ответы и вопросы erp 2. Вопросы и ответы на тестирование 1С профессионал ERP 2. Регламентированный учет Общие положения, нормативносправочная информация
 Скачать 146.89 Kb.
|
|
2 Локального диспетчера 3 Варианты 1 или 2 4 Варианты 1 и 2 При формировании графика производства: 1 Планируется какое подразделение будет выполнять определенные производственные этапы 2 Планируется какое подразделение, в какие интервалы планирования, будет выполнять определенные производственные этапы 3 Планируется какой ключевой вид рабочего центра, в какие интервалы планирования, будет выполнять определенные производственные этапы 4 Планируется какой ключевой вид рабочего центра будет выполнять определенные производственные этапы 5 Планируется какой рабочий центр будет выполнять определенные производственные этапы 6 Планируется какой рабочий центр, в какие интервалы планирования, будет выполнять определенные производственные этапы Возможность формирования заказов на производство по плану производства 1 Определяется в сценарии 2 Определяется в виде плана 3 Определяется в самом плане 4 Определяется в подразделении 5 Определяется наличием вида плана При формировании расписания производства: 1 Планируется какое подразделение будет выполнять определенные производственные этапы 2 Планируется какое подразделение, в какие интервалы планирования, будет выполнять определенные производственные этапы 3 Планируется какой ключевой вид рабочего центра, в какие интервалы планирования, будет выполнять определенные производственные этапы 4 Планируется какой ключевой вид рабочего центра будет выполнять определенные производственные этапы 5 Планируется какой рабочий центр будет выполнять определенные производственные этапы 6 Планируется какой рабочий центр, в какое время, будет выполнять определенные производственные операции Документы "Этап производства" создаются на основании 1 сформированного графика производства 2 составленного расписания производства 3 в ходе исполнения расписания производства 4 нет правильного ответа Интервал планирования для оценки доступности ресурсов при составлении графика производства указывается: 1 В виде номенклатуры 2 В виде рабочего центра 3 Для рабочего центра 4 В параметрах производственного подразделения 5 В настройках системы 6 Варианты 1 или 2 В случае одновременного указания графика работ в рабочем центре, для вида рабочих центров, производственного подразделения при построении расписания производства используется график: 1 Рабочего центра 2 Вида рабочих центров 3 Производственного подразделения 4 Производственного подразделения (так как для вида рабочего центра и самого рабочего центра нет возможности указания графика) 5 Вида рабочего центра (так как для рабочего центра нет возможности указания графика) Доступность вида рабочего центра (в графике производства) 1 Определяется по графикам работы рабочих центров 2 Вводится для вида рабочего центра 3 Верны варианты 1 или 2 (определяется настройкой вида рабочего центра) 4 Верны варианты 1 или 2 (определяется настройкой подразделения) Если рабочий центр может выполнить неограниченный объем работ, то данную возможность необходимо указать в настройках: 1 Рабочего центра 2 Вида рабочих центров 3 Подразделения 4 Нет возможности заведения рабочих центров с неограниченной доступностью 5 Варианты 1 или 2 6 Варианты 1 или 2 или 3 При определении параметров производственного подразделения интервал планирования может быть установлен: 1 Час 2 День 3 Неделя 4 Месяц 5 Варианты 1 или 2 6 Варианты 1 или 2 или 3 или 4 Для того чтобы при планировании производственных процессов в определенном производственном подразделении по определенному заказу на производство не контролировалось наличие производственных мощностей (при использовании в системе в целом методики, позволяющей контролировать наличие материальных и производственных ресурсов) необходимо: 1 В свойствах видов рабочих центров подразделения сбросить флажок "Планировать работу в графике производства" 2 В этапе ресурсной спецификации сбросить флажок "Планировать работу видов рабочих центров" 3 Для требуемых производственных этапов, выполняемых в данном подразделении, сбросить флажок "Планировать работу видов рабочих центров" 4 Варианты 1 или 2 5 Варианты 1 или 3 6 Варианты 1 или 2 или 3 В вид рабочего центра включаются