Санктпетербургский государственный университет морозкин Илья Иванович Приоритетные направления реализации туристскорекреационного потенциала Республики Мордовия
 Скачать 1.15 Mb.
|
|
Глава 3. Анализ современного уровня освоения туристско-рекреационного потенциала республики Мордовия. 3.1 Анализ туристско-рекреационных ресурсов республики Мордовия. Туризм начал свое развитие в Республике Мордовия ещё в советское время. В Мордовии работали туристские клубы, организации «Мордовтурист» и «Спутник», организовывались школьные экскурсионные поездки по городам России. В большей мере, однако, был развит самодеятельный туризм различной степени сложности. Республиканской органы власти в прошлые годы все-таки туризму уделяли недостаточное внимание. Сегодня же, налицо совсем иная ситуация. В последние годы туризм в республике все чаще заостряет на себе внимание местных органов власти, в частности Министерством культуры и туризма Республики Мордовия была разработана государственная программа Республики Мордовия «Развитие культуры и туризма» на 2014-2018 годы. Это свидетельствует о том, что за развитие туризма в регионе взялись всерьез. Вместе с вышесказанным, эффект от подготовки к чемпионату мира по футболу 2018 года, который пройдет в Саранске, уже сейчас стимулирует развитие индустрии туризма и гостеприимства. На данный момент в арсенале республики имеется 9 экскурсионных маршрутов, содержащих классические обзорные экскурсии по городу Саранску, вместе с тем посещение центров национальных культур, монастырей, природных объектов региона. Стоит отметить, что туристско-экскурсионные услуги носят, как правило, краткосрочный характер и в частности характеризуются как туры «выходного дня». Примерами могут служить пакеты услуг «Weekend в Саранске» и «Зимние каникулы в Мордовии». Это связанно с тем, что территория республики на данный момент не обладает большим количеством ресурсов, значительная их часть все еще является потенциалом. Большой проблемой также является концентрация значительной части туристской инфраструктуры в городе Саранск, из-за чего страдают районы республики, потенциально имеющие возможности для пребывания там туристов. Оценивая туристско-рекреационные ресурсы Республики Мордовия, следует обратиться к реестру туристских объектов региона. Данный список демонстрирует важную особенность расположения объектов по территории региона, а именно их сильную неравномерность. В городе Саранск располагается более половины всех объектов, представляющих туристско-рекреационную ценность, на долю остальной территории меньшая их часть. Это наглядно демонстрирует дисбаланс в соотношении культурно исторических и природных ресурсов, ведь Саранск обладает исключительно первыми из них. На данный момент существует 3 варианта классических экскурсионных программ по улицам города. Все они отличаются небольшой продолжительностью и пешим характером, так как большинство объектов показа располагаются в пределах исторического центра. Туристско-рекреационные ресурсы Саранска состоят более чем из 100 наименований, однако стоит упомянуть самые значимые и наиболее используемые туристами для удовлетворения культурно-познавательных потребностей. В столице республики Мордовия сосредоточено более 15 музеев. Одним из самых значимых является Мордовский республиканский музей изобразительных искусств им С. Д. Эрьзи имеет статус особо ценного объекта национального и культурного достояния народов Республики Мордовии. Сегодня это один из крупных культурных центров Поволжья. Мордовский республиканский объединенный краеведческий музей им. И. Д. Воронина – это то крупнейшее культурно-просветительное учреждение республики, он расположен в бывшей Трехсвятской церкви, памятнике русской архитектуры конца XVIII в. В результате многолетней и плодотворной работы музей стал уникальным хранилищем памятников материальной и духовной культуры Мордовии. Музейно-этнографический комплекс «Мордовское подворье». В условиях городской среды музей предлагает жителям и гостям Саранска приобщиться к ценностям народной культуры. «Мордовское подворье» включает комплекс жилых и хозяйственных построек традиционной крестьянской усадьбы, который в целом сложился к концу XIX века и сохранился до наших дней. Здесь Вы можете заглянуть в жилую избу с настоящей печкой, увидеть традиционную домашнюю утварь мордвы, хозяйственные постройки, баню и кузницу. Мемориальный музей военного и трудового подвига 1941-1945 гг. открыт к 50-летию Победы в Великой Отечественной войне. Здание музея имеет национальный колорит. Его конфигурация напоминает карту Мордовии, если смотреть с высоты. В центре – башенка в виде национального головного убора – кокошника, покрытая медными кругами, похожими на медали. Данные объекты культурного показа составляют ядро экскурсионного показа города. Мордовский национальный драматический театр, в репертуаре которого в основном пьесы мордовских драматургов, есть также постановки по произведениям русской и мировой классики, спектакли для детей. Постановки идут на мокшанском и эрзянском языках с синхронным переводом на русский. Коллектив театра активно гастролирует в регионах компактного проживания мордовского населения. Данный театр аккумулирует в себе культурную жизнь общества. А центр культурной жизни общества сосредоточен в Кафедральном Соборе святого праведного война Федора Ушакова, который является самым высоким религиозным объектом Мордовии. Объекты, участвующие в туристском показе расположенные на территории районов республики Мордовия можно увидеть на карте (см. приложение 8). 