Главная страница
Навигация по странице:

  • Международных гостиничных правил в 1981 г.

  • Основные направления деятельности РГА

  • Московская областная гостиничная ассоциация (МОГА)

  • Гостиницы Москвы 5*

  • Гостиницы Москвы 4*

  • Гостиницы Москвы 3*

  • Российские гостиничные цепи Подготовила Международные и российские гостиничные цепи


    Скачать 1.76 Mb.
    НазваниеРоссийские гостиничные цепи Подготовила Международные и российские гостиничные цепи
    Дата28.02.2023
    Размер1.76 Mb.
    Формат файлаpptx
    Имя файлаTema_4_1_Gostinichnye_tsepi_Reting_gostinits.pptx
    ТипРуководство
    #959598

    Российские гостиничные цепи

    • Подготовила:

    Международные и российские гостиничные цепи

    Гостиничные цепи - это группы гостиниц, осуществляющие коллективный бизнес и находящиеся под непосредственным контролем руководства цепью.

    Руководство цепи предприятий получает преимущества от любой прибыли, но в то же время несет и бремя ответственности за операционные потери.

    Большое количество международных гостиничных цепей принадлежат США.

    Это и цепи класса люкс, такие как «Hyatt», «Hilton», «West Inn» и цепи среднего класса: «Holiday Inn», «Marriott», «Ramada».

    Кроме американских гостиничных цепей в мире известны такие как «ACCOR» (Франция), имеющая 700 гостиниц на 80 тыс. номеров, «Transthouse Fort» (Великобритания) – 800 гостиниц на 75 тыс. номеров, «Club Meditrans» (Франция) с 243 гостиницами на 61 тыс. номеров, "Групп Соль" (Испания) – 133 гостиницы в Европе на 34тыс. номеров и др. В связи с политическими и экономическими изменениями, произошедшими в России, значительно выросли деловые и культурные связи между нашей страной и остальным миром, что способствует увеличению контактов между фирмами и повышению количества иностранных туристов, прибывающих в Россию с деловыми и личными целями, необходимость размещения гостей в комфортабельных отелях с соответствующим уровнем сервиса, которые привели к тому, что правительство и некоторые частные компании начали инвестировать средства в гостиничный бизнес. В результате появились проекты по реконструкции существующих и строительству новых отелей, возникновению структуры управления гостиничных предприятий, во многих случаях с привлечением ведущих гостиничных цепей Запада. Иностранные гостиничные цепи (прежде всего американские) вышедшие на российский рынок формируют новый подход к организации гостиничного дела в России и вносят значительный вклад в процесс повышения уровня услуг размещения, что в значительной мере обеспечивается развитием (количественным увеличением) и совершенствованием (качественным улучшением) гостиничного хозяйства страны.
    • Особым вкладом в развитие международного туризма и гостиничного хозяйства было принятие Международных гостиничных правил в 1981 г.
    • В большинстве стран мира гостиничные цепи и отдельные гостиницы для защиты профессиональных, отраслевых и экономических интересов образовали на добровольной основе национальные гостиничные ассоциации.
    • Российская гостиничная ассоциация (РГА) создана в 1997 г., ее учредителями являются ведущие гостиницы Москвы, Санкт-Петербурга, Сочи, Рязани, Иркутска и других городов Российской Федерации.
    • РГА — некоммерческая организация, объединяющая гостиничные предприятия и другие коллективные средства размещения, а также производителей товаров и услуг для них, финансовые учреждения, учебные заведения и др.

    Основные направления деятельности РГА:

    ♦   сотрудничество, направленное на содействие развитию отечественной гостиничной индустрии, расширение и улучшение качества гостиничных услуг и продвижение их на внутрироссийский и зарубежные рынки;

    ♦   участие в разработке федеральных, региональных и местных нормативных правовых актов, отвечающих профессиональным интересам членов Ассоциации;

    ♦   установление и поддержание внутрикорпоративных отношений, способствующих расширению деловых и профессиональных контактов, защите российского гостиничного бизнеса, добросовестной конкуренции;

    ♦   участие в разработке и реализации национальных и международных программ и проектов в гостиничной сфере;

    ♦   практическое осуществление конкретной программы действий.

