Главная страница
Навигация по странице:

  • Критерии единого образовательного пространства

  • Направления Мероприятия Отв. Сроки

  • Практическая работа № 3, часть 1 Дорожная карта руководителя. Школы Минпросвещения России (горизонт планирования 3 года) Критерии единого образовательного пространства


    Скачать 30.04 Kb.
    НазваниеШколы Минпросвещения России (горизонт планирования 3 года) Критерии единого образовательного пространства
    Дата24.11.2022
    Размер30.04 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаПрактическая работа № 3, часть 1 Дорожная карта руководителя.doc
    ТипДокументы
    #810205

    Дорожная карта руководителя МБОУ «Косиловская ООШ» по реализации проекта «Школы Минпросвещения России»

    (горизонт планирования – 3 года)



    Критерии единого образовательного пространства

    Направления

    Мероприятия

    Отв.

    Сроки

    Инструменты мотивации школьной команды

    1.

    Знание

    Рабочие программы по учебным предметам

    Разработка программ

    Учителя-предметники

    До 01.09.2022

    Синхронизирован процесс введения обновленных ФГОС. Ознакомление с базой электронных конспектов уроков по обновленным ФГОС по всем учебным предметам, разработанной «Академией Минпросвещения России».

    Единое календарно-тематическое планирование




    Учителя-предметники

    До 01.09.2022

    Снижение нагрузки на учителя.

    Рабочие программы по внеурочной деятельности




    Учителя-предметники

    До 01.09.2022

    Снижена нагрузка на учителя при подготовке к учебному занятию. Аккумулированы эффективные приемы и методы обучения на единой цифровой платформе.

    Положение по ВСОКО

    Обновить систему ВСОКО на школьном уровне

    Директор, зам.директора

    2022-2023

    Доведение до учителя методических рекомендаций по реализации обновленных ФГОС.

    Единые рекомендации по контрольным работам

    Разработать единые рекомендации по контрольным работам




    2022-2023

    Снижение нагрузки на учителя

    Единая линейка учебников




    Библиотекарь

    До 01.09.2022




    Методические рекомендации по реализации сетевой формы обучения

    Заключить договор о сетевой форме реализации образовательных программ

    Разработать методические рекомендации по реализации сетевой формы обучения

    Директор, зам.директора

    2022-2023

    2023-2024




    Методические рекомендации по созданию и функционированию школьного библиотечного информационного центра




    Библиотекарь

    2022-2023




    2.

    Воспитание

    Программа воспитания

    Разработка программы

    Зам директора

    До 01.09.2022

    Более качественное выполнение воспитательной работы, удовлетворение от ее результатов.

    Эффективность работы.

    Материальное стимулирование за высокие показатели работы.

    План воспитательной работы




    Зам директора п

    До 01.09.2022




    Комплект государственной символики (флаг, герб)

    Ввести с 1 сентября 2022 года поднятие флага и исполнение гимна

    Зам директора

    До 01.09.2022




    Бренд (узнаваемый стиль)







    2022-2023




    Гимн школы







    2022-2023




    Уголки с государственной символикой в классных кабинетах




    Заведующие кабинетами

    До 01.9.2022




    Медиацентр (школьное ТВ, школьное радио, школьная газета)

    Организовать выпуск школьной газеты и школьной радиоточки

    Классные руководители

    2023-2024




    Первичное отделение РДШ




    Классные руководители

    2022-2023




    Представительства детских и молодежных общественных объединений («Юнармия», «Большая перемена» и др.)

    Продолжить сотрудничество с детскими и молодежными общественными объединениями

    педагог-психолог, педагог доп. образования

    2022-2025




    Школьная дума

    Организовать работу по формированию ученического самоуправления




    2022-2023




    Штаб воспитательной работы







    2022-2024




    Повышение квалификации педагогических работников в сфере воспитания




    Зам.директора, классные руководители

    2022-2025

    Повышение профессионализма.

    Совершенствование, Признание результатов работы детским коллективом и родителями. Удовлетворение от результата работы. Положительная обратная связь.

    Материальное стимулирование за высокие показатели работы.

    Летние школьный лагерь




    Зам.директора







    Наличие комнаты/уголка «Большой перемены»

    Организовать уголок «Большой перемены»

    педагог-психолог

    2022-2025




    3.

    Здоровье

    Единые подходы к организации и контролю горячего питания




    Директор, завхоз, родительский комитет




    Культура организации. Система общих для всего персонала организации ценностных ориентаций и норм. Повышение производительности, эффективности работы учителя

    Положительное влияние

    на здоровье, поведение и развитие личности обучающихся. Психологически-комфортные условия работы.

    Просветительская деятельность по ЗОЖ




    Классные руководители, учителя-предметники







    Школьные спортивные клубы

    Создание школьного спортивного клуба

    Учитель физкультуры

    2022-2025




    ВФСК «ГТО»

    Увеличить количество обучающихся имеющих знак «ГТО»

    Учитель физкультуры

    2022-2025




    Доступность спортивной инфраструктуры

    Обеспечить доступность спортивной инфраструктуры для семей с детьми (вот внеклассное время)

    Директор, Учитель физкультуры, завхоз

    2022-2023




    Массовые физкультурно-спортивные мероприятия




    Учитель физкультуры, Классные руководители

    2022-2025




    4.

