кейс строительство. кейс строит-во. Содержание введение теоретические основы изучения отрасли жилищного строительства

Название	Содержание введение теоретические основы изучения отрасли жилищного строительства
Анкор	кейс строительство
Дата	14.06.2022
Размер	1.93 Mb.
Формат файла
Имя файла	кейс строит-во.docx
Тип	Решение #591456
страница	3 из 3

1 2 3

Заключение

На основании разработанной программы мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Домостроительный комбинат» в модульном строительстве можно сделать вывод, что правильно спланированные действия, ориентированная на перспективу и направленные не только на получение прибыли, но и на укрепление имиджа предприятия, ведет к успешной работе комбината.

Предлагаемые мероприятия позволят улучшить отношения работников, клиентов и общественности к ООО «ДСК» и повысить эффективность деятельности предприятия за счет увеличения продаж.

Изучив теоретические аспекты конкурентоспособности организации, можно сделать следующие выводы:

Анализ управления конкурентоспособностью ООО «ДСК» показал, что предприятие занимается стратегическим планированием и организацией мероприятий повышения конкурентоспособности. ООО «Домостроительный комбинат» является одним из первых застройщиков на территории Татарстана. Предприятию более 35 лет. На данный момент ООО «ДСК» активно сотрудничает с Государственным жилищным фондом и частными фирмами, возводя жилые дома по программе ипотеки «Доступное жилье». Кроме того, предприятие производит сырье и сопутствующие материалы для собственных нужд и для продажи сторонним фирмам.

Для оценки конкурентоспособности ООО «ДСК» первоначально был проведен анализ внешних и внутренних факторов конкурентоспособности предприятия. Данный анализ показал, что «Домостроительный комбинат является одним из ведущих предприятий по производству железобетонных изделий и строительства жилых домов.

Оценка конкурентоспособности ООО «Домостроительный комбинат», показала, что сильными сторонами предприятия являются: загруженность производственных мощностей, качество предоставляемых товаров, отношения с городскими властями, уровень изучения конкурентов, общее финансовое состояние, ассортиментная политика предприятия, квалификация управленческого персонала.

Вместе с тем были выявлены следующие слабые стороны, снижающие конкурентоспособность предприятия: уровень цен по отношению к конкурентам, уровень изучения потребителей, расчеты с поставщиками, участие в выставках и конкурсах, дебиторская и кредиторская задолженность, организация работы с клиентами, эффективность маркетинговых коммуникаций, производительность труда, имидж предприятия, качество принятия управленческих решений, система повышения квалификации, рекламная деятельность, уровень производственных технологий, дисциплина труда, уровень информационных технологий, система подбора кадров, степень оснащенности рабочих мест, уровень квалификации рабочих, условия труда, уровень заработной платы.

Для повышения конкурентоспособности ООО «Домостроительный комбинат» автором предлагается программа повышения конкурентоспособности ООО «ДСК»в модульном строительстве. Программа рассчитана на 3 года. Ее целью является ликвидация слабых сторон предприятия и развитие сильных.

Программа нацелена на решение проблем организации, касающихся конкурентоспособности, с помощью мероприятий, способствующих развитию конкурентных преимуществ ООО «ДСК».

Для укрепления имиджа предприятия было предложено следующее:

Спонсорская помощь деятельности подшефному детскому дому.
Оказание помощи пенсионерам ООО «ДСК» (подарки на их юбилейные дни рождения, на Новый Год, а также материальная помощь при острой необходимости, например, в случаи болезни на медикаменты или операцию).
Создание должности PR-менеджера.
Публикация всех достижений организации, таких как, например, новая продукция или услуга в местных газетах: «Челнинские Известия», «Полезная Газета», а также на информационном портале в Интернете www.s-nip.ru.
Рассылка клиентам поздравлений с праздниками. Поздравления руководителей крупных организаций-клиентов с личными праздниками, достижениями, успехами.
Регулярные краткие обзоры рынка железобетонных изделий и других смежных рынков (сотрудники ООО «ДСК» выступают экспертами).
Издание фирменного проспекта: история развития, значимые достижения, руководители, перспективы.
Написание имиджевых статей руководителей и ведущих специалистов о деятельности ООО «ДСК».
Организация и размещение имидж-ролика на канале «Челны ТВ».
Изготовление сувенирной и представительской продукции (для крупных клиентов и партнеров).
Участие в городских мероприятиях.

