Управ. Решения. Регламентное программноцелевое
 Скачать 38.7 Kb.
|
|
Харизма – это … +власть, основанная на исключительных качествах личности психологическая характеристика, присущая холерикам способ выражения эмоций Эффективность управленческого решения (ур) – это … степень удовлетворенности персонала от разработки и реализации УР +ресурсная результативность, полученная по итогам разработки или реализации УР в организации степень соответствия результатов, полученных от реализации УР, поставленным целям В задаче линейного программирования существует хотя бы одно оптимальное решение, если… множество планов не пусто +множество допустимых решений не пусто, а целевая функция ограничена целевая функция ограничена множество допустимых решений находится в первом квадранте В задаче о смеси смесь называется оптимальной, если она одновременно и прямодопустима, и двойственно-допустима. Такая таблица соответствует оптимальному решению задачи ЛП. Что такое оптимум задачи линейного программирования? значение целевой функции на оптимальном плане +оптимальный план любое значение целевой функции На графике оптимальный план задачи линейного программирования с двумя переменными представляет собой... верхнюю точку области допустимых планов пересечение градиента и крайнего положения линии уровня +пересечение области допустимых планов и крайнего положения линии уровня Если крайнее положение линии уровня пересекает область допустимых планов более чем в одной точке, то оптимальный план ... только одна из точек пересечения (единственный) не существует +любая точка пересечения (бесконечное множество точек) Что такое оптимальный план задачи линейного программирования? любая вершина области допустимых планов +допустимый план, при подстановке которого в целевую функцию она принимает свое максимальное или минимальное значение план, с рассмотрения которого следует начать решение задачи На графике оптимальный план задачи линейного программирования с двумя переменными представляет собой... верхнюю точку области допустимых планов пересечение градиента и крайнего положения линии уровня +пересечение области допустимых планов и крайнего положения линии уровня В задаче производственного планирования план называется оптимальным, если он +допустимый план, при подстановке которого в целевую функцию она принимает свое максимальное или минимальное значение В ЗПР в условиях риска исходом при выборе альтернативы является является некоторая случайная величина £г; поэтому сравнение альтернатив сводится к сравнению соответствующих им случайных величин Графический метод решения задач линейного программирования наиболее рационально применять в случае в случае двух или, возможно, трех переменных. принятие решений - поиск и нахождение наиболее эффективного, наиболее рационального или оптимального варианта действий руководителя;; · ЛПР – лицо, принимающее решение; · роли людей в процессах принятия решений; · активные группы; · индивидуальный выбор; · альтернативы; · критерии; · шкалы критериев; · процесс принятия решений, его этапы; · доминирующие и доминируемые альтернативы. В какой области уровень непредсказуемости управленческих решений выше? социальной. Виды предпринимательских рисков: сбытовой (коммерческий), производственный, финансовый. Дескриптивный подход в процессе принятия УР это: описательный подход, позволяющий охарактеризовать процесс управления организацией. Для чего применяются модели линейного программирования: для распределения дефицитных ресурсов между конкурентами или потребителями. Имеются две независимые хозяйственные операции, вероятность отрицательного исхода для каждой равна 20% (0,2). При одновременном их проведении вероятность отрицательного исхода для обеих будет равна: 0,04. Инструкция, как форма УР – это: решение, устанавливающее порядок и способ выполнения каких-либо действий. Использование «теории игр» в процессе разработки УР позволяет: определить результаты воздействия принятого решения на конкурентов. Использование «теории очередей» в процессе разработки УР позволяет: Определить порядок оптимального обслуживания случайного потока заказов. К функциям управленческого решения относятся: направляющая, координирующая, мотивирующая. Какая из причин наиболее часто приводит к возникновению неопределенности при разработке управленческих решений в организации: некомпетентность руководства или отсутствие полной и достоверной информации Какие существуют стратегии управления рисками? хеджирование, диверсификация, избежание, передача, поглощение. Какие функции имеют управленческие решения? направляющая, координирующая, мотивирующая Какие этапы включает в себя процесс построения модели в процессе разработки УР: постановка задачи, построение модели, проверка модели на достоверность, применение модели, обновление модели. Какой вид целевого управления наиболее эффективен для организации с численностью 3-5 человек? инициативно-целевое. Какой вид целевого управления наиболее эффективен для организации с численностью примерно 100 человек? программно-целевое. Какой вид целевого управления наиболее эффективен для акционерных обществ с численностью примерно 10 000 человек? регламентное. Критерий максимального гарантированного результата соответствует наиболее осторожной стратегии поведения менеджера. Метод «свёртки критериев» в процессе разработки УР включает этапы: формирование перечня критериев, определение коэффициента важности для каждого критерия, суммирование отдельных критериев, с учетом коэффициента важности. Многокритериальность задач принятия решений в экономике является отражением: трудностей сведения целей достижения