    Профориентация

    Календарь профориентационной работы




    Зам директора, педагог - психолог




    Заинтересованность в правильном выборе профессии детьми, высокий процент поступления детей в высшие и средне профессиональные учебные заведения

    Внутриорганизационная
    мобильность
    Личностная самореализация

    Включение в полномочия заместителя директора ведения комплексной работы по профориентационной деятельности ОУ




    Зам директора







    Программа работы с родителями




    Классные руководители, педагог-психолог







    Использование профориентационных серверов и программ




    Зам. директора,

    педагог-психолог







    Соглашение с партнерами-предприятиями, организациями, предоставляющими площадку для организации профориентации




    Директор, зам. директора







    Профориентационные блоки, внедренные в учебные предметы, тематические классные часы




    Классные руководители, педагог-психолог







    Внеклассная проектно-исследовательская деятельность




    Классные руководители







    Организация профориентационного урока на платформе проекта «Билет в будущее»




    Педагог-психолог







    Участие школьников в ежегодной многоуровневой онлайн диагностике на платформе проекта «Билет в будущее»

    Включиться в реализацию проекта «Билет в будущее». Принять участие в онлайн диагностике школьников

    Классные руководители, педагог-психолог

    2022-2025




    Организация проф проб в рамках проекта «Билет в будущее»




    Классные руководители, педагог-психолог

    2022-2025




    Участие школьников в мультимедийной выставке-практикуме «Лаборатория будущего» в рамках проекта «Билет в будущее»




    Зам директора, Классные руководители, педагог-психолог

    2022-2025




    Участие в фестивале профессий в рамках проекта «Билет в будущее»




    Зам директора, Классные руководители, педагог-психолог

    2022-2025




    Участие в профориентационной смене




    Зам директора, Классные руководители, педагог-психолог

    2022-2025




    Обучение педагогов по программе педагогов-навигаторов




    Зам. директора, Классные руководители, педагог-организатор

    2023-2024




    5.

    Творчество

    Реализация дополнительных общеобразовательных программ




    Педагоги дополнительного образования

    2022-2025

    Реализация учителя себя через свое творчество и творчество своих учеников.

    Призовые места детей в творческих олимпиадах, конкурсах и соревнованиях. Признание коллективом и общественностью высокой результативности работы.

    Материальное стимулирование за высокие показатели работы

    Участие в конкурсах, фестивалях, олимпиадах, конференциях




    Учителя-предметники

    2022-2025




    Наличие объединений (школьный театр)

    Создание школьного театра


    Зам директора

    2022-2023




    Сетевое взаимодействие (организации культуры и искусств, кванториумы и др.)

    Продолжить сетевое взаимодействие с организациями культуры и искусств

    Зам директора, Классные руководители

    2022-2025




    Школа полного дня: внеурочная деятельность и дополнительное образование

    Разработать модель «Школы полного дня»

    Зам. директора

    2023-2024




    6.

    Образовательная среда

    Использование ФГИС «Моя школа»







    2022-2023




    Предоставление доступа к верифицированному цифровому образовательному контенту, интернет для школьников

    Организовать доступ к оцифрованным учебникам, доступ к дополнительной литературе, электронным библиотекам

    Директор, библиотекарь

    2023-2024




    Оснащение IT-оборудованием в соответствии с утвержденным Стандартом

    Создать условия для обеспечения комплексной безопасности (видеонаблюдение, система контроля и управления доступом)

    Директор, технический специалист

    2023-2024




    Эксплуатация информационной системы управления образовательной организацией




    Технический специалист

    2022-2025




    Подключение образовательной организации к высокоскоростному интернету с контент-фильтрацией




    Зав. хозяйством, технический специалист

    2022-2023




    Государственно-общественное управление





    Директор, Управляющий совет

    2022-2023




    7.

    Учитель. Школьная команда

    Единое штатное расписание




    Директор

    2022-2023




    Развитие школьных команд




    Методический совет школы

    2022-2023




    Методическое сопровождение педагогического состава




    Зам директора, методический совет школы

    2022-2023




    Повышение квалификации




    Зам директора, методический совет школы

    2022-2025

    Материальное стимулирование за высокие показатели работы

    Развитие системы наставничества




    Зам директора, методический совет школы

    2023-2024




    Участие педагогов в конкурсном движении

    Разработать меры стимулирования участия педагогов в конкурсном движении

    Директор, зам.директора

    2022-2025

    Материальное стимулирование за высокие показатели работы

    8.

    Школьный климат

    Наличие локальных нормативных актов по организации психолого-педагогического сопровождения участников образовательных отношений




    Директор, педагог-психолог

    2022-2023




    Реализация деятельности педагога-психолога и социального педагога в соответствии с профессиональными стандартами

    Реализация программ психолого-педагогической поддержки

    Педагог-психолог

    2022-2025




    Создание условий сопровождения психологическими службами в соответствии с Методическими рекомендациями




    Педагог-психолог

    2022-2023




    Организация сопровождения в соответствии с Концепцией развития психологической службы




    Педагог-психолог

    2022-2025




    Проведение социально-психологического тестирования обучающихся (профилактика незаконного потребления наркотических и психотропных средств)




    Педагог-психолог, зам.директора

    2022-2025




    Наличие в организации социального педагога




    Директор

    2022-2025




    Наличие психологической службы




    Директор

    2022-2025




    Наличие педагога-психолога




    Директор

    2022-2025




    Наличие кабинета педагога-психолога

    Оснастить кабинет психолога

    Директор

    2023-2024




    Наличие автоматизированного рабочего места педагога-психолога и социального педагога




    Завхоз, директор

    2022-2025




    Повышение квалификации штатных педагогов-психологов, социальных педагогов




    Зам.директора

    2022-2025




    Антибуллинговые программы




    Педагог-психолог

    2022-2025




    Зона отдыха (школа полного дня)

    Оборудовать дополнительные зоны отдыха и общения разновозрастных групп




    2023-2025








    написать администратору сайта