практика.гос УЭФ 2019. Составить план поступления товаров балансовым методом, если известно

• Название: Составить план поступления товаров балансовым методом, если известно
• Дата: 20.01.2020
• Размер: 0.75 Mb.
• Имя файла: практика.гос УЭФ 2019.doc
• Тип: Документы; #104996
• страница: 1 из 11

1 БИЛЕТ.

Составить план поступления товаров балансовым методом, если известно:

План товарооборота в розничных ценах, (Р) 480000 д.е.

Остаток товаров на начало года в оптовых ценах (Он) 90000 д.е.

Плановый остаток на конец года в оптовых ценах (Ок) 110000 д.е.

Торговая надбавка к оптовой цене, (ТН) 50%

• 
  Проблемы организации снабжения аптечных предприятий
  
• 
  Основные этапы выбора поставщика
  
• 
  Критерии выбора поставщика
  

ОТВЕТ:

1. 
   Определить товарооборот товаров аптечного ассортимента в оптовых ценах (Ропт.ц) по формуле:
   

Ропт. ц = Р*100% / (100%+ТН)

Ропт.ц = 480000* 100% / (100%+ 50%) = 320 тыс. д.е.

2. Определить план поступления (П) в оптовых ценах по формуле:

П = Ропт. + Ок - ОН

П= 320.0 тыс. +110.0 тыс. - 90.0 тыс. = 340 тыс. д. е.

ВЫВОД: План поступления товаров составляет 340 тыс.д.е.
Проблемы организации снабжения:

1. 
   Отбор – определение ассортимента и количества товара
   

проблемы:

1. 
   закупка большого количества товара;
   
2. 
   закупка неоправданно дорогостоящих товаров;
   
3. 
   закупка не подходящифх товаров;
   
4. 
   закупка несоответствующего количества товара;
   

2. 
   Закупка – совокупность мероприятий по осуществлению поставки.
   

проблемы:

1. 
   ненадёжные поставщики;
   
2. 
   невыгодные условия поставки;
   
3. 
   недостаточное внимание к обеспечению качества;
   
4. 
   поспешное решение о закупке;
   
5. 
   недостаток финансовых средств.
   

3. 
   Распределение – совокупность мероприятий по транспортировке, приёмке, хранению, учёту, управлению товарного запаса.
   

проблемы:

1. 
   необъективная информация о товаре;
   
2. 
   плохие условия хранения;
   
3. 
   неадекватное управление товарным запасом;
   
4. 
   плохая организация системы транспортировки.
   

4. 
   Использование – назначение больному, изготовление, упаковка, маркировка, отпуск лекарств из аптеки
   

проблемы:

1. 
   плохая упаковка и маркировка;
   
2. 
   не решённые проблемы при отпуске (отпуск рецептурных ЛП без рецепта, отсутствие регламентированного порядка отпуска лекарств безрецептурного списка);
   
3. 
   нерациональное назначение лекарств;
   
4. 
   невыполнение пациентами указаний по применению лекарств.
   

Причины проблем:

1. 
   отсутствие необходимых ресурсов;
   
2. 
   неэффективное использование имеющихся ресурсов.
   

При возникновении потребности в товаре возникает момент выбора поставщика.
Основные этапы выбора поставщика:

1. 
   выявление всех потенциальных источников производящих или поставляющих требуемую продукцию;
   
2. 
   оценка выявления поставщиков по определённым критериям;
   
3. 
   завершение выбора – оформление договорных отношений.
   

Чем больше поставщиков и сведений о них, тем лучше, т.е. можно получить товар по не высоким ценам, определить наиболее надёжных поставщиков, приобрести редкие, но необходимые лекарства; установить источник экстренных поставок.
Критерии выбора поставщика утверждены Приказом МЗ РФ от 31 августа 2016 г. N 647н «Об утверждении правил надлежащей аптечной практики лекарственных препаратов для медицинского применения»:

а) соответствие поставщика требованиям ФЗ о лицензировании отдельных видов деятельности;

б) деловая репутация поставщика на фармацевтическом рынке, исходя из наличия фактов отзыва фальсифицированных, недоброкачественных, контрафактных товаров аптечного ассортимента, неисполнение им принятых договорных обязательств, предписаний органов государственного контроля о фактах нарушения;

в) востребованность товаров аптечного ассортимента, предлагаемых поставщиком для дальнейшей реализации, соответствие качества товаров требованиям законодательства РФ;

