Отчет ОПС ШИЛОВО. Рязанская область, р п Шилово, ул. Рязанская, опсшилово Дать общую характеристику предприятия
 Скачать 306 Kb.
|
Постановка задач и целей.Вид практики – «Производственная». Цели практики поставлены в соответствии с требованиями ФГОС ВО для подготовки бакалавров по направлению 38.03.01 Экономика и направлены на: • закрепление теоретических знаний, полученных при изучении специальных дисциплин; • приобретение профессиональных навыков и умений в производственно-хозяйственной деятельности предприятий машиностроения и определение профессиональной готовности к самостоятельному выполнению функциональных обязанностей на различных должностях; • ознакомление с производственной деятельностью предприятий и овладение передовыми методами работы предприятий в рыночных условиях; • накопление опыта в сборе, анализе и обобщении фактического материала в производственно-хозяйственной деятельности, выработке предложений по ее совершенствованию, определение стратегии развития предприятий; • развитие интереса к исследовательской работе и поиску на этой основе новых методов решения теоретических и практических задач. Задачи практики: - подготовка информационных обзоров, аналитических отчетов; - проведение статистических обследований, опросов, анкетирования и первичная обработка их результатов; - участие в разработке проектных решений в области профессиональной деятельности, подготовке предложений и мероприятий по реализации разработанных проектов и программ. Место проведения практики.АО «ОПС Шилово» Продолжительность практикиС 30.06.2022 г. по 13.07.2022 г 1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ АО «ОПС - Шилово» 1.1 Общая характеристика предприятия Шиловское производственное объединение предприятий стройиндустрии было введено в эксплантацию 5 мая 1980 года. С самого начала оно являлось одним из крупнейших в Нечерноземной зоне России производителем сборного железобетона для водохозяйственного, дорожного и жилищного строительства, а также полимерных изделий. Выгодное расположение в центре Европейской части Российской Федерации предоставляет широкие возможности для отгрузки железнодорожными, водными и автомобильным транспортом. С началом приватизации и рыночных отношений объединение, как и многие предприятия страны, оказалось в тяжелом экономическом положении. В некоторый момент время даже стоял вопрос об остановке производства и увольнение работников. Но руководству объединения удалось избежать крайней меры. 2 апреля 1992 году государственное арендное предприятие «ПО Стройиндустрия» реорганизовано в производственное коммерческое общество закрытого типа «ОПС Шилово». Форма собственности – долевая. В результате реорганизации предприятие сократило численность своих работников с 1400 человек до 520 человек. Долгое время предприятие налаживало контакты с поставщиками основных материалов и потребителями своей продукции с работало практически в убыток себе. Несколько лет назад наметилась тенденция к улучшению финансовой обстановки на объединении. Основными видами длительности являются: - производство сборного железобетона, конструкций и деталей для крупнопанельного домостроения, керамзитового гравия; - производство продукции из полимерных материалов и древесины; - производство металлоконструкций, нестандартного оборудования; - строительные, монтажные, пуско-наладочные и отдельные работы; - производство товаров народного потребления, оказание платных услуг населению; - оказание транспортных услуг всеми видами транспортного (морским, речным, автомобильным, воздушным), в том числе по международным перевозкам как на собственных, так и на привлеченных транспортных средствах; - торговая, торгово-посредническая, закупочная и сбыточная деятельность; - импортно-экспортные операции. Предприятие является производственно-коммерческое непубличное акционерное общество «ОПС-Шилово». Сокращенное наименование организации «ОПС-Шилово». Руководитель генеральный директор Чернышев Александр Вячеславович Органами управления общества являются: - общее собрание акционеров; - совет директоров; - генеральный директор; - ликвидационная комиссия. Контроль за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью общества осуществляет ревизионная комиссия. Совет директоров, генеральный директор и ревизионная комиссия избираются общим собранием акционеров. Ликвидационная комиссия при добровольной ликвидации общества избирается общим собранием акционеров. При принудительной ликвидации общества ликвидационная комиссия назначается судом (арбитражем). В совет директоров входят начальники цехов и подразделений «ОПС-Шилово». Генеральный директор является исполнительным единоличным органом. 