Евдокимов. Содержание 2 Исходные данные 4 Налог на недвижимость, 7

• Название: Содержание 2 Исходные данные 4 Налог на недвижимость, 7
• Анкор: Евдокимов.doc
• Дата: 29.08.2018
• Размер: 456.5 Kb.
• Имя файла: Евдокимов.doc
• Тип: Документы; #23724
• страница: 6 из 6

4. Оценка эффективности вариантов организации производственного процесса

Оценка коммерческой эффективности проекта осуществляется по упрощенной схеме прогноза денежных потоков с использованием следующих показателей:

1) чистый дисконтированный доход;

2) срок окупаемости.

Чистый дисконтированный доход* (NetPresentValue) представляет собой разность между приведенными к началу реализации проекта поступлениями от реализации проекта и инвестиционными затратами:

,(27)

гдеP_t - денежный поток поступлений и платежей от оперативной (производственной) деятельности предприятия в году t;

DF_t -коэффициент дисконтирования для года t;

IN - инвестиционные затраты;

T - продолжительность периода реализации проекта.

Формула применима лишь в том случае, если инвестиционные затраты имеют место только в начальном (нулевом) году реализации проекта.

Для общего случая формула имеет вид:

(28)
гдеIN_t – инвестицинные затраты в году t.

Чистый дисконтированный доход можно также рассматривать как сумму дисконтированного денежного потока за период реализации проекта:
,(29)
гдеNCF_t – чистый денежный поток в году t.

Коэффициент дисконтирования (DiscountFactor – DF) для года t определяется по формуле:
,(30)
гдеRD – ставка дисконтирования, (RateofDiscount – RD), %.

Схема формирования чистого денежного потока и расчета величины NPV представлена в табл. 4.1.
Таблица 4.1 - Схема формирования чистого денежного потока и расчета чистого дисконтированного дохода

Показатели	Значение показателя по годам
	0	1	2	3
1.Дополнительные инвестиции	-17483900
2.Экономия от производственной деятельности:
Затраты на материал, тыс. руб.		0	0	0
Основная заработная плата производственных рабочих		-21881,3	-21881,3	-21881,3
Дополнительная заработная плата производственных рабочих		-7658,5	-7658,5	-7658,5
Отчисления в социальные фонды		-7680,3	-7680,3	-7680,3
Затраты на потребляемую электроэнергию		59760,2	59760,2	59760,2
Амортизация оборудования:базовый вариант		2183423,2	2183423,2	2183423,2
Проектируемый вариант		-2404799,4	-2404799,4	-2404799,4
Затраты на ремонт и техническое обслуживание оборудования		2727,5	2727,5	2727,5
Затраты на содержание площади участка		626,58	626,58	626,58
Затраты на ремонт ЧПУ		420000	420000	420000
CashFlow отпроизводственной деятельности		224518,0	224518,0	224518,0
Налог на прибыль (24%)		53884,32	53884,32	53884,32
Приращение доходов от инвестиций		170633,7	170633,7	170633,7
2.Коррекция денежных потоков
Амортизация оборудования
Базовый вариант		-2183423,2	-2183423,2	-2183423,2
Проектируемый вариант		2404799,4	2404799,4	2404799,4
Остаточная стоимость внедряемого оборудования				119361201,8
Чистый денежный поток Средств NetCashFlow	-17483900	392009,9	392009,9	392009,9
Коэффициент дисконтирования	1	0,85	0,72	0,61
Дисконтированный чистый денежный поток	-17483900	333208,4	282247,1	239126,0
Дисконтированный чистый денежный поток нарастающим итогом		-17150691,6	-16868444,5	-16629318,5
Срок окупаемости проекта				2

Заключение

В работе быларешена задача с применением альтернативных проектов организации производственного процесса - простого традиционного и гибкого автоматизированного, и выявлен экономически рентабельный вариант при исходных данных.

В итоге можно говорить о том, что базовый вариант является менее выгодным, а проектируемый вариант выступает менее затратным в сравнении с базовым. В целом экономия составила 392000,9рубля.

Для реализации проектируемого варианта необходимы дополнительные инвестиции в объеме17483900 рублей, так как капитальные вложения в проектном варианте больше, чем в базовом. Инвестиционный проект является эффективным, так как величина чистого дисконтированного дохода больше 0, а срок окупаемости составит более 3 лет. В нашем случаечистый дисконтированный доход составит 521373,1 рубль.Т.о. проектируемый вариант не является эффективнее базового.

Список литературы

1. 
   Кербер К.Д. и др. «Методическое пособие для практических занятий по курсу: Организация, планирование и управление предприятий». – Минск: МРТИ, 1997.
   

2. 
   Козловский В.А. и др. Производственный и операционный менеджмент. – СПб.: Специальная литература, 1998.
   
3. 
   Макренко Н.В., Махаолина О.М. Производственный менеджмент. – М.: Приор, 1998.
   
4. 
   Лабораторный практикум по курсу «Основы менеджмента». Под редакцией Н. И. Новицкого.
   
5. 
   Новицкий Н.И. Основы менеджмента: Организация и планирование производства. – М.: Фи-нансы и статистика, 1998.
   
6. 
   Организация и планирование машиностроительного производства /Под ред. Ипатова М.И. – М.: Высшая школа, 1988.
   
7. 
   Организация и планирование приборостроительного производства. Под ред. Минько Э.В. – СПб. - Политехника, 1991.
   
8. 
   Практикум по курсу «Организация и планирование электротехнического производства». – М.: Высшая школа, 1989.
   
9. 
   Соколицын С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. – Л.: Машиностроение, 1988.
   
10. 
    Фатхутдинов Р.А. Организация производства. – М.: ИНФРА-М, 2001.