тест Гибкое управление проектами. тест гибк.. Решение подходит, то необходимо начинать разработку Выберите один ответ
 Скачать 383.14 Kb.
|
|
При тестировании болей потенциального клиента мы можем предложить решение, и если это решение подходит, то необходимо начинать разработку Выберите один ответ:  Верно  Неверно Текст вопроса Какие из трендов закрывают указанные боли:
Текст вопроса Концепция «Вон из здания!» гласит, чтобы быть успешным вы должны проводить очные интервью с клиентами, именно так можно понять рынок Выберите один ответ: Верно Неверно Текст вопроса Методология Customer Development гласит: Выберите один ответ: a. Чтобы сделать продукт лучше – скопируй его у конкурентов b. Каждый продукт создается под потребность отдельного заказчика, только так мы можем дать ценность c. Слушай рынок, тестируй гипотезы и боли и только после этого начинай разработку d. Выпускай на рынок широкую линейку продуктов, чтобы охватить массовую целевую аудиторию Текст вопроса К вам обратился заказчик с запросом: «Я хочу, чтобы вы разработали мне мобильное приложение, которое понравится моим клиентам». Какие вопросы помогут нам выявить боль в диалоге с заказчиком? Выберите один или несколько ответов:  a. Почему вы считаете, что мобильное приложение важно для ваших клиентов? b. Зачем вам потребовалась разработка приложения? c. Для каких платформ будем разрабатывать приложение? d. С каким потоком посетителей должно справляться приложение?Основоположником методологии Customer Development является: Выберите один ответ: a. Илья Алябушев b. Роберт Нортон c. Питер Тиль d. Стивен БланкК вам обратился заказчик с запросом: «Я хочу, чтобы вы разработали для меня приложение, которое позволит контролировать местонахождение инженеров». Какие вопросы помогут нам выявить боль в диалоге с заказчиком? Выберите один или несколько ответов: a. Сколько инженеров работает в вашей компании? b. С каких устройств вы хотите смотреть местонахождение инженеров? c. Для чего вам видеть ежедневные передвижения инженеров? d. Почему у вас возникла потребность в разработке такого приложения?Какие этапы направлены на описание портрета клиента? Выберите один ответ: a. A,D,I b. H,A,D c. H,D,A d. Нет верных ответов Текст вопроса Для какой целевой аудитории достаточно провести около 10 интервью для проверки гипотезы? Выберите один ответ: a. Владельцы BMW b. Руководили отдела снабжения c. Пользователи приложений iOS d. Машиностроение Текст вопроса Какие этапы направлены на подтверждение боли? Выберите один ответ: a. H,D,A b. H,D,I c. A,D,I d. H,A,D Текст вопроса Чтобы проверить гипотезу и подтвердить боль мы используем Ответ  -циклТекст вопроса Для какой целевой аудитории необходимо провести более 200 интервью для проверки гипотезы? Выберите один ответ: a. Руководители отдела маркетинга b. Директора крупных предприятий c. Пользователи приложений iOS d. МашиностроениеНа каком этапе, согласно циклу проверки гипотез, мы получаем данные для анализа? Выберите один ответ: a. D b. H c. I d. A Вопрос 2 Выполнен Баллов: 0,50 из 1,00  Отметить вопросТекст вопроса Для каждого из ответов определите этап проверки гипотезы:
Текст вопроса На каком этапе, согласно циклу проверки гипотез, мы формулируем боль клиента? Выберите один ответ: a. D b. H c. I d. AОснованием для проведения интервью служат гипотезы записанные в таблице HADI Выберите один ответ: Верно Неверно Текст вопроса Основанием для проведения проблемного интервью является: Выберите один ответ: a. Портрет в таблице HADI b. Гипотезы в таблице HADI c. Тренды рынка d. Примеры успешных продуктов Текст вопроса На каком этапе цикла HADI мы проводим проблемное интервью Выберите один ответ: a. I b. A c. D d. H Текст вопроса Как выбрать проект, который будет востребован на рынке: Выберите один ответ: a. Скопировать успешный проект b. На основании болей c. На основании болей и трендов d. На основании трендов Текст вопроса При проведении проблемного интервью рекомендуется задавать