Главная страница
Навигация по странице:

  • Норма времени на одну операцию, мин.

  • Количество оборудования, ед. 166 Месяц года

  • Дни простоя оборудования из-за ремонта Т

  • Продолжительность рабочее смены t

  • Эффективный ФРВ оборудования

  • Месяц Рабочие дни (номинально) ФРВ

  • 6 месяцев 171 4089 15

  • 6 месяцев 3744

  • Экономика предприятия. Содержание Задание 3 Введение 10 Основная часть 11 Фонд рабочего времени 11


    Скачать 1.71 Mb.
    НазваниеСодержание Задание 3 Введение 10 Основная часть 11 Фонд рабочего времени 11
    Дата24.04.2023
    Размер1.71 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаЭкономика предприятия.doc
    ТипРеферат
    #1087247
    страница5 из 13
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13

    Расчет нормативной трудоемкости работ на производство одного изделия


    Таблица 3.1. Исходные данные

    Виды операций

    3

    4

    5

    6

    Норма времени на одну операцию, мин.

    1

    6

    7

    2


    Под трудоемкостью понимаются затраты рабочего времени на производство одной единицы продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре выпускаемой продукции. В курсовой работе учитываются данные только по четырем видам операций, поэтому формула для расчета трудоемкости имеет вид:

    (3.1.)

    tн – нормативная трудоемкость работ на производство одной операции;

    ti – норма времени на операцию i-ого разряда.

    (мин.) = 0,267 (ч.)

    Разряд работ

    3

    4

    5

    6

    Итого

    Средний разряд

    Норма времени на одну операцию, в минутах по видам работ:

    1

    6

    7

    2

    16

    4,6

    в часах

    0,02

    0,10

    0,12

    0,03

    0,267

    4,6



    1. Расчет производственного календаря

    4.1. Расчет коэффициента технической готовности оборудования в среднем за год


    Коэффициент технической готовности (КТГ) – отношение фактического рабочего времени к номинальному:

    (4.1)

    – коэффициент технической готовности;

    . – эффективный фонд рабочего времени оборудования (в часах);

    – номинальный фонд рабочего времени оборудования (в часах).

    в среднем за год, часы

    в среднем за год, часы

    7344

    8475

    в среднем за год:

    4.2. Расчет эффективного фонда времени эксплуатации оборудования (помесячный, поквартальный, за год)


    Эффективный фонд рабочего времени (ФРВ) оборудования меньше номинального на величину планируемых ремонтов и не планируемых простоев. В данном случае простои даны в днях, эффективный ФРВ определяем по формуле:

    (4.2.)

    . — эффективный фонд рабочего времени оборудования (в часах);

    — номинальный фонд рабочего времени оборудования (в часах);

    — дни простоев;

    – продолжительность рабочей смены;

    — количество смен.

    Таблица 4.1.1. Исходные данные

    Месяц_года'>Количество

    оборудования, ед.

    166

    Месяц года

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    Дни простоя оборудования из-за ремонта Тпрос., дней

    0

    1

    3

    2

    5

    4

    7

    6

    9

    8

    2

    1

    Продолжительность рабочее смены tсм

    8 часов

    Количество смен kсм

    3


    Таблица 4.1.2. Эффективный ФРВ оборудования

    Месяц

    Рабочие дни (номинально) ФРВобор.ном.

    Дни простоя оборудования

    Рабочие дни (фактически) ФРВобор.эфф.

    КТГ

    Кол-во дней

    Кол-во часов

    Кол-во дней

    Кол-во часов

    Январь

    25

    600

    0

    25

    600

    1,00

    Февраль

    28

    669

    1

    27

    648

    0,97

    Март

    30

    717

    3

    27

    648

    0,90

    I квартал

    83

    1986

    4

    79

    1896

    0,95

    Апрель

    30

    717

    2

    28

    672

    0,93

    Май

    29

    693

    5

    24

    576

    0,83

    Июнь

    29

    693

    4

    25

    600

    0,87

    II квартал

    88

    2103

    11

    77

    1848

    0,87

    6 месяцев

    171

    4089

    15

    156

    3744

    0,92

    Июль

    31

    744

    7

    24

    576

    0,77

    Август

    31

    744

    6

    25

    600

    0,81

    Сентябрь

    30

    720

    9

    21

    504

    0,70

    III квартал

    92

    2208

    22

    70

    1680

    0,76

    9 месяцев

    263

    6297

    37

    226

    5424

    0,86

    Октябрь

    31

    744

    8

    23

    552

    0,74

    Ноябрь

    29

    693

    2

    27

    648

    0,93

    Декабрь

    31

    741

    1

    30

    720

    0,97

    IV квартал

    91

    2178

    11

    80

    1920

    0,88

    Год

    354

    8475

    48

    306

    7344

    0,87

    Вычисления:

    Январь: (ч.)



    Февраль: (ч.)



    Март: (ч.)


    4.3. Расчет производственной программы предприятия и трудоемкости производственной программы


    Объем работ на месяц определим по формуле:

    (4.3.)

    – количество деталей, произведенных в месяц;

    – эффективный фонд рабочего времени ед. оборудования в часах;

    – норма времени на изготовление одной детали в нормо-часах;

    – количество единиц оборудования.

    Таблица 4.3.1. Исходные данные



    ,н-часах

    , единиц

    Раздела 4.2. таблицы 4.2.1

    0,267

    166


    Трудоёмкость производственной программы определяется произведением количества произведённых деталей в месяц на нормативную трудоёмкость производства одной детали. Производительность единицы оборудования определяется отношением количества произведенных деталей к количеству единиц оборудования.

    (4.4.)

    (4.5.)

    Таблица 4.3.2. Производственная программа предприятия на 2008 год

    Месяц

    Эффективный ФРВ, час

    Производится единицей оборудования, штук

    Производственная программа,

    t n, нормо-час

    n, штук

    Общая трудоём-кость работ

    Январь

    600

    2247

    373034

    0,267

    166

    99600

    Февраль

    648

    2427

    402876

    0,267

    166

    107568

    Март

    648

    2427

    402876

    0,267

    166

    107568

    I квартал

    1896

    7101

    1178787

    0,267

    166

    314736

    Апрель

    672

    2517

    417798

    0,267

    166

    111552

    Май

    576

    2157

    358112

    0,267

    166

    95616

    Июнь

    600

    2247

    373034

    0,267

    166

    99600

    II квартал

    1848

    6921

    1148944

    0,267

    166

    306768

    6 месяцев

    3744

    14022

    2327730

    0,267

    166

    621504

    Июль

    576

    2157

    358112

    0,267

    166

    95616

    Август

    600

    2247

    373034

    0,267

    166

    99600

    Сентябрь

    504

    1888

    313348

    0,267

    166

    83664

    III квартал

    1680

    6292

    1044494

    0,267

    166

    278880

    9 месяцев

    5424

    20315

    3372225

    0,267

    166

    900384

    Октябрь

    552

    2067

    343191

    0,267

    166

    91632

    Ноябрь

    648

    2427

    402876

    0,267

    166

    107568

    Декабрь

    720

    2697

    447640

    0,267

    166

    119520

    IV квартал

    1920

    7191

    1193708

    0,267

    166

    318720

    Год

    7344

    27506

    4565933

    0,267

    166

    1219104


    Вычисления:

    Январь: (штук изделий)

    (штук изделий)

    (затраты рабочего времени в месяц).

    Февраль: (штук изделий)

    (штук изделий)

    (затраты рабочего времени в месяц).

    4.4. Построение помесячного графика выполнения производственной программы





    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13


    написать администратору сайта