Оценка условий труда. Результатом травматизма на производственном объекте являются как следствие несчастные случаи и аварийные ситуации, которые уже давно стали актуальной проблемой во всех странах мира
 Скачать 191.78 Kb.
|
2. Характеристика неблагоприятных условий труда в отдельных производственных подразделенияхТаблица 4 - Фактическое состояние условий труда на рабочем месте
Таблица 5 - Фактическое состояние травмобезопасности
Оценка условий труда: по степени вредности и опасности – класс 3.1 – вредные по степени травмобезопасности – класс 1 – оптимальные 3. Анализ общей, профессиональной заболеваемости и травматизма за последние 3 года В данном разделе приведена статистика по травматизму в организации МУП «Водоканал» за период с 2017 по первое полугодие 2019 года по: видам происшествий, приведших к несчастному случаю, причинам, профессиям, виду оборудования, возрасту пострадавших, в течение рабочего времени, месяцам. Анализ травматизма представлен в виде диаграмм в приложении 1. Согласно рисунку 1 приложения 1 несчастные случаи происходят в основном в результате физических перегрузок. Возможность возникновения конкретной травмы или несчастного происшествия на объекте напрямую зависит от характера места работы, характера трудовой деятельности, характера самого трудящегося и сочетания целого ряда других конкретных условий. Согласно рисунку 2 в МУП «Водоканал» несчастные происшествия происходят в основном по причинам несовершенства технологического процесса, неудовлетворительной организации производства работ и неприменения индивидуальных защитных средств. 4. Выявление участков и рабочих мест, где имеется профессиональная опасность На рисунке 3 приложения показана статистика по профессиям. Самой травмоопасной профессией считается электромонтер. По статистике, представленной на рисунке 4, к самому травмоопасному оборудованию относятся электрооборудование и обрабатывающие станки. По возрасту, показанном на рисунке 5, наибольшее количество пострадавших приходится на лица старше 40 лет. По статистике, представленной на рисунке 6 чаще всего несчастные случаи, случаются в дневную и ночную смену, а по месяцам пик приходится на январь, март и август, согласно рисунку 7. К вероятным авариям, аварийным ситуациям и отказам в организации МУП «Водоканал» можно отнести:  пожары и взрывы; разрывы или нарушение герметичности технологического оборудования;разрывы или нарушение герметичности трубопроводов; неполадки в системах водоснабжения и водоотведения; выбросы, вызванные поломками технологического оборудования; обрушение строительных конструкций;разрушения в результате пожаров и взрывов; аварийные сбросы сточных вод; террористический акт. 5. Социальный климат в производственном коллективе и его влияние на работоспособность, производительность труда и постоянство кадров Социально-психологические способы и приемы воздействия на процесс формирования и развития коллектива, процессы, протекающие внутри него основаны на использовании социально-психологических механизмов, действующих в коллективе, в состав которого входят формальные и неформальные группы, личности с их ролями и статусами, связанных системой социальных взаимоотношений и потребностей. Социально психологические методы, прежде всего, отличаются своей мотивационной характеристикой, определяющей направление воздействия. Основной акцент в МУП «Водоканал» сделан на систему материального стимулирования: оплата труда используется как важнейшее средство стимулирования добросовестной работы, практикуется стимулирование через назначение премий и их лишение. Существующее моральное стимулирование в организации носит отрицательный характер и проявляется через порицание, критику, изменение тона беседы, типа фраз, громкости голоса. Среди методов морально-психологического стимулирования следует отметить также оптимизацию рабочего места в соответствии с нормами (модернизация основных средств, совершенствование условий труда, улучшение дизайна и прочие эстетические аспекты). Организация праздников: день рождения фирмы, Новый год, 23 февраля, 8 марта, день строителя. Предоставление фирмой спецодежды (в данной отрасли это не стимулирование, а прямая обязанность работодателя), организация качественного медицинского обслуживания. Модель социально-психологического климата в МУП «Водоканал» характеризуется высоким уровнем развернутости психологического потенциала коллектива при крайне низкой степени его реализации в данный момент, что связано с несовершенством сложившейся в рамках системы, выходящей за пределы данного коллектива, организации труда и управления. Отсюда наметившаяся тенденция свертывания социально-психологического потенциала коллектива и снижения в целом уровня его профессиональной социально-экономической эффективности и тенденции роста неудовлетворенности системой организации и управления, выходящей за рамки данного коллектива и перерастание этой неудовлетворенности в конфликт. Работники коллектива МУП «Водоканал» соответствуют по личным возможностям каждого работника структуре и содержанию его деятельности, что обеспечивает ее нормальный ход, к сожалению, присутствует зависть к успехам других. Не существует близости и совпадения моральных позиций, однородности основных мотивов деятельности и устремления каждого члена коллектива, рациональное распределение функций коллектива, в котором никто не может добиться успеха за счет другого. Часто в МУП «Водоканал» появляются люди, которые недовольны какими-либо аспектами деятельности коллектива или отдельных личностей. В этом случае личная неприязнь, излишняя принципиальность и т.