закрытые вопросы, так мы сможем точнее понять проблему клиента Выберите один ответ: Верно НеверноНа проблемном интервью мы: Выберите один ответ:  a. Решаем проблему клиента b. Уточняем боль клиента c. Продаем продукт d. Тестируем продуктНа каком этапе цикла HADI мы формулируем гипотезы для проверки: Выберите один ответ: a. D b. H c. A d. IПри проведении проблемного интервью рекомендуется задавать открытые вопросы, так мы сможем точнее понять проблему клиента Выберите один ответ: Верно НеверноОсновная функция Lean Canvas Выберите один ответ: a. Показать преимущества команды b. Показать наши расходы c. Показать наши доходы d. Показать нашу ценность Текст вопроса Если мы проводим интервью с конкретным заказчиком, то нам важно провести глубокий анализ его боли, чтобы на выходе получить большую ценность Выберите один ответ: Верно Неверно Текст вопроса Ценность продукта выявляется с помощью инструкции Ответ  Текст вопроса Блок наши решения начинается со слов: Выберите один ответ: a. У нас есть… b. Я боюсь… c. Вы получите… d. Мы делаем… Текст вопроса Блок ценность начинается со слов Выберите один ответ: a. У нас есть… b. Вы получите… c. Мы делаем… d. Я боюсь…Соотнесите блоки Lean Canvas по контексту
Задача проблемного интервью - проверить будет ли концепция вашего решения закрывать боль Выберите один ответ: Верно Неверно Текст вопроса При проведении решенческого интервью мы должны продать наш продукт респонденту Выберите один ответ: Верно Неверно Текст вопроса При проведении решенческого и проблемного интервью рекомендуется задавать респонденту закрытые вопросы Выберите один ответ: Верно Неверно Текст вопроса Расположите пункты интервью по порядку
Каждая беседа с потенциальным клиентом/партнером/инвестором должна завершаться продажей вашего продукта Выберите один ответ: Верно Неверно Текст вопроса Формула Elevator Pitch необходима для того, чтобы донести конкретную бизнес-ценность для клиента/партнера/инвестора Выберите один ответ: Верно Неверно Текст вопроса При подготовке Elevator Pitch следует помнить, что: Выберите один или несколько ответов: a. Необходимо показать конкретную ценность b. Необходимо подготовить графический материал c. Презентация должна быть краткой и содержательной  d. Презентация должна длиться не более 30 минут Текст вопроса В условиях Российского менталитета людям очень важно показать ограничения вашего предложения, так вы повысите их уровень доверия, показав, что ваш продукт не совершенен Выберите один ответ: Верно Неверно Текст вопроса Расположите пункты формулы по порядку:
Если создавать продукт только на основе «бумажной концепции», то при его реализации точно не возникнет проблем Выберите один ответ: Верно Неверно Текст вопроса Распределите шаги в логическом порядке:
Текст вопроса Дайте определение MVP: Выберите один ответ: a. Наиболее конкурентоспособный продукт b. Наиболее продаваемый продукт c. Минимальный жизнеспособный продукт d. Продукт с наименьшей стоимостью Текст вопроса Основное предназначение MVP Выберите один ответ: a. Тестирование боли b. Создание конкуренции c. Сбор обратной связи от рынка d. Получение прибыли Текст вопроса Минимальный жизнеспособный продукт не может удовлетворить боль клиента Выберите один ответ: Верно НеверноЧто нужно сделать перед тем как мы поставим задачу исполнителю? Выберите один ответ: a. Все ответы верны b. Ответить на вопрос «Зачем эта задача»? c. Выяснить хватит ли нам ресурсов для выполнения d. Определить ожидаемый результат Текст вопроса Сколько шагов в формуле делегирования? Выберите один ответ: a. 5 b. 3 c. 4 d. 7 Текст вопроса Оптимизация не типовых задач сокращает сроки решения этих задач, повышает точность прогнозируемого результата Выберите один ответ: Верно Неверно Текст вопроса Как следует записывать задачу с точки зрения Формулы делегирования? Выберите один ответ: a. Начинать с существительного b. Начинать с глагола c. Не важно, главное, чтобы присутствовали цифровые показатели