Главная страница
Навигация по странице:

  • Слайд 3 Общая характеристика производственного участка

  • Слайд 4. Контекстная диаграмма

  • Слайд 5. Декомпозиция контекстной диаграммы

  • Слайд 6 Обзор аналогичных решений

  • Слайд 8 Сравнение сред разработки

  • Слайд 9 Диаграммы деятельности

  • Слайд 10 Логическая структуры базы данных (БД) в нотации IDEF1X

  • Слайд 11 Примеры интерфейса пользователя

  • Слайд 12 Примеры выходных данных Бланки наряд, заказ и недельное задание можно выводить на экран монитора в виде отчета. Слайд 13 Результаты

  • доклад. Слайд Титульный Добрый день, тема вкр представлена на слайде Слайд Цель и задачи вкр


    Скачать 21.66 Kb.
    НазваниеСлайд Титульный Добрый день, тема вкр представлена на слайде Слайд Цель и задачи вкр
    Дата03.01.2023
    Размер21.66 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файладоклад.docx
    ТипДокументы
    #871835

    Слайд 1. Титульный

    Добрый день, тема ВКР представлена на слайде

    Слайд 2. Цель и задачи ВКР

    Цель и задачи ВКР представлены на слайде.

    Слайд 3 Общая характеристика производственного участка

    Организационная структура производственного участка технической оснастки представлена на слайде.

    Недельное задание, как правило, составляется бюро подготовки производства и отправляется на рабочее место мастера с указанием к выполнению. Мастер производственного участка, после анализа задания на неделю составляет наряды рабочим, которые включают действия по изготовлению деталей оснастки. Когда все детали оснастки выполнены, они комплектуются и отправляются в ОТК для дальнейшей проверки качества. Если детали оснастки прошли ОТК, то они передаются снова мастеру для хранения в отделе ИРК (инструментально-раздаточная кладовая).

    В конце каждой недели мастер по недельному заданию составляет отчет в БПП.

    Работая таким образом, был выявлен ряд недостатков, которые создают неудобство в работе и замедляют скорость обработки информации:

    • существующий подход к данной задаче является сложным. Мастер, не обладая оперативной информацией о наличии заготовок на складе, заполняя каждый документ вручную вынуждено тратит значительную часть времени.

    • большое количество лишних компонентов, которое приводит к уменьшению эффективности и разным ошибкам рукописного ввода.

    Без применения АИС (автоматизированной информационной системы) работа на участке приводит к беспорядку в документации, большую часть информации приходится держать в голове, что приводит к значительным трудностям в работе мастера, а также значительно снижает производительность участка в случае отсутствия мастера на участке, (отпуск, больничный, отгул и т.п.) человек его заменяющий первые дни просто ни чего может сделать т.к. у него отсутствует какая-либо информация по участку. Необходимая же база данных о деятельности участка позволит оперативно получать нужную информацию для дальнейшего планирования производства и значительно сократить время на операции, которые раньше выполнялись вручную.
    Слайд 4. Контекстная диаграмма

    Построим контекстную диаграмму учета данных на производственном участке технологической оснастки.

    На вход контекстной диаграммы поступают следующие данные:

    – недельное задание;

    – заявки на заготовки.

    Управляющие механизмы: СТП (стандарт предприятия).

    Ресурсы процесса: мастер, рабочие.

    На выходе процесса формируется накладная и отчет по недельному заданию.

    Слайд 5. Декомпозиция контекстной диаграммы

    Получив недельное задание, мастер проверяет наличие материала, если в недельном задании на оснастку материал есть в наличии, то мастер заполняет наряды рабочим на изготовление деталей оснастки, если материал отсутствует, то мастер заполняет заявку на материал, по получении материала мастер заполняет наряд на изготовление деталей оснастки.

    После изготовления оснастки мастер выписывает накладную и передает ее на подпись в ОТК. После подписания накладной ОТК, оснастка передается вместе с накладной в ИРК.

    Декомпозируем контекстную диаграмму на подпроцессы:

    1) добавление/корректировка сменного задания;

    2) заполнение заявки на материал;

    3) заполнение наряда;

    4) формирование накладной;

    5) формирование отчетов.
    Слайд 6 Обзор аналогичных решений

    После анализа представленных решений, выясняется, что, на самом деле, очень мало таких программ, которые в полной мере подходили нашим требованиям в полном объеме. Существующие программы автоматизации либо слишком сложные, в них много различной справочной информации, большой объем входящих данных, требующих дополнительных знаний, либо они слишком дороги и затраты на их приобретение окупятся лишь через несколько лет. Таким образом, мы приходим к выводу, что требуется создать небольшую автоматизированную систему, которая являлась бы довольно простой, понятной и отвечала всем запросам организации.

    Слайд 7 Сравнение СУБД

    На слайде приведена сравнительная таблица четырех распространенных систем управления базами данных, конкурирующих на рынке программного обеспечения по основным показателям. Оценки выставлялись на основе анализа источников литературы и интернет – источников по теме СУБД

    Таким образом, для проекта, рассматриваемого в данной АИС наиболее приемлема система управления базами данных Microsoft SQLServer.
    Слайд 8 Сравнение сред разработки

    Программа будет разработана в среде Visual Studio на языке С++, который характеризируется следующими преимуществами:

    • большая безопасность;

    • возможность писать обобщенный код с помощью шаблонов;

    • возможность использовать объектно-ориентированный подход;

    • управление ресурсами с помощью RAII;

    • упрощение кода за счет перегрузки функций и операторов.


    Слайд 9 Диаграммы деятельности

    С данной системой может работать три группы пользователей: мастер, заготовитель, начальник бюро подготовки производства.

    Мастер может:

    добавлять, редактировать, удалять недельное задание;

    формировать и выводить на печать отчет по недельному заданию;

    добавлять, редактировать, удалять заказы на материал;

    добавлять, редактировать, удалять список деталей оснастки;

    добавлять, редактировать, удалять наряды;

    формировать и выводить на печать накладные;

    добавлять, редактировать, удалять наличие заготовок;

    просматривать список рабочих на участке.

    Заготовитель может просматривать и редактировать заказы на материал.

    Начальник бюро подготовки производства может:

    добавлять, редактировать, удалять недельное задание;

    формировать, просматривать отчет по недельному заданию.

    Рассмотрим диаграммы деятельности для каждого бизнес-процесса проектируемой информационной системы

    Слайд 10 Логическая структуры базы данных (БД) в нотации IDEF1X

    В результате нормализации отношений с использованием функциональных зависимостей была получена реляционная схема данных

    После заполнения таблиц нам необходимо их между собой связать с помощью ключевых полей. Все таблицы находятся в третьей нормальной форме.
    Слайд 11 Примеры интерфейса пользователя

    После соединения интерфейса с базой данных станет доступной главная форма программы.

    Форма заготовки включает такие поля как код материала, марка материала, количество заготовок, номер заказа.

    При нажатии на кнопку учет – недельное задание откроется форма Недельное задание, на которой расположены кнопки для навигации добавления изменения удаления записей и сведения о оснастке, дате выдачи задания, сроке задания, примечаниях.

    Слайд 12 Примеры выходных данных

    Бланки наряд, заказ и недельное задание можно выводить на экран монитора в виде отчета.

    Слайд 13 Результаты

    На слайде представлены выводы по результатам выполнения ВКР.


    написать администратору сайта