1.2 Организационная характеристика предприятия Большое значение для руководства имеет установление рациональной производственной структуры предприятия. Организационная структура управления предприятием отражает состав и подчинённость линейных и функциональных звеньев управления. 2 ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 2.1 Экономическая характеристика деятельности предприятия АО «ОПС - Шилово» Производство – основной процесс деятельности любого предприятия, направленный на создание конечного продукта. От того какова производственная структура на предприятии, каким оборудованием оно оснащено, зависит качество и конкурентоспособность производимого товара. В производстве своей продукции «ОПС-Шилово» использует следующие материалы: - полиэтилен – для производства изделий цехом ДГТ; - цемент, металл, гранитный и известняковый щебень, керамзит, песок – для производства продукции цехами БСЦ, ЖБИ, КПД, ЗНО; - глина – для производства изделий ЗКГ. Закупка основных материалов ведется по мере необходимости. Объединение занимается производством продукции двух видов: железобетонных изделий из полимеров. Рассмотрим производственный процесс изготовления продукции из железобетона. Производственный отдел обеспечивает необходимое количество сырья, отдел сбыта закупает и разводит в заготовительные цеха: арматурный, бетоносмесительный и ЗКГ. Металл поступает и арматурный цех, который выкупает арматурные сетки и каркасы для производства продукции цеха ЖБИ и КПД, а также по индивидуальным заказам сторонних организаций. Таблица 2 Горизонтальный анализ бухгалтерского баланса ЖБИ, тыс. руб.
Продолжение таблицы 2
Если рассматривать изменение внеоборотных активов организации более детально, то можно отметить, что они состоят, преимущественно, из основных средств, величина которых в отчетном 2021 году увеличилась на 4,5% в результате приобретением ЖБИ нового оборудования для осуществления основной производственной деятельности. Иные статьи внеоборотных активов предприятия имеют меньшие значения, однако также присутствуют в деятельности рассматриваемой организации. Так, размер нематериальных активов в 2021 году составил 34495 тыс. рублей, что в 161 раз выше значения 2020 года. Такое увеличение обусловлено приобретением ЖБИ в отчётном году новой интеллектуальной собственности, способствующей повышению качества и эффективности производственной деятельности. Статья «результаты исследований и разработок» также выросла в отчётном 2021 году, в частности на 566,2% в результате налаживания исследовательской деятельности после кризисного 2020 года, когда наблюдалось снижение всех ключевых показателей бухгалтерского баланса, в результате простоев предприятия в период самоизоляции, обусловленной мировой пандемией Covid-19. Оборотные активы изучаемой организации в 2021 году в общей совокупности увеличились на 23,9%, относительно данных 2020 года. Подобный рост обусловлен, главным образом, увеличением величины денежных средств и денежных эквивалентов, а также увеличением величины запасов. Дебиторская задолженность ЖБИ, при этом, в 2021 году показала снижение, которое составило 21,4%, по сравнению с данными 2020 года. Данное обстоятельство обусловлено, прежде всего, снижением количества расчетов, осуществляемых в форме отсрочки или рассрочки платежа. Согласно данным пассива бухгалтерского баланса ЖБИ, можно сказать, что на протяжении всего анализируемого периода, величина уставного капитала оставалась неизменной – 34936 тыс. рублей. На фоне восстановления производственной деятельности после кризисного 2020 года, когда наблюдалась мировая пандемия, размер нераспределенной прибыли предприятия заметно вырос, в частности на 106,4% по итогам 2021 года. Подобная ситуация является крайне положительной для КПЗ и способствует росту собственных средств предприятия, которые, в частности, в 2021 году увеличились на целых 62,8% Анализируемая в данном исследовании организация в своём составе имеет, как долгосрочные, так и краткосрочные заёмные средства. Размер долгосрочных обязательств в 2021 году увеличился на 43,6%, когда как объем краткосрочных обязательств – на 7,0%. Росту долгосрочных обязательств предприятия способствовал, прежде всего, рост долгосрочных заёмных средств (+43,7% в 2021 году). Краткосрочные обязательства предприятия, при этом, увеличились не так значительно, что, в целом, обусловлено, также увеличением краткосрочных заёмных средств (+29,5% в 2021 году). Кредиторская задолженность выросла всего на 1,7%. В целом, можно отметить, что после негативных событий 2020 года, производственная деятельность ЖБИ начала восстанавливаться и уже по итогам 2021 года показала значительно улучшенные результаты, вызванные ростом активов и собственных средств предприятия. Таблица 3 - Вертикальный анализ бухгалтерского баланса ЖБИ, тыс. руб.
