Сибирский федеральный университет

• Название: Сибирский федеральный университет
• Дата: 21.10.2021
• Размер: 80.6 Kb.
• Имя файла: Polozhenie_o_MTs.docx
• Тип: Протокол; #252516

Министерство образования и науки РФ

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего образования

«СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Утверждено протоколом общего собрания членов Молодежного центра института горного дела, геологии и геотехнологий СФУ №____ от «07» ноября 2017 г.

ПОЛОЖЕНИЕ

о Молодёжном центре Института горного дела, геологии и геотехнологий Сибирского федерального университета
ПКОУ МЦ – 2017


Красноярск 2017

1. 
   Общие положения
   

1. 
   Молодежный центр Института горного дела геологии и геотехнологий СФУ (далее – МЦ) является общественной организацией обучающихся Института горного дела геологии и геотехнологий (далее – Институт) федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования «Сибирский федеральный университет» (далее – Университет).
   
   1. 
      Общественная организация – основанное на членстве общественное объединение, созданное на основе совместной деятельности для защиты общих интересов и достижения целей, указанных в настоящем положении.
      
2. 
   Целью МЦ является создать условия, способствующие формированию профессиональных, общепрофессиональных и общекультурных компетенций обучающихся.
   
3. 
   Полное наименование: Молодежный Центр института горного дела, геологии и геотехнологий Сибирского федерального университета. Сокращенное наименование: МЦ ИГДГиГ СФУ.
   
4. 
   МЦ осуществляет свою деятельность под непосредственным руководством Руководителя МЦ в лице студента или аспиранта института горного дела, геологии и геотехнологий.
   

Исполнение обязанностей Руководителя МЦ, в период его отсутствия, возлагается на Совет МЦ.

5. 
   В состав МЦ входят следующие отделы: кураторский отдел, спортивный отдел, научный отдел, культурно-массовый отдел, старостат, информационный отдел, профориентационный отдел, гражданско-патриотический отдел.
   
6. 
   Организационная структура МЦ представлена в Приложении 1.
   
7. 
   В своей деятельности члены МЦ руководствуются Конституцией Российской Федерации, законодательством Российской Федерации, Федеральными законами, нормативными актами, приказами ректора СФУ, распоряжениями проректора по молодежной политике СФУ, директора ИГДГиГ СФУ, уставом университета и настоящим Положением.
   
8. 
   МЦ расположен по адресу: пр. имени газеты Красноярский рабочий, 95.
   

2. 
   Виды деятельности и задачи
   

1. 
   Главной задачей МЦ является обеспечение эффективного студенческого самоуправления, способствующего интеллектуальному, духовному, патриотическому, культурному и нравственному развитию обучающихся, способности успешно осуществлять социальную, научную, спортивную деятельность.
   
2. 
   Приобщить студентов к активному участию в различных сферах общественной жизни университета.
   
3. 
   Основным видом деятельности МЦ является воспитание обучающихся высоким нравственным и культурным ценностям, активной жизненной позиции, гордости за свой университет, институт.
   
4. 
   В рамках этого вида деятельности участники МЦ организуют системную работу по приоритетным направлениям молодежной политики:
   
   1. 
      В рамках кураторского отдела: организация командообразующих и досуговых мероприятий для первокурсников, проведение индивидуальных консультаций, информирование обучающихся о возможностях, которые предоставляет университет и др.
      
   2. 
      В рамках спортивного отдела: проведение соревнований, комплекса "Готов к труду и обороне", предоставление обучающимся информации о чемпионатах, спартакиадах университета, возможностях для занятия физкультурой, спортом и др.
      
   3. 
      В рамках научного отдела: организация круглых столов, научных семинаров, дискуссионных клубов, дебатов, участие обучающихся в научных проектах, помощь в проведении конференций, научных лекций, участие непосредственно в конференциях.
      
   4. 
      В рамках культурно-массового отдела: организация культурно-массовых мероприятий, организация танцевальных, вокальных, театральных коллективов и др.
      
   5. 
      В рамках отдела «старостат»: мониторинг посещаемости учебных занятий, информирование обучающихся по различным вопросам, содействие благоприятному психологическому климату в коллективе, инструктаж новых старост и др.
      
   6. 
      В рамках информационного отдела: создание и выпуск информационных материалов о деятельности МЦ, ведение офиц. группы института, сайта института и др.
      
   7. 
      В рамках профориентационного отдела: организация встреч с людьми, достигшими высокого профессионального мастерства, мастер-классов, направленных на развитие профессиональных навыков, углубление знаний о профессии.
      