d. Нет верных ответов Текст вопроса Коммуникативные глаголы не несут в себе никакой смысловой нагрузки, они описывают лишь факт взаимодействия людей, при этом оставляя скрытым всю суть встречи Выберите один ответ: Верно НеверноНе типовые задачи - это задачи которые… Выберите один ответ: a. Выполнялись однократно и мы имеем понятие о процессе их решения b. Выполняются постоянно и мы может прогнозировать процесс решения c. Раньше не выполняли и обладают высокой степенью неопределенности???? Текст вопроса Каков результат не типовой задачи? Выберите один ответ: a. Ожидаемый b. Уникальный c. Нелогичный d. Базовый Текст вопроса Назовите основные типы задач на основании Формулы делегирования Выберите один или несколько ответов: a. Срочные b. Нетиповые c. Типовые d. ТипичныеНачало формы Выберите правильное определение команды в рамках Гибкого управления проектами: Выберите один ответ: a. Группа сотрудников, работающих в одной определенной сфере деятельности, выполняющих всю работу над каждой задаче совместными усилиями с целью вовремя «тушить все пожары» b. Группа сотрудников, чья деятельность зависит друг от друга и многократно пересекается при создании ценного для бизнеса результата c. Группа сотрудников, чьи обязанности строго распределены, за счет чего минимизируется взаимодействие, тем самым увеличивая усердность каждого сотрудника d. Группа сотрудников, относящихся к той или иной организации Текст вопроса Допускается проводить еженедельное планирование в разные дни недели, главное - в начале недели каждый раз определить конкретное время Выберите один ответ: Верно Неверно Текст вопроса Запуск ритма Системной работы помогает справиться с такими проблемами как: Выберите один ответ: a. Стресс, хаос, рутина b. Стресс, хаос, «текучка» кадров c. Опоздания, невыполнение плана d. Нежелание работать, рутина вопрос Текст вопроса Как только возникла задача необходимо: Выберите один ответ: a. Поручить конкретному исполнителю b. Выгрузить задачу в Рывок c. Выгрузить задачу в Единый список задач d. Переформулировать задачу по Формуле делегирования Текст вопроса Когда следует спросить первый шаг у исполнителя? Выберите один ответ: a. Как только задачу взяли на Рывок b. Как только задача попала в Единый список задач c. Как только задача сформулирована d. Во время брифинга, увидев у исполнителя эту задачу в блоке «Планирую» Конец формы На стадии, когда вы создаете новое направление или продукт, тестируете его и находитесь в жестких конкурентных условиях, очень важно постоянно контролировать функцию поддержания и анализа обратной связи с рынком Выберите один ответ: Верно Неверно Текст вопроса Регулярные процедуры/ритуалы выполнения типовых действий, которые приводят к решению типовых и нетиповых задач - это? Выберите один ответ: a. Ритм b. Планирование c. Ретроспектива d. Рывок Текст вопроса Зачем нужна системная работа? Выберите один ответ: a. Для устранения побочных задач, которые мешают бизнесу b. Для осознания важности задач c. Для решения проблемы стресса команды d. Для устранения неопределенности при достижении цели бизнеса Текст вопроса Что из перечисленного не относится к базовому ритуалу? Выберите один ответ: a. Совещание b. Планирование c. Выполнение задач d. Утренний брифинг Текст вопроса Выберите основные ритуалы Системной работы: Выберите один ответ: a. Планирование недельного рывка, выявление плюсов и дельта-плюсов, ретроспектива b. Ежедневный отчет руководителю о проделанной работе, совещание c. Выявление плюсов и дельта-плюсов, ретроспектива, совещание d. Утренний брифинг, планирование недельного рывка, ретроспектива, совещаниеКакие колонки не входят в базовый набор колонок для планирования по методике Системной работы? Выберите один или несколько ответов: a. Проекты b. На проверку c. Рывок d. Обсудить Текст вопроса Что означает ситуация, когда довольно сложно выявить первый шаг у задачи? Выберите один ответ: a. Признак того, что это типовая задача b. Признак того, что