рабочие центры: 1 не допускающие параллельную загрузку 2 работающие параллельно 3 Выполняющие одинаковые производственные операции 4 Варианты 1 и 3 5 Варианты 2 и 3 При использовании пооперационного уровня управления возможны варианты его использования: 1 С указанием в операциях материалов 2 С указанием в операциях выходных изделий 3 С использованием пооперационного планирования 4 Либо варианты 1 и 2, либо вариант 3 5 Любая комбинация вариантов 1,2,3 В заказ на производство, формируемый по потребностям, попадают потребности: 1 Возникшие по номенклатуре, у которой в параметрах обеспечения потребностей на определенном складе выбрано значение "Производство" 2 Возникшие по номенклатуре, у которой в параметрах обеспечения потребностей в определенной цеховой кладовой выбрано значение "Производство" 3 Возникшие по полуфабрикату, необходимому для производства продукции, когда в этапе производства для него указано "Производится по спецификации или на этапе" (с указанием ресурсной спецификации) 4 Вариант 1 и 2 5 Вариант 1 и 3 6 Вариант 1 и 2 и 3 Реквизит "Приоритет" заказа на производство может принимать: 1 3 значения 2 5 значений 3 10 значений 4 100 значений 5 любое количество значений Если в проведенном заказе на производство (со статусом "К производству") перевыбрать ресурсную спецификацию и перепровести документ, то: 1 С таким статусом документ не подлежит корректировке 2 Если по заказу на производство были сформированы этапы производства, то они будут помечены на удаление автоматически 3 Никаких изменений в этапах не произойдет (для того, чтобы изменения в заказе были приняты системой, старые этапы нужно пометить на удаление в ручном режиме, и после этого создать новые) Если в проведенном заказе на производство (со статусом "К производству") изменить количество требуемой продукции и перепровести документ, то: 1 С таким статусом документ не подлежит корректировке 2 В созданных этапах производства количество откорректируется автоматически 3 Если по заказу на производство были сформированы этапы производства, то они будут помечены на удаление автоматически 4 Никаких изменений в этапах не произойдет (для того, чтобы изменения в заказе были приняты системой, старые этапы нужно пометить на удаление в ручном режиме, и после этого создать новые) В случае, если для выпуска продукции по определенному заказу на производство необходимо определенный материал заменить на его аналог, необходимо: 1 Создать новую ресурсную спецификацию и указать ее в заказе на производство 2 В этапе производства на закладке "Обеспечение материалами и работами" удалить строку со старым материалом и добавить новую строку с новым материалом 3 В этапе производства на закладке "Обеспечение материалами и работами" выбрать аналог из ранее разрешенных к использованию материалов 4 В этапе производства на закладке "Обеспечение материалами и работами" выбрать новый материал (никаких дополнительных действий выполнять не нужно) 5 Варианты 2 или 4 При заполнении документа "Заказ на производство" в шапке документа указывается подразделение: 1 в котором будет производиться выпуск продукции 2 сформировавшее потребность в производстве 3 подразделение-диспетчер 4 Варианты 1 и 2 5 Варианты 1 и 3 6 Варианты 1 и 2 и 3 Приоритет подразделения-диспетчера в очереди заказов может быть изменен в: 1 Форме элемента справочника подразделения-диспетчера 2 Форме списка "Настройка приоритетов подразделений-диспетчеров" 3 В периодическом регистре сведений "Приоритеты подразделений-диспетчеров" 4 Варианты 1 или 3 В заказе на производство порядок размещения выпуска в графике производства может быть: 1 К началу 2 К окончанию 3 Равномерно 4 Варианты 1 или 2 5 Варианты 1 или 2 или 3 Для того, что бы в строке этапа производства (на закладке "Обеспечение материалами и работами") в качестве стратегии получения материала использовалось значение "Обеспечивать", необходимо: 1 Установить для материала в способе обеспечения потребностей (в параметрах управления запасами) тип обеспечения "Покупка" 2 Соответствующая настройка должна быть выполнена в строке ресурсной спецификации (на закладке "Материалы и работы") 3 Для материала должен быть настроен метод обеспечения (параметры поддержания запаса) 4 Варианты 1 и 2 5 Варианты 1 и 2 и 3 Для того, что бы в строке этапа производства (на закладке "Обеспечение материалами и работами") в качестве стратегии получения материала использовалось значение "Не обеспечивать", необходимо: 1 Для материала должен отсутствовать способ обеспечения потребностей 2 Соответствующая настройка должна быть выполнена в строке ресурсной спецификации (на закладке "Материалы и работы") 3 Для материала должен отсутствовать метод обеспечения (параметры поддержания запаса) 4 Варианты 1 и 2 5 Варианты 1 и 2 и 3 6 Нет такой возможности В случае если в заказе выбрана недействующая спецификация, то 1 Возможность построение графика по данному заказу будет блокирована 2 Возможность формирования этапов производства по данному заказу будет блокирована 3 В форме заказа появится фраза "Применяются не действующие спецификации" 4 Варианты 1 и 2 5 Варианты 1 и 3 6 Варианты 1 и 2 и 3 Если в строке этапа производства (закладка "Обеспечение материалами и работами") не указано, что полуфабрикат производится в процессе производства, то для того, чтобы этап прошел контроль по материальному обеспечению: 1 Данный полуфабрикат должен находиться на складе 2 Данный полуфабрикат должен находиться в производственном подразделении 3 Данный полуфабрикат должен находиться в цеховой кладовой 4 Варианты 1 или 3 (зависит от значение реквизита табличной части "Склад") 5 Варианты 1 или 2 или 3 (зависит от значение реквизита табличной части "Склад") 6 Варианты 1 или 2 или 3 (зависит от значений реквизита табличной части "Действия" и "Склад") При формировании заказа на производство для полуфабрикатов, которые требуются для обеспечения выпусков продукции, система может предложить к производству: 1 Количество, рассчитанное по ранее оформленным (и не обеспеченным по данным полуфабрикатам) заказам на производство 2 Количество, рассчитанное по ранее оформленным (и не обеспеченным по данным полуфабрикатам) заказам на производство, с учетом существующего остатка полуфабрикатов на складе 3 Количество, рассчитанное по ранее оформленным (и не обеспеченным по данным полуфабрикатам) заказам на производство, с учетом уже запланированных выпусков данных полуфабрикатов 4 Варианты 1 или 2 5 Варианты 2 или 3 6 Варианты 1 или 2 или 3 В случае, если при построении графика производства на нужный интервал планирования не хватает доступности загружаемых видов рабочих центров, то из данной ситуации можно выйти следующим образом: 1 При построении графика производства отметить флажок "С учетом альтернативных видов рабочих центров" (альтернативные виды рабочих центры должны быть указаны в ресурсной спецификации) 2 При построении графика производства отметить флаг "С учетом альтернативных видов рабочих центров" (альтернативный вид рабочего центра может быть выбран вручную) 3 В этапе производства выбрать альтернативные виды рабочих центров (только из перечня, указанного в этапе ресурсной спецификации) 4 В этапе производства выбрать альтернативные виды рабочих центров (можно выбрать произвольный вид рабочего центра) 5 Варианты 1 или 3 6 Варианты 2 или 4 В рабочем месте "Диспетчирование этапов" можно: 1 Планировать заказ 2 Планировать выбранные этапы производства 3 Планировать работы по устранению брака 4 Варианты 1 и 2 5 Варианты 1 и 2 и 3 Порядок следования заказов на производство в очереди заказов определяется 1 Приоритетом заказа/временем создания заказа 2 Приоритетом подразделения-диспетчера/временем создания заказа 3 Приоритетом заказа/ручной установкой положения внутри приоритета 4 Приоритетом подразделения-диспетчера/ручной установкой положения внутри приоритета подразделения-диспетчера 5 Приоритетом заказа/Приоритетом подразделения-диспетчера/ручной установкой положения внутри группы 6 Приоритетом заказа/Приоритетом подразделения-диспетчера/временем создания заказа Изменить порядок следования заказов в очереди заказов на производство можно в пределах: 1 Без ограничений 2 В рамках заказов с одинаковым приоритетом 3 В рамках заказов обрабатываемых определенным подразделением-диспетчером 4 В рамках заказов с одинаковым приоритетом и обрабатываемых определенным подразделением-диспетчером Имитационное моделирование графика производства возможно 1 Без контроля доступности материалов 2 Без контроля доступности производственных мощностей 3 Без учета резерва доступности видов рабочих центров 4 Варианты 1 и 2 |