Для совершенствования рекламной деятельности автор предлагает:

Аренда билборда (3 шт.).
Участие в выставках в регионе.
Выпуск полиграфической продукции, сувениров.
Размещение рекламы на портале строителей города и других информационных порталах.
Поддерживание и продвижение сайта ООО «ДСК» www.dsk@s-nip.ru.
Изготовление и размещение наружной рекламы в районе первой автодороги.
Размещение рекламы в специализированных журналах.
Рассылка пресс-релизов, баннерная реклама.
Размещение рекламы на телевидении.

Затраты на реализацию программы составляют 1 564,8 тыс. рублей. Финансирование будет осуществляться из отчислений от прибыли в размере 1,5%, из резервного капитала и заемных средств.

Проведя экономическое обоснование предложенной программы повышения конкурентоспособности ООО «ДСК», можно сделать вывод, что программа является прибыльной.

Таким образом, реализация предложенной программы повышения конкурентоспособности ООО «Домостроительный комбинат» позволит предприятию повысить его конкурентоспособность, и поможет ему занять лидирующие позиции на рынке железобетонных изделий.

Немаловажным фактором современного блок-модульного строительства из легких конструкций является его полноценная перерабатываемость, в отличие от железобетонных аналогов. Переработка железобетона на сегодняшний день производится, но является довольно затруднительной, в то время как полностью разобранный блокмодуль из легких конструкций может быть поэлементно переработан либо использован в новом качестве.. Напрашивается вывод, что в нашей стране сегодня очень целесообразно задуматься над расширением производства такой строительной системы, продумывать конструкции и формы объемных блок-модулей, перенимать опыт зарубежных стран активно использующие блок-модули, а для этого необходимо разрабатывать проекты с возможным использованием таких блок-модулей для доказательства их возможного и целесообразного применения в отечественных условиях.