3.2 Анализ деятельности предприятий туриндустрии. О масштабе размаха организованного туризма можно отследить по данным, отражающим деятельность туристских фирм в Республике Мордовия, которые представляют собой одну из главнейших составляющих туристской индустрии. На начало 2015 г. в на территории республики функционировали 21 туристская фирма, в том числе 19 из них имели частную форму собственности. Это свидетельствует о том, что доля частного капитала крайне велика. Девятнадцать туристских предприятий Мордовии работали над продвижением и продажей туров, являясь туристскими агентами, и только лишь две – формированием туров (туроператоры). Это туристические фирмы как: 1001 тур, Fox travel, Pegas Touristic, Prizma-travel, Sunlife, АвиаТранс Мордовия, Азбука туризма, Бон-вояж, Вэлл, Вокруг света, Времена года – салон путешествий, География, Глобус, Горячие туры, Гранд-тур, Дефо-тур, Интурист, Капитан-Тур, Краски Мира, Мордовия, Нефертити, Отпуск, Парус, Радос-тур, Регион-М, Робинзон, Руссо Туристо, САКВОЯЖ, Юнион и другие. Особенности услуг туроператоров состоят в подборе и комбинировании основных и второстепенных туристских услуг, их предварительном планировании и стандартизации, то есть формировании программы пакета услуг по конкретной цене, в совокупности своей составляющих сам тур, который предприятие распространяет с помощью посредников или напрямую потребителям сервиса. Туристские агенты же являются посредниками на рынке туристских услуг, покупая у составителя разработанные ими пакеты услуг и реализуя их непосредственно населению[5]. Не беря во внимание тот факт, что туристско-рекреационный потенциал территории республики Мордовия характеризуется наличием значительного числа туристских объектов, как природной, так и историко-культурной направленности, можно утверждать, что туристский бизнес развит достаточно слабо и несоразмерно имеющемуся потенциалу. Для того что бы наглядно продемонстрировать состояние туристского бизнеса на рассматриваемой территории обратимся к графикам, отражающим динамику изменения численности туристских фирм за 4 года начиная с 2012 года и динамику изменения среднегодовой численности работников данных предприятий. Рисунок 1 Количества туристских фирм и среднегодовой численности работников  На основе данной диаграммы видно, что показатели фактически не изменились за последние 4 года, тому есть ряд причин, но самая актуальной на данный момент – это обостренная геополитическая обстановка в мире и как следствие изменение структуры спроса на выездной и внутренний туризм, которая, в совою очередь, повлияла и на численность предприятий, обслуживающих население, в негативном ключе. Однако, это может свидетельствовать о том, что туристская отрасль в республике имеет тенденцию к развитию и способна справляется с трудностями последних лет. Показатели численности предприятий туриндустрии и количества, занятых в них сотрудников не отражают объективную информацию о качестве деятельности. Что бы оценить финансовую составляющую функционирования туристских фирм следует обратиться к диаграмме, отражающей общую выручку от оказания услуг, выручку в пересчете на одно предприятие и на одного работника. Рисунок 2  Рисунок 3 Выручка в расчете на одно предприятие и на одного человека  Судя по информации, представленной на графиках, можно сделать вывод, что наблюдается незначительная, однако положительная динамика изменения показателей, из общей тенденции выбиваются лишь показатели 2015 года, которые имеют показатели ниже, чем в предыдущие годы. Но было бы неверным говорить о зарождении тенденции к уменьшению, имея лишь один 2015 год для анализа. В целом же стоит сказать, что туристский бизнес Мордовии ждут перспективы развития, связанные с перераспределением туристского спроса: увеличение доли выездного и увеличение внутреннего и въездного туризма. Для проведения более комплексного анализа необходимо рассмотреть показали, дающие нам информацию о деятельности и о возможностях предприятий, отвечающих за такую важную часть туристских услуг, как размещение. Состояние гостиничного бизнеса уже анализировалось в данной работе, но для понимания тенденций, которые испытывают предприятия размещения Республики Мордовия. Для этого потребуется обратиться к статистическим данным, отражающие число гостиниц, номерной фонд и коэффициент использования номерного фонда коллективных средств размещения. Рисунок 4   Из первой диаграммы видно, что показатели имеют тенденцию к стагнации, так как лишь в 2014 году количество гостиниц превысило аналогичные показатели предыдущих лет, а в 2015 году показатель снова снизился до предыдущего уровня. Вторая диаграмма демонстрирует на аналогичную ситуацию, показатели номерного фонда данных гостиниц находятся в состоянии несущественного изменения в положительную сторону. Показатели отличаются небольшими колебаниями, при общей стабильности. Но численные показатели не смогут продемонстрировать нам полной картины происходящего, поэтому необходимо обратиться к качественным, для этого воспользуемся диаграммой, показывающей коэффициент использования гостиничного фонда. Рисунок 5 Коэффициент использования гостиничного фонда.  