Отчет по практике Ишкина. Российский государственный гуманитарный университет
 Скачать 1.17 Mb.
|
1 2 МИНОБРНАУКИ РОССИИ  Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский государственный гуманитарный университет» (ФГБОУ ВО РГГУ) Институт Экономики Управления и Права Экономический факультет Кафедра финансов и кредита Отчёт о прохождении практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности направления подготовки 38.03.01 – «Экономика» профиль «Финансы и кредит» Уровень квалификации выпускника - бакалавр Форма обучения заочная Студентки 4 курса заочной формы обучения Ишкиной Нелли Наилевны Руководитель практики Макарова Екатерина Борисовна Москва 2022 г. Содержание Введение 3 Характеристика нормативно-правовой и финансово-экономической информации, определяющей деятельность АО «Ю-Ти-Джи» 5 Организационно-управленческая характеристика АО «Ю-Ти-Джи» 10 Анализ, обобщение и систематизация экономической информации о деятельности АО «Ю-Ти-Джи» 12 Оценка эффективности принятых организационных и экономических решений в АО «Ю-Ти-Джи» 21 Заключение 30 Приложения 32 Введение «Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности» является частью блока «Практики» (вариативная часть) и является обязательным разделом основной образовательной программы подготовки бакалавров по направлению 38.03.01(специальности) «Экономика» профиля «Финансы и кредит». Целью практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности является закрепление теоретических знаний п основным дисциплинам направления подготовки, приобретение практических навыков работы на различных предприятиях, учреждениях и организациях реального сектора экономики, финансово-кредитной системы и органов исполнительной власти, а также навыков ведения самостоятельной производственной деятельности. Задачи практики: - закрепление практических знаний, умений и навыков, полученных бакалаврами в процессе обучения, - ознакомление с финансовой деятельностью организаций, являющихся базами практики, - овладение навыками решения организационных, экономических и других задач, соответствующих профилю работы предприятия (организации) - базы практики, - овладение навыками разработки и обоснования социально-экономических показателей, характеризующих состояние предприятия (организации) - базы практики, - анализ форм организации управления, разработка и обоснование предложений по их совершенствованию, - формирование практических навыков самостоятельной работы, навыков самостоятельного формулирования выводов, полученных по результатам работы, - личное участие бакалавров в реализации полномочий и выполнении функциональных обязанностей конкретного должностного лица, - разработка предложений и мероприятий по совершенствованию деятельности организации (предприятия), - овладение практическими навыками коммуникативных технологий и активное участие в коммуникативных процессах, реально происходящих на объекте базы практики, - развитие организаторских способностей, ответственности за порученную работу. В качестве объекта практики было выбрано АО «Ю-Ти-Джи» - акционерное общество с частной формой собственности, занимающееся обслуживанием воздушных перевозок. В качестве источников аналитических данных для исследования в ходе практики была использована финансовая отчетность АО «Ю-Ти-Джи», а также информация, представленная открыто в сети Интернет, а в качестве аналитического инструментария были выбраны математико-статистические методы. Характеристика нормативно-правовой и финансово-экономической информации, определяющей деятельность АО «Ю-Ти-Джи» Компания «Ю-Ти-Джи» - это акционерное общество. UTG aviation services (АО «Ю-Ти-Джи») в авиационной индустрии с 1998 года. Компания начинала как агентство по продаже авиабилетов, постепенно расширяя спектр осуществляемой деятельности. На сегодняшний день компания функционирует в трех крупнейших аэропортах страны: Внуково, Домодедово и Пулково. В 2012 году АО «Ю-Ти-Джи» получила сертификат Федерального Агентства Воздушного Транспорта (ФАВТ) на осуществление аэродромного обеспечения и стала первым независимым оператором по наземному обслуживанию в стране. Компания уже приняла поставку более 650 единиц техники для осуществления полного спектра хэндлинговых услуг, включая противообледенительную обработку самолетов и погрузку/разгрузку грузов. В 2013 году также было открыто подразделение UTG maintenance and engineering, отвечающее за техническое