это не задача, а проект c. Признак его, что мы записали задачу неправильно d. Признак того, что задача сложна и ее нужно расписать по Формуле делегирования Текст вопроса Как определить приоритет задачи? Выберите один ответ: a. Чем выше задача в колонке - тем приоритетнее b. Чем ближе установленный срок исполнения - тем приоритетнее c. Все ответы верны d. Используйте метки Текст вопроса Что является поводом, чтобы перетащить карточку в колонку «Готово»? Выберите один ответ: a. Выполнены все подзадачи из Чек-листа карточки b. Достигнут желаемый/ожидаемый результат от данной задачи c. Выполнена часть этой задачи, остальное хочется перенести на следующий недельный рывок d. Блок «Зачем» у данной задачи перестал быть актуальным Текст вопроса При проведении планирования на уровне руководителей какая колонка на доске и каким образом анализируется в первую очередь? Выберите один ответ: a. Колонка «Готово» - количество выполненных задач по каждому сотруднику с целью выявить компетентность и производительность сотрудников b. Колонка «Готово» - среднее количество выполняемых задач за рывок с целью усиления точности планирования рывков в дальнейшем c. Колонка «Проекты» - по каждому проекту анализируется текущий статус и следующий шаг, чтобы правильно и ритмично планировать задачи развития d. Колонка «Единый список задач» - отношение количества типовых задач команды к количеству нетиповых, чтоы выявить, на что команда тратит больше усилийО какой проблеме может говорить отсутствие проектных задач в колонке «Рывок» Выберите один ответ: a. Команда невнимательна b. Отсутствие должного контроля со стороны руководителя c. Команда реагирует только на текущие проблемы d. Команда не понимает ценность Системной работы Текст вопроса На каком этапе мы задаемся вопросом: «А нужно ли еще что-то запланировать, чтобы данная задача привела нас к общей цели»? Выберите один ответ: a. На этапе просмотра задач предыдущего недельного рывка в колонке «Готово» b. На этапе записи задачи в «Единый список» c. На этапе формирования списка задач на новый недельный рывок d. На этапе определения первого шага задачи Текст вопроса Как выделить проектную задачу на доске? Выберите один ответ: a. Меткой b. Отметить определенными цифрами c. Специальным символом d. Описать в названии задачи Текст вопроса Какое количество задач должно быть в колонке «Рывок» Выберите один ответ: a. Не менее 3 b. Ограничений нет, количество определяет руководитель проекта c. Ограничений нет, количество определяется здравым смыслом исполнителей d. Не более 10 Текст вопроса Как определить, сможем ли мы быстро выполнить задачу за недельный рывок и остались ли по ней какие-либо нерешенные вопросы? Выберите один ответ: a. Попросить команду назвать первый шаг b. Определить зачем нам эта задача c. Если она взята не из колонки «Ожидание» - все хорошо d. Определить критерии приемкиКого называют «пассажиром» в команде? Выберите один ответ: a. Заказчик проекта b. Руководитель проекта c. Несфокусиованный участник, чьи ответы на брифинге всегда однотипны d. Любой участник команды, не являющийся руководителем Текст вопроса В чем разница между брифингами команды и брифингами группы? Выберите один ответ: a. Брифинг группы нужен для контроля работы b. Нет существенных отличий c. Группам не обязательно использовать брифинги d. Брифинг группы направлен на конкретные цифровые показатели Текст вопроса Необходимо ли устанавливать временные рамки для утреннего брифинга? Выберите один ответ: a. Да, продолжительностям утреннего брифинга строго регламентирована b. Не имеет значения c. Нет, ограничения по времени не позволяют провести брифинг правильно d. Да, но в случае возникновения важных вопросов команда должна обсудить совместно во время брифинга, даже если это займет больше времени Текст вопроса Что нужно делать, если на утреннем брифинге возникла задача, требующая долгого коллективного обсуждения? Выберите один ответ: a. Обсудить ее на утреннем