   8. 
      В рамках гражданско-патриотического направления: организация встреч с ветеранами, участия обучающихся в гражданско-патриотических акциях, поддержание высокого духа патриотизма среди студентов и др.
      
5. 
   Представление интересов студентов перед администрацией института и университета:
   
   1. 
      Создание и совершенствование механизма конструктивного взаимодействия МЦ с администрацией института и университета на всех уровнях системы управления;
      
   2. 
      Участие представителей МЦ в деятельности по подготовке документов, касающихся стратегически важных для института решений проблем студенческой жизни, прав обучающихся, а также участие в решении дисциплинарных вопросов (административное взыскание и отчисление студентов);
      
   3. 
      Проведение мероприятий, направленных на укрепление межинститутских связей.
      
6. 
   Повышение результативности учебно-воспитательного процесса института:
   
   1. 
      Содействие и помощь дирекции и подразделениям института в проведении мероприятий;
      
   2. 
      Проведение мероприятий по анализу результативности и повышении уровня учебно-воспитательного процесса (опросы, рейтинги, круглые столы и т.п.);
      
   3. 
      Организация встреч и консультаций студентов с профессорско-преподавательским составом университета, администрацией и выпускниками института;
      
   4. 
      Выработка предложений по повышению качества учебного процесса с учетом требований рынка, научных и профессиональных интересов студенчества.
      
7. 
   Формирование активной жизненной и гражданско-патриотической позиции студентов:
   
   1. 
      Организация мероприятий, направленных на формирование цельной высоконравственной личности, развитие системного мышления и навыков представления и отстаивания своих взглядов (дискуссионные клубы, круглые столы, конкурсы ораторского искусства и т.д.).
      

3. 
   Управление МЦ
   

1. 
   Общее собрание членов МЦ является высшим органом управления МЦ, которое созывается по мере необходимости, но не реже 1 раза в год.
   
   1. 
      Общее Собрание правомочно, если на нем присутствует более половины членов Центра (50%+1). Решения по вопросам, отнесенным к исключительной компетенции Общего Собрания, принимаются квалифицированным большинством голосов в 2/3 при наличии кворума.
      
2. 
   Совет МЦ – руководящий орган, постоянно действующий в период между общими собраниями.
   
   1. 
      В состав Совета МЦ входят: Руководитель МЦ, заместители руководителя МЦ, Руководители отделов. Заседания Совета МЦ проводятся по необходимости, но не реже 1 раза в 3 месяца. Совет МЦ правомочен принимать решения, если на его заседании присутствует более 2/3 его членов. Решения Совета МЦ принимаются простым большинством голосов присутствующих на заседании членов Совета МЦ.
      
3. 
   Руководитель МЦ избирается сроком на 1 год, вправе иметь одного или двух заместителей, секретаря, назначаемых им из числа членов МЦ.
   
4. 
   Секретарь МЦ назначается Руководителем МЦ из числа членов МЦ.
   
5. 
   Руководитель отдела избирается сроком на 1 год, вправе иметь одного заместителя, помощников по направлениям отдела.
   
6. 
   Руководитель направления отдела назначается Руководителем отдела.
   

4. 
   Функции МЦ
   

1. 
   Общее собрание членов МЦ:
   
   1. 
      Утверждает, вносит изменения в Положение о МЦ.
      
   2. 
      Избирает Руководителя МЦ.
      
   3. 
      Принимает решения о переизбрании Руководителя МЦ.
      
   4. 
      Принимает решения о реорганизация МЦ.
      
   5. 
      Принимает решения о ликвидации МЦ.
      
   6. 
      Принимать решения по любым другим вопросам деятельности МЦ, в том числе отнесенным к компетенции выборных органов МЦ.
      

2. 
   Совет МЦ:
   
   1. 
      Решает вопросы, в период между Общими собраниями членов МЦ.
      
   2. 
      Принимает решение о срочном созыве Общего собрания членов МЦ.
      
   3. 
      Ходатайствует о поощрении наиболее активных членов МЦ.
      

3. 
   Руководитель МЦ:
   
   1. 
      Осуществляет общее и повседневное руководство Молодежным Центром.
      
   2. 
      Управляет процессами функционирования МЦ.
      
   3. 
      Председательствует на заседаниях Общего собрания и Совета МЦ.
      
   4. 
      Вносит коррективы в формирование состава Совета МЦ.
      
   5. 
      Планирует работу МЦ, инструктирует и ставит задачи перед Руководителями отделов, членами МЦ.
      
   6. 
      Контролирует выполнение поставленных задач МЦ.
      
