Главная страница
Навигация по странице:

  • Упрощенная модель мотивации

  • Положение о мотивации и стимулировании персонала

  • Спасибо за внимание!

    		•

    12680761_Мотивация. Разработка проекта внедрения системы стимулирования персонала в организации действующей в юридической сфере. Введение Мотивирование


    Скачать 2.42 Mb.
    НазваниеРазработка проекта внедрения системы стимулирования персонала в организации действующей в юридической сфере. Введение Мотивирование
    Дата26.11.2022
    Размер2.42 Mb.
    Формат файлаpptx
    Имя файла12680761_Мотивация.pptx
    ТипДокументы
    #813463

    Разработка проекта внедрения системы стимулирования персонала в организации действующей в юридической сфере.

    Введение

    Мотивирование - это стимуляция деятельности человека.


    Для каждой организации очень важно исключительно правильным образом сформировать эффективную систему управления, в которой, наиважнейшую роль играет стимулирование труда персонала.

    Шаги по внедрению системы мотивации в компании


    Постановка целей и задач, определение четкой миссии предприятия.
    Организация рабочей группы.
    Работа над планом по внедрению системы стимулирования персонала.
    Его утверждение.
    Разработка программ вознаграждения за достижение поставленных целей.
    Создание вышеприведенных систем мотивации персонала.
    Подготовка документации.
    Внедрение мотивационных мероприятий и необходимая корректировка.
    Анализ работы подчиненных предприятия.

    1. Проведение диагностики существующей системы мотивации.

    2. Создание проекта по созданию новой системы мотивации

    3. Определение стратегических целей и задач компании

    4. Разработка KPI

    5. Определение целевых значений показателей KPI

    6. Внедрение системы мотивации

    7. Корректировка показателей, их значений по результатам тестирования

    Упрощенная модель мотивации

    Формирование мотивации сотрудников

    1. Обозначить цели.

    2. Разработать систему оценки.

    3. Протестировать.

    4. Внедрить систему мотивации.

    5. Анализировать результаты.

    Положение о мотивации и стимулировании персонала

    Когда нужно менять систему мотивации


    Компания выросла, изменилась её структура, появились новые отделы и направления.
    Изменились должностные обязанности и KPI сотрудников. Например, компания запустила новый продукт и бесплатно обучила сотрудников, как он устроен и как его продавать.
    Сотрудники регулярно не выполняют KPI или страдают от выгорания.
    Огромная текучка на отдельных позициях или целых направлениях.
    Изменились тенденции на рынке, и в компаниях из вашей сферы теперь другие условия, причем не обязательно финансовые.

    Заключение

    Если руководство компании будет правильно проводить мероприятия по стимулированию своих сотрудников, то предприятие может получить следующий положительный результат, а именно:


    Повышается качество и производительность труда;
    Работники начинают ответственнее подходить к выполнению своих служебных обязанностей;
    У сотрудников появляется командный дух;
    Производственные показатели улучшаются;
    Уменьшается «текучка» кадров;
    Компания начинает быстро развиваться и т. д.

    Список используемой литературы


    Аверьянова К.А., Гарьковенко В.Э. Система стимулирования персонала: понятие, значение и функции // E-Scio. 2022. №1 (64).
    Артемьева В.С., Рябова Е.П., Сабетова Т.В. Стимулирование и мотивирование персонала в системе управления проектами // Вестник ВГУИТ. 2021. №2 (88).
    Волынский М.Я., Лымарева О.А. Мотивация и стимулирование труда персонала в системе государственной службы // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. №2-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/motivatsiya-i-stimulirovanie-truda-personala-v-sisteme-gosudarstvennoy-sluzhby (дата обращения: 20.11.2022).
    Гаценко Ю.В., Лымарева О.А. Нематериальное стимулирование и его роль в системе управления персоналом // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. №12-1.
    Гуляев В.В. Влияние мотивации работников предприятия на результаты бизнеса // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2018. №11.
    Давыденко Д.А. Актуальность проблемы совершенствования системы развития и стимулирования персонала // Инновационная наука. 2021. №6.
    Искандарян Г.О., Кулиш Н.Л., Долотова А.В. Автоматизация системы стимулирования труда в управлении персоналом // Гуманитарный научный журнал. 2019. №1.
    Фомина С.А., Мельникова О.В. Совершенствование системы стимулирования персонала производственного предприятия // Концепт. 2022. №7.
    Хегай В. И. Разработка системы мотивации персонала на предприятии // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2013. №5.

    Спасибо за внимание!

    написать администратору сайта