    В декабре 2003 г. РГА стала членом Международной ассоциации гостиниц и ресторанов.

    ♦  участвует в разработке правовых нормативных актов на федеральном, региональном и местном уровнях по вопросам развития и поддержки деятельности гостиничных предприятий (средств размещения);

    ♦  проводит комплексную экспертизу работы любой гостиницы (средства размещения) или отдельных ее направлений с выработкой конкретных предложений по реальному улучшению деятельности гостиницы (средства размещения) и повышению эффективности ее финансово-экономических показателей; ♦  осуществляет подбор инвесторов для реализации проектов и программ, оказывает помощь в подготовке различных документов, проведении лицензирования хозяйственной деятельности, сертификации предприятий гостинично-ресторанного бизнеса;

    ♦  формирует базу производителей товаров и услуг для предприятий гостинично-ресторанного бизнеса и заключает с ними договоры об оказании услуг членам РГА на льготной основе;

    ♦  организует для членов Ассоциации практические семинары по правовым вопросам, бухгалтерскому учету, передовым гостиничным технологиям, товарам, услугам и т.п.;

    ♦  организует подготовку и переподготовку кадров на всех уровнях образования по всем профессиям гостинично-ресторанного бизнеса;

    ♦  участвует в гостиничных и туристических выставках, рекламируя деятельность Ассоциации и ее членов;

    ♦  организует через журнал РГА «Парад отелей» (рассылается членам РГА бесплатно) информационное обеспечение деятельности РГА и ее членов

    ♦            организует работу с турфирмами, турагентствами и туроператора ми по расширению туристических маршрутов с включением в них гостиниц (средств размещения) членов Ассоциации; проводит любую конкретную работу по заявке члена РГА.

    Московская областная гостиничная ассоциация (МОГА):

    • 26 августа 2004 г. руководители гостиничного комплекса Подмосковья подписали договор об ее учреждении.
    • В качестве основных задач своей деятельности МОГА декларирует содействие созданию условий для эффективного функционирования системы гостиничной индустрии Московской области;
    • участие в подготовке решений нормативного характера по вопросам регулирования гостиничных услуг;
    • участие в разработке государственных программ развития гостиничной индустрии.

    Гостиницы Москвы 5*

    • Арарат
    • Парк Хаятт Балчуг Кемпински Золотое Кольцо Конгресс-парк Волынское Кроун Плаза Лотте Отель Марриотт Гранд Марриотт Роял Аврора Метрополь Президент-Отель Ренессанс Ренессанс Монарх Рэдиссон Блю Белорусская Рэдиссон Ройал Москва (Украина) Рэдиссон САС Славянская Свиссотель Красные Холмы Хилтон Ленинградская Шератон Палас

    Гостиницы Москвы 4*

    • Аквамарин Арбат АРТ-Отель Ассамблея Никитская Аэростар Аэротель Будапешт Даниловская Дизайн отель Ирис Конгресс Кассадо Плаза Катерина Парк Катерина Сити Корстон Космос Мандарин Марриотт Тверская МОНА Новотель Москва-Центр Новотель Шереметьево 2 Отель Советский Парк Инн САДУ Пекин Планерное Протон Русотель Холидей Инн Лесная Холидей Инн Сокольники Холидей Инн Сущевский Элегант Юджин

    Гостиницы Москвы 3*

    • Академическая Алтай Аст Гоф Аструс Белград Варшава Владыкино Восток Восход Гостиный дом Золотой Колос Ибис Павелецкая Измайлово Альфа Измайлово Вега Измайлово Гамма-Дельта Лось Максима Ирбис Максима Славия Металлург Мидленд Шереметьево Молодежная Орехово Парк Инн Аэропорт Шереметьево Россвязь Салют Севастополь Союз Спутник Турист Узкое Уланская Университетская Царицыно Шерстон


    написать администратору сайта