обслуживание и ремонт воздушных судов на перроне. АО «Ю-Ти-Джи» работает с ведущими российскими и зарубежными перевозчиками. Компания обслуживает более 79000 рейсов в год, ежедневно регистрируя более 30 000 пассажиров и обрабатывая до 500 тонн багажа. На сегодняшний день штат АО «Ю-Ти-Джи» насчитывает около 2700 профессионалов авиационной индустрии. Особое внимание уделяется обучению сотрудников: в компании создан собственный учебный центр - UTG university, в котором проводятся курсы для представителей всех авиационных специальностей в рамках деятельности компании. Также, сотрудники АО «Ю-Ти-Джи» имеют более 65 сертификатов международных авиакомпаний. С 2012 года началось активное развитие деятельности компании в области наземного обслуживания ВС, компания стала первым независимым хендлинговым оператором в России. На сегодняшний день АО «Ю-Ти-Джи» приняла поставку более 650 единиц техники для осуществления данного вида деятельности. Миссия АО «Ю-Ти-Джи» - взять на себя высочайшую ответственность за процесс наземного обслуживания и представительство авиакомпаний-клиентов, используя свой многолетний опыт авиационной деятельности. Принципы работы АО «Ю-Ти-Джи»: безопасность, высочайшая ответственность, надежность, стабильность, прозрачность и понятность бизнеса клиентам. Виды деятельности АО «Ю-Ти-Джи» с кодами согласно ОКВЭД (таблица 1). Таблица 1 - Виды деятельности АО «Ю-Ти-Джи»
Компания АО «Ю-Ти-Джи» предоставляет следующие услуги: Перронное обслуживание. Техническое обслуживание и ремонт. Обслуживание пассажиров. UTG UNIVERSITY. Нормативно-правовая база, регламентирующая деятельность АО «Ю-Ти-Джи» представлена следующими документами: «Воздушный кодекс Российской Федерации» от 19.03.1997 № 60-ФЗ (ред. от 14.03.2022) Федеральный закон «О транспортной безопасности» от 09.02.2007 № 16-ФЗ (последняя редакция) Приказ Минтранса России от 28.06.2007 № 82 (ред. от 15.09.2020) «Об утверждении Федеральных авиационных правил "Общие правила воздушных перевозок пассажиров, багажа, грузов и требования к обслуживанию пассажиров, грузоотправителей, грузополучателей» (Зарегистрировано в Минюсте России 27.09.2007 № 10186) Приказ Минтруда России от 07.09.2018 № 582н «Об утверждении профессионального стандарта «Работник по организации обслуживания пассажирских перевозок воздушным транспортом» (Зарегистрировано в Минюсте России 01.10.2018 № 52293) Приказ Минтранса России от 23.06.2003 №150 «Об утверждении Федеральных авиационных правил «Сертификационные требования к юридическим лицам, осуществляющим аэропортовую деятельность по обеспечению обслуживания пассажиров, багажа, грузов и почты» Приказ Минтранса России от 31.07.2009 № 128 «Об утверждении Федеральных авиационных правил «Подготовка и выполнение полетов в гражданской авиации Российской Федерации» (Зарегистрировано в Минюсте России 31.08.2009 № 14645). Приказ Минтранса России от 27.03.2003 № 29 «Об утверждении Федеральных авиационных правил «Требования по авиационной безопасности к эксплуатантам авиации общего назначения» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 28.04.2003 № 4456). Приказ Минтранса России от 02.10.2017 № 399 «Об утверждении Федеральных авиационных правил «Требования к порядку разработки, утверждения и содержанию программ подготовки специалистов согласно перечню специалистов авиационного персонала гражданской авиации» (Зарегистрировано в Минюсте России 14.12.2017 № 49247). Приказ Минтранса России от 12.09.2008 № 147 «Об утверждении Федеральных авиационных правил «Требования к членам экипажа воздушных судов, специалистам по техническому обслуживанию воздушных судов и сотрудникам по обеспечению полетов (полетным диспетчерам) гражданской авиации» (Зарегистрировано в Минюсте России 20.11.2008 № 12701). Приказ Минтранса России от 10.02.2014 № 32 «Об утверждении Федеральных авиационных правил «Требования, предъявляемые к оформлению и форме свидетельств авиационного персонала гражданской авиации» (Зарегистрировано в Минюсте России 19.02.2014 № 31362). Приказ Минтранса России от 04.08.2015 № 240 «Об утверждении Перечня специалистов авиационного персонала гражданской авиации Российской Федерации» (Зарегистрировано в Минюсте России 04.09.2015 № 38810). Распоряжение Минтранса России от 15.05.2003 № НА-119-р «Об утверждении «Технических требований к единичным экземплярам воздушных судов авиации общего назначения (за исключением единичных экземпляров аэростатических воздушных