брифинге b. Определить время, тему и людей, которые после брифинга в назначенное время должны отдельно собраться и обсудить решение возникшей проблемы c. Перенести обсуждение задачи на еженедельное планирование d. Отложить на определенный или неопределенный срок Текст вопроса Какие блоки не отражают в утреннем брифинге? Выберите один или несколько ответов: a. Делаю b. Мешает c. Сделал d. В ожиданииОптимальная продолжительность утреннего брифинга: Выберите один ответ: a. 5-10 минут  b. 10-30 минут c. Около часа d. Не имеет значения, время брифинга не регламентированоДля чего нужны утренние брифинги? Выберите один ответ: a. Чтобы гарантированно сфокусировать себя и сотрудника в начале рабочего дня b. Все ответы верны c. Чтобы динамика выполнения задач была отражена в одном инструменте за все время работы и по каждому сотруднику d. Чтобы проводить daily meeting удаленноЧто необходимо сделать после записи ожиданий? Выберите один ответ: a. Перейти к следующему блоку b. Описать в блоке «Шаги» действия по достижению ожиданий c. Приоритизировать ожидания d. Объективно оценить возможности достигнуть ожиданий в рамках текущей встречи Текст вопроса Заполнять и дети протокол совещания имеет право только руководитель Выберите один ответ: Верно Неверно Текст вопроса Выберите самое важное правило совещания: Выберите один ответ: a. На совещании управление должен принимать руководитель (компании/подразделения/проекта) b. Совещание должно проводиться в начале недели c. Ход совещания (ожидания, записи, шаги) должен быть виден и понятен каждому участнику d. На совещании все должны присутствовать очно, чтобы поддерживать эмоциональный контакт Текст вопроса В каком блоке записываются тезисные планы будущих документов, которые готовятся на совещании? Выберите один ответ: a. Записи b. План c. Шаги d. Ожидания Текст вопроса В процессе совещания команда может добавлять новые пункты в блок ожидания Выберите один ответ: Верно Неверно Для чего нужен блок «Шаги» в протоколе совещания? Выберите один ответ: a. Чтобы записать вытекающие из совещания задачи b. Чтобы фиксировать новые идеи, возникшие на встрече c. Чтобы записать ожидания на следующее совещание d. Чтобы записывать план совещания Текст вопроса С какого базового блока должно начинаться совещание? Выберите один ответ: a. Записи b. План c. Ожидания d. ШагиКакому блоку ретроспективы соответствует данное описание: «Аспекты работы команды, которы дают результат и приносят прибыль»? Выберите один ответ: a. Плюсы b. Дельта-плюсы c. Ожидания d. Минусы Текст вопроса В чем ключевая полезность инструмента ретроспектива? Выберите один ответ: a. Позволяет команде стать сплоченнее b. Позволяет мотивировать, путем общественного порицания самого не результативного участника команды c. Позволяет выявить самое слабое звено в команде d. Обеспечивает постоянное развитие команды Текст вопроса Из каких блоков состоит документ ретроспективы? Выберите один или несколько ответов: a. Дельта-плюсы b. Плюсы c. Минусы d. Причины минусов Текст вопроса Дельта-плюсами в ретроспективе называют: Выберите один ответ: a. Запланированные плюсы на следующий рывок b. Минусы c. Шаги направленные на превращение минусов в плюсы d. Шаги направленные на преобразование плюсов в систему Текст вопроса Куда попадают «Плюсы» после ретроспективы? Выберите один ответ: a. Остаются в документе ретроспективы b. На доску Trello c. В стандарты нашей работы d. Нет верных ответовКак правильно назвать документ ретроспективы? Выберите один ответ: a. ДД-ММ-ГГГГ название компании b. ДД-ММ тема ретроспективы c. ГГГГ-ММ-ДД ретроспектива d. ММ-ДД название проекта Текст вопроса Порядок проведения ретроспективы: Выберите один ответ: a. Сначала позитивные моменты, потом негативные b. Обсуждение только негативных моментов, чтобы простимулировать команду на лучшие результаты c. Сначала негативные моменты, потом позитивные d. Обсуждение только позитивных моментов, чтобы не демотивировать команду |