г) соблюдение поставщиком требований к оформлению документации, наличию документа с перечнем деклараций о соответствии продукции установленным требованиям, протокола согласования цен на лекарственные препараты, включенные в перечень ЖНВЛП;

д) соблюдение поставщиком температурного режима при транспортировке термолабильных лек препаратов, в том числе иммунобиологических ЛП;

е) предоставление поставщиком гарантии качества на поставляемые товары;

ж) конкурентоспособность условий договора;

з) экономическая обоснованность условий поставки товара (кратность поставляемых упаковок, минимальная сумма поставки);

и) возможность поставки широкого ассортимента;

к) соответствие времени поставки рабочему времени

БИЛЕТ 2.

Рассчитать уровень торговой надбавки и маржу для лекарственного препарата Рини Колд, если дано:

Розничная цена 128 руб.

Оптовая цена 104 руб.

• 
  Понятие прибыли и валового дохода
  
• 
  Факторы, влияющие на величину валовой и чистой прибыли
  
• 
  Торговая надбавка, торговая маржа
  

ОТВЕТ:

1. Определить сумму торгового наложения (Σ ТН) как разницу между розничной и оптовой ценой:

128 – 104 = 24 (руб)

2. Определите уровень торговой надбавки (Ур.ТН) по формуле:

Ур.ТН = (ΣТН / оптовая цена) * 100%

Ур.ТН.= ( 24 / 104) * 100% = 23%

3. Определите торговую маржу по формуле:

Торговая маржа (%) =( Σ ТН / розничная цена) * 100%

ТМ =( 24 / 128)*100% = 19%

Вывод: Для того, чтобы иметь маржу 19% уровень торговой надбавки должен быть 23%.
Прибыльпредставляет собой выраженный в денежной форме результат от предпринимательской деятельности.

Наиболее полно экономическая сущность прибыли проявляется через выполняемые ею функции. Прибыль выступает как:

- главная цель предпринимательской деятельности и фактор повышения материальной заинтересованности работников;

- мера эффективности финансово-экономической деятельности;

- источник финансовых ресурсов для развития предприятия и увеличения его рыночной стоимости;

- источник формирования доходной части бюджетов разных уровней.

Прибыль от реализации товаров— это показатель, характеризующий финансовый результат торговой деятельности и определяемый как превышение валового дохода над издержками за определенный период времени.

Основным источником для получения прибыли аптечной организацией является валовый доход.
Валовый доход — это показатель, характеризующий финансовый результат торговой деятельности и определяемый как превышение выручки от продажи товаров и услуг над затратами по их приобретению за определенный период времени.

Валовая прибыль — это показатель, характеризующий конечный финансовый результат деятельности торгового предприятия и представляющий собой сумму прибыли от реализации товаров, услуг, имущества и сальдо доходов и расходов от внереализационных операций.
Чистая прибыль — это часть валовой прибыли, которая остается в распоряжении торгового предприятия после уплаты в бюджет налога на прибыль.

На величину валовой и чистой прибыли оказывают влияние:

1. 
   факторы, определяющие особенности деятельности аптеки (от­пуск по рецептам, большая номенклатура, трудности изучения спроса и т.д.);
   
2. 
   факторы, влияющие на валовый доход (все факторы, которые будут способствовать увеличению валового дохода, будут увели­чивать валовую и чистую прибыль);
   

3) факторы, влияющие на издержки (все факторы, уменьшающие издержки, будут увеличивать валовую и чистую прибыль).

Общей положительной тенденцией является ежегодное увеличение валовой и чистой прибыли.

Валовую и чистую прибыль измеряют в абсолютном (сумма в рублях) и относительном показателях. Относительными показате­лями являются уровень валовой и уровень чистой прибыли (рентабельность).

Уровень валового дохода (торговая маржа) рассчитывают по формуле:

Увд = ∑валового дохода : товарооборот _* 100%

Уровень валовой прибыли может быть рассчитан двумя способами:

1) Увп = ∑валовой прибыли : товарооборот _* 100%

2)Увп = Увд – Уио
Валовый доход определяется как разница между продажной и покупной стоимостью товаров (торговые наложения). Его также называют маржинальной прибылью.

Валовый доход аптечной организации образуется в основном за счет торговых надбавок, которые устанавливаются в процентах к отпускным ценам производителя или организации оптовой торговли.

