анализ затрат. КУРСОВАЯ РАБОТА. Система и методы калькулирования затрат
 Скачать 205.33 Kb.
|
|
Основные формулы: 1. Маржинальная прибыль (доход) или сумма покрытия – МП  (1)где TR – доход от реализации (выручка); VC – переменные издержки; FC – постоянные издержки; Pr – прибыль. 2. Средняя маржинальная прибыль (доход) или средняя величина покрытия  (2) (3)где P – цена единицы изделия; AFC – средние постоянные издержки; AVC – средние переменные издержки; Pr от ед – прибыль от реализации единицы изделия; Q – объем выпуска в денежном выражении. 3. Коэффициент покрытия  (4) (5)4. Критическая точка (безубыточный объем производства)  (нат. ед.) (6) (стоим. ед.) (7)5. Запас прочности  (8)где Rфакт – фактическая выручка; R`порог – пороговая выручка (в точке безубыточности). 6. Производственный рычаг  (9) (10)где ΔPr – изменение величины прибыли; ΔR – изменение величины выручки. Анализ безубыточности позволяет решить широкий спектр управленческих задач, таких как оценка прибыльности производственной деятельности, прогнозирование рентабельности предприятия, оценка предпринимательского риска и ряда других показателей. Для оценки и анализа безубыточности производства необходимо рассчитать ряд показателей, которые позволят сделать выводы: о критическом объеме производства в стоимостном и натуральном выражении; о формировании размера прибыли при разных объемах производства; о возможном и необходимом запасе прочности для стабильного развития предприятия; о воздействии изменения выручки фирмы на изменение прибыли и корректировке величины постоянных и переменных затрат фирмы для компенсации сложившегося изменения выручки. Вариант 4 Задача 1 Компания производит и реализует один товар, переменные затраты на единицу которого приведены в таблице 5. Таблица 5 Переменные затраты на единицу товара, тыс. руб.
Товар продается по цене 60 тыс. руб. за 1 шт., постоянные затраты составляют 136 млн. руб. определим, какое количество товара должна продать компания, чтобы обеспечить получение 32 млн. руб. прибыли? Решение: 1. Необходимо найти сумму покрытия. Ее можно определить, как разницу между валовой выручкой и переменными затратами, а также как сумму постоянных затрат и прибыли: 136 млн. руб. + 32 млн. руб. = 168 млн. руб. 2. Так как сумма покрытия известна, найдем его среднюю величину как разницу между ценой товара и средними переменными издержками: 60 тыс. руб. – 48 тыс. руб. = 12 тыс.руб. 3. Поскольку производится и продается только один товар, количество, требуемое для получения заданной суммы прибыли можно рассчитать, разделив сумму покрытия на его среднюю величину: 168 млн. руб. : 12 тыс.руб./шт. = 14 тыс. шт. Таким образом можно сказать, что для того, чтобы обеспечить получение 32 млн. руб. прибыли фирме необходимо продать 14 тыс. шт. товара. Можно сделать проверку, применив формулу:  (11)где Пр– прибыль; В – выручка; Пост.затр – постоянные затраты; Общ.пер.затр. – общие переменные затраты; Q – количество проданного товара. (14 тыс. шт. *60 тыс. руб.) – 136 млн. руб. – (48 тыс. руб. * 14 тыс. шт) = 32млн. руб Задача 2 Фирма производит и продает одновременно два товара: А и Б. Таблица 6 Данные об объемах продаж, ценах и затратах
Требуется определить: размер прибыли получаемой фирмой за месяц; среднюю величину покрытия для каждого товара; коэффициент покрытия для каждого товара; размер прибыли, который получит фирма, если расширит продажу товара А до 6000 шт., а товара Б – до 4000 шт. Решение: 1. Для того, чтобы найти размер прибыли получаемой фирмой за месяц, необходимо рассчитать выручку: - для изделия А: TR = P*q = 104*5000 = 520 000 тыс. руб. - для изделия Б: TR = P*q = 180*3000 = 540 000 тыс. руб. Теперь рассчитаем переменные расходы на весь объём товара: - для изделия А: VCобщ. = ∑VC'ед.*q = 88*5000 = 440 000 тыс. руб. - для изделия Б: Vcобщ. = ∑VC'ед.*q = 154*3000 = 462 000 тыс. руб. Перейдём к расчёту маржинальной прибыли для каждого вида изделия: - для изделия А: МП. = 520 000 – 440 000 = 80 000 тыс. руб. - для изделия Б: МП. = 540 000 – 462 000 = 78 000 тыс. руб. МПобщ. = 80 млн. руб. + 78 млн. руб. = 158 000 млн. руб. Итак, рассчитаем размер прибыли, получаемой фирмой за месяц: Pr = МПобщ. – FC = 158 млн.руб.– 120 млн.руб. = 38 млн. руб. 2.