судов авиации общего назначения)» и «Технических требований к единичным экземплярам аэростатических воздушных судов авиации общего назначения». «Методические рекомендации по организации и проведению подготовки, проверок и выдачи свидетельств пилотов легких и сверхлегких воздушных судов авиации общего назначения» (утв. Росавиацией 07.04.2016). Письмо Росавиации от 03.08.2010 № 4.01-317 «Об утверждении Методических рекомендаций по организации сертификации эксплуатантов, выполняющих авиационные работы, регистрации эксплуатантов авиации общего назначения и ведению единой электронной базы данных Росавиации по авиационному персоналу, воздушным судам, эксплуатантам коммерческой гражданской авиации и эксплуатантам авиации общего назначения». Письмо Росавиации от 26.11.2010 № 4.01-484 «О направлении Методических рекомендаций по организации подготовки и аттестации пилотов сверхлегких воздушных судов». Основным внутренним нормативным документом, регламентирующим деятельность АО «Ю-Ти-Джи» при обслуживании воздушных перевозок, пассажиров и багажа является «Технология наземного обслуживания пассажиров и багажа аэропорта (авиакомпании)». Источниками финансово-экономической информации, регламентирующей деятельность АО «Ю-Ти-Джи» является консолидированная бухгалтерская отчетность компании, а также отдельные финансовые отчетности дочерних компаний. Организационно-управленческая характеристика АО «Ю-Ти-Джи» В организационной структуре АО «Ю-Ти-Джи» можно выделить три блока: производственный, финансовый и снабженческо-сбытовой. Отдел кадров предприятия находится в непосредственном подчинении генерального директора. Организационная структура АО «Ю-Ти-Джи» имеет линейно-функциональный характер. Линейно-функциональный характер определяется взаимодействием функционального штаба с производственными структурами напрямую, минуя непосредственное руководство. Такое построение структуры организации опирается на четкое иерархическое построение служб предприятия с учетом особенностей управления каждой функциональной подсистемы предприятия. Линейно-функциональная структура предприятия и структура управления, созданная поэтому же типу, отличается рядом преимуществ, к которым относят: 1) оптимизация управленческих решений по категориям работников; 2) оптимизация рабочего времени высшего менеджмента предприятия; 3) повышение эффективности распоряжений линейных руководителей при условии привлечения специалистов. К недостаткам организационной структуры предприятия и управления по линейно-функциональному типу можно отнести: 1) рамки ответственности недостаточно четко определены, так как сотрудник, подготавливающий управленческие решения, не принимает участия в их проведении в жизнь; 2) инерционность при реакции на быстро меняющиеся условия внешней среды предприятия; 3) вероятность появления конфликтов между функциональными и линейными структурами; 4) жесткие взаимоотношения между организационными единицами субъекта хозяйствования вследствие наличия формальных правил и процедур, что снижает быстроту реакции при принятии управленческих решений; 5) сильно развитая вертикальная составляющая, которая ведет к чрезмерной централизации. Хотя в нынешних условиях, когда предприятие осуществляет свою финансово-хозяйственную деятельность в период кризиса, такая структура позволяет жестко мобилизовать все ресурсы для сохранения устойчивого положения на рынке и поддержание достойного уровня конкурентоспособности. Организационная структура подразделения АО «Ю-Ти-Джи» представлена на рисунке 1.  Рисунок 1 - Организационная структура подразделения АО «Ю-Ти-Джи» Руководство АО «Ю-Ти-Джи» представлено следующими лицами: - Генеральный директор АО «Ю-Ти-Джи» (Артем Раков), - Генеральный директор ООО «Ю-Ти-Джи ДОМОДЕДОВО» (Айткулов Р.), - Заместитель генерального директора по операционной деятельности АО «Ю-Ти-Джи» (Кабанков О.), - Первый заместитель генерального директора АО «Ю-Ти-Джи» (Морозов М.), - Заместитель генерального директора АО «Ю-Ти-Джи» (Ярцев В.), - Директор по информационным технологиям (Турышев Н.), - Руководитель коммерческого департамента (Гартштейн Е.), - Директор по маркетингу (Кудрявцев П.), - Директор операционного комплекса в а/п Внуково (Педан И.), - Директор операционного комплекса в а/п Домодедово (Хомякова Т.), - Директор центра по техническому обслуживанию а/п Внуково (Вагапов С.), - Директор по экономике и финансам (Иванов С.). Анализ, обобщение и систематизация экономической информации о деятельности АО «Ю-Ти-Джи» Ключевые показатели деятельности АО «Ю-Ти-Джи» представлены в таблице 1. Таблица 1 - Ключевые показатели деятельности АО «Ю-Ти-Джи»