Торговая надбавка — это элемент цены продавца, обеспечивающий ему возмещение затрат по продаже товаров и получение прибыли.
Торговая надбавка показывает долю (в процентах) валово­го дохода к оптовой цене;

Торговая маржа - это доля (в процентах) валового дохода в розничной цене.

Если аптека хочет получить заданный уровень торговой маржи, то ей необходимо установить определенный уровень торговой надбавки .

Основные источники информации: данные аналитического бухгалтерского учета по счетам результатов, Бухгалтерский баланс (форма №1)», «Отчет о прибыли и убытках» (форма №2), «Отчет о движении капитала» (форма №3), «Отчет о движении денежных средств» (форма №4), Приложение к бухгалтерскому балансу (форма №5), налоговые декларации, соответствующие таблицы бизнес-плана (если в организации осуществляется бизнес-планирование). Среди форм статистической отчетности: форма№5-з «Сведения о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг)».

Основные направления и порядок использования чистой прибыли, т. е. прибыли, остающейся в распоряжении аптечной орга­низации, определяются ее организационно-правовым статусом, учредительными документами, решениями учредителей.
БИЛЕТ 3.

Определите оптимальный размер заказа, точку заказа и оптимальный интервал времени, между поставками используя теорию управления запасами, в частности модель с фиксированным размером заказа.

Дано: Количество продаж Таблеток Но-шпа по 0,04 № 100 2700 ед.

Среднемесячная реализация таблеток Но-шпа (Мср.) 225 ед

Расходы по оформлению заказа (S) 21 д.е.

Расходы по хранению запаса (С) 0,8 д.е

Интервал времени от подачи заказа до получения товара (z) 3 дня

• 
  Понятие товарного запаса, элементы товарного запаса
  
• 
  Норматив товарных запасов
  
• 
  Торговый запас, рабочий запас, запас текущего пополнения
  
• 
  Страховой запас, оптимальный запас
  

ОТВЕТ:

1. Рассчитать оптимальный размер однократно поставляемой партии

Нош-па (или оптимальный размер заказа) по формуле Уилсона, поскольку

оптимальный размер заказа = оптимальному запасу.


2. Рассчитать оптимальный интервал поставки (То) Но-шпы

по формуле: То = Q / Мср.

То= 377 / 225= 1.7мес.

3. Рассчитать точку заказа для Но-шпы (Тз)

Тз - момент времени, когда необходимо подавать заказ на склад

рассчитывается по формуле:

Тз = Дср.* z + З_с

3.1. Рассчитать размер запаса на время между подачей заказа и

получением товара по формуле:

Опз-пт = Дср.* z.; Дср.-= Мср./30.

Опз-пт = (225/30) * 3 = 23 ед.

3.2. Рассчитать страховой запас по формуле:

учитывая, что r - интервал времени между поставками = То.

Н = М ср. * √r

Н = 225* √1,7 =293 ед.

3.3. Рассчитать точку заказа Тз по формуле:

Тз = Дер. * z + З_с

Т3= 23+ 293 = 316 ед.

4. Рассчитать величину максимального запаса Но-шпы (Оmах)

по формуле: Оmах = Q +З_с

Оmах = 377 + 293 = 670 ед.

5. Рассчитать величину минимального запаса Но-шпы (Omin)

по формуле: Omin = Опз - пт + . З_с

Значит, Omin = Тз.

Omin = 316 ед.
Товарные запасы– средства обеспечения бесперебойного товарного обращения и выполнения основных задач аптеки, т.е. удовлетворение потребностей медицинских организаций и населения.

Товарные запасы– количество товаров в денежном или натуральном измерителях, находящиеся в торговых предприятиях на складах или в пути на определенную дату.Товарные запасы в сумме измеряются и планируются в покупных ценах.
Норматив товарных запасов– это оптимальная величина ассортимента товаров, позволяющая максимально удовлетворить спрос потребителей при минимуме затрат.

Отмечается четко выраженная тенденция снижения уровня товарных запасов по мере увеличения товарооборота, Математическая взаимосвязь этих показателей лучшим образом описывается уравнением гиперболы:

ТЗ_дни = a + ( b / ТО)

где Т3дни– размер товарных запасов в днях;

а – независимый от товарооборота размер товарных запасов в днях;

b – зависимая часть суммы товарных запасов от товарооборота;

ТО – товарооборот в денежном измерителе.


Основной частью нормативов товарных запасов является