Главная страница

Отчёт 4. Система с фиксированным рамером заказа по дисциплине


Скачать 333.1 Kb.
НазваниеСистема с фиксированным рамером заказа по дисциплине
Дата23.01.2023
Размер333.1 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаОтчёт 4.docx
ТипЗадача
#900211

Министерство образования Российской Федерации

ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра «Менеджмент»

ОТЧЁТ

на тему


СИСТЕМА С ФИКСИРОВАННЫМ РАМЕРОМ ЗАКАЗА

по дисциплине:

ПРОМЫШЛЕННАЯ ЛОГИСТИКА

Преподаватель

Д.В. Рудаков
студент группы ИВТ-438

Д.В. Визигин

Омск 2012

Задача. Годовая потребность в материалах 1550 шт., число рабочих дней в году — 226 дней, оптимальный размер заказа 75 шт., время поставки — 10 дней, возможная задержка поставки — 2 дня.

Определите параметры системы с фиксированным размером заказа и отразите полученные данные в таблице 1.

В системе с фиксированным интервалом времени между заказами, как ясно из названия, заказы делаются в строго определенные моменты времени, которые отстоят друг от друга на равные интервалы, например, 1 раз в месяц, 1 раз в неделю, 1 раз в 14 дней и т.п.

Ожидаемое потребление за время поставки: шт/дн

Срок расходование заказа:

Ожидаемое потребление за время поставки:

Максимальное потребление за время поставки:

Гарантированный запас:

Пороговый уровень запаса:

Максимальный желательный запас:

Срок расходования запаса до порогового уровня:

На основании полученных показателей заполним таблицу 1.

Таблица 1 - Параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа

№ п/п

Показатель

Порядок расчета

1

Потребность, шт

1550

2

Оптимальный размер заказа, шт

75

3

Время поставки, дни

10

4

Возможная задержка поставки, дни

2

5

Ожидаемое дневное потребление, шт/день

6,86

6

Срок расходования заказа, дни

10,93

7

Ожидаемое потребление за время поставки, шт

68,6

8

Максимальное потребление за время поставки, шт

82,32

9

Гарантийный запас, шт

13,72

10

Пороговый уровень запаса, шт

82,32

11

Максимальный желательный запас, шт

88,72

12

Срок расходования запаса до порогового уровня, дни

1,93


Таким образом, размер заказа рассчитывается, что при условии точного соответствия фактического потребления за время поставки ожидаемому поставка пополняет запас на складе до максимального желательного уровня. Действительно разница между максимальным желательным и текущим запасом определяет величину заказа, необходимую для восполнения запаса до максимального желательного уровня на момент расчета, а ожидаемое потребление за время поставки обеспечивает это восполнение в момент осуществления поставки.

2. Определить параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа и провести графическое моделирование работы данной системы.

Порядок расчета параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа представлен в табл. 2.1. Графическое моделирование работы данной системы на рис.4

Таблица 2.1 - Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа

Показатель

Порядок расчета

1. Потребность, шт.

-

2. Оптимальный размер заказа, шт,

См. формулы

3. Время поставки, дни

-

4. Возможная задержка поставки, дни

-

5. Ожидаемое дневное потребление, шт./день

[1]:[к-во рабочих дней]

6. Срок расходования заказа, дни

[2]:[5]

7. Ожидаемое потребление за время поставки, шт.

[3]х[5]

8. Максимальное потребление за время поставки, шт.

([3]+[4])х[5]

9. Гарантийный запас, шт.

[8]-[7]

10. Пороговый уровень запаса, шт.

[9]+[7]

11. Максимальный желательный запас, шт.

[9]+[2]

12. Срок расходования запаса до порогового уровня, дни.

([11]-[10]):[5]



Рисунок - 4 – График движения запасов в системе управления запасами с фиксированным размером заказа

В системе с фиксированным размером заказа последний выдается в момент, когда текущий запас достигает порогового уровня. Сбои в поставках могут быть связаны со следующими моментами:

  • задержка в поставках;

  • преждевременная поставка;

  • неполная поставка;

  • поставка завышенного объема.

