Главная страница
Навигация по странице:

  • 2. В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля

  • 3. Самый трудный и дорогостоящий элемент контроля –это 4) измерение результатов4. Система контроля в организации обычно состоит из

  • 5. Цели, которые могут быть использованы в качестве стандартов для контроля, отличает следующее: 2) временные рамки, конкретный критерий6. Целью контроля является

  • 7. Для того, чтобы быть эффективным контроль должен быть 3) экономным8. Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является

  • ДОКЛАД. Контроль. Руководство при проверке их деятельности. В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля


    Скачать 16.42 Kb.
    НазваниеРуководство при проверке их деятельности. В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля
    АнкорДОКЛАД
    Дата11.04.2022
    Размер16.42 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаКонтроль.docx
    ТипРуководство
    #463249

    Тест «Контроль»

    1. Поведение, ориентированное на контроль – это

    1. действия подчиненных направленные на то, что хочет увидеть руководство при проверке их деятельности.


    2. В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля?

    2) во времени осуществления

    3. Самый трудный и дорогостоящий элемент контроля –это

    4) измерение результатов

    4. Система контроля в организации обычно состоит из

    1)предварительного, текущего и заключительного

    5. Цели, которые могут быть использованы в качестве стандартов для контроля, отличает следующее:

    2) временные рамки, конкретный критерий
    6. Целью контроля является

    4) обеспечение руководства информацией для корректировки плана
    7. Для того, чтобы быть эффективным контроль должен быть

    3) экономным

    8. Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является

    1)бюджет

    9. Из перечисленных пунктов: 1. предоставляет руководству информацию, необходимую для планирования в будущем; 2. сравнение фактически полученных и требуемых результатов; 3. способствует мотивации персонала, к функциям заключительного контроля относится:

    4) 1,2, 3

    Задание 2

    Вопросы

    Ситуации в ДОУ №45

    Ситуации в ДОУ №38

    Проанализируйте подходы к поведению контроля. Определите, насколько организация контроля соответствует требованиям к его проведению







    Какой из представленных подходов близок к вам ?Почему ?




    Контроль – Основа управления. Мне больше нравится данная система, так как без контроля невозможно добиться сто процентного результата.

    Приведите аргументы в поддержку предложенных подходов к осуществлению контроля. В каких ситуациях такая организация контроля может быть уместна?

    Доверие безусловно должно быть в коллективе, и здесь это есть.

    Данный вид контроля больше подходит для более серьезных учебных учреждений.

    Определите, каковы недостатки рассмотренных вариантов осуществления контроля.

    Из за отсутствия контроля педагоги относятся к своей работе более халатно, и не выполняют свои обязанности полностью.

    Чрезмерно сильный контроль который будет отталкивать от основной работы, так как такой контроль морально выматывает человека и ему становится не приятно работать в таком месте где происходит тотальный контроль.

    Предложите мероприятия по оптимизации представленных процедур контроля.







    Используя материалы ситуаций, докажите , что контроль может являться как фактором, вызывающим стресс, процедурой ,которая ограничивает свободу творчества, так и фактором ,мотивирующих к работе сотрудников ДОУ.








    написать администратору сайта