п. могут послужить причиной или поводом для возникновения конфликта. В целом социально-психологический климат МУП «Водоканал» неблагоприятный, отсутствует доверие при высокой требовательности друг к другу, доброжелательная и деловая критика, свободное выражение собственных мыслей при принятии решений, в то же время высокая эмоциональная напряженность, неумение сотрудников сдерживать эмоции и полное отсутствие деловой этики. Отсутствует рациональное сочетание работников по возрасту и полу. Кадровая политика направлена на омоложение коллектива, коллектив преимущественно мужской (91,3%). Известный факт, что решение одной проблемы часто само собой ведет к решению с ней сопряженных проблем, аналогично происходит, когда эта проблема возникает и остается долгое время нерешенной - возникает ряд других проблем. Многие трудные проблемы МУП «Водоканал» не могут решиться, они тянут за собой необходимость решения ряда других проблем. 6. Мероприятия по улучшению производственной обстановки и их ожидаемая экономическая эффективность На основании проведенных исследований предложен комплекс мероприятий по оптимизации условий труда и здоровья рабочих канализационных насосных станций. Мероприятия по улучшению условий труда МУП «Водоканал» представлены в таблице 6. Таблица 6 - Мероприятия по улучшению условий труда сотрудников МУП «Водоканал»
Использование современного технологического оборудования, отвечающего существующим санитарным нормам, а также при возможном рассмотрении автоматизации трудового ручного процесса можно решить такие проблемы, как неблагоприятный для организма сотрудников микроклимат, шум, вибрации на рабочих местах, а так же неприятные запахи. Говоря о финансировании данной проблемы, хотелось бы обратиться к линейке оборудования, максимально подходящего и рекомендуемого для использования в цехе канализации в МУП «Водоканал». Линейка ленточных фильтр-прессов различной производительности предназначена для механического обезвоживания осадков.Материал фильтр- пресса - нержавеющая сталь. Ленточные фильтр-прессы -основа высокоэффективных и экономичных комплексов механического обезвоживания осадков сточных вод. Схема комплекса механизмов обезвоживания и состав оборудования подбираются индивидуально для каждого заказчика с учетом применяемой на предприятии технологии очистки стоков и имеющейся технологической линии обезвоживания осадка. Специалисты НПФ ЭКОТОН оптимизируют имеющуюся на предприятии схему обезвоживания осадка, готовят технико- экономическое обоснование проекта, выполняют проектные работы, а также оказывают услуги шеф-монтажа и пуско-наладки. По окончанию проекта проводится гарантийное и сервисное обслуживание. На территории СНГ компанией изготовлено, поставлено и успешно эксплуатируется более 60 комплексов механического обезвоживания осадков. Типовое техническое предложение по оптимизации труда и уменьшению ручного труда сотрудников представляется в виде предоставления автоматизированного оборудования для уменьшения трудозатрат на те операции, которые оно выполняет. При выполнении экспериментальных работ выбор пал на ПЛК - Ленточный фильтр-пресс серии ПЛ в комплекте с сгустителем серии СГ. ПЛК предназначен для механического обезвоживания осадков и шламов канализационных, водопроводных и иных сооружений. Применение ПЛК позволяет значительно сократить объем остатков и шламов, облегчить их транспортирование и утилизацию. ПЛК предназначен для работы в составе комплекса обезвоживания осадков, который обычно состоит из: насоса подачи осадка, станции приготовления раствора флокулянта, насоса подачи раствора флокулянта, компрессора, насоса подачи промывной воды, устройства транспортирования обезвоженного осадка и т.д. среднерыночная стоимость оборудования ПЛК серии ПЛ, в комплекте со сгустителем серии СГ. Средняя стоимость данного оборудования на рынке труда составляет 6000000 руб. Расчет, закупка и выдача сотрудникам спецодежды в соответствии с условиями труда могли бы значительно повлиять, и даже полностью решить проблему с недостаточным оснащением сотрудников спецодеждой. Если говорить об объёмах работы сотрудников цеха канализации, логично предположить что закупка форменной одежды и выдача сотрудникам должна производиться один раз в год. Средняя стоимость такой спецодежды взята для расчета в размере 2500 рублей. Спецодежда будет выдаваться один раз в год половине сотрудников цеха канализации, а именно 65 человек. Таким образом, финансирование на замену спецодежды в необходимом и достаточном количестве составит: 65 (чел)×2500(руб.)