Главная страница
Навигация по странице:

  • Типы ролей

  • Менеджеры-трудяги 1. Реализатор (РЕ), (Исполнитель-организатор)

  • 2. Контролер (КН), (Мастер-«Финишер»)

  • Лидеры 3. Ведущий (ВД), (Председатель-координатор)

  • 4. Мотиватор (МТ), (Инициатор-вдохновитель)

  • Интеллектуалы 5. Аналитик (АН), (Критик-советник)

  • 6. Генератор идей (ГИ), (Креативный лидер)

  • Переговорщики 7. Гармонизатор (ГМ), (Эмоциональный лидер)

  • 8. Изыскатель (ИС), (Исследователь ресурсов)

  • ноен. Шелеметьев даниил александрович п339 бланк оценки результатов по опроснику р. М. Белбинароли в командной работе


    Скачать 43 Kb.
    НазваниеШелеметьев даниил александрович п339 бланк оценки результатов по опроснику р. М. Белбинароли в командной работе
    Дата01.12.2021
    Размер43 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файла1.doc
    ТипДокументы
    #287458

    шелеметьев даниил александрович п-339
    БЛАНК ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ

    ПО ОПРОСНИКУ р. М. БелбинАРОЛИ В КОМАНДНОЙ РАБОТЕ





    Типы ролей и их описание

    Слабые стороны роли



    Менеджеры-трудяги

    1. Реализатор (РЕ), (Исполнитель-организатор)

    Претворяет идеи в практические дела. Человек, берущийся за работу, которую не сделает никто другой. Дисциплинированный, надежный, предусмотрительный и квалифицированный.

    Недостаток гибкости, невосприимчивость к непроверенным идеям, медленно реагирует на новые возможности.




    2. Контролер (КН), (Мастер-«Финишер»)

    Доводит деятельность до продукта. Избавляет коман-ду от ошибок, связанных как с деятельностью, так и с бездеятельностью. Выявляет требующие внимания и «узкие» аспекты деятельности. Стремится получить наилучший результат из возможных.

    Склонен беспокоится по поводу мелочей. Не-охотно делегирует полномочия, может быть чрезмерно придирчив.




    Лидеры

    3. Ведущий (ВД), (Председатель-координатор)

    Распределяет задачи. Не доминирует над членами команды, но точно чувствует, когда нужно делегиро-вать ответственность в группу, а когда принять на се-бя. Работает с талантливыми людьми, а не борется против них.

    Обычный с точки зрения интеллекта и способностей. Лидеры ВД и МТ не могут комфортно действовать в одной команде.

    10

    4. Мотиватор (МТ), (Инициатор-вдохновитель)

    Зачинщик мероприятий, постоянно тянет команду за собой. Соревнуется, бросает вызов, беспокоит, вытас-кивает группу из рутины. Азартен, часто достигает очень высокого темпа, использует разнообразные под-ходы к делу.

    Склонен к раздраженности, нетерпению, подозрителен, склонен к разочарованиям. Задевает чувства других людей.

    40

    Интеллектуалы

    5. Аналитик (АН), (Критик-советник)

    Независим, беспристрастен, проницателен, редко ошибается. Привержен лучшей идее, а не своей соб-ственной. Стратегично мыслит. Обладает высоким уровнем интеллекта, способен оценить конкурирующие предложения.

    Отсутствие вдохновения и способности побуждать других к действиям, слабая ориентация на личный успех.

    20

    6. Генератор идей (ГИ), (Креативный лидер)

    Выдвигает новые идеи, креативен, талантлив, облада-ет высокой нестандартностью и гибкостью мышления, устремлен к творчеству. Ценит интеллект и оригиналь-ность. Привержен своим идеям. Склонен к интровер-сии.

    Недооценивает практические детали. Бюрократические документы считает посягательством на свою свободу.




    Переговорщики

    7. Гармонизатор (ГМ), (Эмоциональный лидер)

    Ориентирован внутрь команды, умеет слушать.

    Разряжает обстановку, сглаживает противоречия меж-ду «трудными» личностями и помогает им конструк-тивно сосуществовать в одной команде, направляя их в конструктивное русло.

    Может проявлять нере-шительность в решающие моменты. Легко поддается влиянию. Говорит меньше других.




    8. Изыскатель (ИС), (Исследователь ресурсов)

    Обнаруживает новое во внешней среде и сообщает команде об идеях, разработках и ресурсах за преде-лами группы. Налаживает полезные внешние контакты и проводит переговоры. Проявляет стойкость в слож-ной обстановке.

    Теряет интерес к работе, когда проходит ее первоначальная привлекательность.




    Таким образом моя роль при командном взаимодействии, Мотиватор который трезво оценивает людей их способности, и их мотивацию, я не терплю людей которые ошибаются, так как сам редко допускаю ошибки. Я Думаю я бы не смог построить команду, но придя в готовый коллектив, я бы смог многое там улучшить, из за того что я часто указываю на ошибки людей, или введу себя с ними, того как они заслуживают, люди стараются стать лучше. Как в одноименной песне Валентина Стрыкало, но не у всех это получается.

    Поэтому, я думаю что всегда проще работать одному, так как я не могу доказать людям их ошибки, а когда я работаю 1, я прорабатываю все возможные варианты, в этом плане с женщинами проще, так как они проще подчиняются, и находят авторитетов, у мужчин зачастую авторитетов либо нет, либо, авторитет, это тот к чему они стремятся.

    Незнаю что еще писать поэтому процетирую ту самую песню:
    Я проснулся в собственной луже, среди обшарпанных стен
    Но я стараюсь быть лучше каждый день, каждый день
    Меня вечно тошнит или сушит, это плохо, но вместе с тем
    Я стараюсь быть лучше каждый день, каждый день
    И видит ночь в моих глазах, всего лишь боль, всего лишь страх
    Я так боюсь в ней что-то упустить
    Сегодня утром тает снег, и я обычный человек
    Проснулся, чтобы что-то изменить
    Проснулся, чтобы что-то изменить
    Я вчера, в магазине игрушек показывал школьникам ****
    Но я стараюсь быть лучше каждый день, каждый день
    Я соседскому парню Илюше продавать стал амфетамин
    Илюша не хочет быть лучше, так фиг с ним, так фиг с ним
    И видит ночь в моих глазах, всего лишь боль, всего лишь страх
    Я так боюсь в ней что-то упустить
    Сегодня утром тает снег, и я обычный человек
    Проснулся, чтобы что-то изменить
    Проснулся, чтобы что-то изменить

    Я топчу твое сердце покуда, ты одумаешься и поймешь
    Что я - последний ублюдок, и уйдешь, и уйдешь
    Я продал бы дьяволу душу, я продал бы дьяволу честь
    Чтобы стать чуть-чуть лучше, чем я есть, чем я есть
    И видит ночь в моих глазах, всего лишь боль, всего лишь страх
    Я так боюсь в ней что-то упустить
    Сегодня утром тает снег, и я обычный человек
    Проснулся, чтобы что-то изменить
    Проснулся, чтобы что-то изменить
    Я проснулся в собственной луже, среди обшарпанных стен
    Но я стараюсь быть лучше каждый день


    написать администратору сайта