реферат по банкротству. реферат. Реферат Курсовая работа 47 с., 8 рис., 16 табл., 8 прил
 Скачать 0.74 Mb.
|
|
Часть имущества должника, не проданная на первых торгах, выставляется на повторные торги, если иное не предусмотрено планом санации. При этом начальная цена указанного имущества может быть снижена по ходатайству управляющего хозяйственным судом: не более чем на десять процентов - без согласия собрания кредиторов или комитета кредиторов; более чем на десять процентов - с согласия собрания кредиторов или комитета кредиторов. При наличии согласия собрания кредиторов или комитета кредиторов часть имущества должника, не проданная на повторных торгах, может быть реализована управляющим без проведения торгов на основании заключенного договора купли-продажи, если иное не предусмотрено законодательством. По результатам второй главы можно сделать вывод о том, что для преодоления негативных ситуаций необходим комплексный подход, который включает устранение как внешних, так и внутренних причин проблемности. Совершенствование отечественной системы бухгалтерского учета и отчетности в целях обеспечения максимальной прозрачности и платежеспособности желательно проводить в соответствии с международными стандартами, но с учетом отечественных условий.  3 Анализ банкротства ОАО «Минскдрев»Отправным моментом антикризисного управления в организации является получение неудовлетворительных данных анализа деятельности. Чем раньше выявлены недостатки в деятельности и определены основные направления работы, тем больше шансов восстановить утраченные возможности организации. Раннее выявление и фиксация проблем в большинстве случаев возможны только посредством анализа финансового состояния. К сожалению, современные методики не лишены недоработок, и либо углубленный анализ деятельности организации позволяет сделать вывод о наступившем кризисе, либо непосредственное проявление все нарастающих кризисных тенденций фиксирует факт проблемности организации. Серьезное влияние на деятельность организаций оказывает внешняя среда, вызванная проведением макроэкономической политики. Несмотря на то, что высокие темпы инфляции могут принести относительную временную выгоду, в экономике в целом они порождают неопределенность и значительные потери национального богатства, которые со временем обязательно отразятся на состоянии предприятий. Ни одна финансовая система не может оставаться прибыльной в долгосрочной перспективе при наличии значительных проблем у производственного сектора. При выработке мер антикризисного управления проблемными отечественными предприятиями следует учитывать зарубежный опыт развитых стран. Для преодоления негативных ситуаций необходим комплексный подход, который включает устранение как внешних, так и внутренних причин проблемности. Несовершенные внутренние учетные нормы и стандарты могут стать серьезной причиной появления затруднений у организаций. Совершенствование отечественной системы бухгалтерского учета и отчетности в целях обеспечения максимальной прозрачности и платежеспособности желательно проводить в соответствии с международными стандартами, но с учетом отечественных условий. 3.1 Краткая характеристика деятельности ОАО «Минскдрев» ОАО «Минскдрев» зарегистрировано Минским горисполкомом решение № 1097 от 28.09.2000 года. Свидетельство о регистрации выдано 6-октября 2000 года. В состав общества входят: лесопильный цех - г. Минск, ул. Стрелковая 14. столярный цех - г. Минск, ул. Стрелковая 14. Специализируется на лесопилении, выпуске окон, балконных дверей, щепы технологической. На правах филиалов: Филиал № 1 (г. Минск, ул. Захарова, 87) - специализирован на выпуске окон для жилых зданий, строгано - погонажных изделий. Филиал № 2 (г. Минск, ул. Минина, 3) - специализирован на лесопилении, выпуске окон, щепы технологической, строгано - погонажных изделий. Филиал № 3 (г. Минск, ул. Кальварийская, 21)- специализирован на выпуске дверей различного назначения, подоконной доски, строгано -погонажных изделий. В обществе имеется два фирменных магазина, расположенных на филиалах № 1 и 2. Основные виды деятельности предприятия: - производство столярных изделий( 20301) - распиловка и строгание древесины (20101) - производство прочих деревянных изделий (20512) - производство