Содержание введение 2 глава теоретические и методологические основы аудита учредительных документов 4
 Скачать 262.5 Kb.
|
1.2. План и программа аудитаПлан аудита – документ, без которого эффективно провести проверку невозможно. Планирование – обязательный этап в процессе подготовки и проведения любого вида аудита (финансового, кадрового, инвестиционного, технического, промышленного и др.). Документами планирования являются планы, графики, программы и т. д. У каждого такого документа свое назначение. Например: План содержит описание областей проверки, сроки ее проведения, составы групп исполнителей и их распределение по участкам контроля. В программах аудита расписываются процедуры, которые проводятся на конкретном участке контроля [10, с.42]. Требования к составу, содержанию и форме документов планирования, а также описание технологии их составления содержатся в разных документах в зависимости от вида аудита. Это могут быть международные или утвержденные на федеральном уровне стандарты (правила), ГОСТы, внутренние инструкции компаний и предприятий. Планирование в этой области аудита до 2018 года происходило по отечественным правилам. Без предварительно разработанных плана аудита и программы аудита не проводилась ни одна аудиторская проверка. Общий план аудита и программа аудита составлялись по нормам Федерального правила (стандарта) аудиторской деятельности (ФПСАД) № 3 «Планирование аудита». Каждому документу был посвящен отдельный раздел. В настоящее время отечественные стандарты аудита отменены. Аудиторская деятельность, в том числе процедуры планирования аудита, осуществляется по МСА – Международным стандартам аудита (п. 1 ст. 7 закона «Об аудиторской деятельности» от 30.12.2008 № 307-ФЗ). Такие понятия, как «общий план аудита» и «программа аудита», в МСА 300 «Планирование аудита финансовой отчетности» отсутствуют. Стандарт оперирует терминами «общая стратегия аудита» и «план аудита»: Таким образом, применение привычного для практикующих аудиторов и студентов финансовых вузов термина «общий план аудита» некорректно. Программы аудита по-прежнему разрабатываются и используются, хотя в МСА 300 они не упомянуты. Общая стратегия и план аудита обязательно включаются в состав аудиторской документации. Процессу их оформления предшествуют: обсуждение стратегии аудита; составление перечня необходимых аудиторских процедур; распределение задания между членами аудиторской группы; утверждение временных рамок выполнения этапов аудиторского задания. Как по отечественным, так и по международным стандартам план аудита описывает характер, сроки и объемы аудиторских процедур, выполняемых членами аудиторской группы. В целом планирование – продолжительный циклический процесс, длящийся на протяжении всей аудиторской проверки. К примеру, на предварительном этапе планирования производится оценка рисков. Результат такой оценки влияет на характер, объем и сроки последующих аудиторских процедур. Поэтому запланировать их ранее, чем будут оценены риски, невозможно. Кроме того, часть последующих аудиторских процедур (по оценке отдельных видов операций, остатков по счетам и раскрытия информации) можно начать до начала всех остальных аудиторских процедур. Планирование является важным этапом любой аудиторской проверки. При проведении аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности его проводят исходя из требований международных стандартов аудита. Процесс планирования подлежит документированию, в том числе обязательно оформляются план и общая стратегия аудита. У каждого документа свое назначение. Для каждого аудируемого лица документы составляются персонально с учетом потенциальных рисков и последующих аудиторских процедур. ГЛАВА 2. АУДИТ УЧРЕДИТЕЛЬНЫХ ДОКУМЕНТОВ, ФОРМИРОВАНИЯ И ИЗМЕНЕНИЯ УСТАВНОГО КАПИТАЛА ОРГАНИЗАЦИИ2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятияОАО «Учебно-Курсовой Комбинат» (ОАО «УКК») является образовательным учреждением дополнительного профессионального образования, оказывающий широкий спектр образовательных услуг, который насчитывает более 400 курсов. ОАО «УКК» зарекомендовало себя как надежный партнер, способный профессионально решать самые сложные задачи в области подготовки кадров. Благодаря высокому сервису и внимательному отношению к работе, с ОАО «УКК» сотрудничают крупнейшие предприятия по всей России. ОАО «УКК» действует с 5 октября 1999 г. Основным видом деятельности является «Обучение профессиональное». Управление ОАО «УКК» осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом. Высшим коллегиальным органом управления ОАО «УКК» является общее собрание учредителей. Текущее руководство деятельностью ОАО «УКК» осуществляет его единоличный исполнительный орган – Директор. Коллегиальными органами управления ОАО «УКК» являются общее собрание работников и педагогический совет. Компетенция Общего собрания работников заключается в непосредственном участии работников в управлении, согласно действующему законодательству Российской Федерации. Общее руководство ОАО «УКК» осуществляет Педагогический совет. Локальные нормативные акты, затрагивающие права обучающихся и работников ОАО «УКК», принимаются с учетом мнения советов, обучающихся (при их наличии), а также в порядке и в случаях, которые предусмотрены трудовым законодательством, общего собрания работников ОАО «УКК». Советы обучающихся создаются по инициативе обучающихся Учебного центра и являются формой их общественной самодеятельности. Организационная структура организации представлена на рисунке 2.1.  Рисунок 2.1 – Организационная структура ОАО «УКК» Для оценки сложившейся на предприятии ситуации проведем горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса, данные для которого представлены в таблицах 2.1 и 2.2. Таблица 2.1 – Динамика состава и структуры активов ОАО «УКК» 2016-2018г.г.
Анализ данных таблицы 2.1 позволяет сделать следующие выводы: на протяжении всего анализируемого периода активы предприятия имеют устойчивую тенденцию роста; наибольший удельный вес в составе активов ОАО «УКК», несмотря на снижение в 2017 и 2018г.г., занимают запасы (2016г. – 38,94%; 2017г. – 38,47%; 2018г. – 35,95%), что свидетельствует об излишнем омертвлении денежных средств в виде запасов сырья и материалов; величина основных средств имеет тенденцию роста, что свидетельствует о техническом обновлении производства; удельный вес дебиторской задолженности увеличивается. В целом управление дебиторской задолженностью предприятия характеризуется продажей продукции в кредит, что отрицательным образом сказывается на финансовом состоянии предприятия; денежные средства имеют тенденцию роста (2016г. – 1180 тыс.руб.; 2017г. – 1893 тыс.руб.; 2018г. – 2474 тыс.руб.), при соответствующем увеличении их удельного веса. Подобный факт следует расценивать как положительное явление, поскольку данный показатель позволяет достичь абсолютной ликвидности (т.е. платежеспособности) предприятия. Далее проведем оценку источников формирования активов предприятия (пассивов), данные для которой представлены в таблице 2.2. Таблица 2.2 – Динамика состава и структуры пассивов ОАО «УКК»
На основании данных о динамике состава и структуры пассивов предприятия можно сделать следующие выводы: наибольший удельный вес в структуре пассивов ОАО «УКК» занимает собственный капитал, который увеличивается на протяжении анализируемого периода; займы и кредиты составляют менее 1%. Данный факт расценивается в качестве положительной тенденции, так как денежные средства, взятые в кредит, ведут к появлению дополнительных расходов, связанных с погашением процентов за их использование; величина кредиторской задолженности увеличивается (на 2928 тыс.руб. в 2017г. и на 3079 тыс.руб. в 2018г.). Вместе с тем и удельный вес данного вида обязательств имеет тенденцию роста; Таким образом, проведенная оценка бухгалтерского баланса ОАО «УКК» позволила выявить ряд проблем, связанных с излишним вложением денежных средств в запасы, дебиторскую задолженность, основные средства. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||