Главная страница
Навигация по странице:

  • Расчет численности основных рабочих

  • 2.4. Расчет основного фонда заработной платы персонала

  • ОТЧЕТ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ ЗА 2021 ГОД

  • Список литературы

  • КП_тэл-19_БОНДАР_Е[1]. Содержание Графические документы


    Скачать 0.87 Mb.
    НазваниеСодержание Графические документы
    Дата14.04.2022
    Размер0.87 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаКП_тэл-19_БОНДАР_Е[1].docx
    ТипОтчет
    #474823
    страница3 из 3
    1   2   3
    2.3. Расчёт численности персонала

    Расчет численности основных рабочих


    Qт= Qр-(Гнк)

    Qт=57750-0,05*57750=54863 шт.
    Нормативная трудоемкость работ:

    н-ч

    н-ч

    н-ч

    н-ч

    н-ч
    Бюджет времени одного рабочего за год:

    Fб=253*(1-0,12)*8*(1-0,02)=1745,5 ч

    Коэффициент выполнения норм:










    чел.

    чел.

    чел.

    чел.

    чел.

    ЧО=1053 чел.

    Таблица 1. Расчет Фонда оплаты труда


    Виды работ (профессии)

    Товарная продукция, шт. (QT)

    Норма штучного времени, ч (tнij)

    Нормативная трудоемкость, ч (Тнij)

    Бюджет времени с учетом выполнения норм, ч (FбКнij)

    Численность основных рабочих, чел. (ЧОij)

    Клепочная

    54863

    6

    362096

    2007,3

    180

    Внутреняя сборка

    6

    362096

    1780,4

    203

    Токарная

    7

    422445

    2094,6

    202

    ТО и Р

    7

    422445

    1815,3

    233

    Сборочная

    7

    422445

    1797,9

    235

    Итого:

    1053


    Расчет численности вспомогательных рабочих

    ЧО: ЧВ=1:0,8

    ЧВ=0,8*1053=842 чел.

    Расчет численности остальных категорий работников

    Таблица 2. Численность работников предприятия

    Категории работников

    Удельный вес в общей численности, %

    Численность работников, чел.

    Рабочие (основные и вспомогательные)

    80

    1895

    ИТР

    13

    308

    Служащие

    4

    95

    МОП

    1

    24

    Работники охраны

    1

    24

    Ученики

    1

    24

    Итого численность промышленно-производственного персонала

    2370


    Расчет производительности труда

    Пи=272,45/2370=0,115 млн.р./чел.

    2.4. Расчет основного фонда заработной платы персонала

    Прямой фонд заработной платы:

    Зт=Зто+Зтв

    Прямой фонд заработной платы основных рабочих:

    Таблица 3. Прямой фонд заработной платы

    Профессия

    Разряд

    Нормативная трудоемкость Тнij, н-ч

    Часовая тарифная ставка, р. (Рч1Ктj)

    Прямой фонд заработной платы, млн.р.

    Клепальщик

    4

    362096

    24,2

    8,763

    Сверловщик

    4

    362096

    24,2

    8,763

    Токарь

    4

    422445

    24,2

    10,223

    Эксплуатант

    5

    422445

    28,2

    11,913

    Сборщик

    5

    422445

    28,2

    11,913

    Итого (Зто)

    51,575

    Прямой фонд заработной платы вспомогательных рабочих за год:



    млн.р.

    Часовой фонд заработной платы:

    Зч=(Зтотв)+Здоп ч

    Зч=(51,575+50,17)+0,59*101,745=161,8 млн.р.

    Дневной фонд заработной платы:

    Здчдоп д

    Зд=161,8+0,59*161,8=257,3 млн.р.

    Годовой фонд заработной платы:

    Згддоп г

    Зг=257,3+0,59*257,3=409,1 млн.р.

    Фонд заработной платы всех остальных категорий работников:

    ЗИТРм1∙Ктср∙12∙ЧИТР=2288*5,1*12*308=43,13 млн.р.

    Зслм1∙Ктср∙12∙Чсл=2288*3,12*12*95=8,14 млн.р.

    ЗМОПм1∙Ктср∙12∙ЧМОП=2288*1,58*12*24=1,04 млн.р.

    Зохрм1∙Ктср∙12∙Чохр=2288*1,86*12*24=1,23 млн.р.

    Зучм1∙Ктср∙12∙Чуч=2288*1*12*24=0,66 млн.р.

    Суммарный фонд заработной платы по предприятию:

    Зобщ= ЗгИТРслМОПохруч=463,3 млн.р.

    ОТЧЕТ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ ЗА 2021 ГОД

    все суммы указаны в тысячах рублей

    Доходы и расходы по обычным видам деятельности

    Выручка 11 647 544

    Себестоимость продаж 8 245 657

    Валовая прибыль (убыток) 3 401 887

    Коммерческие расходы 50 345

    Управленческие расходы 0

    Прибыль (убыток) от продаж 3 351 542

    Заключение

    ОАО 325 АРЗ может работать гораздо более эффективно за счет 30%-ого сокращении, которое предлагается предприятию в качестве мер по оптимизации расходов. Данное решение рекомендовано ОАО 325 АРЗ столичной управляющей компанией «ОАК», а также госкорпорацией «Ростех».

    Да конечно, сокращений не избежать в любом случае, так как в кратчайшее время необходимо оптимизировать расходы.

    ОАО 325 АРЗ полностью зависимое от ОАК (Объединенной Авиационной Корпорации) предприятие, оно не занимается продажей самолетов и поиском заказчиков - на себя эту задачу возлагает ОАК, завод только лишь ремонтирует самолеты. Поэтому нельзя в сложившейся ситуации винить предприятие, тем более отыгрываться на простых работниках завода.

    АРЗ принадлежит нескольким государственным компаниям. долей в 68% в уставном капитале владеет ОАК (Объединенной Авиационной Корпорации), 8% — у компании «Сухой» и 7,4% — у корпорации «Иркут». Либо же, более радикальный вариант – выкуп части акций у ОАК, для выхода из под его зависимости для самостоятельной разработки комерческого самолета и продажи крупных партий за границу.Производство ОАО 325 АРЗ не подходит к концу.

    Список литературы

    1. Бухалков М. Планирование на предприятии. //4-е изд. – М.: Инфра-М. 2019 – 411с.

    2. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. Учебник. // 7-е изд. - М.: Юрайт-издат. 2018. – 695 с.

    3. Драгомирецкий И., Кантор Е., Маховикова Г. Планирование на предприятии. Конспект лекций. – М.: Юрайт-Издат, 2020 – 140 с.

    4. Ильин А. Планирование на предприятии: Учебное пособие. //9-е изд. – М.: Инфра-М. 2018 – 668 с.

    Официальный сайт ОАО 325 АРЗ: https://www.uacrussia.ru/ru/corporation/company/325-arz/


    1













    1.25.02.01.023.02
















    Изм

    Лист

    №докум.

    Подп.

    Дата

    Разраб.

    Бондарь Е.А









    Лит.

    Лист

    Листов

    Пров.

    Тиболт И.В













    1

    39














    Гр. Тэл-19

    Н.Контр.










    Утв.












    1   2   3


    написать администратору сайта