сБОРНИК ЛЕКЦИЙ. Сборник лекций по учебной дисциплине Анализ финансовохозяйственной деятельности Для специальности
 Скачать 0.73 Mb.
|
|
Тема 2.3. Анализ использования трудовых ресурсов. План: Анализ численности работников Анализ производительности труда 1. Цель анализа – выявление неиспользованных возможностей и реальных резервов абсолютного и относительного высвобождения кадров, разработка мероприятий по стабилизации кадрового состава. Задачи анализа 1. Оценка соответствия фактической численности работников численности, предусмотренной штатным расписанием 2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 3. Анализ эффективности использования фонда рабочего времени 4. Исследование показателей движения и текучести кадров 5. Расчет влияния изменения отдельных факторов на динамику численности работников 6. Изучение динамики численности работников в сравнении с динамикой качественных основных показателей хозяйственной деятельности предприятия 7. Выявление резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов Информационное обеспечение анализа 1. Бизнес - план 2. План по руду 3. Отчет по труду 4. Штатное расписание 5. Табель учета рабочего времени 6. Данные о приеме и увольнении работника и другие Этапы анализа 1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами путем сравнения фактических данных с плановыми показателями в целом по фирме, а также по группам и категориям работников. А. Абсолютное увеличение (уменьшение) численности работников определяют по формуле:  Б. Относительный излишек (недостаток) рабочей силы:   ,где Jв – индекс, характеризующий уровень выполнения плана по объему выручки в данном периоде.  2. Оценка укомплектованности штатов предприятия. А. Расчет численности работников, приходящихся на одно условное рабочее место:  ,где Крм – количество рабочих мест. 3. Анализ эффективности использования рабочего времени. А. Фонд рабочего времени:  ,где  - продолжительность рабочего дня в часах;Д – количество рабочих дней. Б. Эффективность рабочего времени:  4. Анализ показателей движения рабочей силы и текучести кадров. 5. Анализ влияния трудовых факторов на численность работников. А. сокращение непроизводственных затрат рабочего времени Б. сокращение потерь рабочего времени по временной нетрудоспособности В. улучшения условий труда 6. Выявление неиспользованных возможностей и реальных резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов. 7. Разработка мероприятий, обеспечивающих абсолютное и относительное сокращение численности работников, стабилизацию кадрового состава. 2. Цель анализа – выявление неиспользованных возможностей и реальных резервов роста производительности труда, разработка мероприятий по их использованию. Задачи анализа 1. Определение степени выполнения плана по производительности труда в текущем году, его динамики по сравнению с прошлым периодом. 2. Расчет влияния изменения состава работников на показатель производительности труда. 3. Определение степени влияния трудовых факторов на изменение объема выручки, величину прибыли, издержек. 4. Установление степени влияния отдельных факторов на рост производительности труда. 5. Выявление резервов роста производительности труда. 6. Разработка мероприятий по их использованию в планируемом периоде. Информационное обеспечение анализа 1. Данные об объеме производства и реализации продукции 2. Данные о средней численности работников, в том числе по основным и структурным подразделениям 3. Данные о количестве отработанных человеко-часов 4. Данные об установленных нормах выработки Этапы анализа 1. Оценка степени выполнения плана и динамики производительности труда в целом по предприятию по категориям и профессиям в действующих и сопоставимых ценах. 1.1 Оценка степени выполнения плана. А. Абсолютное отклонение производительности труда от показателя плана:  Б. % выполнения плана производительности труда:  В. Относительное отклонение производительности труда от показателя плана:   1.2 Анализ динамики производительности труда.  2. Факторный анализ производительности труда. а).  б).  г).  ,где J уд.в.р. – индекс удельного веса рабочих в составе работников; Др – среднее число дней, отработанных одним работником; Птрч – часовая производительность рабочего. 3. Расчет влияния изменения трудовых факторов на динамику объема производства и реализации продукции  4. Обобщение результатов анализа и выявление неиспользованных возможностей и реальных резервов роста производительности труда. 5. Разработка мероприятий по их использованию в планируемом периоде. Тема 2.4. Анализ производства и реализации продукции Цель анализа – выявление неиспользованных возможностей и реальных резервов роста объема производства и реализации продукции, улучшение ее качества, разработка мероприятий по их использованию. Задачи анализа. 1. Оценка степени выполнения плана и динамики объема производства и реализации продукции по общему объему, ассортименту, качеству. 2. Изучение влияния изменения отдельных факторов на показатели объема производства и реализации продукции. 3. Выявление внутренних резервов увеличения объема выпуска и реализации продукции. 4. Разработка мероприятий, направленных на повышение темпов роста объема производства и реализации продукции, улучшения ее ассортимента и качества. Информационное обеспечение анализа. 1. Форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках» 2. Бизнес – план 3. Отчетность о выпуске отдельных видов продукции в ассортименте 4. Данные об отгрузке и реализации продукции 5. Оперативные планы – графики. Этапы анализа. 