тепловой энергии (40301) - розничная торговля (52489). ОАО «Минскдрев» созданное на базе построенных в послевоенные годы отдельных заводов «Стройдеталь» провело в 2005-2009 г. модернизацию производства за счет собственных средств и заемных кредитов, и в настоящее время обладает высоким техническим и производственным потенциалом. ОАО «Минскдрев» в состоянии удовлетворить растущие потребности строительных организаций г. Минска современными строительными изделиями. В связи со спросом на строительном рынке принципиально новых окон в 2010 г. освоен выпуск окон с энергосберегающим стеклопакетом и отливом из полимерных материалов. Указанные окна пользуются повышенным спросом, их эксплуатационные параметры соответствуют современным требованиям, а цена приемлема для потребителя со средним уровнем доходов. В 2010 г. значительно увеличена номенклатура окон, как раздельной конструкции, так и одинарной с двухкамерным стеклопакетом. Выпускаемая продукция: - дверной блок внутренний ДВ2ДУс21-9; - дверной блок внутренний межкомнатный ДВ1ДГ21-9: - балконный блок деревянный одинарный БД1О22-7,5; - оконный блок деревянный, одинарной конструкции ОД1О18-7,5. Вся выпускаемая продукция сертифицирована. Основные показатели деятельности предприятия за 2008-2010гг. представлены в таблице 3.1. Таблица 3.1 − Основные показатели развития ОАО «Минскдрев»
Продолжение таблицы 3.1
Примечание. Источник Приложение Б По результатам таблицы 3.1 видно, что продукция в действующих ценах в 2010 году снизилась по сравнению с 2008 годом на 4530 млн. руб., объем производства потребительских товаров вырос на 17 млн. руб., выручка от реализации продукции в 2010 году увеличилась по сравнению с 2008 годом на 2149 млн. руб., так же выросла себестоимость реализованной продукции в связи с ростом цен на сырье и материалы на 2363 млн. руб., прибыль от реализации продукции снизилась в 2010 году по сравнению с 2008 годом на 96 млн. руб., а чистая прибыль снизилась на 84 млн. руб., уровень рентабельности снизился на 1,5%, численность производственного персонала снизилась на 15 человек, так же вырос объем экспорта на 27 тыс. долларов США, а импорт вырос на 34 тыс. долларов США. Среднемесячная заработная плата в динамике за 3 года так же увеличивалась и в 2010 году составила 1734 тыс. руб. Для стимулирования продвижения товаров на рынок применяется гибкая система расчетов с предоплатой. Основными странами, с которыми предприятие взаимодействует на внешнем рынке являются: Литва, Латвия, Россия, Польша, Германия, Бельгия, Голландия, Швеция и Франция. Стратегия маркетинга в промышленном производстве заключается в увеличении объемов реализации товарной продукции за счет снижения себестоимости продукции и экономии ресурсов предприятия. Таблица 3.2 − Анализ трудовых ресурсов ОАО «Минскдрев» за 2008-2010гг. чел.
Продолжение таблицы 3.2.
По результатам таблицы 3.2 можно сделать вывод о том, что среднесписочная численность работников в 2010 году увеличилась по сравнению с 2008 годом на 15 человек, фонд заработной платы увеличился в связи с ростом средней заработной платы по предприятию на 2557 млн. руб. а средняя заработная плата выросла на 514 тыс. руб. в сравнении с 2008 годом. Таблица 3.3 − Затраты на производство продукции ОАО «Минскдрев» за 2008-2010 гг., млн. руб.
Примечание. Приложение А, Б. По результатам таблицы 6.3. можно сделать вывод, что затраты на производство продукции снизились в динамике за 3 года. В сравнении с 2008 годом затраты на производство снизились на 3530 млн. руб. или на 22,7%. В таблице 6.4 представлены финансовые результаты деятельности предприятия за 3 года. Таблица 3.4 − Финансовые результаты деятельности ОАО «Минскдрев»за 2008-2010 гг.
Продолжение таблицы 3.4.
Прибыль от реализации продукции снизилась в 2010 году по сравнению с 2008 годом на 96 млн. руб., прибыль отчетного года так же снизилась на 64 млн. руб., затраты на реализацию продукции так же увеличились в 2010 году по сравнению 2008 годом на 2363 млн. руб., рентабельность продукции и рентабельность продаж так же имеют тенденцию к снижению. В 2010 году рентабельность продукции снизилась на 1,5% по сравнению с 2008 годом, а рентабельность продаж снизилась на 0,38%. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||