Главная страница
Навигация по странице:

  • Классификация управленческих решений

  • менеджмент. Плоткина ПЗ 2.5. Решение заключается в поиске, группировке и анализе требуемых сведений, разработке, утверждении и реализации самого решения


    Скачать 114.52 Kb.
    НазваниеРешение заключается в поиске, группировке и анализе требуемых сведений, разработке, утверждении и реализации самого решения
    Анкорменеджмент
    Дата23.11.2019
    Размер114.52 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаПлоткина ПЗ 2.5.docx
    ТипРешение
    #96630
    страница1 из 2
      1   2

    1. Суть управленческого решения. Классификация управленческих решений.



    Как процесс управленческое решение заключается в поиске, группировке и анализе требуемых сведений, разработке, утверждении и реализации самого решения.

    Как явление управленческое решение состоит из плана мероприятий, постановлений, устных или письменных распоряжений

    Сущность управленческих решений заключается в их принципах, в соответствии с которыми они принимаются. Принципами принятия управленческих решений являются:

    1. Единоначалие, по которому управленческие решения принимаются единолично менеджерами, обладающими авторитарным стилем поведения.

    2. Единогласие, которое представляет собой безоговорочную поддержку выдвигаемых вариантов решений.

    3. Принцип большинства, осуществляемый в случае соперничества в процессе выработки управленческих решений, при этом конкурировать могут разные мнения, в том числе индивидуальные и групповые.

    4. Принцип консенсуса, представляющий собой согласование всех спорных вопросов, включая разные мнения при осуществлении процесса выработки решения.


    Классификация управленческих решений
      1   2


    написать администратору сайта