Смысложизненные ориентации молодежи. Социологический анализ профсоюзной деятельности в современной России

• Название: Социологический анализ профсоюзной деятельности в современной России
• Анкор: Смысложизненные ориентации молодежи
• Дата: 10.06.2022
• Размер: 349.5 Kb.
• Имя файла: Teoria_Diplom.doc
• Тип: Курсовая; #583445
• страница: 4 из 6

1.3. Профсоюзы в современном социологическом дискурсе

Кризис профсоюзов и их отношения к не таким «новым» социальным движениям были постоянной темой социальных наук на протяжении десятилетий. С 1990-х годов англосаксонские страны обсуждают стратегическое обновление профсоюзов (Исследования по возрождению профсоюзов). Здесь играет роль концепция профсоюзного движения общественного движения, то есть возвращение профсоюзов к их истокам как социального движения и поиск союзов и устойчивых форм сотрудничества с движениями гражданского общества играют центральную роль.

Профсоюзу необходимо решить два ключевых вопроса: цифровая экономика и благосостояние рабочего класса, сокращение числа безработных, высокая заработная плата и низкая заработная плата работающих временно или безработных.

Цифровизация и роботы могут создавать и уничтожать рабочие места, но представители профсоюзов уверены, что только плохим рабочим местам придет конец. Сегодняшняя статистика занятости показывает первую фазу «цифровой революции» - упадок среднего класса, однако существует работа, связанная с искусством, как и рынок квалифицированного труда в этой отрасли⁶⁰. Эти организации, в том числе профсоюзы, на протяжении всей своей долгой истории были основным источником силы и влияния в политике и производственных отношениях. Компьютеры не могут заменить учителей или медсестер, но это может быстро измениться, и в других местах их совместная работа осталась в прошлом.

Отход от организаций среднего класса делает актуальными их преимущества для сотрудников высокого и низкого уровня на рынке труда. Кроме того, экономика все еще находится в зачаточном состоянии, но она быстро растет, что может привести к отсутствию единства в их основной деятельности, интеграции и разрешении конфликтов. Новые цифровые технологии сокращают расходы бизнеса так, как это было немыслимо в течение последних нескольких лет, исключая бизнес, персонал и деловое партнерство в самом прямом смысле этого слова.

В результате Интернет может сократить количество децентрализованных сервисов, установить договорные отношения, обеспечить занятость и разделение труда по различным категориям или краткосрочные контракты для новых фирм, а компании по-прежнему будут зарабатывать деньги. Это относится к программам или приложениям, в которые клиенты или покупатели услуг могут отправлять свои работы, инвесторы могут принимать, работать, предоставлять услуги, получать работу — все это подпадает под действие Трудового кодекса, Соглашения о социальном обеспечении и Профсоюза.

Эта бизнес-модель может быть использована практически в любой местной, региональной или международной деятельности, общественной или корпоративной в целом, в транспорте, доставке продукции, прачечной, специальном обучении, обслуживании, кухонном оборудовании и сборке мебели, обработке, дизайне, фотографии, образовании, планировании, путешествиях, редактировании документов и приготовлении пищи. Во многом она похожа на систему, использовавшуюся в первые дни капитализма, когда рабочие приносили на работу свое оборудование, теперь же она усилена и контролируется технологиями.

В своем исследовании Фримен и Медофф, говоря о рынке труда США начала 80-х годов, отмечали, что профсоюзы посредством переговоров о заработной плате, времени работы, охране труда и дополнительных льготах, а также влияния на производительность труда и активность работников, «меняют практически каждый измеримый аспект рабочих мест и предприятий»⁶¹. Главным оружием профсоюзов была угроза забастовки в случае нарушения правил.

В промышленно развитой экономике это новая проблема для профсоюзов. Тем не менее, это старая проблема в развивающихся странах, где есть много работы, не связанной с законным бизнесом.

Во-первых, это все, что нужно. Угроза заключается в том, что глобальные рынки, удаленные сети подорвут трудовые и социальные законы, увеличив стоимость глобальной игры еще на один уровень.

С отрицательной стороны можно сказать четыре вещи, которые можно видеть в перспективе на будущее:

1) Постепенная маргинализация профсоюзов в случае продолжения текущих тенденций, характеризующихся сокращением участия в профсоюзах и уменьшением их значения или прекращением влияния на процессы формирования новых развивающихся рынков труда. Это можно интерпретировать как ответ на продолжающийся процесс самоопределения и инвестирования в успех на рабочем месте, в международном сообществе и международном сообществе.

