отчет. Содержание Введение Общая характеристика организации анализ основных экономических показателей деятельности внутренняя и внешняя среда организации Заключение Список использованных источников Введение
 Скачать 0.59 Mb.
|
1 2  Содержание Введение…………………………………………………………………………….3 Общая характеристика организации …………………………………………….4 Анализ основных экономических показателей деятельности …………………7 Внутренняя и внешняя среда организации………………………………………14 Заключение………………………………………………………………………….19 Список использованных источников……………………………………………..20 Введение Целью учебной практики является углубление и закрепление теоретических и практических знаний, полученных студентами в процессе обучения в ИНО Московского международного университета, приобретение профессиональных навыков работы по профилю; формирование обще-профессиональных и профессиональных компетенций. Исходя из цели в данном отчете будут решены следующие задачи: - изучить общую характеристику организации; - провести анализ основных экономических показателей деятельности организации; - изучить внутреннюю и внешнюю среду организации. Объект исследования - предприятие ООО «Унивектор», основным видом деятельности которого является пошив и ремонт различных видов одежды и штор, Информационной базой послужили материалы отчетных документов ООО «Унивектор» за 2017-2019 гг. Общая характеристика организации Общество с ограниченной ответственностью «Унивектор» является юридическим лицом, имеющим самостоятельный баланс и расчетный счет в банке и действующим на основе полного хозрасчета, самоокупаемости, самофинансирования. Являясь хозяйственным обществом, ООО «Унивектор» имеет уставный капитал, который разделен на определенные доли участников, отвечающих по его обязательствам и несущих риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Организация обладает обособленным имуществом, может от своего имени приобретать имущественные и неимущественные права и нести ответственность, быть истцом и ответчиком в арбитражном суде, осуществлять сделки, соответствующие его деятельности. Предприятие ООО «Унивектор» работает с 2003 года и находится по адресу: Республика Башкортостан, г. Салават, ул.Калинина, д.39. Режим работы ООО «Унивектор» понедельник - пятница (с 9.00 до 19.00), суббота (с 9.00 до 16.00), воскресенье - выходной. Основные виды и объёмы оказываемых услуг представлены в таблице 1. Таблица 1 - Ассортимент услуг, оказанных ООО «Унивектор» за 2019 год
Номенклатура изделий, изготавливаемых на рабочих местах, является постоянной. Все вышеперечисленные услуги являются специализированными для ООО «Унивектор». В состав ООО «Унивектор» входит несколько взаимосвязанных между собой подразделений, выполняющих определенные задачи и составляющих в совокупности производственную структуру предприятия (см. рис. 1.). Рисунок 1. - Производственная структура ООО «Унивектор» Производственная структура является предметно – технологической, так как в достаточной степени учитывает как характер и виды продукции, так и технологию ее изготовления, масштабы производства, принципы специализации и кооперирования подразделений. Все подразделения расположены на одном этаже здания, что позволяет минимизировать внутрипроизводственные транспортные маршруты и затраты на движение предметов труда и готовой продукции. Управление предприятием должно обеспечивать решение задач, заключающихся в том, чтобы оказание бытовых услуг населению было высококачественным, доступным, экономически выгодным для предприятия в максимально короткие сроки. Система управления ООО «Унивектор» включает в себя две подсистемы: управляющую и управляемую. Состав управляющей системы представляет собой совокупность функциональных подразделений и специалистов, возглавляемых директором предприятия. В качестве управляемой системы выступают основные и вспомогательные подразделения, обеспечивающие процесс оказания услуг. Система управления ООО «Унивектор» представлена в виде штабной схемы с линейными связями, имеющей преимущества при необходимости осуществлять линейное управление (единоначалие) (см. рис. 2.). Рисунок 2. - Организационная структура ООО «Унивектор» ООО «Унивектор» в своей работе ориентируется в основном на средне обеспеченный сегмент рынка, к которому принадлежит большинство потенциальных покупателей г.