Список использованной литературы

Алексунин В.А. Маркетинг: Краткий курс: учебное пособие. /В.А. Алексунин. – перераб. и доп. − М.: Дашков и К, 2008. – 376 с. − ISBN 978-5-394-00330-1.
Алешина И. В. Поведение потребителей: учеб. пособие. / И.В. Алешина. – М.: Экономисть, 2006. – 525 с. − ISBN 5-98118-174-5.
Архипов В.А. Стратегический анализ инвестиций в реальные активы предприятий / В.А. Архипов // Проблемы теории и практики управления. – 2001. – № 5. – С.103-107.
Бардасов С.К. SWOT-анализ в разработке маркетинговой стратегии / Бардасов С.К. // Управление компанией. – 2002. – № 4. – С.15-18.
Белоусов В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы / В.Л. Белоусов // Маркетинг в России и за рубежом. – 2001. – № 5. – С.63-71.
Быков В.А. Маркетинговые исследования: информация, анализ, прогноз: учебное пособие / И.К. Быков, Т.Г. Философова. – М.: Финансы и статистика, 2006. – С. 20. − ISBN 5-238-01085-0.
Валеев Д.А. Выбор целевого рынка в условиях неполной информации на основе нечеткого анализа альтернатив / Д.А. Валеев // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2003. – № 1. – С.23-33.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Изд-во Экономист, 2003. – С. 16. − ISBN 5-98118-037-4.
Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление: учебник / Т.А. Гайдаенко. – М.: Эксмо, 2008,−с. 512. − ISBN 978-5-699-24315-0/
Гловин И.К. Карта конкуренции / И.К. Гловин // Практический маркетинг. − 2004. − № 5. − С.26-34.
Голубков Е.П. Основы маркетинга: учебник / Е.П. Голубков. − М.: Издательство «Финпресс», 1999. − 656 с. − ISBN 5-8001-0018-7.
Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика / Е.П. Голубков. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: Финпресс, 2000. – 462 с. − ISBN 5-08001-0003-9.
Глисин Ф.Г. О конкурентоспособности промышленных предприятий / Ф.Г. Глисин, Г.О. Воронин // Вопросы экономики. − 2004. − № 6. − С.17-21.
Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика: учебное пособие / Под ред. В.М. Попова.— М.: Финансы и статистика, 1997. − 368 с. − ISBN 5-279-01719-1.
Дмитрук Е.Ф. Методика выявления потенциальных конкурентных преимуществ фирмы с учетом внешней и внутренней среды / Е.Ф. Дмитрук // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2002. − № 2. − С.15-20.
Ибрагимова А.Р., Ибрагимов Б.Р. Особенности оценки конкурентоспособности строительных предприятий во взаимосвязи с внутренними и внешними ее составляющими /А.Р. Ибрагимова, Б.Р. Ибрагимов // Экономический вестник РТ. – 2003. − № 4. − С.33-39.
Котлер Ф., Армстронг Г. Основы маркетинга / Ф. Котлер, Г. Амстронг. – 9-е изд., перераб. и доп.− М.: Вильямс, 2003. – С. 56. − ISBN 5-8459-0495-1.
Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: пер. с англ.; под общ. ред. Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского / Ф. Котлер. – 10-е изд. – СПб.: Питер, 2001. – 750 с. − ISBN 5-272-00172-9.
Крючков, Ф. Фазовая плоскость как основа моделей стратегического маркетинга / Ф. Крючков // Практический маркетинг. – 2002. – № 8. – С. 9.
Куприянова А.Т., Растимешин О.В. Управляемая конкурентоспособность: как ее добиться / А.Т. Куприянова, О.В. Растимешин // Консультант директора. – 2001. – № 22. – С. 17.
Ламбен Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг / Пер. с англ., под ред. В.Б. Колчанова. – СПб.: Питер, 2008. – 720 с. − ISBN 978-5-91180-294-3.
Лифиц И.М. Формирование и оценка конкурентоспособности товаров и услуг: учеб. пособие. / И.М. Лифиц. – М.: Юрайт – Издат., 2009. – 35 с. − ISBN 978-5-9692-0464-5.
Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. / А.Н. Люкшинов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2000. – С. 375. − ISBN 5-238-00178-9
Мазилкина Е.И., Паничкин Т.Г. Конкурентоспособность продукции и удовлетворенность потребителя / Е.И. Мазилкина, Т.Г. Паничкин // Инвестиции в России. – 2003. – № 4. – С. 10.
Портер М.Э. Конкуренция.: Пер. с англ.: учебное пособие / М.Э. Портер. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2001. – 495 с. − ISBN 5-8459-0055-7.
Рычков С.Ю. Исследование конкурентоспособности: маркетинговые аспекты / С.Ю. Рычков. – Казань: Центр инновационных технологий, 2008. – 220 с. − ISBN 978-5-93962-280-6.
Токарев В.Н. Применение SWOT-анализа при разработке стратегии фирмы / В.Н. Токарев // Управление компанией. – 2002. – № 10. – С.56-59.
Томпсон мл. А.А., Стрикленд П.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: учебник для вузов / А.А. Томпсон, пер. с 9-го англ. изд. – М: ИНФРА-М, 2001. – 412 с. − ISBN 5-8459-0407-2.
Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов / А.А. Томпсон. – М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с. − ISBN 5-85173-059-5.
Фасхиев Х.А., Попов Е.В. Как измерить конкурентоспособность предприятия / Х.А. Фасхиев // Маркетинг в России и за рубежом. – 2003. – № 4. – С. 68.
Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условия кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. – С.89-90. − ISBN 5-94462-137-0.
Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление: учебное пособие / Р.А. Фатхутдинов. – М.: ИНФРА-М, – 2000. – С. 12. − ISBN 5-16-000313-4.
Хайруллина М.В. Управление предприятием: новые аспекты теории и практики / М.В. Хайруллина // ЭКО. – 2003. – № 2. – 122с.
Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка: учебное пособие / В.Е. Хруцкий, И.К. Корнеева. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 528 с.− ISBN 5–279–02–672–5.
Шабанов Д.Е. Инструменты маркетингового аудита / Д.Е. Шабанов // Управление компанией. – 2003. – № 11. – С.16-21.
Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно-практическое пособие. – 2-е изд., испр. и доп. / А.Ю. Юданов. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», издательство «ГНОМ - ПРЕСС», 1998. – 84 с. − ISBN: 5-296-00076-5.
www.dsk-chelny.гu

1 2 3