2) Равенство для представителей профсоюзов и политики. Вместо того, чтобы проиграть, профсоюз отстоял свою нынешнюю позицию (включая работников крупных корпораций, рабочих с навыками и руками в промышленности и оборудовании, специалистов в государственном и социальном секторах). Среди более уязвимых работников это означает лучшее разделение бизнеса на единый бизнес и сокращение прежних долей.

3) В качестве альтернативы - ассоциация профсоюзных ассоциаций и других представительств народа и деятельность (утвержденная Комитетом по минимальной заработной плате и здоровью, Комитетом по заработной плате, Комитетом по занятости, Комитетами по производительности труда, Арбитражными агентствами и Комитетами по вознаграждениям), деятельность работодателя (роль работников в управлении бизнесом, этические принципы, способы участия и участия в прибылях), бизнес-проекты (юридические лица, агентства по трудоустройству, координаторы, консультанты), а также более или менее активную общественную и социальную деятельность.

4) Реформация. Профсоюзы ищут способы усилить существующую программу единства, изменить существующие процессы, увеличить силу, увеличить силу существующих членов и выйти на «плохих новых сотрудников» в цифровой экономике.

Первый и третий пункты имеют общую основу в одних и тех же отраслевых отношениях, в которых говорится, что по мере того, как управление бизнесом становится более опытным в построении отношений и укреплении доверия, «количество организаций «вне» будет постепенно делать это на практике, с ортодоксальностью свободного рынка, предполагающей, что образованные и квалифицированные рабочие не должны быть объединены и представлены. Во второй раз коалиция профсоюзов работает над защитой уязвимых групп рабочих, хотя это трудно, и им необходимо координировать и защищать их.

Четвертый фактор, с другой стороны, гласит, что возрождение организаций — изменение существующего восприятия уменьшающегося членства — связано с их реформой, особенно политики, институтов и партнерских отношений, таким образом расширяя более слабые и легкие сегменты участников рынка.

В недавнем исследовании Хекшер и Маккарти рассматриваются различия в потенциале общественных движений и профсоюзов. Эти авторы считают, что традиционные формы трудовой солидарности переживают упадок и заменяются протестами и движениями на злобу дня, такими как Occupy, движение Mozilla за свободный Интернет или студенческие кампании за соблюдение трудовых норм. «Кооперативная солидарность», лежащая в основе всех этих движений, опирается на «слабые связи», нередко возникающие с помощью интернет-платформ, и имеет под собой общие ценности и эмпатию, а не общий опыт работы и членства, являющиеся характерной чертой профсоюзов. Но хрупкие связи такого рода, тем не менее, оказались способны поддерживать коллективное действие, принимающее форму «снежного кома» – многочисленных акций, организованных независимыми группами сторонников движения для достижения единой цели, возможно, при использовании общих ресурсов, собранных с помощью интернет-платформ⁶².

По мнению авторов исследования, эта общая деятельность предсказывает новое будущее, основанное на Интернете, а будущее рабочей силы основано на ее способности учиться на этих моделях и разделять эти, казалось бы, слабые партнерские отношения. Конечно, социальные сети и ИКТ могут помочь сотрудникам обмениваться опытом, предоставлять уникальную обратную связь и вовлекать «обычных людей» в тот же бизнес. Такой подход мог бы заполнить пустоту, вызванную отсутствием законных или активных организаций или рассредоточением персонала по местам, профессиям и платформам. В исследовании Брайсона и других приводится пример хорошо известной антипрофсоюзной компании OUR. Wallmart с численностью работающих 1,5 миллиона человек, где небольшая группа работников разработала стратегию протестной кампании с помощью Facebook и специального приложения⁶³.

Для того чтобы профсоюзы не были заменены нечленскими организациями, они сами могут быть чем-то вроде лоббистских или неправительственных организаций, протестующих, отстаивающих гражданские и политические права и иных форм политического давления, не основанных на. консолидация или способность захватывать и поддерживать протесты. Примеры этих изменений или нововведений можно найти в Словакии и других странах Центральной и Восточной Европы, где членство в профсоюзах сокращается, а государственные учреждения отказываются становиться последним оплотом.

Чтобы избежать изгнания из правозащитных организаций, Форум вступает или берет на себя инициативу в делах, которые невозможно победить. Интересно, что это «нововведение» проистекает из вывода о том, что «члены» больше не являются основным активом, что приводит к проблемам, которые были выявлены или связаны с незаконными предприятиями бизнеса — не только в политическом и социальном плане, но и в целом объединение в профсоюзы⁶⁴.