В структуре активов бухгалтерского баланса ЖБИ большая часть принадлежит оборотным активам. В 2019 году их величина составляла 67,2% об общей величины; в 2020 году – 67,9%; и в отчетном 2021 году составила 68,9%. То есть несколько увеличилась относительно данных 2019 года, что обусловлено, преимущественно, стремительным ростом статей оборотных активов организации, когда как статьи внеоборотных средств предприятия росли не такими быстрыми темпами. В структуре внеоборотных активов ЖБИ присутствуют, преимущественно, основные средства. Их доля составляет 25,7% от общей величины активов организации. Внушительный удельный вес данной статьи бухгалтерского баланса предприятия, в первую очередь, обусловлен спецификой производственной деятельности. Оборотные активы ЖБИ в 2021 году имеют удельный вес в размере 68,9%, как было указано ранее. В структуре таких активов предприятия значительно преобладают запасы (50,9%), а также денежные средства и денежные эквиваленты (11,5%). Дебиторская задолженность составляет лишь 6%, что можно считать оптимальным. Что касается пассивной части бухгалтерского баланса предприятия, то можно отметить, что в 2021 году в деятельности ЖБИ, преимущественно, преобладают краткосрочные обязательства (54,9%), где основной объем занимает кредиторская задолженность (42,3%). Доля долгосрочных обязательств ЖБИ составляет 34,1%, когда как величина собственных средств равна всего 11,0%. При этом, важно отметить, что в 2020 году размер собственных средств составлял 8,3%. То есть в 2021 году, в результате роста размера нераспределенной прибыли, ЖБИ смог несколько увеличить долю собственного капитала в своем балансе. В целом, можно отметить, что структура пассивов является не оптимальной, поскольку размер собственных средств все еще недостаточен. Данное обстоятельства сокращает ликвидность деятельности, а также увеличивает риски. Поскольку извлечение максимально возможной величины прибыли является основополагающей целью деятельности ЖБИ, также важно проанализировать ключевые показатели, содержащиеся в отчете о финансовых результатах, поскольку данный документ является основополагающим, в связи с тем, что содержит все показатели, входящие в состав чистой прибыли организации. Таблица 4 - Анализ финансовых результатов ЖБИ, тыс. руб.
Выручка ЖБИ на конец 2021 года несколько увеличилась, а именно на 5,2% по сравнению с годом ранее. Рост размера выручки от реализации за отчетный период обусловлен, преимущественно, некоторым увеличением масштабов основной производственной деятельности. Себестоимость продаж в деятельности ЖБИ в отчетном 2021 году также выросла, в частности на 3,6% по сравнению с данными 2020 года, что также обусловлено ростом масштабов деятельности. Валовая прибыль рассматриваемой организации в 2021 году на фоне роста выручки также показала увеличение, в частности на 11,2% в сопоставлении с 2020 годом. Также не маловажный эффект на прибыль компании оказывают коммерческие и управленческие расходы, размер которых в 2021 году вырос на 10,0% и 6,1% соответственно. Аналогичным образом в отчетном году увеличились и иные статьи дохода и расхода предприятия, в результате чего чистая прибыль по итогам года составила 11237 тыс. рублей, что значительно выше показателя 2020 года, когда прибыль составила 3395 тыс. рублей. В целом, рост чистой прибыли является позитивным моментом в деятельности ЖБИ, что связано, преимущественно, с налаживанием и наращиванием основной производственной деятельности предприятия после негативных событий 2020 года. Анализ основной формы отчетности данной организации (бухгалтерского баланса), показал, что по итогам 2021 года рассматриваемая организация увеличила свою основную деятельность, после негативных эффектов мировой пандемии Covid-19. Подтверждение этому обстоятельству также содержится и в отчете о финансовых результатах, где показан рост чистой прибыли ЖБИ на целых 231,0%. [5] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||