38.03.01_ЭО_Отчет НИР_образец (1) (1). Результаты сбора и обработки информации в процессе научно исследовательской работы в соответствии с поставленными задачами
 Скачать 0.9 Mb.
|
|
Раздел 3. Результаты систематизации полученных данных в соответствии с поставленными задачами в рамках выпускной квалификационной работы и формулировка выводов Для поддержания стабильного положения предприятия на рынке также необходимо формировать устойчивые конкурентные преимущества, такие, как: - месторасположение предприятия; - увеличение лояльных к предприятию покупателей; - прочные взаимосвязи с поставщиками; - низкие издержки, обусловленные эффектом масштаба; - уровень логистического обеспечения; - квалификация персонала. Конкурентное преимущество, заключается в способности опережать соперников в решении главной задачи организационной деятельности – получении прибыли. Основные источники возникновения конкурентных преимуществ представлены на рисунок 6. Рисунок 6 – Основные источники путей повышения конкурентоспособности организации Источники возникновения конкурентного преимущества Внешние источники изменений: - изменение спроса - изменение в ценах - технологические изменения Внутренние источники изменений: Разнородность ресурсов организаций означает различную степень влияния Некоторые организации способны быстрее и эффективнее реагировать на изменения во внешней среде Некоторые организации имеют большую способность к творчеству и инновациям 34 Внутренние изменения обусловлены инновациями. Инновация не только создает конкурентное преимущество, но и предоставляет базу для уничтожения конкурентного преимущества других фирм. Инновационные стратегии включают в себя новые подходы к ведению конкурентной борьбы в отрасли. В большинстве отраслей инновационные стратегии, как правило, служат основой достижения успеха – они более значимы в этом отношении для конкурентного преимущества компании, чем непосредственно инновации продукта. Источником приобретения конкурентных стратегических преимуществ являются те резервы, которые имеются на предприятии. Наиболее типичными источниками получения конкурентных преимуществ являются: новые технологии; изменения структуры и стоимости элементов технологической цепочки производства и реализации товара; новые запросы потребителей; появление нового сегмента рынка; изменения «правил игры» на рынке. Особый источник конкурентных преимуществ – информированность о своем бизнесе и профессиональные навыки, позволяющие добывать и обрабатывать соответствующую информацию так, что конечным результатом обработки оказывается реальное конкурентное преимущество. Для сохранения конкурентоспособности организация должна создавать новые преимущества и наращивать имеющиеся, по меньшей мере, с такой скоростью, с какой ее конкуренты способны копировать уже имеющиеся достижения. Таким образом, конкурентные преимущества – это наиболее предпочтительные индивидуальные числовые оценки ключевых показателей конкурентоспособности по исследуемому предприятию в сравнении с аналогичными показателями, имеющими место у главных конкурентов. Конкурентное преимущество компании лежит в основе ее успешной деятельности на рынке. 35 Заключение Таким образом, в процессе научно-исследовательской работы было выполнено следующее: - произведен поиск научной литературы в целях уяснения сущности и содержания научно-исследовательской работы с использованием современных технических средств и информационных технологии; - изучены способы и методы использования открытых отечественных и зарубежных источников информации с использованием современных технологий поиска и обработки информации; - произведено реферирование научной и учебной литературы в целях отражения сущности и содержания научно-терминологического аппарата, методологии изучения субъектно-объектных отношений в рамках темы выпускной квалификационной работы; - проведен анализ уровня теоретической и методологической разработанности процессов и явлений, напрямую относящихся к теме выпускной квалификационной работы; - проведен анализ методик и методологий осуществления исследований в рамках темы выпускной квалификационной работы; - проведен анализ и интерпретация данных отечественной и зарубежной статистики о социально-экономических процессах и явлениях, выявление тенденций изменения социально-экономических показателей с