максимальной прибыли к изменению отдельных параметров бизнеса Модели, применяемые при разработке УР: физические, математические, аналоговые. Модели «управления запасами» в процессе разработки УР применяются для: определения оптимального размера заказа и оптимального промежутка времени между заказами. Научный подход в принятии управленческих решений включает: наблюдение, формулирование, верификация. Недооценка упущенной выгоды в системах оценки работы менеджера приводит к отрицательному отношению к риску Нормативный подход в процессе принятия УР это: предписывающий подход, позволяющий задать характеристики функционирования системы. Организационное решение – это решение, которое принимает руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью Перечислите основные части методологии науки управления в процессе принятия УР: использование моделей, использование системного подхода, научный подход. Перечислите основные элементы обобщенной схемы процесса разработки управленческих решений: цель, ситуация, проблема, решение. Различают целевые и процессорные технологии принятия управленческих решений. Какие виды целевых технологий существуют? программно-целевая, регламентная, инициативно-целевая. Решение, носящее методический, технологический характер, которое реализуется в форме наставления или разъяснения - это: указание. Решение об отражении каких-либо событий, обстоятельств, правил -это: протокол. Решение руководителя, не наделенного административными функциями, и носящее рекомендательный характер - это: а) распоряжение. Решение, устанавливающее порядок и способ выполнения каких-либо действий – это: инструкция. Риск, который может привести к частичной или полной потере прибыли от намеченного мероприятия принято считать: допустимым Согласны ли вы с такими двумя утверждениями: "Члены группового ЛПР– это эксперты". Второе: "Модель процесса выработки решений Вруме-Истона является нормативной". первое утверждение - неверно, второе - верно. Способ управления, при котором управляющая система реагирует на возможность отклонений параметров управляемого процесса от заданных, называется: «Управление по возмущению». Способ управления, при котором управляющая система реагирует лишь на фактические отклонения, называется: «Управление по отклонению». Способы взаимодействия руководителя с подчиненными в процессе разработки управленческих решений иллюстрирует: Модель Врума - Йетона. Стратегия управления риском – это: а) совокупность мероприятий, направленных на выявление риска, его оценку и нейтрализацию. Страхование риска неплатежа по внешнеторговой сделке является примером: в) передачи риска. Условный образ объекта, процесса или явления, используемый в качестве заменителя оригинала и отражающий его сущность - это: модель. Что означает термин «верификация» в процессе разработки УР: проверка на истинность выдвинутой гипотезы. Что означает термин «декомпозиция» в процессе разработки УР: распределение функций по разработке УР между участниками. Что такое диверсификация, как стратегия управления рисками? повышение степени разнообразия хозяйственных операций. Что такое информационный фильтр в процессе разработки УР: в) отсев ненужной при разработке УР информации. Что такое «проблема» в теории принятия управленческих решений? Рассогласование между целью и соответствующей ей конкретной ситуацией. Что такое протокол? а) это решение об отражении каких-либо событий. Что такое эффективная по Парето альтернатива? а) это альтернатива, не уступающая никакой другой по всем показателям сразу Что является основной проблемой экспертного подхода к измерению величины риска? субъективный характер оценки. Эффективная (оптимальная по Парето) альтернатива – это обязательно альтернатива, не уступающая никакой другой по всем показателям сразу. https://studopedia.ru/11_111534_v-chem-zaklyuchayutsya-osnovnie-dostoinstva-sistemi-ringi.html Чем вызывается необходимость принимать решения? 1. Необходимость принимать решения возникает в ситуации выбора. 2. Принятие решений вызывается необходимостью устранить какие-либо отклонения от нормального состояния управляемого объекта. 3. Принятие решений связано с изменением целей управления. 4. Необходимость принимать решения вызвана постоянными изменениями ситуации. Ответ №1 Какие из перечисленных условий соответствуют вероятностным Решениям? 1. Условия определенности. 2. Условия риска. 3. Условия неопределенности. 4. Условия риска и неопределенности. Ответ №4 Как называется решение, принятое по заранее определенному алгоритму? 1. Стандартное. 2. Хорошо структурированное. 3. Формализованное. 4. Детерминированное. Ответ №3 Справедливо ли утверждение, что ЛПР (лицо, принимающее решение) – это всегда один из менеджеров организации? 1. Да, справедливо. 2. Да, если менеджер имеет необходимые полномочия. 3. Нет, группа тоже может быть ЛПР. Ответ №3 Модель принятия решений Врума - Йеттона: модель принятия решений врума-йеттона 1. Помогает руководителю найти возможные альтернативы решения возникшей проблемы. 2. Помогает руководителю обосновать принятое решение. 3. Позволяет выбрать метод разработки решения. 4. Дает возможность определить роль подчиненных в процессе принятия решения. Ответ №4 Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, протекают: 1. В паритетных группах 2. В иерархических группах 3. Носят индивидуальный характер. Ответ №2 Что понимается под технологией принятия решений? 1. Состав и последовательность операций по разработке и выполнению решений. 2. Методы разработки и выбора альтернатив. 3. Верно 1 и 2. 4. Методы исследования операций. 5. Экспертные технологии. Ответ №3 |