Главная страница
Навигация по странице:

  • Индивидуальная траектория развития

  • Рекомендации Управление людьми

  • Полезно изучить

  • Эффективный поиск работы

  • Какие книги изучить по этой теме

  • Индивидуальная траектория развития Акрамова Вилена ДанаилевнаОбщие результаты

  • Рекомендации Умение вести переговоры

  • Сотрудничество с другими

  • Статья по коммуникативным навыкам

  • Техники для генерации идей в команде

  • Как развивать креативное мышление самостоятельно

  • Индивидуальная траектория развития Романова Екатерина АлексеевнаОбщие результаты

  • Рекомендации Принятие решений

  • ИТР АДЕЛЬ. Решение проблем 18 Критическое мышление


    Скачать 7.01 Mb.
    НазваниеРешение проблем 18 Критическое мышление
    Дата30.04.2022
    Размер7.01 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаИТР АДЕЛЬ.docx
    ТипРешение
    #505845
    страница8 из 159
    1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   159

    Какие книги изучить по этой теме:

    ·   Кэрол Дуэк - "Гибкое сознание"

    ·   Эстанислао Бахрах - "Гибкий ум"

    ·   Дейв Грей - "Лиминальное мышление"


    Индивидуальная траектория развития
    Базитова Елена Николаевна
    Общие результаты:



    Комплексное решение проблем

    18

    Критическое мышление

    18

    Креативность

    20

    Управление людьми

    13

    Сотрудничество с другими

    19

    Эмоциональный интеллект

    20

    Суждение и принятие решений

    18

    Клиентоориентированность

    18

    Умение вести переговоры

    16

    Когнитивная гибкость

    18

    Эффективный поиск работы

    17


    Рекомендации
    Управление людьми



    Несколько простых советов, которые помогут тебе прокачать компетенцию управления людьми в команде:

    ·   Научись планировать деятельность в команде: не только на ближайшие проекты, но и на долгосрочные перспективы, изучи методики стратегического планирования;

    ·   Важно уметь правильно делегировать и не брать на себя невыполнимое количество задач. Когда поручаешь кому-то задачу, задай себе несколько вопросов: "достаточно ли у человека квалификации выполнить эту задачу?", "нужен ли ему мой совет/ помощь?", "нужно ли поставить к нему другого человека в качестве наставника/ помощника?".

    ·   Регулярно организуй обучения для команды: если не хватает компетентных специалистов для обучения внутри команды, всегда можно пригласить тренеров и экспертов извне.

    ·   Командообразование - это важно. Способствуй быстрому вливанию в коллектив новых людей, регулярно организуйте формальные и неформальные тим-билдинги в разных форматах.

    ·   Важно понимать цели и мотивацию каждого человека в команде и к каждому находить свой подход.

    ·   Оптимизируй работу в команде: внедряй новые удобные техники и инструменты: как оффлайн, так и онлайн (например, доска Канбан, система SCRUM, использование приложений типа Trello для организации командной работы).

     

    Полезно изучить: https://4brain.ru/liderstvo/

     

    Какие книги изучить по этой теме:

    ·   Дэйв Логан, Джон Кинг и Хэли Фишер-Райт - "Лидер и племя"

    ·   Максим Батырев - "45 татуировок менеджера"

    ·   Хайди Грант Хэлворсон и Тори Хиггинс - "Психология мотивации"
    Умение вести переговоры



    Навык переговоров полезен везде: начиная от конкретно деловых историй и заканчивая покупками в магазине. Несколько простых советов, которые помогут тебе прокачать этот навык:

    ·   Учитесь слушать. Казалось бы, совет очевидный, но тем не менее - развивая навык активного слушания, ты увеличиваешь шансы прийти к решению в любых переговорах.

    ·   Существует несколько раскладов, самый лучший из которых - "win-win" ("выиграл-выиграл"). Он означает, что оба переговорщика пришли к оптимальному для себя результаты. Компромисс - не является выигрышной ситуаций ни для кого, наоборот, это зачастую ситуация проигрыша для обеих сторон. Именно поэтому не нужно стремиться к компромиссу.