Данная диаграмма демонстрирует тенденцию к стабильности показателей. За 4 года, с 2012 года по 2015 год показатели увеличились лишь на 2% и в последний анализируемый год составили 0,30. Для предприятий индустрии гостеприимства это низкий показатель, свидетельствующий о недостаточной загруженности имеющихся гостиниц. С другой стороны, это свидетельствует об огромных возможностях по размещению потенциальных туристов. Совокупность КСР в республике способна удовлетворить спрос потока туристов в 3 раза превышающий существующий на сегодня. Это открывает широкие перспективы для развития туризма в целом. В заключение, стоит отметить, что деятельность предприятий туристкой отрасли сегодня характеризуется недостаточной развитостью, однако располагает условиями, способными обеспечить развитие индустрии и как следствие экономики региона. 3.3 Оценка конкурентоспособности регионального туристского продукта. Конкуренция среди регионов России за туристов играет важную и полезную роль в развитие туристкой индустрии как каждого из них, так и российской в целом[16]. Поэтому ответственный и грамотный подход к изучению данного вопроса является залогом успешного развития и увеличению использования туристско-рекреационного потенциала территории. В процессе оценки конкурентоспособности регионального турпродукта исследуемой территории на туристском рынке различных уровней под термином «конкурентоспособность» предлагается понимать способность территории привлекать и удерживать потоки туристов за счет рационального использования благоприятных природных и социально-экономических условий с целью удовлетворения спроса на туристско-рекреационные услуги. Одним из основных методов для оценки конкурентоспособности туристского продукта Республики Мордовия является SWOT-анализ. Проведение SWOT-анализа способствует глобальному пониманию положения региона относительно конкурентов. Вместе с тем, SWOT-анализ способен предоставить структурированную информацию, которую в дальнейшем можно использовать для выявления основных направлений развития отрасли и корректировки, проводимого на данный момент, комплекса мероприятий по достижению цели. SWOT-анализ регионального туристского продукта Республики Мордовия (сильные и слабые стороны)
SWOT-анализ регионального туристского продукта Республики Мордовия (угрозы и возможности)
На основе данного SWOT-анализа можно сделать выводы о том, что Республика Мордовия обладает как конкурентными преимуществами, так и недостатками. Однако они разнятся в зависимости от уровня, на котором конкурирует республика. На федеральном уровне за привлечение иностранных граждан в качестве туристов, региональный продукт уступает многим более развитым регионам. Однако преимуществом является наличие историко-культурных объектов этнического характера, а так же позиционирование республики как центр финно-угорского мира Российской Федерации. Данное преимущество является весомым фактором для туристов из таких стран как Финляндия, Эстония и Венгрия. Вместе с тем, географическое положение республики: Республика Мордовия является самой близкой национальной республикой к Москве, за исключением Республики Карелия является самой западной среди регионов финно-угорского мира. Это дает конкурентные преимущества перед такими регионами как: Республика Удмуртия, Республика Коми и Республика Марий Эл и других. На региональном уровне, в борьбе за туристов из других регионов России положение республики выглядит не хуже. Обладая значительным историко культурным потенциалом этнической направленности и наличием ООПТ с уникальными представителями флоры и фауны, Мордовия имеет конкурентные преимущества над соседними регионами (Пензенская область, Рязанская область, Нижегородская область и другие). А транспортная доступность и близость к столице Российской Федерации дает некоторые преимущества перед другими субъектами региона, обладающими не менее значимым этнографическим потенциалом (Республика Марий Эл, Удмуртская Республика, Республика Коми, Чувашская республика и другие). В заключение следует отметить, что Республика Мордовия обладает высокой конкурентоспособностью на фоне соседних регионов. Основными направлениями развития туризма являются природный и историко-культурный в большей части из-за этнической уникальности, которыми обладают объекты показа. Для всех регионов Поволжья свойственен небольшой поток туристов из иностранных государств, это во многом связанно с удаленностью от государственной границы Российской Федерации. Но благодаря упомянутым ранее особенностям, Республика Мордовия имеет потенциал для привлечения туристов из финно-угорских стран. 