   7. 
      Взаимодействует с органами управления, организациями, сообществами и структурными подразделениями института, университета, города.
      
   8. 
      Реализует кадровую политику МЦ.
      
   9. 
      Контролирует и координирует взаимодействие между отделами МЦ.
      
   10. 
       Организует и проводит внеплановые собрания отделов МЦ.
       
   11. 
       Принимает решение о срочном созыве Совета МЦ.
       
   12. 
       Представляет МЦ на уровне института, университета и в иных организациях лично или через уполномоченных представителей.
       
   13. 
       От лица МЦ подписывает соглашения о сотрудничестве с иными общественными объединениями (организациями).
       
   14. 
       Подписывает протоколы и решения Общего собрания и Совета МЦ.
       
   15. 
       Ходатайствует о поощрении наиболее активных членов МЦ.
       
   16. 
       Организует и участвует в корпоративных мероприятиях МЦ.
       
   17. 
       Решает иные вопросы, не относящиеся к компетенции Общего собрания МЦ, Совета МЦ.
       

4. 
   Секретарь МЦ:
   
   1. 
      Ведет протоколы собраний.
      
   2. 
      Обеспечивает хранение основных документов МЦ.
      
   3. 
      Обеспечивает информирование членов МЦ о решениях Общего собрания членов МЦ, Совета МЦ, Руководителя МЦ.
      
   4. 
      Обеспечивает информирование о собраниях разного уровня.
      
   5. 
      Документирует результаты внутренних аудитов.
      

5. 
   Руководитель отдела:
   
   1. 
      Планирует работу отдела, инструктирует и ставит задачи перед членами отдела, контролирует их выполнение.
      
   2. 
      Проводит собрания возглавляемых направлений отдела по организационным вопросам, а также во всех необходимых случаях в соответствии с поставленными перед отделом задачами.
      
   3. 
      Распределяет полномочия и обязанности между членами возглавляемого отдела.
      
   4. 
      Представляет Руководителю МЦ отчеты о деятельности отдела в сроки, установленные Руководителем МЦ и объявленные на Общем собрании членов МЦ.
      
   5. 
      Представляет Руководителю МЦ утвержденные на собрании отдела планы работы на текущий год.
      
   6. 
      Учитывает пожелания, рекомендации и предложения членов МЦ по совершенствованию реализации поставленных перед отделом задач, а также лучшие идеи выносит на общее обсуждение.
      

6. 
   Руководитель направления отдела:
   
   1. 
      Организовывает, планирует и контролирует работу внутри направления отдела.
      
   2. 
      Предоставляет Руководителю отдела отчеты о деятельности направления отдела в сроки, установленные Руководителем отдела либо Руководителем МЦ.
      

5. 
   Права членов МЦ
   

1. 
   Голосовать при выборах Руководителя МЦ.
   
2. 
   Участвовать в обсуждении и решении всех вопросов планирования и организации деятельности, связанных с работой МЦ, обсуждаемых или проводимых через органы управления университета и института.
   
3. 
   Запрашивать и получать от подразделений университета документы, материалы и сведения, необходимые для решения задач, предусмотренных настоящим Положением.
   
4. 
   Привлекать к организации и выполнению работ, обусловленных функциями МЦ, другие подразделения университета.
   
5. 
   Осуществлять взаимодействие МЦ с государственными, краевыми, муниципальными организациями, предприятиями и учреждениями по вопросам организации процессов и процедур деятельности МЦ.
   
   1. 
      Давать разъяснение и рекомендации по вопросам, относящимся к сфере деятельности МЦ сотрудникам других подразделений университета.
      

6. 
   Обязанности членов МЦ
   

1. 
   Качественно и в полном объеме выполнять все свои задачи и функции, в соответствии с пунктами 2 и 4 настоящего Положения.
   
2. 
   Руководствоваться указаниями Руководителя МЦ.
   

7. 
   Ответственность
   

1. 
   Члены МЦ несут ответственность за несвоевременное и некачественное выполнение обязанностей, за действия, порочащие авторитет МЦ, института в целом.
   
2. 
   Члены МЦ несут ответственность за несоблюдение пункта 1.7 настоящего Положения.
   
3. 
   Ответственность за чистоту и порядок в помещении МЦ несет уполномоченное Руководителем МЦ лицо.
   
1. 
   Организация деятельности
   

1. 
   Вступить в коллектив МЦ может любой обучающийся (бакалавр, магистр, специалист), аспирант университета, разделяющий цель и задачи МЦ.
   