    ·   Чтобы достичь этого желаемого "вин-вин" нужно думать не только о своей выгоде, но и о выгоде и желаниях другого человека. Как только вы поймете, что он хочет, попробуйте смоделировать в голове вариант, при котором довольны останутся все.

    ·   Задавайте как можно больше вопросов.

    ·   Не позволяйте навязывать вам условия, каким бы важным человеком не был ваш собеседник, и никогда не переходите на личности.

    ·   Если вам предстоят важные переговоры по рабочим вопросам, обязательно готовьтесь заранее: собирайте информацию о собеседнике, моделируйте возможные исходы событий.

    ·   Будьте честны, в первую очередь с самим собой. Если вас не устраивает исход и результат переговоров, говорите об этом открыто.



    Полезно изучить: https://4brain.ru/peregovory/



    Какие книги изучить по этой теме:

    ·   Роджер Фишер, Уильям Юри и Брюс Паттон - "Переговоры без поражений"

    ·   Марк Гоулстон - "Я слышу вас насквозь"

    ·   Джордж Колризер - "Не стать заложником"
    Эффективный поиск работы



    Мы не откроем тебе новую Вселенную, сказав, что тебе нужно резюме, портфолио и сопроводительные письма, если ты планируешь устраиваться на работу. Но мы можем дать тебе несколько советов, как подготовиться лучше (не самые банальные, но важные).

    ·   Если у тебя до сих пор нет резюме - самое время его создать. Очень важно регулярно и последовательно его обновлять. Упор нужно делать на те пункты и навыки, которые приоритетны для конкретной вакансии. Поэтому не удивляйся, если у тебя будет несколько разных резюме для разных случаев.

    ·   Резюме уже давно стало нечто большим, чем просто документ в Word. Проявляй свое творческое мышление: ты можешь сделать его лаконичным и красивым в Photoshop, можешь использовать готовые шаблоны в Canva, а можешь сделать презентацию со скетчами, созданными своими руками. Главное не переборщить с креативом и делать упор на содержание, не забывая об упаковке.

    ·   Аналогичная ситуация с портфолио и сопроводительными письмами. В портфолио собирай свои кейсы и работы, если того требует твоя работа (особенно это касается творческих и медиа профессий). В сопроводительных документах ты можешь прикладывать рекомендации с прошлых мест работы, мотивационные письма (почему ты хочешь стать частью именно этой команды) и другие документы, которые требуются.

    ·   Всегда соотноси ту информацию, которую ты указываешь, с тем, что действительно требуется для конкретной вакансии. Это здорово, что ты был чемпионом по поеданию хот-догов в школе, но вряд ли HR нефтяной компании это оценит.

    ·   Очень банальный совет - готовься к собеседованию. Нет, серьезно, подумай о том, какие вопросы тебе могут задать, настройся на волну. Обязательно изучи всю информацию о компании, куда ты подаешься, причем не только ту, которая лежит на поверхности по первой ссылке в Гугл.

    ·   Будь искренним и адекватным: не преумножай свои способности, но и не сомневайся в том, что ты действительно умеешь. Не придумывай историй.

    ·   Если тебе ничего не ответили по итогам собеседования - не поленись направить письмо (важно - в рабочее время!) на электронную почту, представься, напомни о дате и времени твоего собеседования и в вежливой форме попроси дать обратную связь по итогам.

     

    Какие книги изучить по этой теме:

    ·   Кэл Ньюпорт - "Займись делом"

    ·   Джо Джирард - "Продай себя дорого"

    ·   Книги из серии "HBR-guide"

    ·   Гарри и Кристен Беквит - "Сам себе бренд. Искусство самопрезентации"

    Индивидуальная траектория развития
    Акрамова Вилена Данаилевна

    Общие результаты:



    Комплексное решение проблем

    18

    Критическое мышление

    19

    Креативность

    18

    Управление людьми

    19

    Сотрудничество с другими

    17

    Эмоциональный интеллект

    18

    Суждение и принятие решений

    18

    Клиентоориентированность

    20

    Умение вести переговоры

    16

    Когнитивная гибкость

    19

    Эффективный поиск работы

    20


    Рекомендации
    Умение вести переговоры



    Навык переговоров полезен везде: начиная от конкретно деловых историй и заканчивая покупками в магазине. Несколько простых советов, которые помогут тебе прокачать этот навык:

    ·   Учитесь слушать. Казалось бы, совет очевидный, но тем не менее - развивая навык активного слушания, ты увеличиваешь шансы прийти к решению в любых переговорах.