3.4 Участие республики Мордовия в реализации национальной стратегии развития внутреннего и въездного туризма На территории Республики Мордовии действует государственная программа «Развитие культуры и туризма» на 2014-2018 годы. Основные положения настоящей программы в индустрии туризма, в целом, коррелируют со стратегией развития туризма в Российской Федерации на период до 2020 года, а также федеральной целевой программой «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 годы)» [14]. Реализация государственной программы, в частности, предполагает: - совершенствование системы мониторинга и управления туристской отраслью; - развитие региональной туристской инфраструктуры; - повышение качества и разнообразия предлагаемого туристского продукта; - рекламно-информационное, а также кадровое и научно-методическое обеспечение туризма. Для достижения указанных показателей в республике необходимо реализовать основополагающий комплекс мер, содействующих совершенствованию коллективных средств размещения, объектов туристского показа, работы транспортной инфраструктуры, предприятий общественного питания, досуга и торговли. Основное внимание при этом планируется сосредоточить на подготовке квалифицированных кадров, качественном рекламно-информационном обеспечение сектора туризма. Обязательность работы в представленных направлениях для Республики Мордовия обусловлена также обязательствами, взятыми в связи с подготовкой Саранска к проведению матчей Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года. На данный момент в Мордовии осуществляется работа по совершенствованию инфраструктуры транспорта и размещения. На территории региона функционирует 46 коллективных средств размещения. Средства размещения состоят из комфортабельных отелей в центре города, мотелей, хостелов, санаториев, гостиниц для паломников при монастырских комплексах. В 2014 году был открыт новый отель «Адмирал», имеющий категорию четырех звезд, на 83 номера[24]. Продолжаются работы по возведению в Саранске еще пяти гостиничных комплексов, общий объем номерного фонда которых оценивается в 3615 номеров. В настоящее время проводятся мероприятия по повышению качества работы коллективных средств размещения в регионе, ведется работа по прохождению ими процедуры классификации. 9 коллективных средств размещения уже получили соответствующие категории в 2014 году. Остальные будут классифицированы в течение 2015-2016 годов. Для обеспечения дальнейшего эффективного развития регионального туристского комплекса в 2014 году был сформирован инвестиционный проект «Туристско-рекреационный кластер «Город чемпионов» в г.Саранске», который будет реализовываться в течение 2015-2018 годов. В рамках проекта предусматривается постройка в Саранске 5 гостиниц, аквапарка, реконструкция аэропорта, создание сети велодорожек, элементов городской навигации. Внимание правительства республики также сконцентрировано на подготовке профессиональных кадров в сфере туризма. Соответствующие кадры в регионе готовят 3 высших и 5 средне-специальных учебных заведений. Сегодня разрабатываются планы создания в регионе эффективной системы подготовки и переподготовки специалистов в сфере гостеприимства в рамках Мордовского госуниверситета им.Н.П.Огарева. С целью повышения квалификации работников туристской сферы на базе университета в 2014 году организована Школа гидов-экскурсоводов. Кроме того, налажено трехстороннее взаимодействие между заинтересованными представителями исполнительных органов государственной власти, учебных заведений и туристского бизнеса Мордовии. Ожидается, что система обеспечит интеграцию теоретического обучения и приобретения практических навыков будущих специалистов, что скажется на профессиональных навыках работников сферы туризма. Планируется ввести в эксплуатацию систему аккредитации гидов-экскурсоводов, тем самым повысив контроль качества за туристскими услугами. Для обеспечения продвижения регионального туристского продукта и формирования современной информационной среды были разработаны путеводители по Саранску и Мордовии, туристская карта, широкий перечень другой рекламной и информационной продукции на русском и английском языках, разработан фирменный стиль комплексного туристского продукта региона. В 2014 году создан официальный туристско-информационный Интернет-портал Республики Мордовия. В настоящее время в регионе активно ведется разработка и усовершенствование туристских маршрутов. С целью поддержки социального детско-юношеского туризма в Республике Мордовия успешно реализуется программа предоставления бесплатных обзорных экскурсий по Саранску для школьников с возможным посещением культурных, спортивных и образовательных учреждений. На территории республики действуют механизмы оказания финансовой и методической помощи в реализации частных инвестиционных проектов малыми и средними предприятиями. К примеру, при активном содействии Торгово-промышленной палаты Республики Мордовия были значительно улучшены условия двух конных баз. В настоящее время инвесторами разрабатывается еще три инвестиционных проекта в сфере туризма. Проводится работа по дальнейшему развитию туристского комплекса, она реализуется в тесном взаимодействии исполнительных органов государственной власти Республики Мордовия с заинтересованными представителями бизнеса региона. При Правительстве Республики Мордовия создан Координационный совет по туризму, в состав которого вошли собственники ведущих гостиничных предприятий, санаториев, туристских агентств, руководители музеев и транспортных организаций, СМИ. Анализ современного состояния туризма в Республике Мордовия показывает, что туристский сектор региона в последние годы характеризуется поступательным развитием. Однако перед правительством республики все еще стоит большое количество нерешенных задач. |