= 162 500 руб. Поскольку на МУП «Водоканал» собственных средств недостаточно для реализации данных мероприятий, то для финансирования могут быть привлечены заемные средства, такие как кредит. МУП «Водоканал» готово выделить из собственных средств сумму в размере 2000000 руб. Что касается заемных средств, то нами будет взят кредит в банке в размере 4000000 руб. с процентной ставкой 14,5. Анализ затрат на реализацию проекта по совершенствованию условий труда представлен в таблице 7. Таблица 7 - Анализ затрат на реализацию проекта по совершенствованию условий труда в МУП «Водоканал»
На реализацию предложенных мероприятий потребуется 6 742 000 руб. В данную стоимость входит установка современного технологического оборудования и закупка спецодежды для сотрудников.В целом на внедрение мероприятий по совершенствованию условий труда в МУП «Водоканал» запланирован один год, однако такое мероприятие как закупка и выдача спецодежды в соответствии с условиями труда должно проводиться систематически. Только в этом случае организация условий труда персонала на МУП «Водоканал» станет эффективной. В результате комплексных исследований выявлены ранее не изученные закономерности формирования факторов риска, их влияние на заболеваемость рабочих цехов Водоканала. На основании результатов комплексных исследований разработаны рекомендации по обеспечению гигиенической безопасности технологического процесса в канализационных цехах Водоканала, включающие оперативный контроль, за условиями труда и здоровьем рабочих, перечень наиболее информативных и приоритетных показателей оценки качества воздуха рабочей зоны для включения в программу производственного контроля и социально-гигиенического мониторинга. Исходя из данных, полученных ранее, можно выделить некоторые практические рекомендации по условиям труда сотрудников канализационного цеха Водоканала. Результаты комплексных гигиенических исследований, направленных на оптимизацию условий труда рабочих канализационных насосных станций, позволили сформулировать следующие рекомендации: • Федеральной службе по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека, НИИ гигиенического профиля проводить углубленное изучение и разработку системы гигиенической регламентации биологического фактора производственной среды. • Федеральной службе по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека, руководителям предприятий «Водоканала» провести совершенствование системы мониторинга условий труда и показателей здоровья работающих. При обосновании программы производственного контроля и социально-гигиенического мониторинга использовать разработанный перечень приоритетных показателе «Водоканала» использовать материалы исследования и разработанные методические подходы при оценке гигиенической безопасности вновь проектируемых или реконструируемых канализационных насосных станций. • Руководителям предприятий «Водоканала» внедрять использование современного технологического оборудования, отвечающего существующим санитарным нормам; автоматизировать трудовой процесс на КНС с целью максимального исключения ручного труда и контакта с вредными производственными факторами; провести установку дополнительного оборудования, обеспечивающего фильтрацию воздуха на рабочих местах, расположенных непосредственно в отделениях КНС, а также воздуха, выбрасываемого в атмосферу; обеспечить герметизацию оборудования с использованием шумоизолирующих материалов. • Администрациям и руководителям медико-санитарных частей на предприятиях «Водоканала» совершенствовать систему диспансеризации. Для этого необходимо реализовать комплекс мероприятий: создать персонифицированную базу данных (БД) на работающих и БД результатов аттестации рабочих мест; обосновать и разработать модели индивидуальных программ диспансеризации с учетом оценки здоровья и уровня производственного риска профессиональных и производственно обусловленных заболеваний; определить потребность в основных диспансерных мероприятиях и разработать план их реализации; обеспечить учет, контроль и анализ выполнения планируемых мероприятий; оценить эффективность индивидуальных программ диспансеризации. Таким образом, в качестве совершенствования условия труда в МУП «Водоканал» необходимо: приобрести современное технологическое оборудование, отвечающее существующим санитарным нормам; закупить и выдать сотрудникам спецодежду в соответствии с условиями труда.На реализацию предложенных мероприятий потребуется 6 742 000 руб. Таблица 6 – Данные для расчета социальных показателей эффективности мероприятий по охране труда
Данные необходимые для расчета экономических показателей эффективности мероприятий по охране труда представлены в таблице 7. Таблица 7 – Данные для расчета экономических показателей эффективности мероприятий по охране труда
