|
|
на отправку. Шпаргалка по Скраму для подготовки к интервью. Часть 1 11 мин18K
КАК СТАТЬ АВТОРОМВсе потокиРазработкаАдминистрированиеДизайнМенеджментМаркетингНаучпопDanaIssakhanova9 авг 2022 в 04:02Моя шпаргалка по Скраму для подготовки к интервью. Часть 111 мин18KУправление разработкой*Управление проектами*Agile*Управление продуктом*Из песочницыКогда-то давно, когда я только начинала изучать Скрам, я сделала себе шпаргалку-конспект, для того, чтобы повторять информацию перед интервью. Впоследствии, отправляла свою шпаргалку знакомым и друзьям. Сегодня впервые решила опубликовать ее, надеюсь, что она кому-то пригодится.Данная шпаргалка не исключает чтение Скрам-гайда 2020 года. Скачать гайд можно по ссылке.Почитать про Скрам и посмотреть полезные видео можно в базе знаний Atlassian. Ссылка тут.Что такое СкрамСамая частая ошибка тех, кто приходит на интервью - это называть Скрам методологией.Определение из гайда:“Скрам - это легкий фреймворк, который помогает людям, командам и организациям создавать ценность с помощью адаптивных решений комплексных проблем.”В чем же заключается отличие фреймворка от методологии? В целом, вещи достаточно похожие, обе определяют правила и церемонии, которым необходимо следовать. Но в самом определении фреймворка кроется ответ - слово “адаптивность”, и оно и является главным различием. Для того, чтобы понять это различие, нужно просмотреть таблицу ниже:Таблица 1. Методология VS ФреймворкНадеюсь, у вас больше не возникнет трудностей с тем, чтобы различить методологию от фреймворка. Для тех, кому интересно, советую погуглить и почитать про различия философии, методологии и фреймворка. Мне нравится, когда люди называют Agile - философией, а Канбан - системой управления потоком задач.Как работает СкрамМногие, кто не работал со Скрамом, часто рассказывают на интервью роли, артефакты и церемонии, но сыпятся на самых простых вопросах, которые требуют понимания работы Скрам. На самом деле, Скрам понять довольно сложно из всех тех материалов, которые я читала. Они сразу фокусируются на деталях, не давая понять новичкам без опыта как же все-таки работает Скрам.Если отбросить детали, то для работы по фреймворку Скрам нам понадобится Скрам-команда (или Scrum team), которая обычно достаточно маленькая. Эта команда работает над созданием маленьких работающих (приносящих ценность) кусочков продукта через определенные отрезки времени.Мне нравится пример с выпечкой тортика, он немного глупый, но зато дает хорошее наглядное представление.Для того, чтобы испечь тортик по модели Waterfall, мы сходим за покупками и купим все ингридиенты, сначала испечем коржи, потом сделаем крем, затем соединим это все в торт и украсим его.Для того, чтобы испечь тортик по Scrum, мы создадим Скрам-команду. В первую неделю Скрам-команда сходит за покупками и купит ровно столько, чтобы испечь маленький треугольный, но полноценный кусочек торта, со всеми слоями и кремом, и даже украсит его. Так, чтобы вы могли скушать этот кусочек торта и насладиться им, если вдруг вам захочется. Через шесть недель у Скрам-команды будет шесть полноценных кусочков, которые мы можем соединить в торт. Но, что хорошо, если вам не понравится крем или бисквит в первом кусочке, вы всегда сможете сказать это Скрам-команде, и она испечет второй кусочек лучше первого. Третий кусочек может быть испечен уже с учетом вашей обратной связи от второго, и так далее.Для того, чтобы в определенный отрезок времени (Sprint) получить кусочек торта (Increment), у команды должен быть список задач для того, чтобы испечь торт полностью (Product backlog), разделенный на списки задач поменьше для создания каждого кусочка торта (Sprint backlog). Для координации действий команды выпечки, необходимо проводить специальные церемонии (можно еще назвать их Scrum events или событиями). Скрам фокусируется на создании ценности после каждого спринта, поэтому так важно получать в конце каждого спринта полноценный кусок торта. Не один коржик, не крем, а именно кусочек торта. Потому что корж или крем в отдельности покупателю не нужен, а вот кусочек торта вы сможете купить и команда пекарей уже после первой недели сможет получить немного денег.Роли в СкрамДля того, что Скрам заработал создается Scrum team:Внутри каждой Scrum team можно выделить роли, у каждой есть своя собственная зона ответственности: Таблица 2. Роли в СкрамСобытия СкрамКак уже было написано выше в Таблице 1, Скрам основан на эмпиризме и бережливом мышлении. Эмпиризм утверждает, что источником знаний является опыт, а принятие решений основывается на наблюдениях. Бережливое мышление сокращает потери и фокусируется на главном.