1. Оценка степени выполнения и динамики объема производства и реализации продукции в натуральных, условно-натуральных и стоимостных показателях в действующих и сопоставимых ценах. а) Валовая продукция – общий объем производства в стоимостном выражении как по полностью законченным и подлежащим реализации, так и по не законченным изделиям. ВП = ТП + Ионз + Ссмз, где ТП – товарная продукция Ионз - изменение остатков незавершенного производства Ссмз – стоимость сырья и материалов заказчика б) Товарная продукция – объема производства по полностью законченным и подлежащим реализации товарам, работам, услугам. ТП = ГП + ПФс + Спсмз + Пвц + Рпх, где ГП – готовая продукция ПФс - полуфабрикаты собственной выработки, отпущенные на сторону Спсмз - стоимость переработки сырья и материалов заказчика Пвц - продукция вспомогательных цехов Рпх – работы промышленного характера, выполненные на сторону. 2. Анализ структуры выпускаемой продукции в натуральных и стоимостных показателях путем определения соотношения между «старыми» и «новыми» товарами, товарами массового, серийного и единичного производства, наукоемкими и обычными товарами. а) Уд. вес i =  б) средний процент плана по ассортименту  , где - стоимость фактически выпущенной продукции по i виду изделия (не выше плана) - стоимость выпущенной продукции по i виду изделия по плану , где - стоимость недовыпущенной продукции по i виду изделия - количество видов изделий3. Анализ качества продукции по показателям надежности, долговечности, безопасности, выявление причин снижения качества. Обобщающие показатели качества: удельный вес сертифицированной продукции в общем объеме выпуска удельный вес продукции высшей категории качества удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам качества удельный вес новой продукции удельный вес экспортируемой продукции Частные показатели качества: количество претензий по вопросам качества продукции суммы штрафов за некачественную продукцию удельный вес бракованной продукции потери от брака и др. 4. Анализ ритмичности и равномерности производства и реализации продукции а) коэффициент ритмичности  б) коэффициент аритмичности  в) коэффициент равномерности    , %г) коэффициент неравномерности 5. Анализ факторов, влияющих на объем производства и реализации продукции а) факторы, связанные с товарными ресурсами ГПн + ТП = РП + ГПк РП = ГПн + ТП - ГПк ТП = РП - ГПн + ГПк б) факторы, связанные с трудовыми ресурсами  в) факторы, связанные с использованием материальных ресурсов   а) факторы, связанные с состоянием МТБ   6. Обобщение результатов анализа, выявление неиспользованных возможностей и реальных резервов роста объема производства и реализации продукции, улучшение ее качества. 7. Разработка мероприятий, направленных на повышение темпов роста объема производства и реализации продукции, улучшения ее ассортимента и качества. Тема 2.5. Анализ состояния и использования ОС Цель анализа – выявление неиспользованных возможностей и реальных резервов роста эффективности использования ОС, разработка мероприятий по их реализации. Задачи анализа 1. Оценка технического состояния производительности физического и морального износа основных средств. 2. Оценка обеспеченности предприятия ОС по общему объему, составу, структуре, в целом по предприятию и в разрезе структурных подразделений. 3. Анализ показателей состояния и движения ОС. 4. Исследование степени экономической эффективности использования ОС. 5. Факторный анализ основных показателей, характеризующих состояние и использование ОС. 6. Выявление неиспользованных возможностей и реальных резервов повышения эффективности использования ОС. 7. Разработка мероприятий по использованию выявленных резервов. Информационное обеспечение анализа 1. Бизнес - план 2. Форма №1 Бухгалтерский баланс 3. Форма №2 Отчет о прибылях и убытках 4. Форма №3 Отчет о движении капитала 5. Форма №5 Приложение к бухгалтерскому балансу Этапы анализа 1. Анализ технического состояния ОС. В рамках данного этапа проверяется степень выполнения плана по внедрению новой техники, вводу в действие новых объектов, ремонту ОС, рассчитывается доля нового оборудования в общем объеме, а также доля автоматизированного оборудования. Для характеристики возрастного состава и морального износа осуществляется группировка объектов ОС по сроку фактического использования, изучается возрастная структура. Для характеристики состояния машин и оборудования применяется группировка по технической принадлежности: пригодное, непригодное, требующее списания, оборудование, требующее капитального ремонта. 2. Оценка обеспеченности предприятия основными производственными фондами. Определяется путем сопоставления фактического наличия ОС с их плановой потребностью, необходимой для выполнения плана производства и реализации продукции. Обобщающими показателями, характеризующими степень обеспеченности предприятия ОС являются: фондооснащенность и фондовооруженность труда.   ,где  - среднегодовая стоимость производственных основных фондов.В рамках этого анализа изучаются темпы роста производительности труда и фондооснащенности, фондоовооруженности труда. ТрПтр>ТрФосн>ТрФвоор 3. Анализ показателей состояния и движения ОС. Система показателей состояния и движения ОС
4. Анализ показателей экономической эффективности использования ОС. Система показателей экономической эффективности использования ОФ
5. Факторный анализ показателей состояния и использования ОС. 6. Обобщение результатов анализа, выявление неиспользованных возможностей и резервов роста эффективности использования ОС. 7. Разработка мероприятий по использованию выявленных резервов. |
,
,
,