Рекомендации. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОДГОТОВКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА. Рекомендации по подготовке бизнесплан
 Скачать 1.31 Mb.
|
ПЛАН МАРКЕТИНГАПлан раздела: Перечислите потребительские характеристики товара, мероприятия по их улучшению; Опишите, проанализируйте и осуществите выбор каналов и методов сбыта; Сформируйте список маркетинговых мероприятий и составьте бюджет затрат на них. На основе данных анализа рынка и конкурентов формируется маркетинговая стратегия предприятия, т.е. производится планирование определенных мероприятий, конкретных действий, предназначенных для продвижения продукции на рынок, доведения ее до потребителя, создания условий для успешной ее реализации. В рамках данного раздела также должна быть представлена оценка затрат на планируемые мероприятия. Продукт Ранее были описаны общие характерные свойства продукции. Здесь необходимо описать требуемые свойства товара (услуги), указать его конкретные потребительские характеристики, которые могут быть важны, как конечным потребителям, так и посредникам: Какая необходима упаковка продукции? Каков срок хранения продукции? Какими партиями и как часто могут производиться поставки? Каковы условия оплаты (кредитования)? Какие предлагаются гарантии качества и/или срока хранения продукции? Составив список, можно сделать выводы о необходимой доводке ассортимента, требуемых для этого действиях и спланировать дополнительные затраты на реализацию. Каналы и методы сбыта На данном этапе необходимо определить, какие каналы сбыта (методы реализации) продукции вы будете использовать. Основной задачей в выборе каналов сбыта является оптимизация процесса доведения товара до конечного потребителя, в максимально удобном для него формате. Основные методы организации сбыта: Продажа через самостоятельно организованные пункты оптовой/розничной торговли; Продажа через посредников оптовой/розничной торговли; Отгрузка с производства; Доставка до потребителя; Предварительный заказ; Прочее (продажа через интернет, прямые продажи и т.д.). Для сферы услуг в данном случае может быть важным (если есть действительная потребность в данных мерах): наличие нескольких пунктов предоставления услуг; возможность выезда мастеров/специалистов на дом/ на объект; предоставление услуг по записи, ведение организованной очередности; прочее. Итак, в рамках данного подраздела необходимо определить конкретные каналы сбыта продукции (по рыночным сегментам): через какое количество точек розничной/оптовой торговли планируется осуществлять реализацию; каковы предусмотрены средства транспортировки продукции (легковой, грузовой автотранспорт, ж/д и т.д.); используются ли собственные или другие (арендованные, самовывоз, договора с транспортными компаниями) средства транспортировки? Маркетинг и реклама Далее необходимо предусмотреть маркетинговые мероприятия по продвижению продукции, для чего следует определить то, каким образом о вашем продукте будет узнавать потребитель, за счет чего будет формироваться репутация предприятия, как будет поддерживаться лояльность клиентов. Сравнить уровень охвата целевой аудитории и темпы распространения информации по каждому из возможных рекламных источников – объявления в газетах, на радио и ТВ, в сети Internet, наружная реклама, почтовые рассылки и прочее. Далее следует соотнести рекламные возможности с Вашими потребностями в продвижении продукции (насколько вам действительно требуется мощная рекламная поддержка) и осуществить выбор конкретного вида рекламы. Здесь необходимо заранее определить особенности внешнего оформления и формата рекламной информации. Кроме рекламных мероприятий могут быть использованы следующие методы продвижения продукции: установление деловых отношений с потенциальными посредниками, постоянными потребителями; организация проведения акций, способствующих продвижению продукции (скидки, конкурсы, специальные предложения); спонсорская помощь в организации массовых мероприятий, либо прямая помощь организациям; организация прямых продаж. Под каждый из методов должен быть отведен определенный бюджет, что может быть отражено в таблице: Таблица 4 - Составление рекламного бюджета
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||