рекрутинг яндекс. яндекс. Состояние процесса рекрутинга в Яндекс
Скачать 16.37 Kb.
|
Состояние процесса рекрутинга в Яндекс Компания сняла все ограничения на наем, введенные в феврале 2022 года. Сейчас открыто около 2000 вакансий, регулярно появляются новые. Как правило, наибольшее количество новых сотрудников компания набирает в подразделения, занятые развитием поискового портала. Также регулярно компания подбирает сотрудников для бизнес-группы Яндекс, которая объединяет такие сервисы, как Такси, Еда, Маркет и пр. Наиболее востребованной позицией является бэкенд-разработчик. Кроме того, компания постоянно нуждается в аналитиках, дизайнерах, специалистах в области маркетинга и управлении проектами. Компания набирает сотрудников с разными квалификациями и компетенциями, включая стажировки для молодых специалистов. Академия Яндекса регулярно организовывает семинары, мастер-классы и летние школы, многие из выпускников которой затем получают возможность трудоустроиться в головную компанию. Яндекс публикует актуальные вакансии и сопутствующую информацию на собственных площадках, как Yandex.ru/jobs, в телеграм-канале и на крупных рекрутинговых площадках, как hh.ru Анализ рекрутингового процесса Яндекс Яндекс для проверки соискателей использует тесты по оценке и развитию персонала Talent Q. Они состоят из трех разделов: числовой, вербальный и логический. Во-первых, тесты Talent Q являются так называемыми "адаптивными". Это означает, что они автоматически адаптируются в соответствии со способностями человека, проходящего тест. Если кандидат правильно ответит на вопрос, за ним последует более сложная задача; если он ответит неправильно, следующий вопрос будет немного проще. Для работодателей это выгодно тем, что позволяет кандидатам работать на максимальном уровне производительности. Это, в свою очередь, позволяет проводить более тонкую оценку с точки зрения работодателя. Помимо того, что тесты Talent Q являются адаптивными, они еще и "смешанные". Типы оценок можно смешивать между собой, чтобы проанализировать человека с разных сторон. Тесты Talent Q также являются более сложными, чем большинство аналогичных тестов. Вопросы усложняются за счет включения большого количества нерелевантных данных или информации, а также за счет большего количества возможных ответов. Собеседование с потенциальными кандидатами проводится в несколько последовательных этапов. Первый – онлайн собеседование, второй – очное собеседование с представителем HR-отдела и профильным специалистом, третий – очная беседа с представителями команд разработки и непосредственным руководством. Выводы Система подбора и найма персонала в Яндекс успела продемонстрировать достаточно высокую эффективность. Как правило, количество желающих получить трудоустройство в компании всегда весьма велико, поэтому в качестве первоначального этапа используются тесты по оценке и развитию персонала, что позволяет отсеять наименее подходящих кандидатов. Затем с более подходящими потенциальными сотрудниками проводится ряд интервью и собеседований для более точечного определения его квалификаций и компетенций, что позволяет с максимальной точностью определить степень профессиональной пригодности для вакантной позиции. |