ЗАКУПКИ. российский государственный гидрометеорологический университет

• Название: российский государственный гидрометеорологический университет
• Дата: 30.04.2023
• Размер: 154.78 Kb.
• Имя файла: ЗАКУПКИ.docx
• Тип: Документы; #1098412
• страница: 17 из 26

Таблица 15 Анализ товарных запасов предприятия за 2013-2015 гг.¹⁶

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Отклонение
				абс., (+/-)	относит., %
Товарооборот, тыс.руб.	96793	111778	130276	33303	134,6
Средние запасы, тыс.руб.	8363,17	9058,86	10517,66	2154,49	125,76
Товарооборачиваемость:
в продолжительности оборота	31,10	29,17	29,06	-2,04	93,44
в числе оборотов	11,57	12,34	12,39	0,82	107,08

Для измерения запасов используют абсолютные и относительные показатели. Абсолютные показатели запасов могут быть стоимостными и натуральными. Относительные показатели характеризуют размер запасов по сравнению с другими показателями, например, с однодневным товарооборотом или однодневным расходом сырья.

Важным относительным показателем товарных запасов выступает запас в днях оборота, или уровень товарных запасов (Утз).

Утз2013  ^{8363,17 *360}  31,10

96793

Утз2014  ^9058,86*360  29,17

111778

Утз2015  ^10517,66*360  29,06

130276

Уровень товарных запасов характеризует обеспеченность предприятия

запасами на определенную дату и показывает на какое число дней торговли хватит этого запаса. Скорость товарного обращения, или товарооборачиваемость в числе оборотов для ООО «Южная Региональная компания» за 2013-2015 гг. составляет:

Обр2013 

96793

8363 ,17

 11,57

Обр2014

_ 111778

9058 ,86

 12,34

Обр2015

_ 130276

10517 ,66

 12,39

Товарооборачиваемость в числе оборотов показывает количество оборотов среднего товарного запаса за анализируемый период. Как видно, для нашего предприятия данный показатель уменьшается с каждым годом, что помогает осуществить больший объем товарооборота при меньших размерах товарного запаса, что способствует снижению товарных потерь, уменьшение расходов по хранению товаров.

Логическая система управления позволяет оптимизировать и управление товарными запасами. Среди множества существующих систем управления запасами ООО «Южная Региональная компания» использует наиболее оптимальную для оптовой торговли плодоовощной продукцией с учетом ее малых сроков хранения – систему «минимум – максимум», которую называют также «двухбункерной системой». Регулирование товарных запасов по этой системе предполагает по каждой позиции товаров кроме нормы запасов, которые должны соответствовать среднефактической его величине, а еще двух расчетных величин – максимального запаса и так называемого запаса точки заказов.

Данная система ориентирована на ситуацию, когда затраты на учет запасов и издержек на оформление заказа настолько значительны, что становятся соизмеримыми с потерями от дефицита запасов. Поэтому в рассматриваемой системе заказы производятся не через каждый заданный

интервал времени, а только при условии, что запасы на складе в этот момент оказались равными или меньше установленного минимального уровня. В случае выдачи заказа его размер рассчитывается так, чтобы поставка пополнила запасы до максимального желательного уровня. Таким образом, данная система работает лишь с двумя уровнями запасов – минимальным и максимальным.

Исходные данные для расчета параметров системы «минимум – максимум» таковы:

• 
  потребность в заказываемом товаре, шт.;
  
• 
  интервал времени между заказами, дни;
  
• 
  время поставки, дни;
  
• 
  возможная задержка поставки, дни.
  

Исходные данные этой системы для ООО «Южная Региональная компания» приведены в табл. 16.