ЗАКУПКИ. российский государственный гидрометеорологический университет
Скачать 154.78 Kb.
|
Таблица 17 Пример расчета необходимого количества поставок продукции вуниверсам «Магазин на Абазинском» с применением модели Уилсона18
По результатам проведенного финансово-экономического анализа оборотных средств и запасов изучаемого предприятия можно сделать вывод о том, что на предприятии мало внимания уделяется оперативному управлению и планированию закупочной деятельности. Особо остро в организации стоит проблема управления закупкой товаров, в связи с чем постоянно возникают потребности в некоторых видах товаров, которые быстро заканчиваются на складе, так как их запас не нормируется. Одновременно отмечается наличие на складе избытка невостребованных и «купленных про запас» товаров, срок годности по многим из которых давно вышел. Таким образом, руководству ООО «Южная Региональная компания» и бухгалтерии следует обратить внимание на контроль за наличием, использованием и нормированием товарных запасов, их оперативному управлению и планированию объема закупок. Здесь значительную помощь может оказать использование современных компьютерных технологий. Главной целью проектируемой системы управления запасами является повышение эффективности управления материальными запасами в организации 18 Составлено автором ООО «Южная Региональная компания», обеспечение контроля за их расходованием, увеличение балансовой прибыли предприятия за счет снижения затрат на управление, оптимизация финансовых взаимоотношений с поставщиками сырья и материалов. При использовании автоматизированной системы управления материальными запасами, могут быть достигнуты следующие улучшения в работе ООО «Южная Региональная компания»: –рациональное использование материальных запасов; –повышение ликвидности сверхнормативных запасов материалов; –ускорение оборачиваемости всех видов запасов; –обеспечение оптимальных расходов на приобретение запасов; –расчет оптимальной партии запасов; –снижение затрат на хранение запасов; –обеспечение налаженной работы транспорта; –выявление дефицитных позиций отдельных видов запасов; –выбор позиций тех средств, по которым сформировались лишние запасы, с целью их последующей реализации; –определение потребности в финансовых ресурсах для обеспечения необходимых поставок материалов в плановом периоде и т.д. Основным недостатком применяемой программы «1С: Предприятие. Управление торговлей» на ООО «Южная Региональная компания» является то, что эта система не предназначена конкретно для специализированных торговых предприятий, в ней не учтена специфика их деятельности. Однако, на основе этой системы, создано ряд автоматизированных систем специально предназначенных для торговых предприятий, занимающихся продажами компьютерной техники. Для решения задачи автоматизации управления запасами в ООО «Южная Региональная компания» будут использоваться уже имеющиеся в организации электронно-вычислительные устройства и средства периферии. Приобретение дополнительных технических средств не требуется. Для автоматизации системы управления материальными запасами в ООО «Южная Региональная компания» необходимы следующие виды операционных систем и пакетов прикладных программ: –Store Management SAP/R3; –Windows XP/ Windows 8/ Windows 10; –MS Excel (русская версия); –MS Word (русская версия); –MS Access (русская версия); –интернет-браузер; –1С-Бухгалтерия 8.1. Все вышеперечисленное программное обеспечение, кроме предлагаемой к приобретению программы управления запасами Store Management SAP/R3, уже установлено на ЭВМ автоматизированных рабочих мест организации, в связи с чем нет необходимости приобретать или устанавливать дополнительное программное обеспечение. При внедрении информационной системы управления запасами изменения организационной структуры не потребуется. Сбор информации будет осуществляться путем ее занесения в таблицы данных пакета Store Management SAP/R3. Передача данных в системе будет осуществляться с помощью коммуникационного оборудования. В табл. 18 представлена сравнительная характеристика системы Store Management SAP/R3с системами конкурентов. |