Найти среднюю величину покрытия для каждого товара: Для изделия А: МП сред. = 80 000/5 000 = 16 000 руб. Для изделия Б: МП сред. = 78 000/3 000 = 26 000 руб. 3. Найдем коэффициент покрытия для каждого товара Для изделия А: КМП = 80 000/520 000 = 0,15 Для изделия Б: КМП = 78 000/540 000 = 0,14 4. Для того, чтобы найти размер прибыли, который получит фирма, если расширит продажу товара А до 6000 шт., а товара Б – до 4000 шт, необходимо сделать следующие действия. Для начала рассчитаем выручку для каждого вида продукции: - Для изделия А: TR = 104*6000 = 624 000 тыс. руб. - Для изделия Б: TR = 180*4000 = 720 000 тыс. руб. Далее рассчитаем переменные издержки на весь объём товара: - Для изделия А: VCобщ. = 88*6000 = 528 000 тыс. руб. - Для изделия Б: VCобщ. = 154*4000 = 616 000 тыс. руб. Перейдём к расчёту маржинальной прибыли для каждого вида изделия: - Для изделия А: МП = 624 000 – 528 000 = 96 000 тыс. руб. - Для изделия Б: МП = 720 000 – 616 000 = 104 000 тыс. руб. МПобщ. = 96 млн. руб. + 104 млн. руб. = 200 млн. руб. Pr = 200 млн. руб. – 120 млн. руб. = 80 млн. руб. Таким образом можно сказать, что, расширив продажу товара А до 6000 шт., а товара Б – до 4000 шт. прибыль фирмы за месяц увеличится до 80 млн. руб. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №3 Вариант 4 Предприятие выполняет следующие виды работ: • изготовление продукции (средств механизации и ремонтной оснастки); • выполнение работ по ремонту и модернизации оборудования (1. цех ремонта котельного оборудования, 2. цех ремонта турбинного оборудования, 3. цех ремонта электротехнического оборудования); • обслуживание оборудования иностранных заказчиков. Конструкторско-технологический отдел выполняет работы, необходимые для изготовления продукции (80% от общей трудоемкости) и для выполнения капитального ремонта и модернизации оборудования (20% от общей трудоемкости). Затраты конструкторско-технологического отдела (КТО) составляют 116,3 тыс. руб. в год. Затраты отдела внешнеэкономической деятельности (ВЭД) включаются в общехозяйственные расходы и распределяются по отдельным видам продукции (работ, услуг) пропорционально основной заработной плате производственных рабочих. Затраты отдела ВЭД составляют 747,5 тыс. руб. в год. Отчисления социального налога составляют 30% от фонда оплаты труда. По данным условия задачи и данным таблиц 5 и 6 необходимо: 1. Рассчитать показатели производственной, полной себестоимости, прибыли и рентабельности (в %) при существующей системе учета затрат на производство продукции (работ, услуг). 2. На основе управленческого учета правильно отнести общехозяйственные расходы предприятия на производственные подразделения и определить изменение уровня рентабельности изделий (работ, услуг). 3. Сравнить имеющиеся варианты ведения учета затрат на производство продукции (работ, услуг), сделать выводы и внести предложения по проведению возможных мероприятий по повышению рентабельности производственных подразделений предприятия. Этапы решения задачи: Рассчитаем производственную, полную себестоимость, прибыль и рентабельность (в %) по каждому подразделению предприятия при действующей системе учета; Для корректного отнесения на продукцию (работы, услуги) выделим сумму затрат конструкторского технологического отдела из общехозяйственных расходов, которую относят на цехи предприятия  , (12) , (13)где Зкто – затраты конструкторско-технологического отдела (КТО); Зктоизгот – затраты КТО на работы, связанные с изготовлением продукции; Зкторем – затраты КТО на работы, связанные с ремонтом и модернизацией оборудования. Распределим затраты конструкторско-технологического отдела по отдельным цехам ремонта (базой распределения является основная заработная плата производственных рабочих); Определим основную заработную плату (ЗП) рабочих ремонтных цехов за вычетом основной заработной платы рабочих, обслуживающих оборудование иностранных заказчиков (рабочих отдела ВЭД – отдел внешнеэкономической деятельности) (ЗП(рем-вэд)i)  , (14) , (15)где n – количество ремонтных цехов (по условию три ремонтных цеха n=3); i – порядковый номер цеха; Зпремi – ЗП рабочих каждого ремонтного цеха; Зпвэдi – ЗП рабочих отдела ВЭД в каждом ремонтном цехе; Зпрем –вэд – общий фонд ЗП рабочих ремонтных цехов за вычетом ЗП рабочих отдела ВЭД по всем ремонтным цехам. Определим сумму затрат конструкторско-технологического отдела, относимую на цехи ремонта (Зкторемi)  , (16)Осуществить проверку  , (17)Выделим отдел ВЭД в центр прибыли предприятия. Рассчитаем сумму прямых затрат на услуги отдела ВЭД на основе исходных данных (табл.6) и сведем полученную информацию в таблицу. Определим сумму общехозяйственных расходов, относимых на цех изготовления средств механизации и ремонтной оснастки (Зоб/хозизгот)  , (18)где Зоб/хоз – итоговая величина общехозяйственных расходов по представленным подразделениям предприятия; Зпизгот – ЗП производственных рабочих по цеху изготовления (из.