    ·   Существует несколько раскладов, самый лучший из которых - "win-win" ("выиграл-выиграл"). Он означает, что оба переговорщика пришли к оптимальному для себя результаты. Компромисс - не является выигрышной ситуаций ни для кого, наоборот, это зачастую ситуация проигрыша для обеих сторон. Именно поэтому не нужно стремиться к компромиссу.

    ·   Чтобы достичь этого желаемого "вин-вин" нужно думать не только о своей выгоде, но и о выгоде и желаниях другого человека. Как только вы поймете, что он хочет, попробуйте смоделировать в голове вариант, при котором довольны останутся все.

    ·   Задавайте как можно больше вопросов.

    ·   Не позволяйте навязывать вам условия, каким бы важным человеком не был ваш собеседник, и никогда не переходите на личности.

    ·   Если вам предстоят важные переговоры по рабочим вопросам, обязательно готовьтесь заранее: собирайте информацию о собеседнике, моделируйте возможные исходы событий.

    ·   Будьте честны, в первую очередь с самим собой. Если вас не устраивает исход и результат переговоров, говорите об этом открыто.



    Полезно изучить: https://4brain.ru/peregovory/



    Какие книги изучить по этой теме:

    ·   Роджер Фишер, Уильям Юри и Брюс Паттон - "Переговоры без поражений"

    ·   Марк Гоулстон - "Я слышу вас насквозь"

    ·   Джордж Колризер - "Не стать заложником"
    Сотрудничество с другими



    Лови несколько советов о том, как улучшить свои навыки взаимодействия с людьми в команде:

    ·   Помни, что общая командная цель всегда стоит выше, чем индивидуальные цели каждого участника, аналогично - команда работает на один общий результат.

    ·   Пойми, какие роли в команде тебе максимально комфортно выполнять (ниже есть ссылка на статью о ролях по типологии Белбина).

    ·   Не бойтесь отстаивать свою точку зрения в команде, если вы считаете ее правильной.

    ·   При организации групповых мозговых штурмов и креативных процессов - заранее обговаривайте правила о том, что все идеи имеют право быть высказанными, никто никого не критикует.

    ·   Изучи технику "активного слушанья" - она поможет тебе при взаимодействии с людьми.

    ·   Будьте честны сами с собой: если вам некомфортно в команде/ вы не видите для себя смысла в ней находиться/ вам не близки ценности и цели команды - лучше из нее уйти.

    ·   Составьте свой собственный список переживаний, которые возникают у вас, когда вы работаете в команде над каким-либо проектом, и попробуйте расписать самый ужасный сценарий, который может произойти, если они сбудутся. А теперь идите "от противного" и составляйте план шагов, чтобы избежать этого сценария.

     

    Статья по коммуникативным навыкам:https://4brain.ru/blog/развитие-навыков-общения/

    Про командные роли:https://mtsepkov.org/images/5/54/Belbin-Team-SPMconf-2012-Tsepkov.pdf

     

    Какие книги изучить по этой теме:

    ·   Фредерик Лалу - "Открывая организации будущего"

    ·   Патрик Ленсиони - "Пять пороков команды"

    ·   Твайла Тарп - "Привычка работать вместе"
    Креативное мышление



    Развивать креативное мышление можно как в команде, так и в одиночку, вводя в жизнь простые техники и инструменты.

