Портрет лидера кор. Слайд Портрет Лидера Генри Форд Слайд Генри Форд американский изобретатель, промышленник, владелец и основатель Ford Motor Company
 Скачать 19.91 Kb.
|
|
Слайд 1. Портрет Лидера Генри Форд Слайд 2. Генри Форд – американский изобретатель, промышленник, владелец и основатель «Ford Motor Company». Первым применил промышленный конвейер для производства автомобилей, благодаря чему машины «форд» были некоторое время самыми доступными на рынке. Написал книгу «Моя жизнь, мои достижения», которая стала основой для такого явления, как «фордизм». Слайд 3. Личные и деловые качества К личным качествам Г. Форда можно отнести его стремление угодить клиенту, таким образом, проанализировав потребности своих покупателей, он старался сделать автомобиль доступным каждому человеку, вне зависимости от его социального статуса. Деловые качества - Генри сильный, харизматичный лидер, с авторитарным уклоном. Он выступал в защиту предпринимательства, рассматривая его как форму предоставления услуг другим людям, а не как попытку эксплуатации наемного труда. Слайд 4. Лидерские качества Генри Форда Он всегда хотел большего: Он всегда стремился к большему. И эта жажда большего была главной причиной его успеха. Имел более широкую картину мира: Когда Генри решил повысить зарплату своим рабочим, инвесторы с ним не согласились. Но он сделал это для того, чтобы привлечь к работе лучших инженеров и механиков. Он ценил человеческий капитал: Форд ценил свою рабочую силу и старался сделать все возможное, независимо от того, сколько раз ему приходилось идти против инвесторов. Он верил в равенство: Он назначал на должности афроамериканцев, женщин, инвалидов и т.д. В его компаниях работали люди почти 62 национальностей, а также около 900 работников с ограниченными физическими возможностями. Слайд 5. Стиль лидерства Генри Форда Генри обладал сильным и смелым характером. Его поведение как лидера отражает автократический стиль руководства. Он был очень требователен к своим сотрудникам. Форд всегда старался быть «отцом» своим работникам, поэтому в его организационной культуре сильно развита воспитательная функция. Его подчиненные настолько дисциплинированы, что не позволяют себе хоть как-то отлынивать от работы, поскольку знают, что их зарплата зависит только от того, насколько хорошо они трудились. Плюс ко всему он внушает им уважение и сам с уважением относиться к сотрудникам своей фирмы. Слайд 6. Командный стиль Удовлетворенность своих работников была его главным приоритетом, так как он относился к своим работникам как к незаменимой части своей компании. Свою стратегию успеха он определял по принципу ЛПП: Люди – Производительность – Прибыль. Этот принцип утверждает взаимозависимость этих трех факторов, т.е. удовлетворенные и более счастливые сотрудники в конечном итоге приведут к повышению производительности, так как они будут получать вознаграждение в соответствии со своими результатами, и точно так же сотрудничество трудолюбивых людей и эффективная работа в конечном итоге приведут к прибыли, которая окажется продуктивной не только для его компании, но и для его команды. Такой подход к работе сделал его компетентным и убедительным лидером. Слайд 7. Уроки лидерства Генри Форда Вера в себя необходима. Он знал, что ему необходимо окружить себя единомышленниками, поэтому он нанял работников, которые были готовы расширить границы своего воображения. Всегда можно сделать что-то лучше. Бесконечные усовершенствования - это путь к созданию прорывной инновации через множество маленьких шагов. Ценить своих сотрудников. Генри Форд стремился дать членам своей команды ощущение, что их ценят, будь то с помощью зарплаты или признания, и в долгосрочной перспективе он привлек в свою организацию сильных людей. Слайд 8. Почему я считаю Генри Форда Лидером? Форд был новатором и, возможно, немного опередил свое время. Он был вдохновляющим, дальновидным и мудрым. Он говорил: «Вы не можете построить репутацию на том, что вы собираетесь делать». Мне очень нравится эта цитата. Перестаньте говорить об этом; просто сделайте это. Форд знал чуть ли ни каждого сотрудника по имени. Меня вдохновляет его уважение к своим сотрудникам и фирме. То, что, он до конца своей жизни был верен своим принципам и работе заслуживает восхищения. Слайд 9. Заключение Генри Форд - прекрасный лидер, он сделал много полезного для общества, производя автомобили не только для богатых, но и для всех. Он поощрял своих работников, давая им хорошее вознаграждение, чтобы они всегда оставались преданными работе, и это также влияло на общество. Более того, он смог создать команду, которая смогла воплотить его видение в жизнь и создать позитивную рабочую культуру. Слайд 10. Список литературы Слайд 11. Спасибо за внимание! |