табл.7); ЗП – итоговая величина ЗП производственных рабочих. Определим сумму общехозяйственных расходов, относимых на ремонтные цехи (Зоб/хозрем)  , (19)Определим сумму общехозяйственных расходов, относимых на отдел ВЭД  , (20)Осуществим проверку  , (21)Выделим общепроизводственные расходы, относящиеся к работе отдела ВЭД из общепроизводственных расходов каждого ремонтного цеха (Зоб/првэд)  , (22)где  , (23)Определим величину общепроизводственных расходов по каждому цеху за вычетом общепроизводственных расходов отдела ВЭД  , (24)Осуществим проверку  , (25)Выделим коммерческие расходы, относящиеся к работе отдела ВЭД из коммерческих расходов каждого ремонтного цеха (ЗкомВЭД)  , (26)где  , (27)Определим величину коммерческих расходов по каждому цеху за вычетом коммерческих расходов отдела ВЭД  , (28)Осуществим проверку  +Зкомизгот, (29)Рассчитаем показатели производственной, полной себестоимости, прибыли и рентабельности по каждому подразделению. (Отчисления на социальные нужды составляют 30% от фонда оплаты труда по каждому подразделению). Далее рассмотрим исходные данные. Таблица 7 Основные показатели при выполнении работ для иностранных заказчиков (тыс.руб.)
Таблица 8 Объем выпуска продукции (работ, услуг) и величина затрат цехов предприятия при действующей системе учета за год (тыс.руб.)
Окончание табл. 8
Решение: Пункт 1 см. приложение А. Для корректного отнесения на продукцию (работы, услуги) выделим сумму затрат конструкторского технологического отдела из общехозяйственных расходов, которую относят на цехи предприятия, тыс. руб.:   3. Распределим затраты конструкторско-технологического отдела по отдельным цехам ремонта (базой распределения является основная заработная плата производственных рабочих); 3.1. Определим основную заработную плату (ЗП) рабочих ремонтных цехов за вычетом основной заработной платы рабочих, обслуживающих оборудование иностранных заказчиков (рабочих отдела ВЭД – отдел внешнеэкономической деятельности), тыс. руб.: ЗП(рем-вэд)1=468-264=204 тыс. руб.; ЗП(рем-вэд)2=756-236=520 тыс. руб.; ЗП(рем-вэд)3=956-308=648 тыс. руб.; ЗП(рем-вэд)=204+520+648=1372 тыс. руб. Определим сумму затрат конструкторско-технологического отдела, относимую на цехи ремонта, тыс. руб.:    Сделаем проверку, тыс. руб.:  Выделим отдел ВЭД в центр прибыли предприятия. Рассчитаем сумму прямых затрат на услуги отдела ВЭД на основе исходных данных (табл.6) и сведем полученную информацию в таблицу следующего вида: Таблица 9 Прямые затраты, относимые на отдел внешнеэкономической деятельности (тыс. руб.)
Выделим общехозяйственные расходы, относящиеся к работе отдела ВЭД из общепроизводственных расходов каждого ремонтного цеха, тыс. руб.:     Определим величину общехозяйственных расходов по каждому цеху за вычетом общепроизводственных расходов отдела ВЭД, тыс. руб.:     Осуществим проверку, тыс. руб.:  Выделим общепроизводственные расходы, относящиеся к работе отдела ВЭД из общепроизводственных расходов каждого ремонтного цеха, тыс. руб.:     Определим величину общепроизводственных расходов по каждому цеху за вычетом общепроизводственных расходов отдела ВЭД, тыс. руб.:     Осуществим проверку, тыс. руб.:  Выделим коммерческие расходы, относящиеся к работе отдела ВЭД из коммерческих расходов каждого ремонтного цеха, тыс. руб.:     Определим величину коммерческих расходов по каждому цеху за вычетом коммерческих расходов отдела ВЭД, тыс. руб.:     Осуществим проверку, тыс. руб.:  Рассчитаем показатели производственной, полной себестоимости, прибыли и рентабельности по каждому подразделению. (Отчисления на социальные нужды составляют 30% от фонда оплаты труда по каждому подразделению). Подведем итоги произведенных расчетов и сведем полученную информацию в таблицу следующего вида (см. приложение Б). Из табл. Б1 видно, что цех по ремонту турбинного оборудования более эффективен, так как рентабельность продукции составила 55,4 %. А отдел внешнеэкономической деятельности менее эффективен, так как рентабельность продукции составила 0,2%. Есть вероятность, что данное предприятие вскоре понесет убытки по данному отделу. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||