КУРСОВАЯ. Разработка оперативного плана работы с персоналом

• Название: Разработка оперативного плана работы с персоналом
• Дата: 25.04.2023
• Размер: 60.44 Kb.
• Имя файла: КУРСОВАЯ.docx
• Тип: Курсовая; #1088097
• страница: 4 из 4

Заключение

 

 Таким образом, в заключение можно сделать  вывод:

     1. На данном этапе развития экономической ситуации, который характеризуется экономической и политической нестабильностью, общую проблему повышения эффективности управления кадрами можно определить как необходимость переключения внимания руководителей и специалистов фирмы с организационно-технических задач на организационно-экономические вопросы. При этом следует учитывать как стратегические задачи развития фирмы, так и локальные проблемы, порожденные нестабильностью тех внешних условий, в которых вынуждена функционировать фирма. А также с учетом необходимости повышения реальной заинтересованности работников фирмы в конечных результатах его деятельности.

     2. Оценка эффективности управления персоналом требует систематического опыта, формализованного измерения затрат и выгод общей программы управления кадрами и сравнение ее эффективности с эффективностью работы предприятия за тот же период. Так как природа управленческой работы состоит в том, чтобы добиваться достижения целей руками руководимых людей, поэтому, отсюда следует, что результат усилий группы является индикатором мастерства менеджера.

    Непрерывные и быстрые изменения в технологиях  требуют непрерывного обучения персонала. Необходимая квалификация не может  быть гарантирована базовым образованием специалиста.

     3. Организации, имеющие современную систему внутрифирменной подготовки, лидируют в условиях конкуренции. Они имеют возможность в кратчайшие сроки ответить на любой «вызов» внешней среды повышением собственной продуктивности.

     4. Для организации выгодно и экономично повышение отдачи от уже работающих сотрудников на основе их непрерывного обучения, чем привлечение новых работников.

     5. Система внутрифирменной подготовки может быть успешной только в том случае, если будут проанализировано существующее положение, оценена перспектива и сформирован образ желаемого будущего, спрогнозированы изменения, подготовлены проекты изменения, определены сроки и затраты.

     Анализ  технико-экономических показателей  показал следующее: экономические показатели деятельности «Лабиринт» с каждым годом значительно улучшаются. Данное указывает на стабильный рост спроса на оказываемые услуги.

     Анализ  состава и структуры персонала  показал, что большинство работников имеют высшее образование, что положительно сказывается на высокий уровень  кадрового потенциала работников и  большие возможности для его использования и развития. Но численность персонала «Лабиринт» составляют в основном специалисты и руководители, а сотрудников, которые непосредственно изготавливают продукцию - не достаточно для агентства, так как с каждым годом объем предоставляемых услуг значительно увеличивается.

     Перечисленные мероприятия, направленные на повышение эффективности управления кадрами на предприятии хоть и увеличат финансовые затраты, но позволят повысить качество работы персонала, поднимет престиж, и, в конечном итоге, положительно отразится на конкурентоспособности предприятия.

     Таким образом, работа с персоналом современного предприятия представляет собой сложный процесс, который не сводится только к командованию людьми. Необходимо использовать разнообразные методы стимулирования активности сотрудников, однако, полностью отказываться от административных методов в нынешних условиях – преждевременно.

 

Список использованной литературы

 

1. 
   Базарова, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 1998 - 423с.
   
2. 
   Веснин, В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин, М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова, 1999 - 400с.
   
3. 
   Гергесов, М. Основные положения методики прогнозирования профессионального состава рабочих кадров / М. Гергесов, М.: ЮНИТИ, 2004
   
4. 
   Дятлов, В.А. Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом / В.А. Дятлов, А.Я.Кибанов, Ю.Г.Одегов, В.Т.Пихало, М.: Издательский центр «Академия», 2005
   
5. 
   Еловиков, Л.А. Экономика труда: в 2 ч / Л.А. Еловиков, Омск: Изд-во Омского гос. ун-та, 1996 – 2002.
   
6. 
   Журавлев, П.В. Мировой опыт в управлении персоналом, обзор зарубежных источников / П.В.Журавлев. Екатеринбург: Деловая книга, 1998 - 232с.
   
7. 
   Журлов, А.Н. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. А.Н.Журлов, М.Р.Ковбасюк / М.: Экономика, 2004.
   
8. 
   Карташов, С. А. Сапожников С.С. Обзор деятельности компаний по подбору персонала и трудоустройству населения г. Москвы / С. А. Карташов, С.С. Сапожников М., 2006.
   
9. 
   Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом / Кибанов, А.Я. М.: ИНФРА-М, 2006 - 304с. 
   
10. 
    Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации / М.: ИНФРА-М, 2002 - 638с.
    
11. 
    Коргова, М.А. Кадровый менеджмент / М.А. Коргова. Ростов н/д.:Феникс, 2007 - 456 с.
    
12. 
    Львов, С. Как измерить отдачу от инвестиции в развитие сотрудников? / Менеджмент сегодня, 2003 - N6 - 25-28с.
    
13. 
    Мартынов, С.Д. Профессионалы в управлении / С.Д. Мартынов. Л.: Лениздат, 1991 - 144 с.
    
14. 
    Мескон, М.Х. Основы менеджмента. Пер. с англ. / М.Х. Мескон М. Альберт, Ф.М. Хедоури. "Дело ЛТД", 2004.
    
15. 
    Нашивочникова, В. Н. Создание системы управления персоналом - инвестиционный проект компании. Управление персоналом  / В. Н. Нашивочникова, 2004 - N15 - 70-72с.
    
16. 
    Нелюбина, М. Подходы к оценке эффективности инвестиций в персонал. Проблемы теории и практики управления / М. Нелюбина - 2006 - N5 - 88-94с.
    
17. 
    Никифорова, А. А. Рынок труда: занятость и безработица / А. А. Никифорова, М.: Международные отношения, 2007.
    
18. 
    Пушкарев, Н.Ф. Кадровый менеджмент: зарубежный и отечественный опыт / Н.Ф. Пушкарев, М.: 2005.
    
19. 
    Рофе, А.И. Теоретические основы экономики и социологии труда / А.И. Рофе, А.Л. Жуков, М.: Изд-во МИК, 2003.
    
20. 
    Сергеева, Г. А. Эффективное использование трудового потенциала / Г. А. Сергеева, Л. С. Чижова, - М.: Знания, 2007 - 64с.
    
21. 
    Смирнов, Н. А. Экономика предприятия / Н. А. Смирнов, – Москва: Юристъ, 2002.
    
22. 
    Столин, В. Инвестиции в сотрудников: развитие фирмы или подарок конкуренту? Управление компанией. / В. Столин, 2002 - N8 - 17-18с.
    
23. 
    Пугачев, В.П. Руководство персоналом организации: Учебник / В.П. Пугачев,- М.: Аспект Пресс, 2006, 286с.
    
24. 
    Травин, В.В. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин, М.: Дело 1995 - 336 с.
    
25. 
    Хоскинг, А. Курс предпринимательства. / А. Хоскинг,– Москва, 1993.
    
26. 
    Шекшня, С.В. Управление персолналом современной организации / С.В. Шекшня, М.: ЗАО «Бизнес Школа «ИНТЕЛ-СИНТЕЗ»,1997 - 336с.
    
27. 
    Щекин, Г.В. Основы кадрового менеджмента / Г.В. Щекин, М.:1993. т-1.