Салават. Данное предприятие осуществляет деятельность, используя комбинированную форму торгового обслуживания, в основном - индивидуальное обслуживание продавцом-консультантом. Организация имеет складское помещение, где хранятся поставленные партии продукции до ее выкладки в торговый зал. Директор осуществляет руководство предприятием в соответствии с действующим законодательством в пределах предоставленной компетенции; организует работу и взаимодействие структурных подразделений; обеспечивает выполнение задач и целей деятельности предприятия и всех его обязательств перед поставщиками, заказчиками и банками; принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами. Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета производственно-хозяйственной деятельности и контроль рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, обеспечивает сохранность собственности предприятия; организует учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств; занимается выявлением внутрихозяйственных резервов, осуществляет меры по устранению потерь и непроизводительных затрат. Товаровед контролирует и осуществляет работу по организации комфортных условий и культурного обслуживания покупателей; контролирует приемку- сдачу товаров на склад, работу касс, организует бесперебойную работу торгового зала. Продавец-консультант обладает информацией по ассортименту товара, его месторасположению в магазине; обеспечивает своевременное пополнение витрин и стеллажей. Технолог разрабатывает текущие и перспективные планы освоения производства новых видов товаров; составляет графики для выполнения работ по подготовке производства и контролирует их соблюдение. В подчинении технолога находится механик, основной функцией которого является обеспечение процесса оказания услуг по пошиву и ремонту одежды исправным оборудованием, и художник-модельер. Торгово-технологический процесс ООО «Унивектор» построен рационально, что делает экономически эффективной работу предприятия, создает максимально комфортные условия для клиентов и повышает лояльность персонала организации. Анализ основных экономических показателей деятельности Для наиболее полной характеристики функционирования ООО «Унивектор» целесообразно проанализировать экономические показатели деятельности предприятии (см. табл. 2). Таблица 2 - Основные экономические показатели деятельности «Унивектор» за 2017-2019 г.г.
На основании анализа данных таблицы 2 можно сделать некоторые выводы о результатах деятельности предприятия. Так, В течение исследуемого периода отмечается устойчивая тенденция роста выручки предприятия. Так, в 2018 г. по отношению к 2017 г. произошел рост данного показателя на 1766,45 тыс. руб. (10,54%), в 2019 г. по сравнению с 2018 г. – на 2103,2 (11,35%). Равными с выручкой темпами увеличивались показатели себестоимости продаж (см. рис. 3). 25000 20000 15000 10000 Выручка, тыс. руб. Себестоимость продаж, тыс. руб. 5000 0 2017 2018 2019 Рисунок 3 – Динамика показателей выручки и себестоимости продаж ООО «Унивектор» за период 2017-2019 г.г. Вследствие равномерного повышения уровня выручки и себестоимости продаж, произошел аналогичный рост валовой прибыли предприятия. Так, в 2018 г. по сравнению с 2017 г. данный показатель увеличился на 35,29 тыс. руб. (10,54%), в 2019 г. по отношению к 2018 г. – на 420,64 тыс. руб. (11,35%). Также следует отметить положительную динамику показателей прибыли от продаж и чистой прибыли (см. рис. 4). 2019 2018 Валовая прибыль, тыс. руб. Прибыль от продаж, тыс. руб. Чистая прибыль, тыс. руб. 2017 0 1000 2000 3000 4000 5000 Рисунок 4 - Динамика показателей валовой прибыли, прибыли от продаж и чистой прибыли ООО «Унивектор» за период 2017-2019 г.