управление проектами. Управление проектом практика. Решение Разделение указанных в задании организаций возможно на участников проекта и окружение
 Скачать 21.9 Kb.
|
|
Задача 1. Анализ участников проекта Решение: Разделение указанных в задании организаций возможно на участников проекта и окружение. Главный участник - это Заказчик, т.е. будущий владелец и пользователь результатов проекта. Им может быть физическое или юридическое лицо, а также организации, объединившие свои интересы и капиталы. Является участником проекта, который занимается финансированием проекта и предъявляет требования к проекту. Главный участник является наиболее ответственным лицом, т.к. именно он заключает необходимые контракты с исполнителями, а также несет ответственность за контакты между всеми участниками проекта. Инвестор - это сторона, вкладывающая денежные средства в проект; Является участником проекта, который занимается финансированием своих средств в проект, при этом становясь партнерам и владельцем имущества, которое было приобретено на его средства, до тех пор, пока не будут соблюдены условия кредитования или контракта по которому он вложил инвестиции. Проектировщик является окружением проекта. Его функция это обоснование расчетом и требованиями нормативных документов и рекомендаций, принимаемых в проекте основных технических решений и оформление данных решений. Поставщик является окружением проекта. Его функция – это поставка на материалов, оборудования, транспортных средств и другого необходимого сырья. Подрядчик является окружением проекта. Выполняет необходимые работы в соответствии с контрактом. Также допускается участие на стороне подрядчика субподрядчиков, с которыми он должен заключить договора самостоятельно. Консультант является окружением проекта. Его функция – это консультирование других участников проекта разных уровней по всем вопросам его реализации. Руководство проектом - это обычно проект-менеджер, т.е. юридическое лицо, которому заказчик делегирует полномочия по руководству работами по проекту. Является участником проекта. Функции планирование, контроль и координация всех участников проектной команды Команда проекта - это организационная структура, возглавляемая проект менеджером и создаваемая на период осуществления проекта с целью эффективного достижения его целей. Является участником проекта. Осуществляет детальное планирование проекта, осуществляет взаимодействие между заказчиком и командой. Задача 2. Вариант 1. Задание: Предполагая, что стоимость капитала для фирмы равна 12%, рассчитать показатель NPV, IRR. Решение: Первоначальная стоимость оборудования находится по формуле:  Рассчитываем сумму инвестиций по формуле:  Сумма ежегодной амортизации рассчитывается по формуле:  Ежегодный ожидаемый прирост чистой прибыли находим по формуле:  Ежегодный чистый денежный поток с 1 по 4 год это сумма прироста чистой прибыли и амортизации:  Чистый денежный поток 5го года, складывается из чистого денежного потока ДП1-4, суммы которую предприятие получит при продаже печи, а также суммы высвобождающихся оборотных фондов  Чистая текущая стоимость (  ) рассчитывается по формуле: Если стоимость капитала (ставка дисконтирования) неизменна на всем протяжении проекта и составляет 12%, то чистая текущая стоимость равна:  Данный проект является невыгодным для инвестора, т.к. получено отрицательное значение NPV Внутреннюю норму доходности (IRR) можно определить методом экстраполяции из соотношения:   и  – это ставки дисконтирования при которых соответственно приобретают положительное и отрицательное значение.При  руб. Значит, подбираем ставку, при которой NPV становится положительной величиной. Например, при  : Осуществляем расчет внутренней нормы доходности:  |