Система с фиксированным размером заказа не ориентирована на учет в сбоях в объеме поставок. В ней не предусмотрены параметры, поддерживающие в таких случаях систему в бездефицитном состоянии.

а). Предположим, что начальный объем запаса соответствует максимальному желательному запасу. Как видно из рис. 5 при отсутствии сбоев в поставках поступление заказа происходит в момент, когда размер запаса достигает гарантийного уровня. При оптимальном размере заказа запас пополняется до максимального желательного уровня.

Решая задачу (а) заполняем данную таблицу 2.2.

Таблица 2.2- Параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа (а)

Показатель

Порядок расчета

1. Потребность, шт.

1550

2. Оптимальный размер заказа, шт,

75

3. Время поставки, дни

5

4. Возможная задержка поставки, дни

2

5. Ожидаемое дневное потребление, шт./день

7

6. Срок расходования заказа, дни

11

7. Ожидаемое потребление за время поставки, шт.

35

8. Максимальное потребление за время поставки, шт.

49

9. Гарантийный запас, шт.

14

10. Пороговый уровень запаса, шт.

49

11. Максимальный желательный запас, шт.

89

12. Срок расходования запаса до порогового уровня, дни.

6



Рисунок 5 – Графическая модель работы системы управления запасами с фиксированным размером заказа без сбоев в поставках (а)

На рис. 6 вторая поставка производится с задержкой, равной максимально возможной. Это приводит к использованию гарантийного запаса, и возникает необходимость в его пополнении. Первый поступивший заказ пополняет заказ до уровня больше порогового, но меньше максимального желательного запаса. Момент достижения текущим запасом порогового уровня (точки заказа) достигает гораздо раньше, чем в предыдущем случае, поэтому заказ делается раньше, и очередная поставка пополняет заказ до максимального желательного запаса, после этого система приходит в нормальное состояние.



Рисунок 6 – Графическая модель работы системы управления запасами с фиксированным размером заказа с одной задержкой в поставках (а)

б). Параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа приведены в табл.2.3.

Таблица 2.3 - Параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа (б)

Показатель

Порядок расчета

1. Потребность, шт.

1550

2. Оптимальный размер заказа, шт,

75

3. Время поставки, дни

10

4. Возможная задержка поставки, дни

2

5. Ожидаемое дневное потребление, шт./день

7

6. Срок расходования заказа, дни

11

7. Ожидаемое потребление за время поставки, шт.

70

8. Максимальное потребление за время поставки, шт.

84

9. Гарантийный запас, шт.

14

10. Пороговый уровень запаса, шт.

84

11. Максимальный желательный запас, шт.

89

12. Срок расходования запаса до порогового уровня, дни.

6

Работа нормальной работы этой системы, т.е. без сбоев в поставках показана на рис. 7



Рисунок 7 – Графическая модель работы системы управления запасами с фиксированным размером заказа без сбоев в поставках (б)



Рисунок 8 – Графическая модель работы системы управления запасами с фиксированным размером заказа с одной задержкой в поставках (б)

На рис. 8 вторая поставка производится с задержкой, равной максимально возможной. Это приводит к использованию гарантийного запаса, и возникает необходимость в его пополнении. Первый поступивший заказ пополняет запас до уровня меньше порогового. Это требует введения в рассматриваемую систему дополнительного условия выдачи заказа: если поступивший заказ не пополняет систему до порогового уровня, то новый заказ производится в день поступления заказа. В противном случае система с данными расчетными параметрами не может работать при наличии задержки в поставках. Данная ситуация возникает из-за несоответствия конкретных значений оптимального размера заказа и времени параметров поставки (время поставки и возможная задержка поставки) (см. табл.2.3)


написать администратору сайта