В то же время профсоюз принял стратегию или план, который выглядит как движение «иди на работу», но нет четкой цели привлечения членов для формирования коалиции, опираясь на внешнее финансирование, такое как НПО, международные организации, программы развития, организованные богатыми странами, профсоюзами и федерациями.

В дальнейшем коалиция будет реформироваться и молодиться, ища способы увеличить количество действующих организаций и привлечь часть «плохих новых работников» в цифровую экономику. Есть некоторые свидетельства того, что профсоюзы или аналогичные организации в Африке, Азии и Южной Америке начали углубляться в нелегальную экономику, а профсоюзы в развитых странах используют Интернет по-новому для общения и организации его с работниками на удаленных площадках. Сотрудники «самостоятельны» в традиционной и цифровой экономике.

Расширение членского состава, значительное повышение роли женщин на форуме, развитие образования членов, особенно новая энергия в виде рекламы и запуска мероприятий с 2000 года, также дали людям надежду на будущее. Сегодня многие профсоюзные лидеры видят безотлагательность нового поколения. Инновации также являются проблемой консолидации активов на рабочем месте. В то время как информация государственных служащих и экспертов в области государственного управления, социального обеспечения, образования и здравоохранения по-прежнему в изобилии во многих частях мира, частного сектора по-прежнему мало. Это поднимает вопросы о наилучшем способе использования и совместного использования ресурсов.

В настоящее время реформа профсоюзов очень важна, поскольку решает задачу повышения способности общества выживать и процветать в ближайшем будущем. Реформировать профсоюз означает сделать его необходимым, волнующим и, что более важно, эмоциональным для профсоюза и различных людей, которые его возглавляют или работают с ним.

Сегодня перед профсоюзами стоят серьезные задачи, от решения которых зависит благополучие всего населения и благополучие работников, а именно:

- рост нарушений прав человека (увольнения, запугивания, аресты, телесные наказания работников);

- увеличение количества несанкционированных протестов и неконтролируемых трудовых споров;

- резкое увеличение последствий незащищенного труда (принудительный и детский труд, торговля людьми и нелегальная миграция работников, корпоративный и экономический труд);

- убыль и старение основных членов⁶⁵.

Пандемия, начавшаяся в 2020 году, привела к существенным изменениям в производственных отношениях. Именно в этом контексте одна из групп, наиболее пострадавших от экстраординарного работника. В настоящее время компании определяют свою структуру на рынке труда, как и частный сектор – их работа скрыта. Чтобы изменить ситуацию, Международный союз профсоюзов продвигает «новый общественный договор» — новый договор, направленный на защиту прав всех трудящихся в соответствии с законом⁶⁶.

Рассмотрим основные тенденции для профсоюзного движения в 2021 году:

Тенденция №1: постоянные торги для профсоюзов.

Мир вступил в пандемию COVID-19 со слабой экономикой, которая ухудшилась в течение 2020 года. Возобновление мер изоляции в 2021 году, снижение нагрузки и доступ к вакцинам против COVID-19 - вот некоторые из проблем, которые могут свести на нет результаты, достигнутые к концу прошлого года. Согласно последнему квартальному исследованию рабочей силы, несмотря на возобновление работы многих секторов экономики, уровень безработицы продолжает ухудшаться: пострадало 72 миллиона человек. Компании приняли различные меры по снижению затрат, включая увольнение и сокращение рабочих.

Пандемия выдвинула на передний план ключевые проблемы профсоюзов, такие как обеспечение занятости, гигиена и безопасность труда, недискриминация и инклюзивность. Торги стали почти непрерывными, а не ограничиваться традиционными циклами переговоров. Коллективный договор стал для профсоюзов еще более важным инструментом, который они использовали для защиты рабочих, сохранения рабочих мест, требования большего количества льгот и слова в планах работодателей по реагированию на кризисы.

Тенденция №2: увольнения и сокращение штатов создают дополнительную нагрузку на представительство профсоюзов на некоторых рабочих местах.

Сокращение расходов должно быть крайней мерой, и профсоюзы должны иметь это в своих приоритетных требованиях⁶⁷.

Тенденция №3: активизируется переход к удаленной работе.

Значительно увеличился объем удаленной работы и увеличилось количество способов, которыми работодатели следят за работниками, особенно в том, что касается отслеживания производительности. Ожидается, что некоторые работники будут фактически приходить и уходить, в то время как другие работодатели увеличили сбор данных о производительности работников. Кроме того, некоторые преимущества, достигнутые благодаря профсоюзным переговорам, такие как транспортные и продовольственные пособия, были подорваны с распространением удаленной работы.