использованием современных технологий обработки информации; - систематизированы полученные данные в соответствии с поставленными задачами в рамках выпускной квалификационной работы и формулировка выводов. Результатами прохождения практики научно-исследовательской работы являются следующие сформированные компетенции: ПК-6 способность анализировать и интерпретировать данные отечественной и зарубежной статистики о социально-экономических 36 процессах и явлениях, выявлять тенденции изменения социально- экономических показателей ПК-7 - способность, используя отечественные и зарубежные источники информации, собрать необходимые данные проанализировать их и подготовить информационный обзор и/или аналитический отчет ПК-8 способность использовать для решения аналитических и исследовательских задач современные технические средства и информационные технологии. Таким образом, индивидуальное задание выполнено в полном объеме и цель практики достигнута. 37 Список использованных источников 1. Акулич, И.Л. Маркетинг [Текст]: учеб. пособие для вузов / И.Л. Акулич. - Мн. : Высш. шк., 2018. - 447 с. 2. Антонов, Г.Д. Управление конкурентоспособностью организаций и территорий [Электронный ресурс]: учеб. пособие / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин // Высшее образование: Бакалавриат. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 347 с. – Режим доступа : https://znanium.com/read?id=46188 , свободный. 3. Белоусова, Д.С. Понятие и сущность конкурентоспособности. Факторы, влияющие на конкурентоспособность / Д.С. Белоусова // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. – 2020. - № 15–2. 4. Болдырева, Т.В. Персонал как основной источник конкурентного преимущества компании [Текст] / Т.В. Болдырева // Наука и общество. – 2018. – № 2. 5. Васильев, Г.А. Маркетинг [Текст] : учебное пособие для вузов / Г.А. Васильев. - М. : Инфра-М, 2018. - 164 с. 6. Горбашко, Е. А. Управление конкурентоспособностью [Текст] : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Е. А. Горбашко, И.А. Максимцева ; под ред. Е. А. Горбашко, И. А. Максимцевой. - М. : Издательство Юрайт, 2019. - 447 с. 7. Ермакова, И. А. Основные стратегии повышения конкурентоспособности предприятия [Электронный ресурс] / И.А. Ермакова // Молодой ученый. - 2018. - №16. - С. 256-259. – Режим доступа : https://moluch.ru/archive/150/42409/ , свободный. 8. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс] : учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Т. Зуб. - Изд. 4-е, перераб. и доп. - М. : Издательство Юрайт, 2019. - 375 с. – Режим доступа : https://urait.ru/viewer/strategicheskiy-menedzhment-402367#page/1 , свободный. 38 9. Канке, А. А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Электронный ресурс] : Учебное пособие / А.А. Канке, И.П. Кошевая // Профессиональное образование. - Изд. 2-е, испр. и доп. - М. : ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2020. - 288 с. – Режим доступа : https://znanium.com/catalog/product/1043085 , свободный. 10. Карпова, С. В. Маркетинг: теория и практика [Текст] : Учеб. пособие для бакалавров / под общ. ред. С. В. Карповой. - М. : Издательство Юрайт, 2018. - 408 с. 11. Лифиц, И. М. Конкурентоспособность товаров и услуг [Текст] : учебное пособие для академического бакалавриата / И. М. Лифиц // Бакалавр. Академический курс. - Изд. 4-е, перераб. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2020. - 392 с. 12. Парамонова, Т.Н. Конкурентоспособность предприятия розничной торговли [Текст] : учебное пособие / Т.Н. Парамонова, И.Н. Красюк. – М. : КНОРУС, 2016. – 120 с. 13. Погодина, Т. В. Финансовый менеджмент [Текст]: учебник и практикум для вузов / Т. В. Погодина // Высшее образование. — М : Издательство Юрайт, 2020. — 351 с. – Режим доступа : https://urait.ru/bcode/450535 , свободный. 14. Портер, М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов [Текст] / М. Портер. – Москва : Альпина Паблишер, 2016. – 453 с. 15. Розанова, Н. М. Конкурентные стратегии современной фирмы [Электронный ресурс] : учебник и практикум для вузов / Н.М. Розанова // Высшее образование. - М : Издательство Юрайт, 2020. - 343 с. – Режим доступа : https://urait.ru/bcode/451422 , свободный. 16. Шарафутдинова, С. Управление конкурентоспособностью организации [Текст] : учебное пособие / С. Шарафутдинова, Р.Б. Палякин. – М: РУСАЙНС, 2018. – 132 с. |