     

    Техники для генерации идей в команде:

    ·   Мозговой штурм:https://texterra.ru/blog/mozgovoy-shturm-7-pravil-19-tekhnik-i-10-chastykh-oshibok.html

    ·   Метод Уолта Диснея:https://4brain.ru/blog/category/креативная-стратегия-уолта-диснея/

    ·   Метод 6 шляп Эдварда Де Боно:https://4brain.ru/blog/ метод-шести-шляп-мышления/

    ·   SCAMPER:https://zillion.net/ru/blog/909/scamper-kak-modifitsirovat-idieiu-chtoby-ona-zarabotala

     

    Как развивать креативное мышление самостоятельно:

    ·   Фрирайтинг:https://kolesnik.ru/methods/freewriting/

    ·   Составление майнд-карт:https://texterra.ru/blog/obzor-15-besplatnykh-programm-dlya-sozdaniya-intellekt-kart.html

    ·   Вдохновляйся тем, что делают другие, и заведи себе специальную папку "для вдохновения", в которую ты будешь подсматривать, когда тебя будет тормозить нечто под кодовым названием "творческий кризис".

    ·   Каждый день придумывай себе одно небольшое творческое занятие, например, нарисовать вид из окна/ сделать 10 нестандартных фото в своей квартире/ написать хокку про сегодняшний день и тд.

    ·   Составляй мудборды и коллажи: для визуализации своих целей, планов или проектных задач.

    ·   Изучи подборку крутых статей от 4brain:https://4brain.ru/blog/category/креативность/

     

    Какие книги изучить по этой теме:

    ·   Майкл Микалко - "Взлом креатива"

    ·   Грант Снайдер - "В поиске идей"

    ·   Остин Клео - "Кради как художник"

    ·   Марк Леви - "Гениальность на заказ"

    Индивидуальная траектория развития
    Романова Екатерина Алексеевна
    Общие результаты:




    Комплексное решение проблем

    19

    Критическое мышление

    20

    Креативность

    17

    Управление людьми

    16

    Сотрудничество с другими

    19

    Эмоциональный интеллект

    16

    Суждение и принятие решений

    12

    Клиентоориентированность

    18

    Умение вести переговоры

    15

    Когнитивная гибкость

    21

    Эффективный поиск работы

    17


    Рекомендации
    Принятие решений



    Лови несколько простых советов, которые помогут тебе улучшить свой навык принятия решений. Они актуальны, как в жизни, так и в рабочих и управленческих ситуациях.

    ·   Ограничивайте круг вопросов, по которым вам необходимо принять решение. Вы можете также разложить их по стандартной матрице Эйзенхауэра: "срочно-важно", "несрочно-важно", "срочно-неважно", "несрочно-неважно". Это поможет выделить приоритеты.

    ·   Не бойтесь совершить ошибку. Главное - сделать потом из нее вывод. Учитесь анализировать то, что с вами происходит.

    ·   Делегирование - очень важное умение, которое идет в тесной связке с навыком принятия решений. Учитесь делегировать, особенно то, что не находится в категории "важно" лично для вас.

    ·   Учитесь не быть эмоциональным при принятии важных решений. Если вы не в ресурсе - лучше отложить все решения. Можете попробовать внедрить в свою жизни легкие медитативные и дыхательные практики.

    ·   Помни - решение должно быть комфортно для всех, особенно, если речь идет о командных процессах.

    ·   Считайте "альтернативную стоимость": всегда считайте, какую «цену» вы заплатите и какую выгоду получите. Старайтесь получать больше выгоды по цене ниже. И мы сейчас не только про денежные вопросы.

    ·   Техника "10/10/10". Подумайте, как вы будете относиться к принятому решению через 10 минут. А через 10 месяцев? Через 10 лет?

    ·   Техника "идем от худшего". Если вам нужно принять коллективное решение, предложите самый неудачный вариант. Например, вам нужно решить, где отметить корпоратив. Вы предлагаете МакДоналдс. И вы увидите, как другие тут же начнут предлагать идеи лучше в противовес вашей. Это может работать и для индивидуальных решений.


    1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   159


    написать администратору сайта