Тенденция №4: женщины в непропорционально большей степени пострадали от коронавируса.

Кризис в области здравоохранения выявил пробелы на рынке труда и выявил наиболее уязвимых работников. Больше всего пострадали женщины, низкооплачиваемые работники, самозанятые и временные работники.

Тенденция 5: ценность труда.

Идея основных услуг была пересмотрена и теперь включает не только практикующих врачей, но и работников производства продуктов питания и других предметов первой необходимости, работников розничной торговли и работников логистики и распределения. Основные услуги включают информационные и коммуникационные технологии.

Тенденция № 6: нестабильная занятость быстро растет.

Неуверенность, вызванная пандемией в экономике, привела к резкому изменению традиционных моделей работы. Работодатели, работающие в сложных экономических условиях, ищут инновационные способы снижения затрат, и пандемия усилила эту тенденцию. Ранее постоянные работники теперь работают по гибкому графику, на непостоянной основе, работают неполный рабочий день или временно уволены.

Тенденция № 7: реорганизация трудовых отношений.

Пандемия ясно показала, что неформальная экономическая деятельность жизненно важна для жизни. Профсоюзы должны принять неформальный сектор и работать с ним. Профсоюзы уже борются с неформализацией трудовых отношений и фрагментацией своих переговорных единиц. Это отправная точка для развития нового понимания того, как организована работа и что это значит для трудоустройства.

Тенденция № 8: снижение соблюдения трудовых норм.

Сокращение бюджета может повлиять на соблюдение минимальной заработной платы, потому что последствия несоблюдения требований могут оказаться не такими простыми, как раньше. Несоблюдение трудового законодательства широко распространено. Но это не аргумент в пользу того, что такие меры, как отраслевые определения и национальная минимальная заработная плата, не работают. Здоровье и безопасность на рабочем месте не подлежат обсуждению, и пандемия предоставила дополнительные доказательства того, что профсоюзы не могут полагаться на работодателей в выполнении своих требований⁶⁸.

Соответственно, эффективный социальный диалог и сотрудничество между правительствами, организациями работодателей и профсоюзами являются незаменимыми для разработки и реализации соответствующих стратегий и политик, направленных на устранение негативного воздействия кризиса COVID-19 и построение инклюзивных обществ.

Анализ глобальных тенденций в отношении роли профсоюзов во время COVID-19 сначала выявляет наиболее затронутые категории работников, находящихся в наиболее уязвимых ситуациях, и секторы, наиболее пострадавшие от пандемии COVID-19 глазами профсоюзов⁶⁹.

Профсоюзы во всем мире участвовали в трехстороннем и двустороннем социальном диалоге, чтобы повлиять на политические меры реагирования на кризис COVID-19. Трехсторонний и двусторонний социальный диалог успешно использовался в большинстве стран на ранних этапах реагирования на кризис⁷⁰.

Они помогли социальным партнерам достичь консенсуса по целевым мерам по защите работников и предприятий, особенно пострадавших от кризиса, и по содействию восстановлению. Рабочие организации также оказали огромную поддержку своим членам и нуждающимся группам населения, чтобы помочь сдержать вирус и уменьшить негативные последствия влияния пандемии.

Блокировки и ограничительные меры, принятые правительствами для ограничения распространения вируса, такие как запрет массовых собраний и комендантский час, значительно повлияли на объединение в профсоюзы организаций рабочих и связанную с ними деятельность. В ответ некоторые профсоюзы решили прекратить сбор членских взносов, чтобы облегчить их членам, несмотря на негативное влияние этого на бюджеты профсоюзов. Другие видели в кризисе возможность повысить осведомленность рабочих о важности профсоюзов, чтобы обратиться к работникам неформальной экономики, и запустили успешные кампании по членству.

Например, Федерация рабочих строительной и деревообрабатывающей промышленности и ее членские организации разрабатывают инновационные способы организации и установления связи с членами.

Сюда входило использование новых технологий, таких как WhatsApp, Facebook, Twitter, Zoom, Teams и Skype, а также вовлечение молодых людей и женщин в процессы найма через Академию молодежной организации BWI. В нескольких странах Латинской Америки, где было зарегистрировано сокращение членства, профсоюзы отреагировали на это, организовав гуманитарные акции, чтобы сохранить имеют отношение к их членам и соответствующим семьям (например, в Доминиканской Республике, Панаме и Перу)⁷¹.

По словам вовлеченных профсоюзов, эти усилия способствовали сохранению членства.