«Экономия себестоимости продукции (ЭС) за год достигается за счет предупреждения травматизма на производственном объекте и уменьшения финансовых расходов вследствие выполнения мероприятий по увеличению безопасности рабочего процесса. Экономию можно посчитать, если применить формулу (1)» :  Эс = Мзб Мзп = 180392,94 40853,40 = 139539,54 , (1) где Мзб и Мзп финансовые расходы, которые связаны с несчастными ситуациями в базовом и расчетном периодах, рублей.Материальные расходы, которые связаны с несчастными ситуациями на производственном объекте, находят, воспользовавшись формулой (2):      Мз = ВУТ х ЗПЛдн х µ, (2) Мзб = = 180392,94 рублей   Мзп = = 40853,40 рублей,где ВУТ – «потери трудового времени у пострадавших с утратой их способности трудиться на один и несколько рабочих дней, временная неработоспособность которых завершилась в отчетном периоде, дней; 3ПЛ – средняя дневная заработная оплата одного трудящегося, рублей; µ  коэффициент, который учитывает все без исключения элементы финансовых расходов по отношению к зарплате» . Средняя заработная оплата находится, если применить формулу (3): ЗПЛ дн    Тчс Т S   ( 100 %  kдоп) , (3)   рублей          ,где Тчс. – часовая ставка по тарифу, рублей в час; kдопл.– показатель доплат, который имеет формирование путем складывания всех доплат в соответствии с Положением об оплате труда; Т – длительность рабочей смены; S – число рабочих смен. Так было определено то, что показатель, финансовых последствий несчастных ситуаций на производственном объекте составляет 2,0, а в единичных её отраслях имеет диапазон от 1,5 (в сфере машиностроения) до 2,0 (в сфере металлургии). Годовая экономия (Эз) считается, если применить формулу (3), за счет уменьшения расходов на льготы и компенсации за работу в условиях, которые неблагоприятны для трудовой деятельности в связи с уменьшением числа рабочих, которые заняты тяжелым физическим трудом, а также трудом в небезопасных для здоровья обстоятельствах: год год Эз = ∆Чi х ЗПЛб – Чп i x ЗПЛп =   = 25  = 3618160,00 , (3)где ∆Чi «изменение числа сотрудников, условия трудовой деятельности которых на их рабочих местах не отвечают нормативным требованиям, человек;ЗПЛб – средняя годовая оплата трудящегося, рублей; i Чп количество трудящихся на данных работах взамен высвободившихся после выполнения мероприятий, человек;ЗПЛп – средняя годовая оплата трудящегося, который пришел на данную работу взамен высвободившегося после внедрения мероприятий, рублей» .   Для того чтобы найти среднюю годовую заработную оплату трудящегося можно воспользоваться формулой (4):ЗПЛ год ЗПЛ дн Фпл, (4)    = 260 = 203798,40 рублей,   = 260 = 184600,00 рублей,где ЗПЛдн – средняя дневная заработная оплата одного трудящегося, рублей; Фпл – плановый фонд трудового времени одного основного трудящегося, дней. год Д Для определения годовой экономии (ЭТ) фонда заработной оплаты можно воспользоваться формулой (5): год ЭТ = (ФЗПб ФЗПп ) х (1+k /100%) = = (6725347,20 1476800,00) ( 1 +9/100) = 5720916,45 рублей, (5)год где ФЗПб и ФЗПп – фонд за год основной заработной оплаты год работников-повременщиков до и после выполнения мероприятий, приведенный к одному и тому же объему продукции или работ, рублей; kД – показатель отношения основной и дополнительной зарплаты, %. ФЗПгод находится, если применить формулу (6):ФЗПгод = ЗПЛгод Чi , (6) где Чi – число занятых трудящихся, условия работы, которых не отвечают нормативным требованиям до и после выполнения мероприятий по охране трудовой деятельности соответственно, человек.год ФЗПб = 203798,40 33 = 6725347,20 рублей, год ФЗПп = 184600,00 8 = 1476800,00 рублей. Для нахождения экономии по отчислениям на страхование по страхованию (Эосн), измеряемое в рублях, можно воспользоваться формулой (7): Эосн = (ЭТ Носн)/100 = (5720916,45 26,9) / 100 == 1538926,52 рублей, (7) где Носн показатель отчислений на социальное страхование.Ежегодный экономический эффект (Эг) складывается их экономии приведенных расходов от выполнения мероприятий по улучшению условий работы.  Общая сумма социально-экономического эффекта мероприятий по охране трудовой деятельности, которая равна сумме частных эффектов и считается, применив формулу (8):Эг Э i, (8) где Эг – ежегодный экономический эффект; Эi – экономическая оценка показателя i-го вида социально экономического эффекта от усовершенствования условий трудовой деятельности. Хозрасчетный экономический эффект находится, если применить формулу (9): Эг = Эз + Эс + Эт + Эосн = = 3618160,00 + 139539,54 + 5720916,45 + 1538926,52 = = 11017542,51 . (9) Период окупаемости разовых расходов (Тед) определяем, если воспользуемся формулой (10): Тед=Зед / Эг = 245000 / 11017542,51 = 0,02 . (10) Показатель экономической эффективности разовых расходов находим, применив формулу (11): Еед=1 / Тед = 1 / 0,02 = 50 . (11) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||