г. Наряду с ростом перечисленных показателей следует отметить повышение уровня производительности труда сотрудников ООО «Унивектор»: в 2018 г. по сравнению с 2016 г. произошло увеличение производительности труда на 176,64 тыс. руб., что в процентном соотношении составляет 10,54%, в 2019 г. по сравнению с 2018 г. – на 210,32 тыс. руб. (11,35%). В течение рассматриваемого периода произошло увеличение фонда оплаты труда работников: с 1344,0 тыс. руб. в 2017 г. до 1632,0 тыс. руб. в 2019 г., что способствовало улучшению показателей среднегодовой заработной платы: с 134,4 тыс. руб. в 2017 г. до 163,2 тыс. руб. в 2019 г. Положительными аспектами в анализе основных экономических показателей деятельности ООО «Унивектор» являются также: рост показателя фондоотдачи: 6,7 руб., 6,72 руб., 6.84 руб. в 2017 г., 2018 г. и 2019 г. соответственно; тенденция к увеличению показателей рентабельности продаж и услуг (см. рис. 5). 8 7 6 5 4 3 2 1 0 2017 2018 2019 Рентабельность продаж, % Рентабельность услуг, % Рисунок 5 - Динамика показателей рентабельности продаж и услуг ООО «Унивектор» за период 2017-2019 г.г. Таким образом, согласно приведенным данным, можно отметить, что деятельность ООО «Унивектор» осуществляется достаточно эффективно, о чем свидетельствует положительная динамика основных экономических показателей (выручка, чистая прибыль, рентабельность продаж и услуг). Однако, на наш взгляд, целесообразно учитывать тот факт, что темпы прироста оборотных активов выше темпов прироста выручки, что повлекло за собой снижение значения показателя оборачиваемости активов. Данный факт свидетельствует о необходимости разработки мероприятий по более эффективному использованию оборотных средств и обосновывает целесообразность анализа структуры розничного товарооборота по товарным группам ООО «Унивектор» за 2017-2019 г.г. (см. табл. 3). Анализ структуры розничного товарооборота по товарным группам ООО «Унивектор» позволяет сделать следующие выводы. Наибольшую сумму товарооборота и наибольший удельный вес в общем товарообороте имеют ткани. На протяжении 2017-2019 г.г сумма товарооборота тканей возрастает: в 2019 г. по сравнению с 2017 г. товарооборот увеличился на 1331,10 тыс. руб., а по сравнению с 2018 годом - на 1017,38 тыс. руб. Таблица 3 - Анализ структуры розничного товарооборота «Унивектор» по товарным группам за период 2017 – 2019 г.г.
Согласно данным таблицы 3, удельный вес ткани в общем товарообороте незначительно снижается в 2019 г. - на 0,71% по сравнению с 2018 г. и на 4,67 % по сравнению с 2017 г., что объясняется увеличением доли швейной фурнитуры и пуговиц в общем товарообороте за 2019 г. В товарной группе тканей наибольшую сумму товарооборота и удельный вес имеют хлопчатобумажные ткани. Товарооборот хлопчатобумажных тканей на протяжении всего периода возрастает. Так, сумма товарооборота хлопчатобумажных тканей в 2019 г. возросла на 284,24 тыс. руб. по отношению к 2018 г. и на 297,85 тыс. руб. - по отношению к 2017 г., наибольший удельный вес хлопчатобумажные ткани имеют в 2017 г. (8,28 %). Анализ товарооборота швейной фурнитуры показал, что на протяжении рассматриваемого периода сумма товарооборота в данной группе увеличивается. В 2019 г. сумма товарооборота швейной фурнитуры увеличилась на 533,07 тыс. руб. по сравнению с 2018 г., а по сравнению с 2017 г. - на 1035,63 тыс. руб. Удельный вес данной группы товаров непрерывно растет, увеличение в 2019 г. по сравнению с 2017 г. составило 1,09 %, а по сравнению с 2018 г. на 0,37 %. В данной товарной группе наибольший удельный вес и сумму товарооборота имеют кружева. Так, в 2019 г. сумма товарооборота кружев увеличился на 447,67 тыс. руб. по отношению к 2018 г., а по отношению к 2017 г. – на 542,67 тыс. руб., наибольший удельный вес кружева получили в 2019 году (12,12 %). Наименьшей удельный вес и сумму товарооборота в общем товарообороте имеют нитки, поскольку спрос на данную товарную группу мал. Остальные виды товаров имеют незначительный удельный вес и сумму товарооборота в общей сумме розничного товарооборота. Таким образом, по результатам проведенного анализа выявлены основные товарные группы в структуре розничного товарооборота ООО «Унивектор», реализации которых, на наш взгляд, руководству предприятия следует уделить особое внимание в связи со снижением показателей оборачиваемости оборотных активов. 1 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||