2. 
   Для вступления в коллектив МЦ кандидату необходимо пройти отбор в выбранном направлении, собеседование с Руководителем отдела, в работе которого он будет участвовать. Руководитель отдела согласовывает кандидатуру с Руководителем МЦ или его уполномоченным лицом, после чего кандидат подает заявление о вступлении на имя Руководителя МЦ.
   
3. 
   После выполнения требований, указанных в п. 8.1-8.2, настоящего Положения, кандидат зачисляется в коллектив МЦ.
   
4. 
   Любой член МЦ может по собственному желанию в любое время выйти из числа МЦ, уведомив Руководителя отдела и написав заявление о выходе из МЦ на имя Руководителя МЦ.
   
5. 
   Любой член МЦ может быть исключен из состава МЦ в случае нарушения дисциплины, невыполнение своих обязанностей, за действия, порочащие авторитет МЦ, института решением Общего собрания членов МЦ, Совета МЦ, собрания отдела, в котором он ведет свою деятельность. Решение о необходимости проведения Общего собрания членов МЦ, Совета МЦ, собрания отдела, а также утверждение итогов собрания принимает Руководитель МЦ.
   

9. 
   Планирование деятельности
   

1. 
   Планирование деятельности и определение перспективы развития МЦ осуществляется, исходя из необходимости обеспечения развития, с учетом планов развития института и университета.
   
2. 
   Информационные, финансовые и иные планы работ, осуществляемые МЦ, утверждаются в установленном порядке. Руководитель МЦ предоставляет отчетность по результатам своей деятельности заместителю директора по воспитательной работе, директору института, а также проректору по молодежной политике университета (по требованию).
   
3. 
   МЦ взаимодействует с органами управления университета и института, с профсоюзной организацией СФУ на основе принципов сотрудничества. Представители университета могут присутствовать на собраниях МЦ (при согласовании с Руководителем МЦ).
   
4. 
   Руководство института имеет право вносить свои предложения в работу МЦ.
   

10. 
    Проведение проверки деятельности отделов
    

1. 
   Внутренние аудиты (проверки) проводятся в целях оценки эффективности системы управления, качества предоставляемых услуг и работы МЦ в целом.
   
2. 
   По составленному календарному плану-графику Руководитель МЦ осуществляет проведение проверок.
   
3. 
   На основании отчета о проведенном аудите, Руководитель МЦ составляет план корректирующих мероприятий по исправлению несоответствий и сроки их выполнения. По каждому проведенному мероприятию осуществляется анализ их эффективности.
   
4. 
   Несоответствия, при их выявлении, анализируются Руководителем МЦ с целью выяснения причин их возникновения. Результаты данного анализа документируются Секретарем МЦ. По результатам данного анализа назначаются корректирующие действия.
   
5. 
   Возможность появления несоответствий выявляется в результате анализа данных по контролю, мониторингу и внутренним проверкам.
   
6. 
   После проведения предупреждающих и корректирующих мероприятий проводится анализ их эффективности с целью разработки плана улучшения работы.
   

11. 
    Финансовая деятельность МЦ осуществляется за счет:
    

1. 
   Средств по грантам и конкурсам федеральных программ и университета.
   
2. 
   Средств, полученных в соответствии с законодательством Российской Федерации.
   
3. 
   Средств, полученных при сотрудничестве с другими общественными организациями.
   

СОГЛАСОВАНО:

Проректор по молодежной политике

ФГАО ВО Богданов Р. В.

«Сибирский федеральный университет»

Директор ИГДГиГ ФГАО ВО Макаров В. А.

«Сибирский федеральный университет»


Заместитель директора по воспитательной

работе ИГДГиГ ФГАО ВО Братухина Н. А.

«Сибирский Федеральный университет»

	Организационная структура МЦ	ПКОУ МЦ 2017
		Приложение 1

Общее собрание членов МЦ

Совет МЦ

Руководитель МЦ

Заместитель Руководителя МЦ

Секретарь МЦ

Кураторский отдел

Спортивный отдел

Научный

отдел

Культурно-массовый отдел

Старостат

Информационный отдел

Заместитель Руководителя МЦ

Гражданско-патриотический отдел

Профориентационный отдел

Руководитель кураторского отдела

Руководитель спортивного отдела

Руководитель научного

отдела

Руководитель культурно-массового отдела

Руководитель отдела «Старостат»

Руководитель

информационного отдела

Руководитель гражданско-патриотического отдела

Руководитель профориентационного отдела






*в рамках деятельности любого из отделов, внутри отдела могут создаваться структурные подразделения – направления отделов.