Скутина (Юрташкина) Арина Олеговна

• Название: Скутина (Юрташкина) Арина Олеговна
• Дата: 14.11.2021
• Размер: 123.06 Kb.
• Имя файла: 14.11.21.0.18.53_Skutina_(Yurtashkina).pptx
• Тип: Анализ; #271935

Анализ системы мотивации труда педагогического персонала в образовательной организации

Выполнила:

Скутина (Юрташкина) Арина Олеговна

Группа:

ИДО ЗБ УП-20 Арм2

Модель мотивации

Элементы системы мотивации труда персонала в организации

Факторы внешней и внутренней среды функционирования организации

Главная цель системы мотивации персонала

Цели и задачи системы мотивации персонала

Стратегия системы мотивации труда персонала

Принципы системы мотивации труда персонала

Функции системы мотивации труда персонала

Структура системы мотивации труда персонала

Технология системы мотивации труда персонала

Стимулирование работников с разными типами мотивации

Виды стимулирования	Типы мотивации
	И	ПР	П	Х	Л
негативные	применимы денежной компонентой	запрещены	применимы знаковой компо­нентой	запрещены	базовые
денежные	базовые	применимы	нейтральные	применимы	нейтраль­ные
натуральные	применимы денежной компонен­той	применимы при акценте на профессиональных достиже­ниях	приме­нимы знаковой компо­нентой	применимы денежной компонентой	базовые
моральные	запрещены	применимы	базовые	нейтральные	нейтральные
патернализм	запрещен	запрещен	приме­ним	запрещен	базовый
организационные	нейтраль­ные	базовые	нейтральные	применимы	запре­щены
участие в совладе­нии и управле­нии	нейтраль­ные	применимы	приме­нимы	базовые	запре­щены

Структура управления МБДОУ «Детский сад №32 г. Артемовского

Динамика повышения квалификации педагогическими работниками МБДОУ на КПК за период 2020 – 2021 гг. , %

Динамика повышения квалификационной категории педагогами МБДОУ «Детский сад №32» за период2017-2019 гг.,%

Результаты диагностики определения типов мотивации педагогов МБДОУ Детский сад №32 г. Артемовского в 2020 г., %

Мероприятия по совершенствованию системы мотивации в МБДОУ «Детский сад №32» г. Артемовского»:

• усиление личностного смысла профессионального развития педагогов;
• изменение роли руководителя в мотивации профессионального развития педагогов путем отказа от стереотипов управления;
• введение корпоративных (внутри МБДОУ) наград;
• внедрение в практику издания ежемесячной стенгазеты, издаваемой редколлегией педагогов с помещением в ней репортажей о жизни МБДОУ, о проблемах и перспективах образовательного процесса, нововведениях, поздравления с праздниками педагогов, а также репортажи о конкретных педагогах и их достижениях;
• расширение для педагогов возможности повышать свою квалификацию, получать дополнительные знания в МБДОУ, например, в области информационных технологий

Мероприятия по совершенствованию системы мотивации в МБДОУ «Детский сад №32»

• активирование проведения корпоративных мероприятий творческого характера;
• размещение информации о достижениях педагогов на сайте ДОУ – освещать деятельность педагогов и их профессиональных достижений в профессиональном сообществе, статьи в СМИ;
• предоставление возможности обмена опытом, обоснование авторской методики воспитания, демонстрация профессиональных достижений, способствуют удовлетворению потребности в признании, уважении и самореализации;
• создание «Интерактивной доски почёта»;
• привлечение педагогов к коллективному анализу проблем организации;
• совершенствование показателей премирования и материального стимулирования педагогов учреждения;
• подарки от учреждения ;
• включение педагогов имеющих хозяйский тип мотивации в резерв руководящих кадров;
• проведение тренинговых мероприятий направленных на сплочение педагогического коллектива;
• обеспечение продуктивного участия в системе методической деятельности дошкольной организации.

Спасибо за внимание!