях: международном и национальном. При этом стоит отметить, что когда речь идет об осуществлении внешнеэкономической деятельности, в первую очередь, необходимо соблюдение норм таможенного законодательства. Вопросы нормативно-правового регулирования внешнеэкономической деятельности российских предприятий содержатся в Гражданском, Налоговом, Уголовном и Административном кодексах РФ. При этом стоит отметить, что ввиду такого разнообразия нормативно-правовых актов зачастую возникают различные вопросы правового характера. ООО «Вайлбдерриз» – это крупнейший интернет-магазин различных категорий товаров, штаб квартира которого расположена в Московской области. В организационной структуре нет совета директоров, также невелико число руководителей отделов и подразделений: структура управления проста. Штат предприятия состоит из отделов и подразделений, а 56 так же сотрудников работающих в данных подразделениях. Финансово- экономические показатели компании с каждым годом увеличиваются. Выручка компании с каждым годом набирает обороты и возрастает в среднем в 1,5 раза. Однако необходимо отметить тот факт, что процент чистой прибыли в выручке компании крайне невелик. Не смотря на пандемию 2020 года, когда большинство торговых предприятий испытывали убытки, финансово-экономические показатели ООО «Вайлдберриз» только набирали свои обороты (выручка компании по сравнению с 2019 годом выросла почти в 2 раза). Компания с каждым годом все больше и больше расширяет свои технологические мощности. В настоящее время в структуре внешнеэкономической деятельности ООО «Вайлдберриз» преобладают экспортные операции. Динамика экспорта ООО «Вайлдберриз» является положительной. В 2020 году показатели экспорта увеличились более чем в 100 раз. В товарной структуре экспорта ООО «Вайлдберриз» преобладает одежда и обувь. На втором месте находится категория детские товары. В настоящее время ООО «Вайлдберриз» осуществляет экспорт товаров в 14 стран мира. При этом главным экспортером компании является Белоруссия, Казахстан, Киргизия и Армения. В структуре импорта ООО «Вайлдберриз» на первом месте находится товары товарной группы одежда. На втором месте находится товарная группа: бытовая техника и электроника. Основная часть товаров ООО «Вайлдберриз» импортируется из Китая. Данное обстоятельство связано с тем, что Китай на современном этапе развития является могущественной державой, которая обеспечивает одеждой, обувью и бытовой техникой почти весь мир. Несмотря на то, что осуществление внешнеэкономической деятельности ООО «Вайлдберриз» с каждым годом становится наиболее удачным, в настоящее время наблюдаются некоторые проблемы, которые, в свою очередь, препятствуют увеличению показателей внешнеэкономической деятельности предприятия в ближайшей перспективе. 57 Распространение коронавирусной инфекции в 2020 году, в рамках борьбы с которой пришлось ввести ряд ограничений, привело российские предприятия к ряду негативных последствий. В рамках определения перспективных направления развития внешнеэкономической деятельности ООО «Вайлдберриз» необходимо разработать единую систему мероприятий по ключевым направлениям развития, исходя из мировых тенденций на рынке товаров широкого спроса. В рамках расширения направлений внешнеэкономической деятельности ООО «Вайлдберриз» необходимо провести следующие мероприятия: 1. Разработка стратегии внешнеэкономической деятельности предприятия. 2. Создание в структуре управления отдела внешнеэкономической деятельности. 3. Улучшение логистической деятельности. 4. Участие в международной экспортной выставке в Китае. Затраты на расширение направлений внешнеэкономической деятельности ООО «Вайлдберриз» окупятся менее чем за один год, и ожидаемый эффект от предложенных мероприятий не заставит себя ждать. 58 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) // Официальный интернет-портал правовой информации: http://www.pravo.gov.ru (дата обращения: 20.02.2021) 2. Таможенный кодекс Евразийского экономического союза (ред. от 29.05.2019) (приложение № 1 к Договору о Таможенном кодексе Евразийского экономического союза) // Официальный сайт Евразийского экономического союза: http://www.eaeunion.org/ (дата обращения: 23.02.2021) 3. Уголовный кодекс Российской Федерации от 13.06.1996 № 63-ФХ (ред. от 05.04.2021, с изм. от 08.04.2021) // Официальный интернет-портал правовой информации: http://www.pravo.gov.ru (дата обращения 02.05.2021) 4. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть четвертая) от 18.12.2006 №230-ФЗ (ред. от 30.04.2021) // Официальный интернет-портал правовой информации: http://www.pravo.gov.ru (дата обращения 02.05.2021) 5. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 17.02.2021) // Официальный интернет-портал правовой информации: http://www.pravo.gov.ru (дата обращения 02.03.2021) 6. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30.12.2001 № 185-ФЗ (ред. от 30.04.2021) // Официальный интернет-портал правовой информации: http://www.pravo.gov.ru (дата обращения 02.05.2021) 7. Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности: Федеральный закон от 08.12.2003 № 164-ФЗ (ред. от 22.12.2020) // Собрание законодательства РФ. – 15.12.2003. – № 50. – ст. 4850. 8. О таможенном регулировании в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации: 59 Федеральный закон от 03.08.2018 № 289-ФЗ (ред. от 24.02.2021) // Официальный интернет-портал правовой информации: http://www.pravo.gov.ru (дата обращения 20.02.2021) 9. Об экспортном контроле: Федеральный закон от 18.07.1999 № 183- ФЗ (ред. от 08.12.2020) // Официальный интернет-портал правовой информации: http://www.pravo.gov.ru (дата обращения 02.03.2021) 10. О таможенном тарифе: Закон Российской Федерации от 21.05.1993 № 5003-1 (ред. от 22.12.2020) (с изм. и дом., вступ. в силу с 01.02.2021) // Официальный интернет-портал правовой информации: http://www.pravo.gov.ru (дата обращения 01.03.2020) 11. «Стратегия развития таможенной службы Российской Федерации до 2030 года» : Распоряжение Правительства РФ от 23.05.2020 № 1388-р// Официальный интернет-портал правовой информации: http://www.pravo.gov.ru (дата обращения: 25.05.2020) 12. Об утверждении Стратегии развития экспортной деятельности Пензенской области до 2035 года : Распоряжение Правительства Пензенской области от 14.05.2018 г. № 238-рП // Официальный интернет-портал правовой информации: http://www.pravo.gov.ru (дата обращения: 12.03.2020) 13. Джабиев А.П. Основы таможенного дела : учебник для вузов / А. П. Джабиев. – Москва : Издательство Юрайт –2019. – 392 с. 14. Зубач А.В. Международное таможенное право. Учебник для бакалавриата и магистратуры / А.В. Зубач. – М.: Юрайт. – 2016. – 804 c. 15. Козырин А.Н. Таможенное право России. Общая часть / А.Н. Козырин. - М.: Спарк. – 2018. - 134 c. 16. Покровская В. В. Таможенное дело в 2 ч. Часть 1 : учебник для академического бакалавриата / В. В. Покровская. –2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт. – 2019. – 293 с. 17. Порошин Ю.В. Таможенное дело: учебное пособие / Ю.В. Порошин. – Саратовский государственный университет. – Саратов. – 2017. – 160 с. 60 18. Афенкина Е.М. Управление внешнеэкономической деятельностью предприятия / Е.М. Афенкина // Молодой ученый. – 2017. – № 8.2. – С. 9-11. 19. Бельчук А.И. Импортная деятельность российских предприятий в условиях либерализации внешнеэкономической деятельности / А.И. Бельчук // Российский внешнеэкономический вестник. – 2021 . – № 2. – С. 39-49. 20. Волков Р.Г. Барьеры общего рынка ЕАЭС для внешнекономической деятельности предприятий / Р.Г. Волков // Экономический журнал Высшей школы экономики. – 2019. – Т. 23. – № 1. – С. 61-69. 21. Воронкова, О.Н. Внешнеэкономическая деятельность предприятий в современных условиях: риски и возможности /О.Н. Воронкова // Инновации и инвестиции. – 2021. – № 1. – С. 40-43. 22. Кантарович А.А. Внешнеэкономическая деятельность предприятий РФ: проблемы в условиях либерализации внешнеэкономической деятельности / А.А. Кантарович // Финансы и управлении. – 2019. – 23. Попова А.А. Совершенствование системы внешнеэкономической деятельности предприятия / А.А. Попова // Kant. – 2018. – № 2 (19). – С. 71- 75. 24. Рубцова Н.А. Внешнеэкономическая деятельность как фактор эффективного развития предприятий / Н.А. Рубцова //Национальные интересы: приоритеты и безопасность. –2018. – № 12 (201). – С. 54-62. 25. Сафронов С.В. Сущность организационно-экономического механизма внешнеэкономической деятельности предприятия / С.В. Сафронов // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – № 4-3 (62). – С. 32-35. 26. Сусанян К.Г. Актуальные вопросы развития новых форм внешнеэкономической деятельности российских предприятий / К.Г. Сусанян // Российский внешнеэкономический вестник. – 2020. – № 6. – С. 20-25. 27. Тараканова И.В. Совершенствование внешнеэкономической деятельности российских торговых предприятий в условиях экономических ограничений / И,В. Тараканова // Московский экономический журнал. – 2020. – № 10. – С. 419-425. 61 28. Федеральная таможенная служба/ Официальный сайт– [Электронный ресурс]. URL: http://customs.ru/ (дата обращения: 08.04.2021). 29. История ООО «Вайлдберриз» – URL: https://thebell.io/nastoyashhaya- istoriya-wildberries-kak-tatyana-bakalchuk-stala-tsaritsej-russkogo-e-commerce-i- kto-ej-v-etom-pomog (дата обращения: 10.03.2021). 30. СБИС [Электронный ресурс] // Экономические показатели ООО «Вайлдберриз» – URL: https://sbis.ru/contragents/ 7721546864/997750001 (дата обращения: 10.03.2021). 31. Федеральная служба государственной статистики /ООО «Вайлдберриз» – [Электронный ресурс]. URL: https://www.gks.ru/folder/12981 (дата обращения: 05.04.2021). 32. Audit-it // ООО «Вайлдберриз»: бухгалтерская отчестность и финансовый анализ – URL: https://www.audit- it.ru/buh_otchet/7721546864_ooo-vayldberriz (дата обращения: 10.03.2021). |