Для того, чтобы Скрам заработал, существуют 4 формальных события, которые должны повторяться в Спринте и которые помогают понять, как работает команда, и улучшать процессы внутрии нее. Эти события должны реализовывать эмпирические столпы Скрама: прозрачность, инспекцию и адаптацию.Про столпы мы повторим чуть позже, когда вспомним более подробно события Скрама. Прочитайте таблицу ниже. После прочтения таблицы, намного легче понять, почему три столпа: Прозрачность, Инспекция, Адаптация, так важны в Скраме:Прозрачность делает возможной инспекцию. Инспекция без прозрачности вводит в заблуждение и является потерями. Инспекция делает возможной адаптацию. Инспекция без адаптации считается бессмысленной. События Scrum спроектированы так, чтобы провоцировать изменения.Адаптация становится более сложной, когда участвующие в ней люди не обладают полномочиями или не самоуправляемы. Ожидается, что Scrum Team адаптируется в тот момент, когда узнает чтото новое при инспекции.Артефакты в СкрамАртефакт - это результат работы или ценность, которая была создана командой. Артефакты нужны для того, чтобы обеспечивать прозрачность ключевой информации для команды. Все, кто инспектируют артефакт, имеют достаточно информации для создания предложений по адаптации. Говоря человеческим языком, все кто может просмотреть артефакты, владеют информацией о том, как необходимо изменить процессы или изменить скоуп работ в соответствии с текущей ситуацией.К артефактам Скрама относятся следующие элементы, каждый из которых имеет свое собственное конечное состояние, к которому стремится вся команда:Теги: agilescrumscrum-мастерproduct-ownerwaterfallscrum-teambacklogproduct backlogsprintsprint backlogХабы: Управление разработкойУправление проектамиAgileУправление продуктомРедакторский дайджестПрисылаем лучшие статьи раз в месяц5Карма0РейтингДана Исаханова @DanaIssakhanovaПользовательРеклама  otus.ruРЕКЛАМА•16+Бесплатный вебинар онлайн-курса по Archimate«Описание программного слоя на языке Архимейт». Регистрируйтесь сейчас!Комментарии 18ПубликацииЛУЧШИЕ ЗА СУТКИПОХОЖИЕ PNP8021 час назадСоветский струйный принтер МС-6312 и Arduino NANO2 мин7.9K+461839+39 Greiv65615 часов назадВозвращение в родные пенаты: как США планирует вернуть лидерство в электронной отрасли к 2030 годуСредний5 мин4.8KАналитика+331626+26 Erwinmal6 часов назадСтранности великих компьютерщиков, часть 1Простой11 мин4.6K+302219+19Tugcga23 часа назадСоздание модуля WebAssembly с помощью Emscripten, AssemblyScript и RustСредний57 мин1.9KТуториалИз песочницы+27326+6 tarmalonchik7 часов назадСказ о том как pet-project превратился в небольшой пассивный доход (часть 1)Простой5 мин6.2KКейс+19559+9Показать ещеМИНУТОЧКУ ВНИМАНИЯРазместить Опрос НЛО прилетело и оставило этот торт (опрос) тут ИнтересноСколько тратят в IT: сеньор бэкендер СобытиеКарьерная неделя с победителями рейтинга Хабр КарьерыЗАКАЗЫРедизайн одной страницы и дизайн 2-х лендинговЗаменить цвет покрывала на диване на фото (Photoshop или др.)Векторная иллюстрация по слоям со сценарием для анимацииПровести как проектный менеджер разработку WP сайта с курсомНаписать скрипт JS20000 руб./за проект9 откликов91 просмотр1000 руб./за проект22 отклика144 просмотра5000 руб./за проект8 откликов72 просмотра6000 руб./за проект5 откликов45 просмотров3500 руб./за проект19 откликов299 просмотровБольше заказов на Хабр ФрилансеРеклама РЕКЛАМА | RANEPA.RUЧИТАЮТ СЕЙЧАССказ о том как pet-project превратился в небольшой пассивный доход (часть 1)6.2K9+9Странности великих компьютерщиков, часть 14.6K19+19Еврокомиссия просила удалить приложение TikTok со своих гаджетов3.8K10+10Как получить доступ к chatGPT в России666K200+200YouTube экспериментирует с повышением качества видео 1080p для премиум-подписчиков1.2K5+5ИСТОРИИ  Карьерная неделя с победителями рейтинга  Снимок мощной солнечной вспышки  Где искать северное сияние в России  Лучшее из блогов компаний за неделю Зарплаты в IT во второй половине 2022 Найти дзен Любовь, Хабр и роботы  Столкнуться с кубом Сеньоры — очень странные людиРАБОТАРуководитель разработки151 вакансияПродакт менеджер17 вакансийCистемный аналитик512 вакансийМенеджер проектов121 вакансияВсе вакансииРеклама  4yoga.ruРЕКЛАМАКоврик для йоги Bodhi все еще ждет Вас! Скидка до 30%Ваш аккаунтВойтиРегистрацияРазделыПубликацииНовостиХабыКомпанииАвторыПесочницаИнформацияУстройство сайтаДля авторовДля компанийДокументыСоглашениеКонфиденциальностьУслугиКорпоративный блогМедийная рекламаНативные проектыОбразовательные программыСтартапамМегапроектыНастройка языкаТехническая поддержкаВернуться на старую версию© 2006–2023, Habr |
|
|
Скачать 1.89 Mb.