Для оценки экономических показателей деятельности АО «Ю-Ти-Джи» и финансового состояний компании проанализируем активы и пассивы компании. Таблица 2 - Динамика активов АО «Ю-Ти-Джи»  Активы организации в целом растут на 145036 тыс. руб., во многом за счет роста оборотных активов абсолютной ликвидности. Что касается внеоборотных активов, то наблюдается их снижение на 23994 тыс. руб., что составляет 1,21% в валюте баланса. Таблица 3 - Динамика пассивов АО «Ю-Ти-Джи»  Пассивы, аналогично активам, растут на 145036 тыс. руб. за счет роста объема краткосрочных пассивов, а среднесрочные и долгосрочные обязательства, в свою очередь, падают на 102445 тыс. руб. и 5457 тыс. руб. соответственно. Динамика показателей капитала, внеоборотных активов (итог первого раздела баланса) и общей величины активов (сальдо баланса) изображена на рисунке 2.  Рисунок 2 – Динамика активов и капитала АО «Ю-Ти-Джи» Динамика активов в целом положительная, за исключением некоторых колебаний в 2015-2016 гг. Таблица 4 - Анализ ликвидности баланса АО «Ю-Ти-Джи»  Половина условий абсолютной ликвидности (А3>=П3, А4<=П4) выполняется, но вторая половина (А1>=П1, А2>=П2) не выполняется, следовательно, абсолютно ликвидным баланс назвать нельзя. Таблица 5 - Текущая ликвидность АО «Ю-Ти-Джи»  Текущая ликвидность свидетельствует о платежеспособности (+) или неплатежеспособности (-) организации на ближайший к рассматриваемому моменту промежуток времени. Можно сделать вывод, что текущая ликвидность падает (с 406771 тыс. руб. до 302088 тыс. руб.), следовательно, платежеспособность организации падает. Таблица 6 - Перспективная ликвидность АО «Ю-Ти-Джи»  Перспективная ликвидность, свидетельствует о росте долгосрочной платежеспособности организации на основе сравнения отдаленных поступлений и платежей. Она растет. Для более качественной оценки ликвидности и платежеспособности фирмы, кроме расчета ликвидности баланса, необходим анализ на основании относительных показателей платежеспособности и ликвидности: Таблица 7 - Относительные показатели платежеспособности и ликвидности   Практически все относительные показатели ликвидности изменяются в отрицательную сторону и не превышают нормативные значения, что подтверждает отрицательную тенденцию роста платежеспособности предприятия и отрицательное текущее состояние ликвидности. Для анализа финансовой устойчивости предприятия, используются следующие абсолютные и относительные показатели: Таблица 8 - Показатели финансовой устойчивости АО «Ю-Ти-Джи»   Большинство показателей финансовой устойчивости не соответствуют нормативным значениям, что говорит об отрицательной тенденции динамики финансовой устойчивости АО «Ю-Ти-Джи» с 2019 по 2020 гг. Для оценки операционной деятельности предприятия в отчетном периоде, дополнительно к аналитическому балансу, используется аналитический отчет о финансовых результатах. Таблица 9 - Динамика финансовых показателей АО «Ю-Ти-Джи»    Большинство финансовых показателей АО «Ю-Ти-Джи» имеет отрицательную динамику: выручка падает, что говорит об отрицательной тенденции ослабления конкурентных преимуществ организации. Краткий анализ финансовых результатов представлен на рисунке 3.  Рисунок 3 - Краткий анализ финансовых результатов АО «Ю-Ти-Джи» Таблица 10 - Ключевые финансовые показатели АО «Ю-Ти-Джи»  Данные показатели имеют отрицательную динамику, что говорит о неблагоприятной текущей ситуации в компании. Анализ оборачиваемости активов и пассивов, а также выводы по показателям представлены в таблице 11. Таблица 11 - Показатели оборачиваемости активов и пассивов АО «Ю-Ти-Джи»   Показатели оборачиваемости исходя из проведенного анализа в 2020 году можно считать достаточно позитивными. Для анализа эффективности использования средств предприятия c точки зрения получения чистой прибыли, по данным агрегированного аналитического баланса и отчета о прибылях и убытках составлена следующая аналитическая таблица: Таблица 12 - Анализ эффективности использования капитала АО «Ю-Ти-Джи»  Данные таблицы имеют отрицательные значения, что говорит об отрицательной рентабельности собственного капитала, активов, о неустойчивости экономического роста и об отсутствии прогнозируемого срока окупаемости собственного капитала. 1 2 |